版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
某集团工程管理流程教材
煜
集
团
工
程
管
理
流
程
编制时间:2018.07.31
管理流程目录
方案设计管理流程---------------------------------------------------------------------4
初步设计管理流程---------------------------------------------------------------------6
施工图设计管理流程-------------------------------------------------------------------8
总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程-----------------------------------------10
开工准备工作管理流程----------------------------------------------------------------12
施工图会审管理流程------------------------------------------------------------------14
工程进度与计划管理流程--------------------------------------------------------------16
设计变更管理流程--------------------------------------------------------------------18
质量缺陷修补及质量事故处理流程——...........................................——20
基础及主体工程结构验收管理流程------------------------------------------------------22
单位工程竣工验收管理流程------------------------------------------------------------24
技术资料管理流程--------------------------------------------------------------------26
项目综合性验收及工程移交物业管理流程-----------------------------------------------28
保修期内工程维修管理流程------------------------------------------------------------30
材料检验管理流程-----------------32
项目成本计划编制流程----------------------------------------------------------------34
工程项目总承包招标管理流程----------------------------------------------------------36
监理招标管理流程--------------------------------------------------------------------38
分包工程招标管理流程----------------------------------------------------------------40
甲供材料与设备采购招标管理流程-----------------------------------------------------42
甲定乙供材料与设备定价管理流程-.........-..........-..........------------------44
工程合同管理流程--------------------------------------------------------------------46
费用签证管理流程--------------------------------------------------------------------48
工程款中期支付管理流程--------------------------------------------------------------50
工程结算支付管理流程..............-..........................................——52
履约保证金退还管理流程--------------------------------------------------------------54
造价信息管理流程(暂定由于钉钉OA中没有造价信息统一管理功能)---------56
审计工作检查考核管理流程------------------------------------------------------------58
审计档案资料管理流程...........................-.....................-...........-60
圣煜集团
工程管理流程
编制说明:
1、在工程一01《方案设计管理流程》中,定位报告由集团提供。
2、在工程一02《初步设计管理流程》中,分(子)公司工程部
是指各分(子)公司工程部(总工办),有的分(子)公司不设总工,
应由分(子)公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现
的分(子)公司工程部同本条解释。
3、在工程一02《初步设计管理流程》中,分公司分管领导是指
各分(子)公司的总经理或者工程副总。其它流程中出现的分公司
分管领导同本条解释。
4、在工程一04《总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流
程》中,包含市政、景观、综合布线、配套项目等方案设计与施工
图设计,其中绿化景观方案设计按工程一01《方案设计管理流程》
执行,其它市政、综合布线、配套项目等方案设计与施工图设计按
本流程执行。
5、在工程一08《设计变更管理流程》中,重大变更是指建筑物
立面效果、使用功能、结构安全有较大的变动,与单项变更费用在
10万元以上或者一次变更累计费用在20万元以上。除此以外均属
于通常变更。
圣煜集团
方案设计管理流程
编号:工程一01
编制日期:20制-0期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门:集团公司工程部
开始
结束
圣煜集团
初步设计管理流程
编号:工程一02
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
编写初步设计任务书初步选定设计单位
初步设计任务书内部初审分公司分管领导审查
集团工程部复审
设计合同报集团工《
程部备案
初步设计内部初审>分公司分管领导审查
集团工程部复审
集团总工审定
分公司工程部办理设计调整,出正式初步设计文件
申报手续
正式初步设计文件
报集团工程部备案结束
圣煜集团
施工图设计管理流程
编号:工程一03
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
结束
圣煜集团
总平面图及室外市政景观综合布线设计管理
流程
编号:工程一工
编制日期:20制曰7-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
圣煜集团
开工准备工作管理流程
编号:工程一05
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
施工图会审管理流程
编号:工程一06
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
工程进度与计划管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
设计变更管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制日7-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
质量缺陷修补及质量事故处理流程
编号:工程一工
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
基础及主体工程结构验收管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
单位工程竣工验收管理流程
编号:工程一11
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
技术资料管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
项目综合性验收及工程移交物业管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
保修期内工程维修管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
材料检验管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
项目成本计划编制流程
编号:造价一造
编制日期:20制日7-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
工程项目总承包招标管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
监理招标管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
集团工程部参与考察小分公司分管领导审查入围单位
出售招标文件、答疑
结束
圣煜集团
分包工程招标管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
甲供材料与设备采购招标管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
甲定乙供材料与设备定价管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
工程合同管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制日7-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
费用签证管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
工程款中期支付管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
工程结算支付管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
集团工程部备案
圣煜集团
履约保证金退还管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-0期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教育机构教务管理系统建设与应用
- 驾驶人审验教育
- Java程序设计汇报
- 2025年城市工业遗产旅游开发案例
- 家庭陪护老人协议书
- 租用冰柜协议书范本
- 租赁合同减少面积协议
- 租赁土地继承协议书
- 租赁车号协议书范本
- 穿书离婚协议书
- 2026年医生医师定期考核题库(得分题)带答案详解(培优)
- 食品加工行业绿色生产合同
- 2026年北京市朝阳区初三一模英语试卷(含答案)
- 浙江省绍兴市稽阳联谊学校2026年4月高三年级联考物理试卷(含答案)
- 中科曙光入职测试答案
- 对外投资合作国别(地区)指南 2025 -卡塔尔
- GA 991-2025爆破作业项目管理要求
- 湖南矿产行业现状分析报告
- 2026年学习教育查摆问题清单及整改措施台账(四个方面16条)
- 2025年四川省成都市小升初语文试卷
- 2025 小学高年级写作竞争合作主题的探讨课件
评论
0/150
提交评论