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妇科医师管理制度一、总则为保证医院妇科科室医师在诊疗工作中积极发挥自身专业优势，提高整体工作效率，提高诊疗质量，特制定本制度。二、管理范围适用于医院妇科科室内所有执业妇科医师。三、医师职责1.医师应符合相关法律法规、医疗卫生技术规范的精神，勤奋学习、锻炼，以优质的医疗服务和个人形象参与并创造患者健康，得出所有客观证据并客观知识，实现科学诊疗。2.妇科医师应遵守行医纪律、注意个人形象，保持药品、医疗器械使用安全，原则上不得参与药品采购、销售活动，售卖药品的应按照国家相关规定严格执行，同时还应保障对患者隐私的保护。3.医师应积极参加继续教育，了解和掌握新的医学知识和技术，提高临床水平，及时更新诊疗方法，认真处理患者提出的意见和建议，维护医疗服务质量和信誉稳步提升。4.妇科医师工作饱满、努力工作，要主动按规定协助科室护士、检验科等其它医疗卫生人员完成各项诊疗工作，确保工作效率、提高医患服务质量。四、工作制度1.妇科医师按照行政班标准实行岗位轮班制。如有特殊情况需要请假除外，之前需向科室负责人请假并填写相关手续。2.医师应当接受科室工作的有序安排，及时完成各项工作任务，在诊疗过程中建立患者的健康档案，认真记录每次诊疗过程、指导意见以及详细药品和治疗方案。3.妇科医师应该按时完成各项随访工作，及时提醒患者按照指定时间进行随访，确保专业效果。4.医院妇科科室医师要严格遵守医院规定的各项标准及程序，确保患者诊疗的达到规定标准。五、绩效考核1.医院会根据医师诊疗质量、患者满意度、工作效率以及学习培训情况等多方面指标来综合考核医师的工作绩效。2.医院在绩效考核中对于工作业绩达标的医师会进行激励，并给予奖励。3.对于工作不达标、逾期未完成工作任务的医师，医院会进行相应的惩罚，严重者会取消岗位轮班资格。六、其他事项1.妇科医师应提高责任心、自觉接受行政主管部门的规定，主动维护医院、科室和个人的公信力与形象，保护患者的权益。2.本制度未约定的其他事项有待进行补充，该制度如有需要修订的情况，需经过科室负责人同意后，方可进行调整。七、总结妇科医师管理制度是医院规范化管理的重要保障之一，一直以来都受到了各级领导的重视。本制度的实施不仅仅是一个约束规范的公式，更是在地方上欢迎做好各项工作规范管理，为患者提供更好的医疗服务。妇科医师应当严格遵守本制度的规定，时

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