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文档简介

某集团工程管理流程教材

编制时间:2018.07.31

管理流程目录

方案设计管理流程---------------------------------------------------------------------4

初步设计管理流程---------------------------------------------------------------------6

施工图设计管理流程-------------------------------------------------------------------8

总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程-----------------------------------------10

开工准备工作管理流程----------------------------------------------------------------12

施工图会审管理流程------------------------------------------------------------------14

工程进度与计划管理流程--------------------------------------------------------------16

设计变更管理流程--------------------------------------------------------------------18

质量缺陷修补及质量事故处理流程——...........................................——20

基础及主体工程结构验收管理流程------------------------------------------------------22

单位工程竣工验收管理流程------------------------------------------------------------24

技术资料管理流程--------------------------------------------------------------------26

项目综合性验收及工程移交物业管理流程-----------------------------------------------28

保修期内工程维修管理流程------------------------------------------------------------30

材料检验管理流程-----------------32

项目成本计划编制流程----------------------------------------------------------------34

工程项目总承包招标管理流程----------------------------------------------------------36

监理招标管理流程--------------------------------------------------------------------38

分包工程招标管理流程----------------------------------------------------------------40

甲供材料与设备采购招标管理流程-----------------------------------------------------42

甲定乙供材料与设备定价管理流程-.........-..........-..........------------------44

工程合同管理流程--------------------------------------------------------------------46

费用签证管理流程--------------------------------------------------------------------48

工程款中期支付管理流程--------------------------------------------------------------50

工程结算支付管理流程..............-..........................................——52

履约保证金退还管理流程--------------------------------------------------------------54

造价信息管理流程(暂定由于钉钉OA中没有造价信息统一管理功能)---------56

审计工作检查考核管理流程------------------------------------------------------------58

审计档案资料管理流程...........................-.....................-...........-60

圣煜集团

工程管理流程

编制说明:

1、在工程一01《方案设计管理流程》中,定位报告由集团提供。

2、在工程一02《初步设计管理流程》中,分(子)公司工程部

是指各分(子)公司工程部(总工办),有的分(子)公司不设总工,

应由分(子)公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现

的分(子)公司工程部同本条解释。

3、在工程一02《初步设计管理流程》中,分公司分管领导是指

各分(子)公司的总经理或者工程副总。其它流程中出现的分公司

分管领导同本条解释。

4、在工程一04《总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流

程》中,包含市政、景观、综合布线、配套项目等方案设计与施工

图设计,其中绿化景观方案设计按工程一01《方案设计管理流程》

执行,其它市政、综合布线、配套项目等方案设计与施工图设计按

本流程执行。

5、在工程一08《设计变更管理流程》中,重大变更是指建筑物

立面效果、使用功能、结构安全有较大的变动,与单项变更费用在

10万元以上或者一次变更累计费用在20万元以上。除此以外均属

于通常变更。

圣煜集团

方案设计管理流程

编号:工程一01

编制日期:20制-0期31

第次修改

修改日期:____________

有关部门:集团公司工程部

开始

结束

圣煜集团

初步设计管理流程

编号:工程一02

编制日期:20制日期31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

编写初步设计任务书初步选定设计单位

初步设计任务书内部初审分公司分管领导审查

集团工程部复审

设计合同报集团工《

程部备案

初步设计内部初审>分公司分管领导审查

集团工程部复审

集团总工审定

分公司工程部办理设计调整,出正式初步设计文件

申报手续

正式初步设计文件

报集团工程部备案结束

圣煜集团

施工图设计管理流程

编号:工程一03

编制日期:20制-07-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

结束

圣煜集团

总平面图及室外市政景观综合布线设计管理

流程

编号:工程一工

编制日期:20制曰7-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

圣煜集团

开工准备工作管理流程

编号:工程一05

编制日期:20制-07-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

施工图会审管理流程

编号:工程一06

编制日期:20制-07-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

工程进度与计划管理流程

编号:工程一工

编制日期:20制日期31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

设计变更管理流程

编号:工程一工

编制日期:20制日7-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

质量缺陷修补及质量事故处理流程

编号:工程一工

编制日期:20制日期31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

基础及主体工程结构验收管理流程

编号:工程一工

编制日期:20制-07-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

单位工程竣工验收管理流程

编号:工程一11

编制日期:20制-07-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

技术资料管理流程

编号:工程一工

编制日期:20制-07-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

项目综合性验收及工程移交物业管理流程

编号:工程一工

编制日期:20制日期31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

保修期内工程维修管理流程

编号:工程一工

编制日期:20制-07-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

材料检验管理流程

编号:工程一工

编制日期:20制日期31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

项目成本计划编制流程

编号:造价一造

编制日期:20制日7-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

工程项目总承包招标管理流程

编号:造价一造

编制日期:20制-07-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

监理招标管理流程

编号:造价一造

编制日期:20制-07-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

集团工程部参与考察小分公司分管领导审查入围单位

出售招标文件、答疑

结束

圣煜集团

分包工程招标管理流程

编号:造价一造

编制日期:20制日期31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

甲供材料与设备采购招标管理流程

编号:造价一造

编制日期:20制-07-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

甲定乙供材料与设备定价管理流程

编号:造价一造

编制日期:20制-07-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

工程合同管理流程

编号:造价一造

编制日期:20制日7-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

费用签证管理流程

编号:造价一造

编制日期:20制日期31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

工程款中期支付管理流程

编号:造价一造

编制日期:20制-07-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

圣煜集团

工程结算支付管理流程

编号:造价一造

编制日期:20制-07-31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程部

开始

结束

集团工程部备案

圣煜集团

履约保证金退还管理流程

编号:造价一造

编制日期:20制-0期31

第次修改

修改日期:____________

有关部门分(子)公司工程

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