初级经济师考试工商管理务实(习题卷15)

试卷科目：初级经济师考试工商管理务实初级经济师考试工商管理务实(习题卷15)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初级经济师考试工商管理务实第1部分：单项选择题，共73题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.()是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则。A)有利于企业内各项生产活动的正常进行B)有利于安全生产保证C)有利于合理利用空间D)有利于职工的身心健康答案:A解析:本题考查生产过程空间组织的原则。有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则，尤其要满足工艺流程的要求。[单选题]2.对于劳动争议的仲裁，仲裁委员会应当自收到申诉书之日起()日内做出受理或者不予受理的决定。A)5B)10C)15D)30答案:A解析:本题考查企业劳动争议仲裁的程序。仲裁委员会应当自收到申诉书之日起5日内做出受理或者不予受理的决定。[单选题]3.?5S?的核心是（）。A)清洁B)维护C)整理D)素养答案:D解析:本题考查的是：?5S?活动的内容和具体要求?5S?活动总结出，在各项活动中，提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。其它选项均为干扰项，[单选题]4.企业对于售出的商品发生的维修费用期末应计人()。A)管理费用B)销售费用C)营业成本D)资产减值损失答案:B解析:[单选题]5.下列成本中，()是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。A)固定成本B)标准成本C)目标成本D)混合成本答案:B解析:本题考查标准成本的概念。标准成本是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。[单选题]6.一种商品拥有大量消费者和用户，由少数几家大企业控制了绝大部分的生产量和销售量，剩下的一小部分则由众多小企业去经营，这种市场属于()市场。A)完全垄断B)垄断竞争C)寡头垄断D)完全竞争答案:C解析:[单选题]7.在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为()。A)购买频率B)再购率C)试用率D)离差率答案:C解析:本题考查市场试销。试用率是消费者第一次购买该新产品的消费者所占的比率。[单选题]8.下列各项中，不属于定量市场预测方法的是()。A)季节指数法B)移动平均法C)指标预测法D)趋势外推法答案:C解析:定量市场预测方法是根据比较完备的历史和现状统计资料，运用数学方法对资料进行科学的分析、处理，找出预测目标与其他因素的规律性联系，从而推算出未来的发展变化情况。定量预测方法包括移动平均法、趋势外推法、季节指数法和回归分析法等。[单选题]9.企业的时间、产量、看管设备定额属于()。A)物资定额B)生产组织定额C)劳动定额D)设备定额答案:C解析:劳动定额即劳动消耗定额，又称劳动定员定额，是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。[单选题]10.生产线按范围大小，分为产品生产线和()。A)非自动化生产线B)自动化生产线C)流水线生产线D)零部件生产线答案:D解析:生产线的分类包括：①按范围大小.分为产品生产线和零部件生产线；②按节奏快慢，分为流水生产线和非流水生产线；③按自动化程度，分为自动化生产线和非自动化生产线。[单选题]11.按()划分，企业可分为单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团。A)生产要素密集程度B)产权组织形式C)企业投资主体D)实体的集约程度答案:D解析:本题考查按生产要素密集程度划分。按生产要素密集程度，企业可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业;按产权组织形式，企业可分为单个业主企业、合伙制企业、公司制企业;按投资主体，企业可分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业和民营企业。[单选题]12.工序能力指数是指某一个工序能力满足质量要求的程度，分为()。A)三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数B)三侧公差工序能力指数和双侧公差工序能力指数C)双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数D)双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数答案:C解析:工序能力指数可分为双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数。双侧公差工序能力指数计算时有工序无偏和工序有偏两种状态。[单选题]13.（）容易分散公司控制权。A)发行债券B)发行股票C)银行借款D)租赁筹资答案:B解析:本题考查筹资方式。发行股票的缺点是资本成本高、发行费用高、没有抵税作用、容易分散公司控制权、稀释每股收益。[单选题]14.团体发展的作用不包括()。A)有助于维持团体的一致性B)为成员提供认知标准与行为准则C)有助于实现公平D)团体规范具有惰性作用答案:C解析:[单选题]15.（）是根据时间数列呈现出的规律性趋势向外推导，从而确定预测对象未来值的预测方法。A)移动平均法B)对比类推法C)趋势外推法D)德尔菲法答案:C解析:本题考查趋势外推法。趋势外推法是根据时间数列呈现出的规律性趋势向外推导，从而确定预测对象未来值的预测方法。移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法。对比类推法为定性市场预测方法中的一种，即由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他相类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。德尔菲法同为定性市场预测方法的一种，即以匿名方式通过几轮函询征求专家意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证。[单选题]16.许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同，这种战略联盟的基本形式属于（）A)合资企业式联盟B)股权参与式联盟C)框架协议式联盟D)同业俱乐部答案:C解析:本题考查战略联盟的基本形式。框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展，合作合同的内容趋于细致。合资企业是一个具有独立地位和管理机构的经济实体，当今合资企业的一个典型特征是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争。股权参与式联盟为购买合伙企业一部分股权。同业俱乐部则是一种成员制的企业间多边联盟。[单选题]17.企业组织结构中直线关系的本质是()。A)命令关系B)合作关系C)协调关系D)互惠关系答案:A解析:直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。[单选题]18.仲裁庭处理企业劳动争议，应当自组成仲裁庭之日起()日内结束。A)15B)25C)35D)45答案:D解析:本题考查企业劳动争议仲裁的期限。仲裁庭处理企业劳动争议，应当自组成仲裁庭之日起45日内结束。参见教材P177。[单选题]19.下列属于企业财务管理的特点的是()。A)财务管理侧重现金流管理B)财务管理因为时滞原因不能及时反映企业生产经营活动C)企业财务管理是一项综合性的管理工作D)企业财务管理以利润最大化为目标答案:C解析:企业财务管理豹特点包括：财务管理侧重价值管理;财务管理是一项综合性的管理工作;财务管理能迅速反映企业生产经营状况。D项是企业财务管理的目标。[单选题]20.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)自然寿命答案:C解析:企业在设备更新时，不但要考虑经济寿命，还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为?技术寿命费用?。[单选题]21.共用题干某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0=16000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新时无残值。根据以上资料，回答下列问题：确定该设备最佳更新期时，主要是依据该设备的()。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)自然寿命答案:B解析:技术改造就是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上，用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术经济面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设备更新的前提是确定设备的最佳更新期，而确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。用低劣化数值法来确定设备最佳更新期，计算公式是：，式中，K0表示原始价值，O表示设备更新时的残值，T表示设备已使用的年限，λ表示每年低劣化增加值。因该企业设备更新时无残值，则可简化为：，故第5年的总费用最低，为经济使用年限。随着T（设备已使用年限）的增长，按年平均的设备费用不断减少，但设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，这就叫?设备的低劣化?[单选题]22.同类的商品在不同时间进行相反方向运输属于()A)明显对流B)倒流运输C)隐蔽对流D)重复运输答案:C解析:[单选题]23.员工工作绩效的多维性是指()。A)绩效优劣受多种客观、主观因素影响B)随着时间推移，工作绩效会发生变化C)员工绩效考评从多方面进行D)在不同的环境下，员工绩效会有差异答案:C解析:员工工作绩效的多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，必须从多维度或多方面分析考察员工的工作绩效。[单选题]24.遵守政府的政策．法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（）。A)动力机制B)调节机制C)约束机制D)发展机制答案:C解析:本题考查企业的发展。约束机制或平衡约束机制包括多重利益、财务平衡、权利平衡约束机制故此题正确答案为C。[单选题]25.下列民事诉讼参与人中，在诉讼中无需回避的是()。A)证人B)书记员C)鉴定人D)审判人员答案:A解析:本题考查回避制。回避适用的对象包括审判人员(包括审判员和人民陪审员)、书记员、翻译人员、鉴定人、勘验人员。参见教材P214。[单选题]26.关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是()。A)与生产力、社会化大生产相联系B)与生产关系、社会制度相联系C)与自然资源、人口资源相联系D)与经济发展、社会进步相联系答案:B解析:生产关系的性质不同，企业管理的社会属性也就不同。企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。[单选题]27.()企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。A)直线制B)矩阵制C)直线职能制D)事业部制答案:B解析:矩阵制又称目标规划管理制，其特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。[单选题]28.()是以计数值数据的质量特性值为控制对象的。A)抽样检验控制图B)计数值控制图C)计量值控制图D)因果分析图答案:B解析:计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的，属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图。这两种控制图又称计件值控制图。还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图，这两类控制图又称为计点值控制图。[单选题]29.列关于市场预测误差的说法，正确的是（）。A)无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同B)相对误差是绝对误差与预测值的比值C)绝対误差越大，预测的准确性越高D)抽样失真可能导致市场顶测误差的产生答案:D解析:预测误差指预测模型的理论估计值同历史观察期的实际发生值之间的差异。相对误差就是绝对误差与真实值的比值。针对同一市场数据真实值的预测中，绝对误差越小，说明预测值偏离真实值的程度越小，预测越准确。调查资料的准确程度直接影响市场预测结果的精确度。观测失真、抽样失真、计算误差、时滞误差等因素均会影响调查资料的精确程度。[单选题]30.解决失效问题的是（）A)计划职能B)组织职能C)指挥职能D)控制职能答案:D解析:本题考查企业管理的主要职能。控制职能是解决计划和目标实施中的失效问题，其他选项为干扰项。[单选题]31.某公司经过化简的2015年度资产负债表如表3所示。根据以上资料，回答下列问题：根据所给资料，该公司期末速动比率为（）。A)2B)1.73C)1.58D)1.24答案:B解析:速动比率计算式为：速动比率＝（年末流动资产－年末存货）÷年末流动负债。由题可得，该公司期末速动比率＝（280－90）÷110＝1.73。[单选题]32.()是形成经营机制的决定因素。A)不断的资产利益B)强大的经济动力C)长远的发展计划D)较高的人员素质答案:B解析:一个企业必须具有内在强大的经济动力，才能充满生机和活力，不断发展，动力越大，活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。[单选题]33.技术改造项目的投资回收期若()标准投资回收期，则表明该方案可行。A)大于B)小于C)等于D)大于等于答案:B解析:投资回收期的计算公式为：。式中，T为投资回收期;K为投资额;P为年平均净收益额。投资回收期T越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。如果某技术改造项目的投资回收期小于标准投资回收期，则认为该方案是可行的;否则，就是不可行的。[单选题]34.在质量管理领域，σ用来表示()。A)数据的离散程度B)质量控制水平C)质量管理有效性D)产品效益水平答案:B解析:在质量管理领域，σ表示质量控制水平。[单选题]35.外观、形状、色泽、气味、包装等特性，属于硬件质量特性的（）特性。A)外在B)内在C)经济D)其他答案:A解析:硬件质量特性包括：①内在特性，如结构、性能、精度、化学成分等；②外在特性，如外观、形状、色泽、气味、包装等；③经济特性，如使用成本、维修时间和费用等；④其他方面的质量管理特性，如安全、环保、美观等。[单选题]36.某企业在进行工作分析时，通过与工作承担者进行交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的()。A)观察法B)访谈法C)问卷法D)工作日志法答案:B解析:本题考查的是：工作分析的方法。观察法：是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法，此方法成败关键：问卷设计的质量。工作日志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。[单选题]37.不属于市场因素的是()A)供求B)竞争C)比价D)文化答案:D解析:[单选题]38.共用题干某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量见下表（单位：万台）：根据以上资料，回答下列问题：若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期N=3时，该厂电视机第9期销售量的预测值为()万台。A)207B)208C)209D)210答案:A解析:该厂电视机第9期销售量的预测值为：(205+209+207)/3=207（万台）。第8期的预测值为(213+205+209)/3=209（万台），所以，第8期的绝对误差为209-207=2（万台）。该厂电视机前8期销售量数据属于水平型数据。适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是算术平均法和一次移动平均法。[单选题]39.根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()A)管理费用B)交易费用C)中介费用D)行政费用答案:B解析:新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因的.该学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式[单选题]40.共用题干某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：企业技术改造的中心是()。A)提高技术水平B)扩大再生产C)提高经济效益D)提高企业地位答案:C解析:在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价。K总=K新+K损-K利=500+20-5=515（万元）。E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（万元）。技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值。技术改造的基本程序为：调查本企业生产技术的历史地位和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术的薄弱环节，确定技术改造项目的轻重缓急；提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项具体配套方案；可行性研究。企业技术改造应以提高经济效益为中心。[单选题]41.下列工作分析的方法中，()的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。A)观察法B)访谈法C)问卷法D)工作日志法答案:C解析:本题考查问卷法的缺点。问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。[单选题]42.由于主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是（）。A)分工关系B)指导关系C)参谋关系D)直线关系答案:C解析:本题考查参谋关系的含义。由于主管人员弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。[单选题]43.国家产业政策的变化使得企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于()。A)技术B)社会C)政治、法律D)经济答案:C解析:政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一，包括国际国内政治环境的变化、国家宏观经济调控手段的改变、国家产业政策的调整与产业结构的优化等。[单选题]44.用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。A)设备更新B)设备改造C)设备修理D)设备置换答案:A解析:设备更新指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。[单选题]45.利用壁挂式空调的发展特性来类推立柜式空调的发展特性，这种对比类推方法是()。A)更新换代类推法B)产品类推法C)国际类推法D)行业类推法答案:B解析:本题考查产品类推法。产品类推法是以国内市场上的同类产品或类似产品在发展中所表现的特征来类推某产品的发展变化规律。例如，可以利用黑白电视机的发展周期规律来类推彩电的生命发展周期;利用壁挂式空调的发展特性来类推立柜式空调的发展特性。[单选题]46.公民下落不明满()年的，利害关系人可以向人民法院申请宣告他为失踪人。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:本题考查宣告失踪。公民下落不明满二年的，利害关系人可以向人民法院申请宣告他为失踪人。参见教材P204。[单选题]47.六西格玛管理工作程序DMAIC中的A表示()A)界定B)测量C)分析D)改进答案:C解析:DMAIC分别指界定、测量、分析、改进、控制.[单选题]48.员工培训的实施具体含义是()。A)分析员工培训需求，评估员工培训结果B)分析员工培训需求，实行员工培训计划C)确定员工培训目标，制定员工培训计划D)实行员工培训计划，评估员工培训结果答案:C解析:在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后，就要实施员工培训。实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和具体实施员工培训计划三个环节。[单选题]49.中型企业适宜()。A)集权型组织B)分权型组织C)集权和分权相结合型的组织D)无特定要求的组织答案:C解析:本题考查企业组织结构形式的选择。中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。[单选题]50.表现为成员式的联盟，是指（）。A)合资企业式联盟B)功能协议式联盟C)框架协议式联盟D)同业俱乐部答案:D解析:本题考查战略联盟的基本形式合资企业式联盟：是一个具有独立地位和管理机构的全新实体功能协议式联盟：是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作股权参与式联盟：购买合伙企业一部分股权框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同同业俱乐部：是一种成员制的企业间多边联盟[单选题]51.个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格，它是一个人在社会相互作用过程中所形成的稳定的动力系统()。A)人格B)动机C)性格D)需要答案:A解析:[单选题]52.按照大陆法系，公司制企业不包括()。A)无限公司B)有限公司C)股份公司D)两合公司答案:C解析:本题考查公司制企业的种类。按照大陆法系，公司制企业有无限公司、有限公司、两合公司;按照英美法系，公司制企业只有有限公司。[单选题]53.企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工，这是遵循了员工招聘的()原则。A)信息公开B)公正平等C)效率优先D)双向选择答案:C解析:企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则：①信息公开原则；②公正平等原则；③效率优先原则；④双向选择原则。其中，效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。[单选题]54.下列生产类型中，具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产特点的是()。A)成批生产B)大量生产C)机械化生产D)单件生产答案:A解析:本题考查成批生产类型的特点。成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产的特点。[单选题]55.技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。A)效益分析B)方式选择C)可行性分析D)技术选择答案:D解析:技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术，中间技术、初级技术、原始技术。企业应该根据自身的实际情况，选择适用技术。[单选题]56.()是企业举债经营的前提依据，也是衡量企业长期偿债能力大小的重要标志。A)产权比率B)速动比率C)资产负债率D)已获利息倍数答案:D解析:本题考查已获利息倍数。已获利息倍数不仅反映了企业获利能力大小，而且反映了获利能力对偿还到期债务的保证程度。它既是企业举债经营的前提依据，也是衡量企业长期偿债能力大小的重要标志。参见教材P197。[单选题]57.团体中影响个体的从众行为的最重要的因素不包括()。A)团体凝聚力B)团体一致性C)团体规模D)团体惰性答案:D解析:[单选题]58.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A)固定布置B)工艺专业化布置C)对象专业化布置D)混合式布置答案:C解析:本题考查对象专业化布置。对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程，所以，这种车间也可以叫做封闭式车间。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。[单选题]59.构成企业活动能量大小的要素不包括()。A)人员B)市场C)经营管理D)物质技术设备答案:B解析:本题考查企业素质。构成企业活动能量大小的要素包括：人员、物质技术设备和经营管理。参见教材P4。[单选题]60.某企业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是()。A)晋升B)职位转换C)兼职D)工作扩大答案:B解析:职位转换是指企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。[单选题]61.某空调生产企业邀请AB、C三位预测人员，根据市场销售的历史和现状，对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态，分别提出预测值和概率，具体数据如表1所示。若采用算术平均法计算市场销售量的预测值，则该企业预测期内的市场销售量的预测值为()万台。A)2281.33B)2281.67C)2333.33D)2332.67答案:C解析:期望值的计算方法为：期望值=最高估计值×概率+最可能估计值×概率+最低估计值×概率。则预测人员甲预测的销售量期望值为：2500×0.3+2200×0.5+2000×0.2=2250(万台)，同理计算出乙和丙预测的销售量期望值2320万台、2430万台。则采用算术平均法计算，该企业预测期内的市场销售量的预测值为：(2250+2320+2430)÷3=2333.33(万台)。[单选题]62.长期股权投资的类型中，()是投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。A)控制B)合营C)共同控制D)重大影响答案:D解析:本题考查重大影响的概念。重大影响是指投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。[单选题]63.关于企业的概念，下列说法错误的是()。A)企业必须拥有一定的资源B)企业是独立的经济实体C)企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织D)企业所要满足的?社会需要?仅指满足顾客和用户的需要答案:D解析:本题考查企业的概念。选项D错误，企业所要满足的?社会需要?，不仅仅指满足顾客和用户的需要，还应包括出资者、债权人、职工、供货者、政府及一切与之相关的社会团体的合理需要。同时，企业还应承担为社会提供就业机会、防止环境污染、维护生态平衡、节约资源等相应的责任。参见教材P1。[单选题]64.共用题干某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表（单位：亿元）：根据以上资料，回答下列问题：根据表中数据，该公司2011年年末的资产负债率为()。A)20%B)30%C)35%D)50%答案:D解析:表中前三项源自损益表（利润表），后六项源自资产负债表。流动比率=流动资产/流动负债=3.8/2.8=1.36。资产负债率=（负债合计/资产合计）*100%=4.2/8.4=50%。平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）/2=(2.5+3.1)/2=2.8；应收账款周转次数=营业收入/平均应收账款余额=4.2/2.8=1.5。应收账款周转天数含义是指应收账款周转1次的天数，计算公式为：应收账款周转天数=360/应收账款周转次数，因此应收账款周转次数增加，应收账款周转天数减少。[单选题]65.以产品为对象来设置生产单位的是（）A)混合式布置B)对象专业化布置C)工艺专业化布置D)固定布置答案:B解析:本题考查生产过程空间组织的原则与形式对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。所以，这种车间也可以叫做封闭式车间（或封闭式工段）。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。[单选题]66.某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：、该水泥厂进行技术改造项目的经济可行性分析时，需要对技术改造方案的（）进行对比分析。A)总投资与总产量B)总产量与经济效益C)总投资与经济效益D)总投资与投资回收期答案:C解析:本题考查技术改造项目的经济可行性分析。进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析。[单选题]67.某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的()。A)经济原则B)协作原则C)谨慎原则D)预防原则答案:D解析:预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制，尽量把不合格产品消灭在发生之前;在产品检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都要把质量信息及时反馈并认真处理。[单选题]68.强调"信任"的是()A)质量方针B)质量策划C)质量控制D)质量保证答案:D解析:[单选题]69.单件小批生产多采用()的空间组织方式。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)混序移动方式答案:A解析:单件小批生产多采用顺序移动方式;大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。[单选题]70.A公司从B公司处租人设备一台，使用期三年。合同约定，A公司在三年内每年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则三年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为三年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则三年租金的现值为()万元。A)20.79B)24.87C)27.36D)40.79答案:C解析:P=10+10/1.1+10/1.21≈27.35（万元）。[单选题]71.有关PDCA.循环的特点说法错误的是（）。A)连续循环过程B)螺旋式上升C)关键点在执行阶段D)首选最重要问题进行解决答案:C解析:本题考查实施全面质量管理的基本方法-PDCA循环。PDCA循环的特点：（1）PDCA循环是连续循环过程，螺旋式上升。（2）关键点在总结阶段。（3）首选重点问题，进行解决。ABD说法均为正确，C说法错误。[单选题]72.如果一组数据中，最大值为80，最小值为20，这组数据分为5组，那么每组的组距是()。A)5B)12C)20D)60答案:B解析:本题考查组距的计算。极差=80-20=60，组距=极差/组数=60/5=12。参见教材P136。第2部分：多项选择题，共27题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]73.共用题干在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047。根据以上资料，回答下列问题：在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。A)工具B)机修C)原料D)市场需求答案:ABC解析:Cp=T/6σ=（Tu-Tl）/6s=（5.009-1.991）/（6*0.0047）=0.64。工序能力指数判断标准，Cp＞1.67时工序能力过剩，1.67＞Cp＞1.33工序能力充足，1.33＞Cp＞1.00工序能力正常，1.00＞Cp＞0.67工序能力不足，Cp＜0.67工序能力严重不足。工具、机修、原料都是与工序生产直接相关的因素，会影响工序质量；市场需求会影响产品的销售，但不会影响工序质量。影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素。常见的质量控制方法包括分层法、调查表法、散布图、排列图等。[多选题]74.共用题干中国某石化公司制订了详细的人力资源培训开发计划。每年抽取利润的2%作为经费去培训。方式有在职培训，即选拔有潜力的职员，送到正规院校学习相关专业。每年培训研究生10～20名，双学士学位100～200名。根据上述资料，回答下列问题：有效的培训开发具有的功能包括()。A)企业成本加大B)学习成本最小化C)是一种激励手段D)通过扩展雇员具备的技能范围来提高企业运作的灵活性答案:BCD解析:有效的培训开发具有的功能主要包括：①学习成本最小化；②激励功能；③通过扩展雇员具备的技能范围来提高企业运作的灵活性。企业培训员工常用的方式可以分为很多类，有一般培训和特殊培训；正规培训和不正规培训等。双学士学位的培训属于一种正规的培训。培训开发工作是针对公司所有的员工而言的，并不是只针对某一类人，所以说，中层管理人员、基层管理人员、一线工人和高层管理人员都是培训开发工作面对的对象。[多选题]75.共用题干某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：在计算技术改造方案的总投资时，应该考虑的因素是()。A)因技术改造需新追加的投资额B)技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C)技术改造的贷款利息D)拆除的固定资产回收利用的价值答案:ABD解析:在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价。K总=K新+K损-K利=500+20-5=515（万元）。E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（万元）。技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值。技术改造的基本程序为：调查本企业生产技术的历史地位和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术的薄弱环节，确定技术改造项目的轻重缓急；提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项具体配套方案；可行性研究。企业技术改造应以提高经济效益为中心。[多选题]76.某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表(单位：亿元)。表中数据所源自的财务报表是()。A)资产负债表B)工资表C)生产作业计划表D)利润表答案:AD解析:表中前三项源自损益表(利润表)，后六项源自资产负债表。[多选题]77.下列属于企业发展机制的内容的有（）。A)发展资金自我积累B)组织结构垂直管理C)融资渠道自主选择D)投资项目任意获得E)法人财产依法所有答案:ACE解析:企业发展机制包括发展资金的自我积累、融资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。[多选题]78.企业贯彻抓住思想、目标、体系、技术四个要领这一原则时必须明确的内容有()。A)全面质量管理是一种科学的管理思想B)质量管理的核心是质量管理体系的运行C)企业的质量目标是通过一个健全而有效地体系来实现的D)全面质量管理是一套能够控制质量、提高质量的管理技术和科学技术E)全面质量管理必须围绕一定的质量目标来进行答案:ACDE解析:本题考查全面质量管理实施的原则。企业贯彻抓住思想、目标、体系、技术四个要领这一原则时必须明确：(1)全面质量管理是一种科学的管理思想。(2)全面质量管理必须围绕一定的质量目标来进行。(3)企业的质量目标是通过一个健全而有效的体系来实现的。(4)全面质量管理是一套能够控制质量、提高质量的管理技术和科学技术。[多选题]79.在新产品的市场试销环节中，要特别注意掌握（）的数据。A)试用率B)再购率C)购买频率D)市场占有率E)分销率答案:ABC解析:市场试销是在新产品通过鉴定以后，在正式投放市场之前组织的试验性销售，在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。[多选题]80.在现代制度的产权关系中，出资者的权利包括（）。A)产品定价权B)资产收益权C)经营管理权D)大决策权E)选择管理者答案:BDE解析:出资者的权利包括资产收益权、重大决策权、选择管理者。[多选题]81.矩阵制组织结构的缺点有()。A)多头指挥B)决策迟缓C)责任不清D)稳定性差E)结构简单答案:ABCD解析:矩阵制组织结构的缺点是：①由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；②当工作发生差错时，也不易分清责任；③由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。[多选题]82.应收账款周转率高表明()。A)收账迅速B)账龄较长C)短期偿债能力强D)可以减少收账费用和坏账损失E)资产流动性弱答案:ACD解析:本题考查应收账款周转率的相关内容。应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低，周转率高表明：第一，收账迅速，账龄较短;第二，资产流动性强，短期偿债能力强;第三，可以减少收账费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的投资收益。[多选题]83.企业集团的联合是多层次的，由处于（）的众多企业组成。A)核心层B)紧密层C)松散层D)协作层E)组织层答案:ABC解析:本题考查按实体的集约程度划分。企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、松散层的众多企业组成。[多选题]84.战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有()特征。A)结盟成员的双赢性B)组织结构上的紧密性C)比较优势是战略联盟的基础D)有助于规模经济效益的提高E)有助于降低投资风险答案:ACDE解析:战略联盟组织模式具有以下特征：①结盟成员的双赢性。②组织结构上的松散性。③比较优势是战略联盟的基础。④有助于规模经济效益的提高。⑤有助于降低投资风险。[多选题]85.质量认证包括()。A)质量管理体系认证B)质量管理体系评审认证C)质量管理评价体系认证D)产品质量认证E)民主认证答案:AD解析:本题考查质量认证的概念。质量认证包括：①产品质量认证：是第三方依据程序对产品、过程符合规定的要求给予书面保证。②质量管理体系认证：又称为质量管理体系评价与注册，是指由权威的、公正的、具有独立第三方法人资格的认证机构派出的合格审核员(或称检查员)组成的检查组(或委托检查机构)，对申请方质量管理体系的质量保证能力，依据质量管理体系要求标准进行检查和评价，对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动。AD说法符合题意，BCE均为无关干扰项，应排除。[多选题]86.企业制度的主要内容包括()。A)产权制度B)法人制度C)财务制度D)组织制度E)管理制度答案:ADE解析:本题考查企业制度的概念。企业制度的主要内容有：企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。参见教材P10。[多选题]87.流水线的形状一般包括()。A)V字形B)三角形C)直线形D)环形E)山字形答案:CDE解析:本题考查流水生产线的平面布置。流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。[多选题]88.企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。A)科技开发B)技术进步C)提高产品质量D)技术改造E)优化配置资源答案:ABD解析:工商企业的主要职能之一是努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步。企业应以自身的技术进步，促进全社会的科技进步，通过科技开发、技术进步、技术改造等活动，推动企业的科技进步。[多选题]89.员工培训的目的是（）。A)使新进入企业的院校毕业生符合职位要求B)使在岗员工不断地适应社会发展的需要C)使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现D)使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足E)督促员工不断进步，重在提升员工的工资水平答案:ABCD解析:本题考查员工培训的目的。员工培训的目的主要包括：（1）使新进入企业的院校毕业生符合职位要求。（2）使在岗员工不断地适应社会发展的需要。（3）使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现。（4）使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足。（5）使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。[多选题]90.根据调查方法，可以将市场调查分为()。A)描述性市场调查B)预测性市场调查C)文案调查D)实地调查E)专项市场