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文档简介

店铺奖惩管理制度一、制度目的为了调动员工工作积极性，提高业绩水平，规范员工行为，营造良好的工作氛围，特制定本店铺奖惩管理制度。二、奖励措施月度最佳员工奖每月评选出综合表现最优秀、工作成绩突出的员工1名，由公司颁发获奖奖杯和奖金500元。消费券奖励员工通过自身努力促进了公司业绩的提升，公司将发放代金券予以褒奖：-业绩提升5%~10%：发放50元代金券-业绩提升10%~20%：发放100元代金券-业绩提升20%以上：发放200元代金券组内竞赛奖公司将组织不同组别之间的竞赛活动，竞赛排名第一名的小组将可获得最高奖励，依次类推。奖励具体内容待竞赛前确定。三、惩罚措施对于有以下行为的员工，公司将给予相应的惩罚措施：迟到、早退、缺勤迟到或早退超过30分钟次数（含30分钟）：按照1小时计算工资。缺勤：扣除当天工资，并根据情节轻重予以纪律处分。懒散敷衍、怠工举报或者发现以下问题，将视情节轻重，取消当月考勤奖励，甚至予以开除：敷衍、消极对待工作。漫不经心，不能遵守生产工艺和操作规程，影响工作质量。拒不接受公司安排的工作，逃避技能培训和工作调动。耍滑头、索贿公司将对出现耍滑头和索贿现象的员工依据公司制定的规则和程序，进行严肃处理，严肃查处。四、奖惩实施奖励和惩罚同时进行，并及时落实。奖励和惩罚应实行奖罚分明、激励先行的原则。对于重大问题，应核实清楚，完整记录并进行政审。五、奖惩效果评估定期对奖惩管理进行评估。发现不足之处，及时进行调整优化。总结公司严格按照本店铺奖惩管理制度执行，旨在规范员工行为，保证工作质量，提高公司经营业绩。同时，公司也希望员

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