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文档简介

工厂计时管理制度1、制度目的本制度的目的是规范工厂计时管理，确保工厂的生产计划得以有效实施和管理，并提高工厂的生产效率和生产管理水平。2、适用范围本制度适用于全体员工。3、计时管理流程3.1、计时设备为保证数据的准确性和及时性，工厂计时必须使用正规的计时设备。3.2、计时操作计时员必须经过专门的培训，确保计时操作正确无误。在计时过程中，必须严格遵守规定，按照计划进行计时操作。同时，计时员必须严格按照规定记录相关计时数据。3.3、计时数据计时数据是工厂生产管理中必不可少的数据。计时员应将计时数据及时录入计算机系统，并确保记录的准确性。3.4、计时报表计时报表是管理计时数据的重要工具，必须按照规定的格式编制，确保数据完整、准确。3.5、计时分析计时员必须根据计时数据的情况，对生产计划进行分析，及时发现并解决生产管理中的问题。4、工作职责4.1、计时员计时员是工厂计时管理的关键人员，负责计时设备维护、计时操作、计时数据录入和计时报表编制等工作。同时，计时员还要对计时数据进行统计分析，提高生产管理水平。4.2、生产部门生产部门负责工厂生产计划的编制和实施。生产部门必须根据计时数据情况，及时调整生产计划，确保计划的顺利实施。4.3、质量部门质量部门负责质量控制工作，必须根据计时数据分析情况，及时发现并解决生产过程中出现的问题，保证产品质量。5、制度执行本制度的执行要求达到及时、准确、完整的要求。任何员工在工作中发现计时管理方面存在不合理的问题，应及时向上级反映。同时，本制度的执行应与其他制度相衔接，形成协调统一的制度体系。6、审批与修改该制度的修改和审批由公司生产部门全权负责。每次修改后，必须向全体员工进行宣传。同时，必须执行12个月的试行期，经过试行期验证并达到预期效果后再正式实施。7、制度解释本制度的

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