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文档简介

工勤人员培训管理制度一、培训目的本制度的目的是确保公司工勤人员在职的专业技能和知识水平得到提升，保障工勤人员职业素质的稳步提高和公司经济效益的持续发展。二、培训内容1.岗位技能培训根据工勤人员所在岗位的职责和要求，制定相应的培训计划，反复强调重点和难点，提高工勤人员在岗位上的综合能力和工作效率。2.职业素质培训除了针对性强的技能培训外，还要注重职业素质的提升。通过理论学习和实践操作，提高工勤人员的自我管理、沟通协调、团队合作、安全意识等方面的能力和素养。3.基础知识和文化教育与岗位技能和职业素质培训相辅相成的是基础知识和文化教育。不仅仅要注重工作上的知识和技能，还要多角度地开展文体文化、政策法规、环保安全等方面的教育培训。三、培训管理1.培训计划制定和执行公司应根据实际需要，制定年度、季度的培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式和培训时间。根据计划，有针对性地开展各项培训活动，并对培训的效果进行评估和总结。2.考核和奖惩措施公司应相应地建立考核机制，对工勤人员的培训情况进行严格评估和考核，对完成培训计划的工勤人员给予适当的奖励，对拖延培训、掌握不到位等不履行职责的工勤人员予以相应的处罚和纠正。3.培训档案管理公司应建立工勤人员培训档案，记录每位工勤人员的培训情况、培训时间、培训成绩等信息。同时，工勤人员个人文件中也应包含培训档案的内容，供各级领导和部门查阅和使用。四、培训师资为贯彻本制度的要求，公司应合理配置培训师资，建立师资库，并制定相应的管理制度。根据不同的培训内容，选择相应的专家和教师进行指导和授课。五、培训评估和改进公司应定期开展培训效果评估工作，分析现有培训计划和结果，制定相应的管理措施和改善方案，完善培训管理制度，提高工勤人员的学习热情和培训效果，为公司的经济效益和社会效益做出更大的贡献。六、结语工勤人员是公司的重要劳动力，提高他们的专业技能和素质水平，可以为企业节约成本，提高效益，推动企业健康、有序、快速发展。本制度的制定和落实，有利于公司建

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