公司安全检查管理办法模版

第页共页公司安全检查管理办法模版第一章总则第一条为了加强公司的安全管理工作，确保员工的生命安全和财产安全，保障公司的正常生产经营秩序，根据相关法律法规，制定本办法。第二条全体员工必须遵守本办法的规定，并认真履行安全管理责任，积极参与安全活动。第三条公司安全检查的目的是发现和消除各类安全隐患，保障公司生产过程的安全，减少事故的发生。第二章安全检查的组织和管理第四条公司设立安全检查委员会，负责制定安全检查的具体工作方案，安排并指导安全检查的实施。第五条安全检查委员会由总经理或副总经理担任主任，相关部门负责人和安全管理人员担任委员。第六条安全管理部门负责制定安全检查计划，并根据实际情况进行安排。各部门根据安全检查计划，逐级分解、落实到具体岗位和责任人。第七条安全检查委员会每年至少组织一次全员安全检查，同时可以根据需要进行不定期的专项安全检查。第八条安全检查委员会成员应当具有较高的安全管理经验和专业知识，并定期进行培训和交流，提升其安全管理水平。第三章安全检查的内容和方式第九条安全检查的内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全设施的完好性和有效性的检查（二）工作场所的卫生和整洁情况的检查（三）消防设备的运行情况和消防通道的畅通情况的检查（四）作业员工的个人防护用品的使用情况的检查（五）特种设备的安全状况的检查第十条安全检查的方式包括但不限于以下几种：（一）现场检查：委员会成员到岗位进行实地检查（二）档案检查：对重要文件、记录、资料进行检查（三）访谈检查：对员工进行询问和了解（四）数据分析：对历史安全数据进行统计和分析第四章安全检查的程序和要求第十一条安全检查的程序按照以下步骤进行：（一）制定检查计划：由安全管理部门制定，并报经安全检查委员会批准（二）实施检查：由委员会成员按照计划进行检查，并记录检查结果（三）整理检查结果：安全管理部门对检查结果进行整理，形成安全检查报告（四）分析检查结果：安全检查委员会对检查结果进行分析，找出问题和不足之处（五）制定整改措施：委员会根据检查结果，制定整改措施，并将其通知相关责任人（六）跟踪整改情况：安全管理部门对整改情况进行跟踪和检查，确保整改措施的有效实施第十二条安全检查的要求如下：（一）检查工作要全面，不得遗漏任何环节和细节（二）检查要客观、公正，不得武断和违法（三）检查结果要及时整理，不得隐瞒和篡改（四）整改措施要具体、切实可行（五）整改情况要及时跟踪和检查，不得懈怠和推诿第五章处理安全检查结果第十三条安全检查结果分为三种情况：（一）合格：未发现安全隐患或已采取措施消除安全隐患的（二）基本合格：发现一些安全隐患，但未造成严重后果的（三）不合格：发现严重安全隐患或已发生事故的第十四条对于合格和基本合格的情况，安全管理部门应当通知相关责任人继续加强安全管理工作，做好安全隐患的整改。第十五条对于不合格的情况，安全管理部门应当立即报告安全检查委员会并制定紧急整改措施，同时通知相关责任人进行整改。如发现涉及违法行为的，应当报告相关主管部门。第十六条安全检查委员会对整改情况进行跟踪和检查，确保整改措施的有效实施。对于未按要求整改的责任人，应当依据公司相关规定给