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文档简介

沧州供排水集团管理制度1.管理范围本管理制度适用于沧州供排水集团全体成员，包括集团总部及下属企业。2.管理目的为了规范沧州供排水集团的管理行为，维护企业形象，保证水资源的有效利用，建立健全的管理体系，提高集团的管理水平。3.基本原则坚持科学决策、依法治企、市场运作、服务社会、互利共赢的合作方针。管理层面要求高，执行层面要求实，重视细节、抓好落实。充分发挥团队作用，倡导员工参与管理，通过信息化手段确保信息共享，形成协作企业文化。坚持尊重人才、鼓励创新、公平竞争、推动共同发展的人力资源管理原则。4.组织机构沧州供排水集团设总部和下属企业，总部设有公司领导班子，下设办公室、人事部、财务部、市场部、技术部、计划部、审计部、监察部、法律顾问等职能部门。集团下属企业设有企业领导班子、各职能部门。集团全体人员的职责及权力范围详见岗位职责表。5.工作流程市场开发：市场部收集市场信息，组织投标，签订合同，确定客户需求，制定工作方案；项目策划：计划部收集项目信息，编制项目计划，招投标评审确定工程承建单位、人员，制定项目方案；工程管理：技术部负责工程设计、施工监管、工程验收和担保责任，按照施工图纸和设计要求合理使用水资源，保障供水安全；资金管理：财务部负责集团的财务管理工作，把关合同支付、费用分摊、预算执行等事宜；人力资源管理：人事部负责人事工作，包括招聘、人才培养、福利待遇、员工关系等方面；监察审核：监察部、审计部负责集团内部监察和对集团各部门、企业和项目的审核，发现问题及时处理；法律顾问：法律顾问负责为集团提供法律咨询和支持，促进依法合规经营。6.工作要求领导班子要制订有效的企业战略、目标和策略，积极落实，持续改进，确保集团长期稳定发展；岗位要求对技术、经营管理和企业文化理念有较深的认识，团队合作、执行力强、工作效率高；沟通顺畅，沟通方式多样、文明规范，能在高压工作环境下保持工作稳定；高度的诚信、诚实守信、有责任心，树立良好的形象，以及推动企业发展。7.其他本管理制度每隔一年进行修订，由

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