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文档简介

玻璃行业管理制度一、概述随着经济的发展和市场竞争的加剧，企业需要不断地提高管理水平，规范员工行为，提高生产效率，保障生产质量，提高企业竞争力。本制度旨在规范和明确玻璃行业企业的各项管理规定，提高员工素质，推动玻璃行业健康发展。二、基本原则合法合规：遵守国家法律法规，维护企业形象，保障消费者合法权益。全员参与：企业管理应该是全员参与的，员工必须自觉遵守制度，履行各项职责。管理科学：管理应该科学高效，适应企业的实际情况，提高企业效益和竞争力。奖惩分明：对于员工的表现，必须既给予适当的奖励，也给予相应的惩罚。三、职责分工玻璃行业企业的职责分工如下：1.领导层职责制定企业经营方针和发展战略，保障企业正常、高效运行；组织制定制度和规章制度，监督执行情况，随时进行调整和完善；指导加强管理，做好财务管理和人力资源管理；确保企业质量标准、技术标准、安全标准达到国家要求。2.部门职责各部门的职责分工如下：生产部门制定生产计划和调度计划，全面负责产品质量管控；做好生产技术、工艺管理及设备维修保养工作，确保生产系统正常、高效运作；组织培训员工技术，提高生产效能和限制品质。质检部门负责生产质量检验，确保产品合格；确保质量控制和质量管理符合国家和行业标准；监督整个生产过程，随时发现和解决品质问题。人力资源部门对员工进行招聘、培训、考核、评价、晋升、奖惩等工作；组织加强员工培训，提高员工素质。3.员工职责自觉遵守企业规定，认真履行岗位职责；上班时间要保持良好状态，严禁在工作时间私自离开工作岗位；敬业爱岗，对工作认真负责，在工作中发现问题及时向上汇报。四、奖惩制度为了激励员工积极性，本制度给予如下奖励：1.先进个人奖对于在工作中表现出色的员工，按照先进个人评定标准予以奖励。2.先进小组奖对于整个生产团队在生产指标上表现优异的，或者在生产过程中表现突出的小组予以奖励，以激发全员竞争意识。3.物质奖励对于表现突出的员工，还可给予一定的经济奖励。本制度对于不履行职责的员工将予以以下惩罚：1.警告对于轻微违纪违规的员工，首先进行口头警告，提醒其注意自己的行为。2.记过、降职对于严重违纪违规的员工进行记过或降职处理，以作为惩戒。3.解除劳动合同对于严重违反企业规定、犯罪或故意造成重大经

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