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文档简介

村选拔任用村干部管理制度为进一步加强乡村治理和村级干部队伍建设，完善村干部选拔任用工作，促进村级组织管理规范化、科学化、民主化、法制化，落实“选贤任能、公开透明、竞争上岗”原则，特制定此《村选拔任用村干部管理制度》。总则为了保证选人用人工作的公开、公正、公平，依据《党政机关公务员任用管理条例》和《村干部选用办法》等有关法律法规，本制度作为参考，规范村级干部的选拔任用工作。职务设置根据村级组织需要和工作任务，设置村支部书记、村委会主任、村委会副主任等职务，明确职责权利，完善工作机制。职务任用村级干部招聘采取公开、竞争的方式，坚持不招亲、不亲调，公开任用符合条件和素质优秀的人员，以确保选人用人公平公正、合理科学，招聘程序按照规定，依法操作。村级干部选拔工作必须把思想政治素质放在首位，重视实际工作能力，坚决杜绝以亲情、人缘、门第、品味等为准则，具备条件者在选任时优先考虑。严格按照岗位条件要求和操作规程考察和测评，根据候选人的思想政治素质、业务能力、品德作风、群众基础等进行全面、客观、公正的选拔淘汰工作。选拔工作要透明公开，开门选人、竞争上岗、能上能下。符合条件的人员应当竞争上岗，落选者可以向组织提出反映和申诉，组织按照有关规定审核处理。对于职务任免应当独立判断，坚决杜绝任人唯亲、门第资格等非实际工作考核选任的行为。村干部考核为了完善村干部考核办法，确保村干部担任工作岗位后能够充分发挥其才能，实现工作机构的效益提高和乡村治理的现代化，本制度考核涉及“两个强化”和“三个贯穿”：1.强化评价考核体系建设。村级组织应当根据广大居民群众对村级组织和村级干部工作的要求以及实际工作情况，科学制定换届期间的乡村干部考核指标，从工作业绩、思想政治素质等方面全方位、多角度评价考核村级干部。2.强化考核结果公开。在村级干部考核工作的每一个环节、每一个阶段，都要充分保障考核对象的知情权、参与权和督促权，确保考核结果的公开、公正、公平。对于考核排名前列的干部分别给予表彰和奖励。3.贯穿考核工作，对考核不合格的干部予以撤职、降职或调岗脱离岗位，以保证乡村干部队伍的优良传统。并通过培养和考察，下一步予以训练和展示。发布和实施本制度自发布之日起执行，村级组织和工作人员应当认真贯彻，如有其他情况，将在本制度实施过程中作出合理调整，各乡务必细化本制度的执行细则和操作规程，进一步做好村级干部选任管理业务的规范及强化。村级组织应当把选人用人制

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