建筑施工主要岗位安全生产责任清单

某公司项目部主要岗位安全生产责任清单

1.项目经理安全生产责任清单

岗位描述：项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面管理责任。

要素子要素工作标准查验方法考核标准

1.1负责严格执行上级负责组织严格执行国家安全生产有关的法律、法规查阅：项目安全管理文L按与项目管理

有关安全生产工作要和行业安全生产有关的标准、规范以及集团公司的件。单位经理签订的

求安全生产各项管理制度和规定。安全生产责任书

1.负责建立延伸到分包方及其作业班组的项目部安查阅：进行考核；

全管理体系，落实安全责任制、安全管理规章制度(1)项目安全管理文件；2.按集团公司项

和操作规程。(2)项目安全生产职能分目安全履约考核

L2负责建立、健全项2.负责组织分解落实项目安全生产保证体系要素和配表；标准进行考核。

目安全管理体系职能，层层签订安全生产责任书，建立明确项目各(3)安全生产责任书；

1.贯彻落实国人员安全责任清单。(4)项目安全考核记录。

家有关安全生3.组织制定项目部安全生产考核标准，每月组织考

产法律法规和核并进行奖惩。

标准及集团公1.负责按国家有关规定建立健全项目安全管理机查阅：

司安全生产管构，配备安全管理人员。(1)项目安全管理机构设

理规定2.总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当置文件；

满足：(2)项目专职安全管理人

1.3负责建立健全项目(1)建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：员名单。

安全管理机构，配备项1万平方米以下的工程不少于1人；

目安全管理人员1万〜5万平方米的工程不少于2人；

5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配

备专职安全生产管理人员。

(2)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合

同价配备：

5000万元以下的工程不少于1人；

5000万〜1亿元的工程不少于2人；

1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专

职安全生产管理人员。

3.专业承包项目应当配置至少1人，并根据所承担

的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。

4.施工作业班组可以设置兼职安全巡查员，对本班

组的作业场所进行安全监督检查。

L将安全生产工作纳入项目党组织工作重要议事日查阅：

L4落实“党政同责、程。(1)安全生产会议签到、

一岗双责、齐抓共管、2,督促各级党组织对安全生产发挥组织实施和监督会议记录、会议纪要等；

失职追责”保障作用，全面推动和落实“党政同责、一岗双责、(2)党组织对安全生产监

齐抓共管、失职追责督工作记录。

1.依据项目施工实际情况，在开工前对安全、环保、查阅：1.按与项目管理

文明施工、场容场貌、消防、职业卫生等方面组织(1)项目安全策划；单位经理签订的

制定和实施项目安全策划和安全技术措施，实施事(2)项目安全生产管理规安全生产责任书

前控制。章制度.进行考核；

(3)项g安全操作规程。

2.安全生产管理方面的规章制度要包括但不限于：2.按集团公司项

2.1组织制定和更新安

2.组织制定项安全生产责任制、安全生产教育和培训、安全生产目安全履约考核

全生产管理方面、安全

目安全生产管检查、安全生产标准化、安全投入、安全事故管理、标准进行考核。

生产技术方面的规章

理制度并监督安全生产奖惩等内容。

制度

实施3.安全生产技术方面的操作规程包括但不限于：土

方作业安全技术、钢筋施工安全技术、临时用电安

全技术、建筑起重机械安全技术、脚手架施工安全

技术、模板支撑体系安全技术、施工机具安全操作

规程、各工种安全技术操作规程等内容。

2.2组织实施项目安全组织教育和督促项目从业人员严格执行安全生产规查阅：安全检查记录。

生产规章制度和操作章制度和安全操作规程。

规程

1.负责组织编制有针对性的项目应急救援预案，按L按与项目管理

3.1负责制定项目生产政府要求进行评审、备案。查阅：单位经理签订的

安全事故应急救援预2.建立健全应急救援体系，设置应急组织机构，落(1)项目应急预案；安全生产责任书

案实相关人员的责任，配备兼职应急救援队伍，配备必(2)项目应急物资清单。进行考核；

3.编制项目生

要的应急救援设备、设施，确保应急资源保障到位。2.按集团公司项

产安全事故应

1.组织制定项目的应急管理相关教育培训计划，包查阅：目安全履约考核

急救援预案并

括教育培训对象、教育培训内容、教育培训时间、(1)项目安全教育和培训标准进行考核。

组织演练3.2负责实施项目生产

教育培训方式等。计划；

安全事故应急救援预⑵后急管理培训记录或

2.组织实施项目的应急救援培训计划，组织开展应

案

急演练。会议记录；

(3)演练记录等。

1.组织制定项目安全费用提取和使用管理制度，明查阅：1.按与项目管理

4.1负责制定项目安全确安全费用提取标准和使用的程序、职责和权限等。(1)安全费用管理办法；单位经理签订的

费用提取和使用计划2.组织相关负责人制定安全费用提取和使用计划。(2)安全费用提取和使用安全生产责任书

4.保证项目安计划。进行考核；

全生产费用的1.按照规定足额提取和规范使用安全生产费用，专查阅：安全费用财务台2.按集团公司项

有效使用门用于改善安全生产条件。帐。目安全履约考核

4.2负责保证安全生产

2.必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措标准进行考核。

投入

施，不得挪作他用。

3.组织落实项目安全文明标准化工作。

5.1负责组织危险性较1.负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项查阅：L按与项目管理

大分部分项工程专项工程专项施工方案。(1)项目专项施工方案。单位经理签订的

5.组织编制危

施工方案编审、论证安全生产责任书

险性较大工程

1.负责组织危险性较大分部分项工程专项施工方案查阅：进行考核；

安全专项施工5.2负责组织实施危险

安全技术交底。(1)项目安全技术交底；2.按集团公司项

方案性较大分部分项工程

2.必须组织起重机械、模板支架、脚手架、卸料平(2)危险性较大分部分项目安全履约考核

专项施工方案

台等危险性较大分部分项工程使用前验收，未经验工程专项施工方案验收标准进行考核。

收或验收不合格，不得使用。记录；

3.在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设及其他危(3)项目经理带班生产记

险性较大分部分项工程施工期间必须现场带班安全录。

生产。

5.3定期组织召开安全定期主持召开项目安全生产会议，安排部署安全生查阅：会议签到、会议记

生产工作会议，协调解产重点工作。录和会议纪要等。

决生产安全问题。

6.开展项目安6.1组织制定项目安全安全生产教育和培训计划要包括教育培训对象、教查阅：项目安全教育和培1.按与项目管理

全教育培训生产教育培训计划育培训内容、教育培训时间、教育培训方式等。训计划。单位经理签订的

1.项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗查阅：安全生产责任书

6.2组织实施项目安全前安全教育。(1)项目安全教育记录；进行考核；

生产教育和培训计划2督.促特种作业人员持有效操作资格证书上岗，未(2)特种作业人员名录。2.按集团公司项

经安全教育和无证人员不得上岗。目安全履约考核

6.3依法依规参加安全培训时间应符合“初次安全培训时间不得少于32学标准进行考核。

查阅：安全生产考核合格

教育培训时。每年再培训时间不得少于12学时等有关规

证书。

定，依法取得“安全生产考核合格证

1.坚持“生产必须安全、以人为本、珍爱生命”的查阅：1.按与项目管理

原则，规范项目的安全生产行为，坚决支持项目专(1)项目安全生产文件；单位经理签订的

职安全人员的履职工作，坚决制止违章作业，严禁(2)项目经理带班生产记安全生产责任书

7.1负责带班生产

违章管理、违章指挥。录。进行考核；

2项.目经理必须负责现场带班生产，每月在现场带2.按集团公司项

7.组织实施项

班的实际时间不少于当月施工生产时间的80%；目安全履约考核

目安全检查和

1.必须定期组织安全隐患排查，及时消除安全隐患。查阅：标准进行考核。

隐患排查

2.督促作业人员正确配备合格的安全防护用具，严(1)项目安全检查记录；

7.2组织开展安全隐患禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的(2)隐患整改回复记录。

排查工艺、设备、材料。

3.负责落实相关主管部门、工程建设相关单位和两

级公司相关管理部门提出的安全隐患整改要求，在

隐患整改报告上签字。

1.组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全查阅：检查记录。

7.3负责危险性较大分保护装置失效的起重机械。

部分项工程安全检查2.组织模板支架、脚手架、卸料平台等危险性较大

分部分项工程安全检查。

8.1定期组织召开安全负责定期主持召开项目安全生产会议，安排部署安查阅：会议记录。1.按与项目管理

生产工作会议。全生产重点工作，协调解决生产安全问题。单位经理签订的

8.建立项目安组织建立完善项目安全管理资料，包括但不限于：查阅：项目安全管理资安全生产责任书

全生产管理档项目安全生产责任书、安全策划、安全规章制度和料。进行考核；

8.2建立健全项目安全

案操作规程、安全教育培训1、安全会议、安全检查、2.按集团公司项

管理资料

安全验收、安全投入、安全标准化建设、安全考核目安全履约考核

等记录资料。标准进行考核。

1建.立完善事故管理制度，明确上报时限、报告程查阅：1.按与项目管理

序、报告内容等。(1)事故管理制度；单位经理签订的

9.1及时、如实报告生2.发生安全事故立即启动应急救援预案，组织有关(2)事故报表。安全生产责任书

9.及时、如实产安全事故人员采取有效措施进行救援，防止事态扩大，保护进行考核；

报告安全生产事故现场，按规定及时、如实报告生产安全事故，2.按集团公司项

事故不得存在迟报、漏报、谎报或者瞒报等行为。目安全履约考核

9.2按照“四不放过”按规定上报生产安全事故，协助事故调查组进行事查阅：事故处理记录。标准进行考核。

原则分析调查处理生故调查。

产安全事故

2.项目安全经理(安全工程师)安全生产责任清单

岗位描述：项目安全经理(安全工程师)是工程项目安全生产监督管理直接责任人，协助项目经理对施工现场进行专职

安全管理，对工程项目安全生产管理体系的有效运行负直接管理责任。

要素子要素工作标准查验方法考核标准

1协.助项目经理对施工现场进行专职安全管理，组查阅：L按与项目经理

织项目“安全监督”体系履职，安排落实项目各项(1)项目安全策划；签订的安全生产

安全生产工作。(2)项目安全工程师日责任书进行考核；

2协.助项目经理组织制定项目安全策划，督促实施志；2.按集团公司项

L1组织实施项目安全

安全策划及安全技术措施。(3)项目安全检查记录；目安全履约考核

监督

3定.期组织安全检查并实施处罚，对安全隐患整改(4)安全防护设施验收记标准进行考核。

措施的落实情况进行跟踪和复查。录。

4.组织验收安全防护设施及防护用品是否符合专

项施工方案和标准规范的要求。

1.负责施工现1协.助项目经理改进和完善安全生产责任制和安全查阅：

场安全生产日生产管理制度。(1)项目安全管理制度；

2负.责建立完:安全资料档案制度，做好各类安全

常检查并做好(2)项目安全管理资料；

检查记录报表、台帐的整理与保管工作，包括但不限于：项(3)项目安全后评价报

L2组织建立完善项目

目安全生产责任书、安全策划、安全规章制度和操告。

安全管理资料

作规程、安全教育培训、安全会议、安全检查、安

全验收、安全投入、安全标准化建设、安全考核等

记录资料。

3.负责编制项目安全后评价报告。

L负责组织制定安全生产考核标准，组织项目安全查阅：

生产考核。(1)项目安全考核办法；

1.3组织项目安全考评

2.负责协调管理项目部各分包方安全生产工作，组(2)项目安全考核记录；

织对分包方的安全生产履约情况进行监督检查和考(3)分包安全文明施工措

评，审批分包方安全文明施工措施费和工程进度款施费拨付审批记录。

的拨付。

1.督促危险性较大的分部、分项工程专项施工方案查阅：1.按与项目经理

的编制和审核，督促履行专家审查程序。(1)危险性较大的分部、签订的安全生产

2.1负责危险性较大的

2.参与起重机械、模板支架、脚手架、卸料平台等分项工程专项施工方案责任书进行考核；

分部、分项工程专项施

危险性较大分部分项工程使用前验收。编审记录；2.按集团公司项

工方案管理流程安全

(2)危险性较大的分部、目安全履约考核

监督

2.现场监督危分项工程专项施工方案标准进行考核。

险性较大工程验收记录。

安全专项施工1组.织项目危险源识别，制定预控措施，对重大危查阅：

方案实施情况险源按规定进行汇报，组织落实管控措施，并建立(1)重大危险源监管台

监管台账。账；

2.2组织落实重大危险2对.存在重大安全隐患的施工部位，有权作出局部(2)重大危险源汇报记

源安全管控停工决定。录；

3负.责对施工现场起重机械的使用、检查、维保等(3)局部停工通知记录；

安全管理行为进行监督管理，对起重机械供方进行(4)建筑起重机械管理记

考评。录。

1.定期组织安全检查并实施处罚，对安全隐患整改1.按与项目经理

查阅：

措施的落实情况进行跟踪和复查。签订的安全生产

3.1组织现场安全检(1)项目安全检查记录；

2负.责对项目存在的特种作业活动严格监管，做好责任书进行考核；

查，纠正作业人员违章(2)特种作业人员管理记

特种作业人员登记管理，督促特种作业人员持证上2.按集团公司项

3.对作业人员录。

冈LUo目安全履约考核

违规违章行为

查阅：标准进行考核。

有权予以纠正

1.负责组织开展项目入场人员安全教育，建立完善(1)项目安全教育培训记

或查处3.2组织实施项目安全

项目安全教育培训记录。录；

生产教育培训

2.负责主持施工项目安全生产宣传教育活动。(2)项目安全教育活动记

录。

3.3依法依规参加安全培训时间应符合“初次安全培训时间不得少于32学查阅：安全生产考核合格

教育培训时。每年再培训时间不得少于12学时等有关规证书。

定，依法取得“安全生产考核合格证”。

1定.期组织安全检查并实施处罚，对安全隐患整改查阅：1.按与项目经理

4.1负责组织项目安全

措施的落实情况进行跟踪和复查。(1)项目安全检查记录；签订的安全生产

检查，督促及时整改安

4.对施工现场2对.存在重大安全隐患的施工部位，有权作出局部(2)隐患整改通知单。责任书进行考核；

全隐患

存在的安全隐停工决定。2.按集团公司项

患有权责令立4.2组织召开项目安全1.主持召开项目安全生产工作会议，及时研究解决查阅：项目安全会议记目安全履约考核

即整改生产会议安全全生产中存在的问题录。标准进行考核。

4.3组织项目开展安全1.负责牵头实施项目安全生产标准化工作。查阅：项目安全生产标准

生产标准化化工作记录。

1.定期组织安全检查并实施处罚，对存在重大安全查阅：1.按与项目经理

5.对于发现的

5.1负责对项目安全生隐患的施工部位，有权作出局部停工决定。(1)项目安全检查记录；签订的安全生产

重大安全隐

产工作进行督促检查，2.负责对安全隐患整改措施的落实情况进行跟踪和(2)项目隐患整改通知责任书进行考核；

患，有权向企

对检查中发现问题和复查。单；2.按集团公司项

业安全生产管

隐患及时解决3.负责如实向公司上级安全管理部门反映施工项目(3)安全述职记录。目安全履约考核

理机构报告

安全管理情况。标准进行考核。

1.协助项目经理组织编制生产安全事故应急救援查阅：1.按与项目经理

6.1组织制定项目生产预案，并督促实施。(1)项目安全事故应急救签订的安全生产

安全事故应急救援预2建.立健全应急救援体系，设置应急组织机构，配援预案；责任书进行考核；

案备兼职应急救援队伍，应急资源保障到位。(2)应急资源记录。2.按集团公司项

6.依法报告生3保.证事故发生后能够得到及时有效的救援。目安全履约考核

产安全事故情L组织制定项目的应急管理相关教育培训计划要包查阅：标准进行考核。

况括教育培训对象、教育培训内容、教育培训时间、(1)项目安全教育培训记

6.2负责实施项目生产

教育培训方式等。录；

安全事故应急救援预

2组.织实施项目的应急救援教育培训计划，有培训(2)演练记录等。

案

计划执行记录。

3.组织项目应急救援演练。

6.3及时、如实报告生1.监督按规定及时、如实报告生产安全事故，不得查阅：

产安全事故存在迟报、漏报、谎报或者瞒报等行为。(1)事故管理制度；

2.协助项目经理处理突发安全事故，总结事故教训，(2)事故报表。

落实防范措施。

3.项目总工程师(技术负责人)安全生产责任清单

岗位描述：项目总工程师(技术负责人)工程项目技术支撑体系安全生产直接责任人，对工程项目的安全生产技术工作

负直接管理责任。

要素子要素工作标准查验方法考核标准

查阅：L按与项目经理

1负.责组织严格执行国家安全生产有关的法律、法

(1)项目安全技术管理文签订的安全生产

1.1负责严格执行上级规和行业安全生产技术有关的标准、规范以及集团

件；责任书进行考核；

有关安全生产技术工公司的安全生产技术各项管理制度和规定。

(2)项目职业健康安全2.按集团公司项

作要求2.负责组织建立项目职业健康安全和环境管理体系

和环境管理体系管理文目安全履约考核

并保证有效运行。

件。标准进行考核。

L组织建立延伸到分包方及其作业班组的项目部安查阅：

1.贯彻落实国

全技术管理体系，落实安全责任制、安全管理规章(1)项目安全管理文件；

家有关安全生

制度和操作规程。(2)项目安全生产职能分

产法律法规和

L2组织建立、健全项2.参与分解落实项目安全生产保证体系要素和职配表；

标准及集团公

目安全技术管理体系能，层层签订安全生产责任书，建立明确项目各人(3)安全生产责任书；

司安全生产管

员安全责任清单。(4)项目安全考核记录。

理规定

3参.与制定项目部安全生产考核标准，参与每月安

全考核奖惩。

1.参与将安全生产工作纳入项目党组织工作重要议查阅：

L3参与落实“党政同事日程。(1)安全生产会议签到、

责、一岗双责、齐抓共2.参加督促各级党组织对安全生产发挥组织实施和会议记录、会议纪要等；

管、失职追责”监督保障作用，全面推动和落实“党政同责、一岗(2)党组织对安全生产监

双责、齐抓共管、失职追责”。督工作记录。

2.参与制定项2.1参与制定和更新项1.依据项目施工实际情况，在开工前对安全、环保、查阅：1.按与项目经理

目安全生产管目安全生产管理规章文明施工、场容场貌、消防、职业卫生等方面，参(1)项目安全策划；签订的安全生产

理制度并监督制度与组织制定和实施项目安全策划和安全技术措施，(2)项目安全生产管理规责任书进行考核；

实施实施事前控制。章制度。2.按集团公司项

2.参与制定和更新项目安全生产管理方面的规章制目安全履约考核

度要包括但不限于：安全生产责任制、安全生产教标准进行考核。

育和培训、安全生产检查、安全生产标准化、安全

投入、安全事故管理、安全生产奖惩等内容。

1.组织制定和更新项目安全生产技术方面的操作规查阅：

程包括但不限于：土方作业安全技术、钢筋施工安(1)项目安全策划；

全技术、临时用电安全技术、建筑起重机械安全技(2)项目安全生产管理规

2.2组织制定和更新项术、脚手架施工安全技术、模板支撑体系安全技术、章制度；

目安全生产技术管理施工机具安全操作规程、各工种安全技术操作规程(3)项目安全操作规程；

规章制度等内容。(4)“四新”技术运用记

2.负责在项目推行先进、适用的工艺、技术和装备，录。

采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，负责制

定相应的安全技术措施。

2.3参与组织实施项目查阅：安全检查记录。

参与组织教育和督促项目从业人员严格执行安全生

安全生产规章制度和

产规章制度和安全操作规程。

操作规程

L参与编制有针对性的项目应急救援预案，组织制1.按与项目经理

3.1参与制定项目生产定应急救援技术措施。查阅：签订的安全生产

安全事故应急救援预2.参与建立健全应急救援体系，落实相关人员的责(1)项目应急预案；责任书进行考核；

案任，配备兼职应急救援队伍，配备必要的应急救援设(2)项目应急物资清单。2.按集团公司项

3.参与编制项