供应链管理 课件 3.2 供应链的协调_第1页
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文档简介

项目三供应链的协调与优化任务二供应链的协调供应链的定义二供应链合作伙伴关系的特征和作用三供应链合作伙伴关系的分类一供应链合作伙伴关系的产生供应链的定义四供应链合作伙伴关系的建立与选择Step1:学习导入本田公司与其供应商的合作伙伴关系

供应链伙伴关系有哪些特征？BA请同学们思考？供应链合作伙伴关系为什么会产生？Step2:知识学习一、

供应链合作伙伴关系的产生

供应链合作伙伴关系(SupplyChainPartnership)或战略联盟(StrategicAlliance)，是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系(协议)，以保证实现某个特定的目标或效益。2.比企业各自独立运营时有更好的商业绩效1.是实现上述各种供应链协调措施的基础

短期的、松散的、互相竞争长期稳定、信任合作二、供应链合作伙伴关系的特征和作用312双方高度的信任机制1长期稳定的供应合同4双方有效的信息共享23以实现系统双赢为目标5需方直接参与供方的产品研制等3提高预测准确性，控制牛鞭效应你知道原因吗？缩短提前期，提高响应速度强化企业的核心竞争力客户满意度增加二、供应链合作伙伴关系的特征和作用所有客户（供应商）都要建立和维持长期、紧密的合作伙伴吗？三、

供应链合作伙伴关系的分类增值率%竞争力战略性合作伙伴有影响力的合作伙伴竞争性/技术性合作伙伴普通合作伙伴高低低高（短期）（长期）（中期）（中期）基于合作增值性和实力分类基于合作关系紧密程度分类类型I保持距离的关系伙伴关系合资公司纵向一体化类型III类型II类型I（合作关系）：少量领域、短期合作。类型II（协调关系）：多个领域、长期合作、多涉及信息共享。类型III（协作关系）：高水平的集成、合作不存在到期日、双方认为对方是自己的扩展。三、

供应链合作伙伴关系的分类4123评估合作关系的价值

确定标准，选择供应商，选择合作伙伴

正式建立合作关系

实施

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