项目经理部安全生产会议制度模版

第页共页项目经理部安全生产会议制度模版第一章总则第一条为了加强项目经理部安全生产工作的组织和管理，确保安全生产目标的实现，提高项目安全保障水平，根据公司安全生产相关制度及法律、法规的要求，制定本制度。第二条项目经理部安全生产会议制度，适用于项目经理部安全生产会议的召开、组织和管理。第三条项目经理部安全生产会议是项目经理部组织的安全生产相关会议，是项目经理部安全管理工作的重要组成部分，旨在加强安全生产工作的沟通、协调与推进。第四条项目经理部安全生产会议应主要包括项目经理部领导班子成员、各职能部门负责人、特种作业人员、安全员等参会人员，并可根据需要邀请相关部门或领导参加。第五条项目经理部安全生产会议按照规定的周期召开，必要时也可根据实际情况临时召开。第六条项目经理部安全生产会议应以公开、公平、公正的原则进行。第七条项目经理部安全生产会议的文字记录应保密并妥善保存，相关文件应合规管理，并定期报告上级领导。第二章会议召开第八条项目经理部安全生产会议由项目经理部主要负责人召集，由安全环保部门具体负责组织和管理。第九条项目经理部安全生产会议的召集应提前三天通知参会人员，并告知会议的时间、地点、议题、参会人员、参会要求等相关事项。第十条项目经理部安全生产会议的议题应确定为安全生产工作的重点问题，包括但不限于：安全生产目标完成情况、安全生产责任落实情况、安全培训情况、安全事故及隐患整改情况、安全生产措施评估与改进等。第十一条项目经理部安全生产会议的议题应在会议前一天汇总并发送给相关人员，以便参会人员提前做好准备。第十二条参会人员如因特殊原因不能按时参会，应提前请假，并说明原因和预计归来时间。第十三条项目经理部安全生产会议可通过现场会议或网络会议等方式进行。第三章会议程序第十四条项目经理部安全生产会议应按照以下程序进行：（一）会议开始前进行签到，确保参会人员的到场情况。（二）主持人宣布会议正式开始，并按照议程逐一主持讨论议题。（三）按照发言顺序，参会人员依次发言，对相关议题提出意见和建议。（四）主持人对参会人员的发言进行总结，并进行适当的点评和回应。（五）主持人根据议程进行下一议题的安排，直至所有议题讨论结束。（六）会议结束前，主持人进行会议纪要的概要通报和总结发言。（七）主持人宣布会议结束，并提醒参会人员做好相关事项的落实和跟进。第四章会议记录第十五条项目经理部安全生产会议应有专人负责会议记录，确保会议内容和决议的准确记录。第十六条会议记录应包括会议时间、地点、主持人、参会人员名单、会议议题、参会人员发言要点、决议事项等内容。第十七条会议记录应简明扼要，突出重点，表达清晰，避免出现模糊、歧义的表述。第十八条会议记录应由主持人和记录人共同核对，确保准确无误后，签字确认。第十九条会议记录应保存并定期归档，以备查。第五章会议纪要和报告第二十条项目经理部安全生产会议纪要是对会议内容的概要记录，应在会议结束后的48小时内完成。第二十一条会议纪要应包括会议时间、地点、主持人、参会人员名单、会议议题、参会人员发言要点、决议事项等内容。第二十二条会议纪要应简明扼要，规范准确，重点突出，表达清晰，避免出现模糊、歧义的表述。第二十三条会议纪要应报送上级领导审核，并在审核通过后实施。第六章附则第二十四条项目经理部安全生产会议制度的解释权归项目经理部负责。第二十五条对违反本制度的行为，将依据公司相关制度和规定给予相应的处理。第二十六条本制度