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文档简介
2023年医生的年终述职报告范文医生的年终述职报告范文1
一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我仔细履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下:
一、思想政治立场坚决。
自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚决,始终和党委保持高度一样。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,确保政令畅通。
二、领导实力与管理水平
熟识、驾驭国家相关的卫生工作政策和法律法规,主动学习相应的管理学问,运用于实际工作,常常深化临床一线科室,驾驭第一手资料,主动为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,协作领导做好工作,在坚持到位不越位,分工不分家的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能干脆产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室供应满足优质的服务。
三、科室建设与发展
院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是特别特别和重要的,很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,主动协作帮助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成状况,保证医院工作的顺当开展。二是完成了医院文件的`起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。三是做好医院的接待服务工作。四是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,主动收集整理有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,帮助领导处理好日常事务。
四、有创新精神和肯定的组织协调实力,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累了肯定的实践阅历。
五、有剧烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵制行业不正之风。在所参加的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉公办事。
六、落实医院以人为本的管理理念,对职工实行人性化管理,常常与科室成员交换看法,仔细听取对工作的建议和看法,不断改进自身工作。科室成员关系融洽,相互协作,支持,团结协作,圆满完成了各项工作任务。
七、存在的不足和问题:在处理重大问题时,不够大胆坚决。
工作方法简洁,部分规章制度流于形式,缺乏检查落实。
以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我将留意发挥好五个作用:
一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;主动学习医院管理的新方法和新理论,为领导决策供应信息。二是在驾驭全院工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;主动常入临床和医技科室,驾驭第一手资料,为临床医技术科室供应一流的服务。三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,保障一线工作顺当进行。四是在树立医院形象上,发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位,尤其要做好营销工作,做好医院的宣扬牌。为医院的形象建设增砖添瓦。
医生的年终述职报告范文2
各位领导、同事们:
大家好!
时间飞逝,xxx年已悄然走过。回首一年,在各位领导和同事的指导关怀下,我在思想、工作、学习上又有了肯定的进步,现汇报如下。
一、坚固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想。
自从选择了“医生”这个职业,从某种意义上来说,就是选择了“奉献”。医务工作者从事的是救死扶伤的职业,曾被誉“白衣天使”和“生命的守护神”,可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。我是以中西医结合为主的全科临床医师,患者多,平常常常加班加点,早出晚归,已成为习以为常。适逢今年我县新型农村合作医疗新政策的出台,住院患者剧增,节假日尤为明显。每逢节假日,看到其他单位人员休假,而我们却要付出比平常更多的心血和汗水。面对家人的埋怨,挚友的责怪和外人的嘲讽,有时我甚至对自己从事的职业动摇过,可每当看到患者康复的笑脸,看到一个个危在旦夕的患者重获新生,全部的怨气都会烟消云散。
二、努力钻研业务,不断提高自己的'技术水平。
俗话说“活到老,学到老”,这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新学问,新技术不断的涌现,我从年初即制定了学习安排,每周花肯定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态,刚好为自己充电。主动参与院科组织的学术讲座和疑难病历探讨,常常复习所学的学问,做到温故而知新,刚好将所学学问应用到临床,努力使自己在科技日新月异的今日不致落伍。在日常工作中,仔细接诊每一位患者,细致分析患者的病情改变,虚心向科主任和上级医师请教,刚好总结阅历和教训。记得曾有一位35岁的男性患者,患高血压5年,血压最高180/120mmhg,因既往小时候可能患有“急性肾炎”,曾在我院诊断为“肾性高血压”并多次到大医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现,无浮肿,且临床上不支持“原发性高血压”,住院期间患者有腿软,困乏无力症状,但查电解质示:钾正常,或稍偏低,结合上述线索即怀疑为“原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部b超,肾上腺ct等均无异样,依据该患者病史,我们仍高度怀疑“原醛”。后该患者转至沂水中心医院,经住院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”,ct证明为“肾上腺皮质腺瘤”,已行手术切除术,现已康复。类似这样的病例许多,回想起来,假如不是当时细致的分析和高度的警惕心和责任感,很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。通过诊治危重疑难病人,一方面丰富了我的临床阅历,提高了应对危重患者的处理实力,另一方面也提高了危重疑难患者的抢救胜利率和确诊率。
三、严格按规章制度办事,到处以“法”来约束自己。
随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增加,医疗纠纷在各级医院已比较常见。常常听到某某医院发生了“医闹事务”。静下心来细致分析,大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完备的地方。多年以来,我严格根据院科两级的各种规章制度办事,到处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平常的工作中,主动与患者沟通和沟通,刚好处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务,刚好规范完成各种医疗文书,有效地将各种可能出现的问题歼灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情改变未能刚好向家属告知和记录,多次在班外放弃休息,和患者家属取得联系并刚好告知和记录。全年无一例差错事故和投诉。并于今年参与了全省《医务人员法律必读》接着教化。
回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充溢;尽管付出了许多,但面对患者的赞许、同事的夸奖和领导的认可,我觉得全部付出的一切都值。
医生的年终述职报告范文3
新医神经外科是全疆神经外科的带头人,全科主任医师、教授5人,副主任医师4人,主治医师6人,同时在科进修医师10人左右,护理人员16人,编制床位30张,颅内肿瘤、颅底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟,全疆各地患者川流不息,最高同时住院人数高达70人,每个角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手术在两台以上,我在短暂熟识工作环境后就参与了单独值班和收管病人。
见到了许多以前只在教科书上看到的疾病,遇到疑难问题虚心向老师请教,下班后翻书查资料巩固学问,常常下班后在科室一边看书一边等急诊手术,急诊手术是提高我们动手实力的好机会。通过学习使自己对神经外科疾病有了更多相识,对以前我院的常见病又有了新的相识,对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化、娴熟化及人性化有了很大提高。通过科室老师每周授课在神经系统解剖和CT、CT—A、DSA、MRI、MRA及MRV等的阅片也有了肯定提高。
本人还利用有限的进修时间完成了神经显微培训课程,毕业考核要分别完成30克小白鼠腹主动脉的端-端吻合,颈内静脉、颈总动脉端-侧吻合,另外附加难度较大的小鼠肾脏移植手术,对此学习班规定完成前两项考核即可发医学院神经显微培训证书,有实力完成三项者可获北京天坛医院颁发的yasgil亲笔签名的培训证书,手术是在显微镜下利用显微器械在直径不到一毫米的血管断端吻合6~10针,还要保证解剖和功能的完整。
自培训以来三项过关率不及50%,其实肾移植还是有肯定难度的,一次手术下来至少须要4个小时,这4个小时须要聚精会神,有时快结束了一针没处理好,或者手上的力道稍没驾驭好血管就破了或是不通了,就可能全功尽弃,刚起先几天也做不胜利一例肾移植,有时候也想放弃,但是想想觉得这次学习机会不简单,而且得到领导的关切,我不能对不起自己和辜负帮助过我的人,常常加班加点训练,在两个月内完成了三个月的培训课程,顺当的`考核过关获得了天坛医院颁发的培训证书。
本人进修期间还与新医接着教化办和护理部联系,使我科一名护士顺当进修,期间共同学习、协作,为回来提高科室工作、加强医护协作打下了基础。还从进修医院带回很多书籍资料
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