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文档简介

二期电气车间培训计划一、培训目的1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，技能知识以及应具备的基本素质。二、培训范围1、新员工的岗前培训安全意识薄弱，严重违章违纪的员工（对薄弱环节针对性培训）培训程序规章制度岗位职责基本操作知识要求安全知识规章制度岗位职责基本操作知识要求安全知识综合考评综合考评岗位技能学习岗位技能学习四、培训内容1、车间岗前培训准备。主要是要对新来员工表示欢迎；按照实际分配班组工作性质，对其发放培训材料；指定新员工岗前培训老师；解答新员工提出的问题。2、规章制度组织学习公司相关规章制度内容，公司作息制度的相关规定；讲解新员工岗位职责要求，工作流程。3、基本操作知识要求讲解操作基本操作步骤注意事项，基本电气操作理论知识及简单电气操作演示。讲解重点设备参数、用途、性能以及设备维修保养注意事项安全知识培训安全用电常识（演示文稿）安全防护用品的穿戴和使用，讲解安全技术规程和安全管理制度。人身伤害案例分析，应急处理措施设备安全案例分析，应急处理措施车间设备危险点告知和危险因数、事故教训、事故预防。电气操作必须采取的安全措施和预防的主要措施两票三制及“四不伤害”其他安全注意事项五、培训时间原则上培训时间为两天，两天后对其综合考评，未通过者延长学习培训时间。六、培训反馈与考评1、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并不断完善。2、培训完成后组织进行考评，形式为：问答和模拟考试七、新员工培训实施1、召集部门负责培训人员，就有关培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。2、尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选。3、部门内部宣传"新员工培训方案"，让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展培训工作的重要意

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