版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
某集团工程管理流程教材
煜
集
团
工
程
管
理
流
程
编制时间:2018.07.31
管理流程目录
方案设计管理流程---------------------------------------------------------------------4
初步设计管理流程---------------------------------------------------------------------6
施工图设计管理流程-------------------------------------------------------------------8
总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程-----------------------------------------10
开工准备工作管理流程----------------------------------------------------------------12
施工图会审管理流程------------------------------------------------------------------14
工程进度与计划管理流程--------------------------------------------------------------16
设计变更管理流程--------------------------------------------------------------------18
质量缺陷修补及质量事故处理流程——...........................................——20
基础及主体工程结构验收管理流程------------------------------------------------------22
单位工程竣工验收管理流程------------------------------------------------------------24
技术资料管理流程--------------------------------------------------------------------26
项目综合性验收及工程移交物业管理流程-----------------------------------------------28
保修期内工程维修管理流程------------------------------------------------------------30
材料检验管理流程-----------------32
项目成本计划编制流程----------------------------------------------------------------34
工程项目总承包招标管理流程----------------------------------------------------------36
监理招标管理流程--------------------------------------------------------------------38
分包工程招标管理流程----------------------------------------------------------------40
甲供材料与设备采购招标管理流程-----------------------------------------------------42
甲定乙供材料与设备定价管理流程-.........-..........-..........------------------44
工程合同管理流程--------------------------------------------------------------------46
费用签证管理流程--------------------------------------------------------------------48
工程款中期支付管理流程--------------------------------------------------------------50
工程结算支付管理流程..............-..........................................——52
履约保证金退还管理流程--------------------------------------------------------------54
造价信息管理流程(暂定由于钉钉OA中没有造价信息统一管理功能)---------56
审计工作检查考核管理流程------------------------------------------------------------58
审计档案资料管理流程...........................-.....................-...........-60
圣煜集团
工程管理流程
编制说明:
1、在工程一01《方案设计管理流程》中,定位报告由集团提供。
2、在工程一02《初步设计管理流程》中,分(子)公司工程部
是指各分(子)公司工程部(总工办),有的分(子)公司不设总工,
应由分(子)公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现
的分(子)公司工程部同本条解释。
3、在工程一02《初步设计管理流程》中,分公司分管领导是指
各分(子)公司的总经理或者工程副总。其它流程中出现的分公司
分管领导同本条解释。
4、在工程一04《总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流
程》中,包含市政、景观、综合布线、配套项目等方案设计与施工
图设计,其中绿化景观方案设计按工程一01《方案设计管理流程》
执行,其它市政、综合布线、配套项目等方案设计与施工图设计按
本流程执行。
5、在工程一08《设计变更管理流程》中,重大变更是指建筑物
立面效果、使用功能、结构安全有较大的变动,与单项变更费用在
10万元以上或者一次变更累计费用在20万元以上。除此以外均属
于通常变更。
圣煜集团
方案设计管理流程
编号:工程一01
编制日期:20制-0期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门:集团公司工程部
开始
结束
圣煜集团
初步设计管理流程
编号:工程一02
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
编写初步设计任务书初步选定设计单位
初步设计任务书内部初审分公司分管领导审查
集团工程部复审
设计合同报集团工《
程部备案
初步设计内部初审>分公司分管领导审查
集团工程部复审
集团总工审定
分公司工程部办理设计调整,出正式初步设计文件
申报手续
正式初步设计文件
报集团工程部备案结束
圣煜集团
施工图设计管理流程
编号:工程一03
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
结束
圣煜集团
总平面图及室外市政景观综合布线设计管理
流程
编号:工程一工
编制日期:20制曰7-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
圣煜集团
开工准备工作管理流程
编号:工程一05
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
施工图会审管理流程
编号:工程一06
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
工程进度与计划管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
设计变更管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制日7-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
质量缺陷修补及质量事故处理流程
编号:工程一工
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
基础及主体工程结构验收管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
单位工程竣工验收管理流程
编号:工程一11
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
技术资料管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
项目综合性验收及工程移交物业管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
保修期内工程维修管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
材料检验管理流程
编号:工程一工
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
项目成本计划编制流程
编号:造价一造
编制日期:20制日7-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
工程项目总承包招标管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
监理招标管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
集团工程部参与考察小分公司分管领导审查入围单位
出售招标文件、答疑
结束
圣煜集团
分包工程招标管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
甲供材料与设备采购招标管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
甲定乙供材料与设备定价管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
工程合同管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制日7-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
费用签证管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制日期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
工程款中期支付管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
圣煜集团
工程结算支付管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-07-31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程部
开始
结束
集团工程部备案
圣煜集团
履约保证金退还管理流程
编号:造价一造
编制日期:20制-0期31
第次修改
修改日期:____________
有关部门分(子)公司工程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 统编版七年级语文上册第三单元《课外古诗词诵读》学习任务单
- 2026汽车轮胎产业市场供需态势及资本运营前景学术论文
- 2026汽车制造业智能网联技术发展分析与发展投资潜力评估规划报告
- 2026中国电动自行车通信模组防盗功能与技术实现方案
- 2026中国民营航天发射服务竞争力分析与国际市场拓展战略
- 2026汽车座椅内饰材料供应厂商竞争力评价及可持续设计理念推行深度观察
- 2026中国GPU加速计算芯片产业突破方向与商业化前景报告
- 2026中国生物医药CDMO行业发展模式与投资价值深度研究报告
- 2026中国宠物智能用品行业细分市场与品牌营销策略报告
- 2026人工智能行业市场现状供需分析投资评估行业调研发展报告
- 酒店信息安全管理制度
- 完整版八年级物理浮力压强计算题(含答案)
- DB50T 703-2016 电梯无脚手架安装工艺安全操作规范
- 医院获得性肺炎预防与控制
- 消毒供应室专科护士培训汇报
- JJF(浙) 1135-2017 大量程电子数显千分表校准规范
- GD-C3-51939 机房供配电系统检验批质量验收记录
- GB/T 6829-2024剩余电流动作保护电器的一般安全要求
- 雷雨-剧本原文-高中语文雷雨剧本原文
- 初中数学因式分解练习题100题附详解
- 包装可回收评估报告
评论
0/150
提交评论