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文档简介

员工绩效管理人力资源委托书1.委托目的本委托书旨在明确雇主与受托人之间的工作关系，对受托人进行授权，以负责公司的员工绩效管理工作。通过委托，公司将授权受托人负责绩效管理相关的事务，确保员工绩效考核的合理性、公正性和准确性。2.受托人职责2.1确定绩效考核指标受托人应与公司管理层密切合作，根据公司战略目标和业务需求，确定绩效考核指标。绩效指标的确定应充分体现员工各项工作职责的重要性和优先级，确保对员工的评价公正客观。2.2设计绩效考核方案受托人应基于确定的绩效考核指标，设计绩效考核方案。方案应明确绩效评估的方法和标准，确保评估的一致性和可比较性。同时，方案应确保对员工的评价能够激励其进一步提升绩效，促进公司整体发展。2.3绩效评估与反馈受托人应负责组织绩效评估的实施，并及时向员工提供评估结果反馈。评估过程应透明公正，确保员工对于评估结果的准确理解，并及时给予员工必要的指导和建议，帮助他们提升绩效。2.4绩效考核记录管理受托人应负责绩效考核记录的管理和维护。记录应详细记录员工的绩效评估结果、绩效改进计划和绩效奖惩情况等信息。同时，受托人应确保绩效考核记录的保密性和安全性，妥善处理和保存这些敏感信息。2.5绩效数据分析与报告受托人应使用适当的工具和方法，对绩效数据进行分析和整理，并及时生成绩效报告。报告应提供对公司绩效管理情况的客观、全面的评估，为公司制定人力资源发展策略提供依据和参考。3.雇主职责3.1提供必要的支持与资源雇主应向受托人提供必要的支持与资源，包括但不限于人力、物力、财力等方面的支持。确保受托人能够顺利履行委托的职责，并实现公司的绩效管理目标。3.2监督与审查雇主有权对受托人的工作进行监督与审查，确保受托人按照委托书约定履行其职责，并及时纠正任何不符合要求的行为和做法。3.3协调与沟通雇主应与受托人保持良好的协调与沟通，密切合作，解决工作中可能出现的问题和难题。双方应共同努力，确保员工绩效管理工作的顺利进行。4.法律责任与保密义务受托人应遵守相关法律法规，按照公司的规定和要求履行职责。受托人应对其接触的公司和员工信息保密，不得擅自泄露或滥用。5.期限与终止本委托书自双方签署之日起生效，有效期为一年。如需终止，任何一方应提前30天以书面形式通知对方。经双方协商一致，可以提前终止或延长委托期限。6.其他事项本委托书所未约定的事项，可由双方协商决定，并以书面形式作出补充约定。感谢阅读本《员工绩效管理人力资源委托书》，本委托书旨在明确雇主与受托人之间的工作关系，确保公

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