工作迟到管理制度_第1页
工作迟到管理制度_第2页
工作迟到管理制度_第3页
工作迟到管理制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工作迟到管理制度背景迟到是一种常见的工作现象，对于企业和组织来说，这种现象可能会导致生产能力下降、工程项目延期、客户不满意等一系列问题。因此，建设一个规范的迟到管理制度，对于保障企业稳定运营和员工能力提升，具有非常重要的意义。目的本制度旨在规范员工的工作时间，严格控制迟到现象，提升员工意识和素质，增强企业管理效率。适用范围本制度适用于所有公司员工。一、定义迟到指员工在规定的工作时间内未能准时到达工作岗位。早退指员工未经领导批准，在规定的工作时间内提前离开工作岗位。二、职责2.1公司的职责制定本制度，并定期对其进行评估和更新。资助公司员工参加个人提升和职业培训课程，提高员工素质及职业技能水平，降低员工迟到的可能性。对于严重的迟到问题，公司可以采取相应的惩罚措施。2.2部门主管的职责严格履行此工作制度，确保团队成员严格遵守要求。对于下属的迟到、早退行为，要妥善处理当事人，防止相同问题的再度发生。对于经常性迟到问题突出的员工，酌情取消当日奖励。2.3员工个人的职责严格按时到达工作岗位，工作时间内不允许无故离开岗位。请假必须提前48小时请假，如果未经批准在工作时间内离开岗位，应承担迟到处理。每月上报工作完成情况及加班时长。三、处理方式3.1迟到处理每周我们将统计all部门上班未按时到的次数，哪些人迟到超过2次以上，需要进行一次严肃的公司谈话并写一份迟到条。迟到1分钟(≤1min)，不做处理。迟到2分钟(≥1min，≤2min)，记录迟到一次，当天业绩不计。迟到10分钟之内（>2min,≤10min)，记录迟到一次，当天业绩降低10%。迟到10分钟以上（＞10min），记录迟到一次，当天业绩降低20%。3.2严重迟到处理特别严重的迟到问题会受到相应的处理。例如：迟到2次以上的员工，当天的加班申请将失效。迟到3次将降低基本工资，4次及以上以及不经允许的早退需要进行纪律处分，甚至辞退。最后该制度的实行，旨在从严规范员工打卡制，使员工能够按时出

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论