财务管理学知识点归纳

./第一章

财务管理总论

1、资金运动的经济内容：

①资金筹集.筹集资金是资金运动的起点,是投资的必要前提.

②资金投放.投资是资金运动的中心环节.

③资金耗费.资金的耗费过程又是资金的积累过程.

④资金收入.资金收入是资金运动的关键环节.

⑤资金分配.资金分配是一次资金运动过程的终点,又是下一次资金运动过程开始的前奏.

2、企业同各方面的财务关系：

①企业与投资者和受资者之间的财务关系.

②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系.

③企业与税务机关之间的财务关系.

④企业内部各单位之间的财务关系.

⑤企业与职工之间的财务关系.

3、企业财务管理的主要内容包括：①筹资管理.②投资管理.③资产管理④成本费用管理.⑤收入和分配管理.

4、财务管理的特点：

财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理.

①涉及面广.财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系.

②灵敏度高.财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息.

③综合性强.财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量.

5、财务管理目标含义：又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的.财务管理目标的作用：①导向作用.②激励作用.③凝聚作用.④考核作用.

6、财务管理目标的特征：

①财务管理目标具有相对稳定性.③财务管理目标具有层次性.

②财务管理目标具有可操作性.〔可以计量、可以追溯、可以控制

7、财务管理的总体目标：

①经济效益最大化.

②利润最大化.

③权益资本利润率最大化.

④股东财富最大化.

⑤企业价值最大化.

8、企业价值最大化理财目标的优点：

①它考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量.

②它科学地考虑了风险与报酬的联系.

③它能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大.

④它不仅考虑了股东的利益,而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益.

9、企业价值最大化理财目标的缺陷：

①公式中的两个基本要素—未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的,预计中可能出现较大的误差,因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据.

②企业价值的目标值是通过预测方法来确定的,对企业进行考评时,其实际值却无法按公式的要求来取得.如果照旧采用预测方法确定,则实际与目标的对比毫无意义,业绩评价也无法进行.因此它在目前还是难以付诸实行的理财目标.

10、财务管理的原则：①资金合理配置原则.②收支积极平衡原则.

③成本效益原则④收益风险均衡原则⑤分级分口管理原则.

⑥利益关系协调原则.

11、简述收益风险均衡原则：

①财务活动中的风险是指获得预期财务成果的不确定性.

②要求收益与风险相适应,风险越大,则要求的收益也越高.

③都应当对决策项目的风险和收益作出全面的分析和权衡,项目适当地搭配起来,分散风险,做到既降低风险,又能得到较高的收益.

12、财务管理的环节主要有：①财务预测②财务决策③财务计划.

④财务控制⑤财务分析.

13、财务预测环节的工作步骤：①明确预测对象和目的②搜集和整理资料③选择预测模型④实施财务预测.

14、财务决策环节的工作步骤：①确定决策目标②拟定备选方案.

③评价各种方案,选择最优方案.

15、财务计划环节的工作步骤：

①分析主客观条件,确定主要指标②安排生产要素,组织综合平衡.

③编制计划表格,协调各项指标.

16、财务控制环节的工作步骤：①制定控制标准,分解落实责任

②确定执行差异,及时消除差异③评价单位业绩,搞好考核奖惩.

17、财务分析环节的工作步骤：①搜集资料,掌握情况.

②指标对比,揭露矛盾③因素分析,明确责任④提出措施,改进工作.

18、财务分析的方法：①对比分析法.②比率分析法.

③因素分析法.

19、财务管理环节的特征：

①循环性②顺序性③层次性④专业性.

20、企业总体财务管理体制研究的问题：

①建立企业资本金制度.②建立固定资产折旧制度.

③建立成本开支范围制度.④建立利润分配制度.

21、"两权三层"管理的基本框架：

①对于一个理财主体来说,在所有权和经营权分离的条件下,所有者和经营者对企业财务管理具有不同的权限,要进行分权管理.这就是所谓的"两权".

②按照公司的组织结构,所有者财务管理和经营者财务管理,分别由股东大会〔股东会、董事会、经理层〔其中包括财务经理来实施,进行财务分层管理.这就是所谓的"三层".

22、"两权三层"管理的内容：

①股东大会：着眼于企业的长远发展和主要目标,实施重大的财务战略,进行重大的财务决策.

②董事会：着眼于企业的中、长期发展,实施具体财务战略,进行财务决策.

③经理层：经理层对董事会负责,着眼于企业短期经营行为,执行财务战略,进行财务控制.

23、企业内部财务管理体制研究的问题：

①资金控制制度②收支管理制度③内部结算制度.

④物质奖励制度.

24、企业财务处的主要职责：

①筹集资金②负责固定资产投资负责.

③营运资金管理④负责证券的投资与管理.

⑤负责利润的分配.⑥负责财务预测、财务计划和财务分析工作.

25、企业会计处的主要职责：

①按照企业会计准则的要求编制对外会计报表.

②按照内部管理的要求编制内容会计报表.

③进行成本核算工作.④负责纳税的计算和申报.

⑤执行内部控制制度,保护企业财产.

⑥办理审核报销等其他有关会计核算工作.第二章资金时间价值和投资风险的价值1、资金时间价值的实质：①要正确理解资金时间价值的产生原因.②要正确认识资金时间价值的真正来源.③要合理解决资金时间价值的计量原则.2、运用资金时间价值的必要性：①资金时间价值是衡量企业经济效益、考核经营成果的重要依据.资金时间价值问题,实际上是资金使用的经济效益问题.②资金时间价值是进行投资、筹资、收益分配决策的重要条件.资金时间价值揭示了不同时点上所收付资金的换算关系,这是正确进行财务决策的必要前提.3、年金的含义：是指一定期间内每期相等金额的收付款项.年金的种类：①每期期末收款、付款的年金,称为后付年金,即普通年金.②每期期初收款、付款的年金,称为先付年金,或称即付年金③距今若干期以后发生的每期期末收款、付款的年金,称为递延年金.④无期限连续收款、付款的年金,称为永续年金.4、投资决策的类型：①确定性投资决策.②风险性投资决策.③不确定性投资决策.5、投资风险收益的计算步骤：①计算预期收益②计算预期标准离差③计算预期标准离差率.④计算应得风险收益率.⑤计算预测投资收益率,权衡投资方案是否可取.第三章筹资管理1、企业筹资的具体动机有：①新建筹资动机.②扩张筹资动机.③调整筹资动机.④双重筹资动机.2、筹资的原则：①合理确定资金需要量,努力提高筹资效果.②周密研究投资方向,大力提高投资效果.③适时取得所筹资金,保证资金投放需要.④认真选择筹资来源,力求降低筹资成本.⑤合理安排资本结构,保持适当偿债能力.⑥遵守国家有关法规,维护各方合法权益.以上各项可概括为：合理性、效益性、及时性、节约性、比例性、合法性六项原则.3、企业的资金来源渠道：①政府财政资金.②银行信贷资金.③非银行金融机构资金.④其他企业单位资金.⑤民间资金.⑥企业自留资金.⑦外国和港澳台资金.4、企业的筹资方式有：①吸收直接投资②发行股票.③企业内部积累.④银行借款⑤发行债券.⑥融资租赁.⑦商业信用.5、金融市场的含义：是指资金供应者和资金需求者双方借助于信用工具进行交易而融通资金的市场.金融市场的构成要素：①资金供应者和资金需求者.②信用工具.③调节融资活动的市场机制.6、金融市场的基本特征：①金融市场是一资金为交易对象的市场.②金融市场可以是有形的市场,也可以是无形的市场.7、资本金的含义：是指企业在工商行政管理部门登记的注册资金,是各种投资者以实现盈利和社会效益为目的,用以进行企业生产经营、承担有限民事责任而投入的资金.资本金的筹集方法：①实收资本制②授权资本制③折衷资本制.8、企业资本金的管理原则：①资本确定原则②资本充实原则.③资本保全原则.④资本增值原则.⑤资本统筹使用原则.9、建立资本金制度的重要作用：①有利于明晰产权关系,保障所有者权益.②有利于维护债权人的合法权益.③有利于保障企业生产经营活动的正常进行.④有利于正确计算企业盈亏,合理评价企业经营成果.10、销售百分比法的含义：是根据销售额与资产负债表和利润表项目之间的比例关系,预测各项目短期资本需要量的方法.销售百分比法的优点：能为财务管理提供短期预计的财务报表,以适应外部筹资的需要,且易于使用.销售百分比法的缺点：但在有关因素发生变动的情况下,必须相应地调整原有的销售百分比.11、吸收投入资本主要形式：①现金投资.②实物投资.③工业产权和非专利技术投资.④土地使用权投资.12、吸收投资的程序：①确定筹资数量.②物色投资单位③协商投资事项.④签署投资协议.⑤取得所筹集的资金.13、筹集非现金投资的估价；①流动资产的估价.②固定资产的估价.③无形资产的估价.14、吸收直接投资的优点：①能够增强企业信誉②能够早日形成生产经营能力③财务风险较低.吸收投入资本的缺点：①资本成本较高.②产权清晰程度差.15、普通股权利和义务的特点：①普通股股东享有公司的经营管理权②普通股股利分配在优先股之后进行,并依公司盈利情况而定.③公司解散清算时,普通股股东对公司剩余财产的请求权位于优先股之后.④公司增发新股时,普通股股东具有认购优先权,可以优先认购公司所发行的股票.16优先股的优先权利表现在：①优先获得股利②优先分配剩余财产.17、股票的发行程序：一、公司设立发行原始股的基本程序：①发起人议定公司注册资本,并认缴股款.②提出发行股票的申请.③公告招股说明书,制作认股书,签订承销协议.④招认股份,缴纳股款.⑤召开创立大会,选举董事会、监事会,办理公司设立登记,交割股票.二、公司增资发行新股的基本程序：①作出发行新股的决议.②提出发行新股的申请.③公告招股说明书,制作认股书,签订承销协议.④招认股份,缴纳股款,交割股票.⑤改选董事、监事,办理变更登记.18、股票发行的具体方法：①有偿增资.②无偿配股.③有偿无偿并行增股.19、股票发行、流通的规范化：①总的说来,建立股份制,发行古片,发展股票市场,必须在规范化上下工夫,要制止"变形","走样",反对降低标准.②对建立股份制,发行股票采取积极慎重的方针.③坚持股权平等,同股同利,利益共享,风险共担的原则,防止国有资产流失.④对股票的收益,过去同时使用股息、红利两个提法,有的规定既给固定股息,又分红利,有的还规定股息打进成本,红利从利润中开支.⑤我国股份制企业中内部职工持股的甚多,曾经存在许多混乱现象,造成利益分配上过分向个人倾斜.20、发行股票筹资的优点：①能提高公司的信誉②没有固定的到期日,不用偿还.③没有固定的股利负担.④筹资风险小.发行股票筹资的缺点：①资本成本较高②容易分散控制权.21、办理银行借款的程序：①企业提出申请.②银行进行审批.③签订借款合同和协议书.④企业取得借款.⑤企业偿还借款.22、向银行借款需要附带的信用条件：①信贷额度.②周转信贷协议③补偿性余额④按贴现法计息.23、银行借款的优点：①筹资速度快②筹资成本低③借款弹性好.银行借款的缺点：①财务风险较大②限制条件较多③筹资数额有限.24、企业发行债券的基本程序：①作出发行债券的决议.②提出发行债券的申请.③公告企业债券募集办法④委托证券经营机构发售.⑤发售债券,收缴债券款,登记债券存根簿.⑥按期还本付息.25、发行债券筹资的优点：①资本成本较低.②具有财务杠杆作用.③可保障控制权.发行债券筹资的缺点：①财务风险高②限制条件多③筹资额有限.26、经营租赁的特点：①出租的设备一般由租赁公司根据市场需要选定,然后再寻找承租企业.②租赁期较短,短于资产的有效使用期,在合理的限制条件内承租企业可以中途解约,这在有新设备出现或租赁设备的企业不再需用时,对承租人比较有利.③设备的维修、保养由租赁公司负责.④租赁期满或合同中止以后,出租资产由租赁公司收回.经营租赁比较适用于技术过时较快的生产设备.27、融资租赁的特点：①出租的设备由承租企业提出要求购买或者由承租企业直接从制造商或销售商那里选定.②租赁期较长,接近于资产的有效使用期,在租赁期间双方无权取消合同.③由承租企业负责设备的维修、保养和保险,承租企业无权拆卸改装.④租赁期满,按事先约定的方法处理设备,包括退还租赁公司,继续租赁,企业留购,即以少的"名义货价"买下设备.通常采用企业留购办法,这样,租赁公司也可以免除处理设备的麻烦.28、融资租赁的基本程序：①选择租赁公司,提出委托申请.②选择租赁设备,探询设备价格③签订购货协议④签订租赁合同⑤交货验收⑥结算货款⑦投保⑧交付租金⑨合同期满处理设备.29、租赁筹资的优点：①能迅速获得所需资产②租赁筹资限制较少③免遭设备陈旧过时的风险④到期还本负担轻⑤税收负担轻.⑥租赁可提供一种新的资金来源.租赁筹资的缺点：资本成本高.30、企业之间商业信用的形式：①应付账款.〔免费信用、有代价信用、展期信用②商业汇票.③票据贴现.④预收货款.31、商业信用的优点：①筹资便利.②限制条件少.③有时无筹资成本.商业信用的缺点：商业信用的期限较短,如果取得现金折扣,则时间更短；如果放弃现金折扣,则须付出很高的筹资成本.32、资本成本的含义：是企业为取得和使用资本而支付的各种费用,又称资金成本.资本成本包括用资费用和筹资费用两部分内容.资本成本的性质：①资本成本是资本使用者向资本所有者和中介人支付的占用费和筹资费.②资本成本具有一般产品成本的基本属性,又有不同于一般产品成本的某些特性③资本成本同资金时间价值既有联系,又有区别.33、资本成本的作用：①资本成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据②资本成本是评价投资项目可行性的主要经济标准③资本成本是评价企业经营成果的最低尺度.第四章流动资金管理1、流动资金的特点：①流动资金占用形态具有变动性.②流动资金占用数量具有波动性.③流动资金循环与生产经营周期具有一致性.2、流动资金管理的意义：①加强流动资金管理,可以加速流动资金周转,减少流动资金占用,促进企业生产经营的发展.②加强流动资金管理,有利于促进企业加强经济核算,提高生产经营管理水平.3、流动资金管理的要求：①既要保证生产经营需要,又要节约、合理使用资金.②管资金的要关资产,管资产的要管资金,资金管理和资产管理相结合.③保证资金使用和物资运动相结合,坚持钱货两清,遵守结算纪律.④流动资金只能用于生产经营周转的需要,不能用于基本建设和其他开支.4、现金管理的要求：①钱账分管、会计、出纳分开.②建立现金交接手续,坚持查库制度.③遵守规定的现金使用范围.④遵守库存现金限额.⑤严格现金存取手续,不得坐支现金.5、现金的使用范围：①支付给职工的工资、津贴.②支付给个人的劳务报酬.③根据规定发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金.④支付各种劳保福利费用以及国家规定的对个人的其他支出.⑤向个人收购农副产品和其他物资的价款.⑥出差人员必须随身携带的差旅费.⑦结算起点以下的小额收支.⑧银行确定需要支付现金的其他支出.6、应收账款的功能：①增加产品销售的功能.②减少产成品存货的功能.7、信用政策的含义：是企业根据自身营运情况制定的有关应收账款的政策.信用政策的内容构成：①信用标准②信用期限③现金折扣.④收账政策.8、应收账款的日常管理包括的内容：①调查客户信用状况.②评估客户信用状况.③催收应收账款④预计坏账损失,计提坏账准备金.9、存货的含义：是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或劳务过程中耗用的材料和物料等.存货的功能：①储存必要的原材料,可以保证生产正常进行.②储备必要的在产品,有利于组织均衡、成套性的生产③储备必要的产成品,有利于产品销售.10、管好存货的意义：①对存货进行管理,可以向各职能部门和各级单位提供管理信息.②只有通过存货管理,才能实现存货效益最大化.③存货管理不仅有利于提高企业的经济效益,而且有利于整个国民经济的稳定和发展.11、存货成本包括：①采购成本②订货成本③储存成本12、核定存货资金定额的要求：①保证生产经营的合理需求,节约使用流动资金.②存货资金计划指标应当同产销计划指标及其他计划指标保持衔接.③要有科学的计算根据,采用合理的计算方法.④核定存货资金定额工作还应当实行统一领导、分级管理的原则,采取群众路线的方法.13、实行存货归口分级管理主要的作用：①有利于调动各职能部门、各级单位和职工群众管好用好存货的积极性和主动性,把存货管理同生产经营管理结合起来.②有利于财务部门面向生产,深入实际,调查研究,总结经验,把存货的集中统一管理和分级管理紧密结合起来,使企业整个流动资金管理水平不断提高.14、各项材料资金管理,主要应从以下几方面进行：①制定采购计划,搞好供需平衡,安排采购资金.②确定最佳采购批量.③对企业全部材料实行分类管理.第五章固定资产和无形资产管理1、企业固定资产的价值周转特点：①使用中固定资产价值的双重存在.②固定资产投资的集中性和回收的分散性.③固定资产价值补偿和实物更新是分别进行的.2、固定资产计价方法：①原始价值②重置价值③折余价值.3、固定资产管理的意义：加强固定资产管理,保护固定资产完整无缺,充分挖掘潜力,不断改进固定资产利用情况,提高固定资产使用的经济效果,不仅有利于企业增加产品产量,开拓产品品种,提高产品质量,降低产品成本,而且可以节约国家基本建设资金,以有限的建设资金扩大固定资产规模,增强国家经济实力.这对于贯彻执行党的基本路线,加快实现社会主义现代化,具有重要意义.4、固定资产管理的基本要求：①保证固定资产的完整无缺.②提高固定资产的完好程度和利用效果③正确核定固定资产需用量④正确结算固定资产折旧额,有计划地计提固定资产折旧⑤要进行固定资产投资的预测.5、固定资产项目投资的特点：①投资数额大.②施工期长.③投资回收期长.④决策成败后果深远.6、核定固定资产需用量的要求：①搞好固定资产的清查.②以企业确定的生产任务为根据.③要同挖潜、革新、改造和采用新技术结合起来.④要充分发动群众,有科学的计算依据.7、固定资产项目投资可行性预测的内容：①测定固定资产投资项目②拟定固定资产项目投资方案.③预测固定资产项目投资效益.④进行项目投资决策.⑤提出固定资产项目投资概算和筹划资金来源.8、固定资产项目投资决策中的现金流量的构成：①初始现金流量②营业现金流量③终结现金流量.9、固定资产项目投资决策只所以要按收付实现制计算的现金流量作为评价投资项目经济效益的基础,有两方面原因：①采用现金流量有利于考虑时间价值因素.②采用现金流量才能使固定资产项目投资决策更符合客观实际情况.10、财务部门对固定资产的管理：①新增固定资产,要参加验收.②调出固定资产,要参加办理移交.③报废固定资产,要参加鉴定清理.④清查固定资产,要到现场查点实物.11、商誉的含义：是指企业在有形资产一定的情况下,能得到高于正常投资报酬所形成的价值.商誉的特性：①商誉是企业长期积累起来的一项价值.②商誉不能与企业分开而独立存在,不能与企业可确认的资产分开销售.③商誉本身不是一项单独的、能产生收益的无形资产,而只是超过企业可确指的各单项资产价值之和的价值.12、无形资产的特点：①无形资产不具有实物形态②无形资产属于非货币性长期资产③无形资产在创造经济利益方面存在较大的不确定性.第六章对外投资管理1、企业对外投资的含义：就是企业在满足其内部需要的基础上仍有余力,在内部经营的范围之外,以现金、实物、无形资产方式向其他单位进行的投资,以期在未来获得投资收益的经济行为.企业对外投资的目的：①企业扩张的需要.②完成战略转型的需要③资金调度的需要④满足特定用途的需要.2、长期投资的目的：①为保证本企业生产经营活动的顺利进行和规模的扩大,进行控股投资.②为保证本企业原材料供应或者扩大市场等,以实物、技术等作为投资条件,与其他企业联营.③将陆续积攒起来的大笔资金投资于有价证券和其他财产.3、企业在进行对外投资时应当考虑的因素：①对外投资的盈利与增值水平.②对外投资风险③对外投资成本.④投资管理和经营控制能力.⑤筹资能力⑥对外投资的流动性.对外投资环境.4、债券投资的特点：①从投资时间来看,不论长期债券投资,还是短期债券投资,都有到期日,债券必须按期还本.②从投资种类来看,因发行主体身份不同,分为国家债券投资、金融债券投资、企业债券投资等.③从投资收益来看,债券投资收益具有较强的稳定性,通常是事前预定的,这一点尤其体现在一级市场上投资的债券.④从投资风险来看,债券要保证还本付息,收益稳定,投资风险较小.⑤从投资权利来看,在各种投资方式中,债券投资者的权利最小,无权参与被投资企业经营管理,只有按约定取得利息、到期收回本金的权利.5、债券投资决策：一、是否进行债券投资的决策：①债券投资收益率的高低②债券投资的其他效果③债券投资的可行性.二、债券投资对象的决策：①债券的信誉.②企业可用资金的期限.三、债券投资结构的决策：①债券投资种类结构.②债券到期期限结构.6、股票投资的含义：是企业通过认购股票成为公司股东并获取股利收益的投资.股票投资的特点：①从投资收益来看,股票收益不能事先确定,具有较强的波动性.②从投资风险来看,债券投资按事先约定还本付息,收益较稳定,投资风险较小,股票投资因股票分红收益的不肯定性和股票价格起伏不定,成为风险最大的有价证券.③从投资权利来看,在各种投资方式中,股票投资者的权利最大〔优先股除外,投资者作为股东有权参与企业的经营管理.7、股票投资决策要点：①是否进行股票投资的决策②股票投资对象的决策③股票投资时机的决策④股票投资结构的决策.8、基金投资的含义：是一种金融信托方式,它由众多不同的投资者出资汇集而成,然后交给专业投资机构进行投资管理,专业投资机构再把集中起来的资金投资于各种产业和金融证券领域,获得的收益按基金证券的份额平均分配给投资者.投资于投资基金的行为叫基金投资.基金的特点：①基金可以为投资者提供更多的投资机会.②基金投资只需支付少量的管理费用,就可获得专业化的管理服务.③基金种类众多,投资者可以根据自己的偏好,选择不同类型的基金.④基金的流动性好,分散风险功能强.9、企业进行信托投资的业务种类和操作方式：①委托代理投资.②信托存款投资.③委托贷款投资.10、金融衍生工具的基本类型：①金融远期.②金融期货.③金融期权.④金融互换.11、总体风险特征：①市场风险,指因市场价格表动而给交易者造成损失的可能性.②信用风险,也叫履约风险,即交易伙伴践约风险.③流动性风险,指金融衍生工具合约持有者无法在市场上找到出货或平仓机会的风险.④法律风险,指由于立法滞后、监管缺位、法规制定者对金融衍生工具的了解与熟悉程度不及或监管见解不尽相同、以及一些金融衍生工具故意游离与法律管制的设计动因而使交易者的权益得不到法律的有效保护所产生的风险.12、个别金融衍生工具的风险特征：①金融远期合约的投资风险.远期合约最大的特点是既锁定风险又锁定收益.②金融期货合约的投资风险.与远期合约相反,金融期货合约在风险上最大的特点就是对风险与收益的完全放开.③金融期权合约的投资风险.合约交易双方风险收益的非对称性是金融期权合约特有的风险机制.④金融互换合约的投资风险.在风险收益关系的设计上,金融互换合约类似与金融远期合约,即对风险与收益均实行一次性双向锁定,但其灵活性要大于远期合约.13、收购与兼并的联系：①基本动因相似.②都以企业产权为交易对象,都是企业重组的基本方式.收购与兼并的区别：①在兼并中,被兼并企业的法人实体不复存在；而在收购中,被收购企业可仍以法人实体存在,其产权可以是部分转让②兼并后,兼并企业成为被兼并企业新的所有者和债权债务的承担者,是资产、债权、债务的一同转移；而在收购中,收购企业是被收购企业的新股东,以收购出资的股本为限承担被收购企业的风险.③兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳、生产经营停滞或半停滞之时,兼并后一般需调整其生产经营、重新组合其资产；而收购一般发生在企业正常生产经营状态,产权流动比较平和.14、并购投资的目的：①谋求管理协同效应②谋求经营协同效应③谋求财务协同效应.④实现战略重组,开展多元化经营.⑤获得特殊资产.⑥降低代理成本.15、价值评估的含义：指买卖双方对标的〔股权或资产购入或****作出的价值判断.价值评估对并购的意义：①从并购的程序开,一般非为三个阶段：目标选择与评估阶段、准备计划阶段、公开或协议并购实施阶段.②从并购的动机上看,并购方一般是为了谋求管理、经营和财务上的协同效应,实现战略重组,开展多元化经营,获得特殊资产以及降低代理成本等,但在理论上只要价格合理,交易总是可以达成的.③从投资者角度看,无论是并购方的股东还是目标企业的出资人,均希望交易价格有利于己方.16、价值评估的主要方法：①市盈率模型法.②股息收益折现模型法.③贴现现金流量法.④Q比率法.⑤净资产账面价值法.17、应用市盈率模型法对目标企业估值的步骤：①检查、调整目标企业近期的利润业绩.②选择、计算目标企业估价收益指标③选择标准市盈率.④计算目标企业的价值.18、并购投资的支付方式：①现金收购②换股.③金融机构信贷.④卖方融资〔推迟支付⑤杠杆收购第七章成本费用管理1、成本费用的作用：①成本费用是反映和监督劳动耗费的工具.②成本费用是补偿生产耗费的尺度.③成本费用可以综合反映企业工作质量,是推动企业提高经营管理水平的重要杠杆.④成本费用是制订产品价格的一项重要依据.2、成本费用的含义：就是对企业进行产品生产和经营过程中各项费用的发生和产品成本的形成所进行的预测、计划、控制、核算和分析评价等一系列的科学管理工作.成本费用管理的意义：①加强成本管理,降低生产经营耗费,是扩大生产经营的重要条件.②加强成本管理,有利于促使企业改善生产经营管理,提高经济效益.③加强成本管理,降低生产经营耗费,为国家积累资金奠定坚实的基础.3、成本管理的基本原则：①正确区分各种支出的性质,严格遵守成本费用开支范围.②正确处理生产经营消耗同生产成果的关系,实现高产、优质、低成本的最佳结合.③正确处理生产消耗同生产技术的关系,把降低成本同开展技术革新结合起来.4、成本预测的内容：①新建和扩建企业的成本预测,即预测该项工程完工投产后的产品成本水平②确定技术措施方案的成本预测,即企业在组织生产经营活动中采取设备更新、技术改造等措施,为选择最佳方案而进行的成本预测.③新产品的成本预测,即预测企业从未来生产过的新产品经过试制投产后必须达到和可能达到的成本水平.④在新的条件下对原有产品的成本预测,即根据计划年度的产销情况和计划财务的增产节约措施,预测原有产品成本比上年可能降低的程度和应当达到的水平.5、成本预测的步骤：①根据企业的经营总目标,提出初选的目标成本.②初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平,并找出与初选目标成本的差距.③目标成本的分解,作为各部门、各单位制定成本方案的基础.④各部门、各单位提出各种降低成本方案.⑤对比、分析各种成本方案的经济效果.⑥选择成本最优方案并确定正式目标成本.6、目标成本的预测方法：①制定初选目标成本.②成本初步预测.③目标成本的分解.④各部门、各单位提出各种成本降低方案.⑤对比、分析各种成本方案的经济效果.⑥选择成本最优方案并确定正式目标成本.7、成本计划的作用：①成本计划是组织群众挖掘降低成本潜力的有效手段②成本计划是建立企业内部成本管理责任制的基础.③成本计划是编制其他财务计划的重要依据.8、成本计划的内容：①主要产品单位成本计划.②全部产品成本计划.③期间费用预算.9、编制成本计划的要求：①要以先进合理的技术经济定额为依据.②要同企业其他计划指标紧密衔接.③要采取群众路线的方法.10、编制成本计划的步骤：①在广泛收集和认真整理相关资料的基础上,预计和分析上期成本计划的执行情况.②进行全厂成本计划指标的初步预测,确定计划期的目标成本,并拟定和下达各车间、各部门的成本控制指标.③各车间、各部门发动群众讨论成本控制指标,编制各单位的成本计划或费用预算,制定增产节约的保证措施.④财务部门审核各单位的成本计划或费用预算,进行综合平衡和汇编全厂的成本计划和费用预算.11、成本控制的基本程序：①制定成本控制标准.②执行标准.③确定差异④消除差异.⑤考核奖惩.12、成本费用责任中心只能对其可控成本负责.可控成本应符合的条件：①责任中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本.②责任中心能够对成本进行计量.③责任中心能够通过自己的行为对成本加以调节和控制.13、采购成本的控制：一、严格控制材料消耗数量：①改进产品设计,采用先进工艺.②制定材料消耗定额,实行限额发料制度.③控制运输和储存过程中的材料损耗.④同收废旧材料,搞好综合利用.二、努力降低材料采购成本.①严格控制材料购买价格.②加强材料采购费用管理.③合理采用新材料和廉价代用材料.14、制造费用和期间费用的控制：制造费用和期间费用都属于综合性费用.它们的共同特点是：项目比较多,内容比较复杂,涉及面很广,大部分开支不与生产量成比例变动.①实行费用指标分口分级管理,明确责任单位.②制定费用定额,按月确定费用指标.③严格控制各项费用的日常开支.15、控制费用的日常开支,一般应抓住以下三个环节：①采用费用手册,实行总额控制.②建立必要的费用开支审批制度.③建立必要的费用报销审核制度.16、可比产品成本降低率的特点：①综合性.②可比性.可比产品成本降低率的缺点：①可比产品与不可比产品界限不易划清.②它只反映可比产品成本不能反映成本指标的全貌,无法评价企业全面的成本管理工作.③由于只评价可比产品成本降低率,因此在可比产品与不可比产品之间分摊费用时,往往人为地使可比产品少负担一些,这种情况严重地影响成本降低指标的准确性第八章销售收入和利润管理1、销售收入的确认条件：①企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方.②企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控制.③与交易相关的经济利益能够流入企业.④相关的收入和成本能够可靠地计量.2、销售收入的影响因素：①价格与销售量.②销售退回.③销售折扣.④销售折让.3、销售收入管理的意义：①销售收入是企业补偿生产经营耗费的资金来源.②销售收入是企业的主要经营成果,是企业取得利润的重要保障③加强销售收入管理,可以促使企业了解市场变化.④销售收入是企业现金流量的主要来源.4、销售收入管理的要求：①加强对市场的预测分析,调整企业的经营战略.②根据市场预测,制定生产经营计划,组织好生产和销售,保证销售收入的实现.③积极处理好生产经营中存在的各种问题,提高企业的经济效益.5、销售收入预测的程序：①确定预测对象,制定预测规划.②搜集、整理有关数据、资料,并进行分析比较.③根据预测对象,选择适当的预测方法,提出数学模型,对销售情况作出定性分析和定量测算.④分析预测误差.⑤评价预测效果.6、编制销售计划的要求：①编制销售计划要以明确的经营目标为前提.②编制计划要做到全面性、完整性.③编制计划要充分估计到企业经营目标实现的可能性,要留有余地.计划指标不能定得过低或过高,既要防止冒进,也要防止保守.7、销售收入的控制包括以下几个方面：①调整推销手段,认真执行销售合同,扩大产品销售量,完成销售计划.②提高服务质量,做好售后服务工作.③及时办理结算,加快货款回收④在产品销售过程中,要做好信息反馈工作.8、合理定价对企业经营活动的影响：①管好价格,有利于企业正确地进行经营决策,采用新技术,发展新产品.②管好价格,有利于促进企业改善经营管理,加强经济核算,提高经济效益.③管好价格,直接关系到企业各项财务收支的情况.④管好价格,不仅对本企业的经营状况和经济效益有重要影响,而且对国民经济的健康发展,合理组织商品流通、稳定市场和安定人民生活,也有重要意义.9、企业在制定产品价格时,必须遵循的原则：①以国家有关产品定价的法令、规定和条理为依据,严格掌握企业自行定价产品的范围.②以产品价值为基础,使产品价格基本上符合产品的价值.③遵守价格政策,兼顾国家、企业和消费者利益.④坚持按质论价,注意相关产品的比价关系.⑤根据供求情况和其他有关情况的变化,及时调整产品价格.10、利改税制度的基本内容：①把原来的工商税按照纳税对象,划分为产品税、增值税、营业税和盐税.②开征资源税,以调节由于自然资源和开发条件差异而形成的级差收入,促进企业加强经济核算和合理利用国家自然资源.③征收国家企业所得税.④对大中型企业,除征收所得税外,还要征收调节税.⑤恢复和开征房产税、土地使用税、车船使用税和城市维护建设税等四种地方税.⑥企业留用利润要建立五项基金,即新产品试制基金、生产发展基金、后备基金、职工福利基金和职工奖励基金.11、利润分配应遵循的基本原则：①坚持全局观念,兼顾各方利益.②统一分配制度,严格区分税利.③参照国际惯例,规范分配程序.12、股份制企业利润分配的特点：①股份制企业的利润分配应坚持公开、公平和公正的原则.②股份制企业的利润分配应尽可能保持稳定的股利政策.③股份制企业的利润分配应当考虑到企业未来对资金的需求以及筹资成本.④股份制企业的利润分配应当考虑到对股票价格的影响.13、股利政策的含义：是关于公司是否发放股利、发放多少股利以及何时发放股利等方面的方针和策略.影响公司股利政策的法律因素：①资本保全的约束.②企业积累的约束.③企业利润的约束.14、公司自身因素包括：①现金流量.②举债能力③投资机会.④资金成本.15、股利政策的类型：①剩余股利政策.②固定股利或稳定增长股利政策.③固定股利支付率股利政策.④低正常股利加额外股利政策.16、实行剩余股利政策的步骤：①根据选定的最佳投资方案,确定投资所需的资金数额.②按照企业的目标资本结构,确定投资需要增加的股东权益资本的数额.③税后净利润首先用于满足投资需要增加的股东权益资本的数额.④在满足投资需要后的剩余部分用于向股东分配股利.17、股利的发放程序：①宣布日.就是股东大会决议通过并由董事会宣布发放股利的日期.②股权登记日.是有权领取本期股利的股东资格登记截止日期.③除息日.是指除去股利的日期,即领取股利的权利与股票分开的日期.④股利发放日.也称付息,是将股利正式发放给股东的日期.第九章企业的设立、购并、分立与清算1、独资企业特点：①只有唯一一个出资者.②出资人对企业债务承担无限责任.③独资企业不作为企业所得税的纳税主体,一般简言,独资企业的收益纳入其他收益一并计算交纳个人所得税.2、独资企业的优点：①结构简单.②容易开办.③利润独享.④限制较少.独资企业的缺点：①出资者负有无限偿债责任.②筹资困难,由于个人的财力有限,企业往往会因信用不足、信息不对称而存在筹资障碍.3、合伙企业的法律特征：①有两个以上合伙人,并且都是具有完全民事行为能力,依法承担无限责任的人.②有书面合伙协议,合伙人依照合伙协议享有权利,承担责任.③合伙人以货币、实物、土地使用权、知识产权或者其他属于合伙人的合法财产及财产权利出资,也可以用劳务出资.④有关合伙企业改变名称、向企业登记机关申请办理变更登记手续、处分不动产或财产权利、为他人提供担保、聘任企业经营管理人员等重要事务,均须经全体合伙人一致同意.⑤合伙企业的利润和亏损,由合伙人依照合伙协议约定的比例分配和分担,合伙协议未约定利润分配和亏损分担比例的,由各合伙人平均分配和分担.⑥合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任.4、合伙企业的优点：①开办容易.②信用相对较佳.合伙企业的缺点：①责任无限.②权力不集中.③有时决策过程过于冗长等.5、有限责任公司的含义：是指由2个以上50个以下股东共同出资,每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人.有限责任公司的特征：①公司的资本总额不分为等额的股份.②公司向股东签发出资证明书,不发股票.③公司股份的转让有较严格限制.④限制股东认输,不得超过一定限额.⑤股东以其出资比例享受权利、承担义务.⑥股东以其出资额为限对公司承担有限责任.6、股份有限公司的法律特征：①公司的资本划分为股份,每一股的金额相等.②公司的股份采取股票的形式,股票是公司签发的证明股东所持有股份的凭证.③同股同权,同股同利,股东出席股东大会,所持每一股份有一个表决权.④股东可以依法转让持有的股份.⑤股东不得少于规定的数目,但没有上限限制.⑥股东以其所持股份为限对公司债务承担有限责任.7、股份有限公司的特点：①承担有限责任.②永续存在.③易于筹资.④重复纳税.8、企业设立的程序：①发起.②论证.③报批④筹建.⑤申请设立登记.⑥批准注册.9、企业的筹建工作包括的内容：①开设临时账户,筹集所需资金.②招聘员工③购置生产所需要原材料等各项生产资料.④办理企业名称预先核准手续.⑤进行基础设施建设.10、企业设立的条件：①具有合法的企业名称.②具有健全的组织机构.③具有企业章程.④具有资本金.⑤具有符合国家法律、法规和政策规定的经营范围、确定的场所和设施.⑥具有健全的财务会计制度.11、企业购并的动机集中在以下几个方面：①提高企业效率.②代理问题的存在.③节约交易成本.④目标公司价值被低估.⑤增强企业在市场中的地位.⑥降低投资风险和避税.12、在代理问题存在的情况下,购并活动动机表现为：①为降低代理成本②管理层利益驱动③自由现金流量说.13、通过购并节约交易成本,表现在以下方面：①企业通过研究和开发的投入获得产品—知识.②企业的商誉作为无形资产,其运用也会遇到外部性问题.③有些企业的生产需要大量的专门中间产品投入.④一些生产企业,为开拓市场,需要大量的促销投资,这种投资由于专用于某一企业的某一产品,具有很强的资产专用性.⑤企业通过购并形成规模庞大的组织,使组织内部的职能相分离,形成一个以管理为基础的内部市场体系.14、购并的原则：①购并企业必须能为被购并企业做出贡献.②企业要想通过购并来成功地开展多种经营,需要有一个团结的核心,有共同的语言,从而将它们结合成一个整体.③购并必须是双方自愿的.④购并企业必须能够为被购并企业提供高层管理人员,帮助被购并企业改善管理.⑤购并应该以经营战略为基础,而不应以财务战略为基础.15、企业购并的具体方式：①承担债务式购并.②购买式购并.③吸收股份式购并.④控股式购并.16、目前我国企业资产评估作价的方法：①重置成本法.②市场法.③收益法.17、公司分立的动机有以下几种：①满足公司适应经营环境变化的需要.②消除"负协同效应",提高公司价值.③企业扩张.④弥补购并决策失误或成为购并决策中的一部分.⑤获取税收或管制方面的收益.⑥避免反垄断诉讼.18、公司的分立程序：①公司分立决议与批准.②进行财产分割.③编制表册、通告债权人.④登记.19、解散清算和破产清算的联系：①清算的目的都是结束被清算企业的各种债权、债务关系和法律关系.②在解散清算过程中,当发现企业资不抵债时应立即想法院申请实行破产清算.解散清算和破产清算的区别：①清算的性质不同.②被清算企业的法律地位不同.③处理利益关系的侧重点不同.20、清算财产变现的原则：①凡是能整体变现的财产应尽量整体变现.②法律禁止或限制自由买卖的财产不得上市变现.③应采用多种方式以尽可能高的售价变现财产.④清算企业对外投资的实物性资产不得要求退还原物.21、企业的清算财产支付清算费用以后,应按下列顺序进行债务清偿：①支付应付未付的职工工资、劳动保险等.②交纳应缴未缴的税金.③清偿各项无担保债务.第十章财务分析1、对企业财务状况进行分析的主体：①投资者.②债权人.③经理人员.④供应商.⑤政府部门.⑥雇员和工会.⑦中介机构.2、开展财务分析的意义：①开展财务分析有利于企业经营管理者记性经营决策和改善经营管理.②开展财务分析有利于投资者作出投资决策和债权人制定信用政策.③开展财务分析有利于国家财税机关等政府部门加强税收征管工作和正确进行宏观调空.3、财务分析的原则：①从实际出发,坚持实事求是,反对主观臆断、结论先行,搞数字游戏.②全面地看问题,坚持一分为二,反对片面地看问题.③注意事物的联系,坚持联系地看问题,反对孤立地看问题.④定量分析与定性分析相结合,坚持定量分析为主.4、财务分析的要求：①财务分析所依据的信息资料要真实可靠.②根据财务分析的目的正确选择财务分析的方法.③根据多项财务指标的变化全面评价企业的财务状况和经营成果.5、现金流量表的编制方法：①直接法,即通过现金收入和现金支出的总括分类,来反映来自企业经营活动的现金流量.②间接法,即通过将切要非现金交易、过去和未来经营活动产生的现金收入或支出的递延或应计项目,以及与投资和筹资现金流量相关的收益或费用项目对净损益的影响进行调整,来反映企业经营活动所形成的现金流量.6、在比价分析法中,通常采用的指标评价标准有：①绝对标准.②行业标准.③目标标准.④历史标准.〔期末与期初对比、与历史同期对比、与历史最好水平对比7、采用比较分析法进行财务分析,应注意以下几个问题：①实际财务指标与标准指标的计算口径必须保持一致.②实际财务指标与标准指标的时间宽容度必须保持一致.③实际财务指标与标准指标的计算方法必须保持一致.④绝对数指标比较与相对数指标比较必须同时进行.8、经常用语进行财务分析的财务比率有：①相关比率.②结构比率.③动态比率.9、趋势分析法的含义：是指利用财务报表提供的数据资料,将各期实际指标与历史指标进行定基对比和环比对比,揭示企业财务状况和经营成果边货趋势的一种分析方法.趋势分析法的具体做法：①编制绝对数比较财务报表.②编制相对数比较财务报表.10、编制比较财务报表进行趋势分析法应注意的问题：①掌握分析的重点.②分析时既可以利用绝对数比较,也可以利用相对数比较.③分析时既可以采用定基比较的方法,又可以采用环比比较的方法.11、杜邦分析法的含义：是利用各个财务比率指标之间的内在联系,对企业财务状况进行综合分析的一种方法.这种方法由美国杜邦公司最先采用,故称杜邦分析法.利用这种方法可把各种财务指标间的关系,绘制成杜邦分析图.杜邦分析法的优越性：有助于企业管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素,以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系,给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图.12、杜邦分析图可以提供下列主要的财务指标关系：①净资产收益率.②资产净利润率.③销售净利润率④资产周转率⑤权益乘数.13、杜邦分析法的局限性：①对短期财务结果过分重视,有可能助长公司管理层的短期行为,忽略企业长期的价值创造.②财务指标反映的是企业过去的经营业绩,衡量工业时代的企业能够满足要求.③在目前的市场环境中,企业的无形资产对提高企业长期竞争力至关重要,杜邦分析法却不能解决无形资产的估值问题.14、采用综合评分法选取的财务比率对企业财务状况进行综合分析要遵循的程序：①选定评价企业财务状况的财务比率.②根据各项指标的重要程度,确定其标准评分值即重要性系数.③规定各项财务比率评分值的上限和下限.④确定各项财务比率的标准值.⑤计算企业在一定时期各项财务比率的实际值.⑥计算出各项财务比率的实际得分.计算题举例1.华丰公司正在购买一建筑物,该公司已取得了一项10年期的抵押贷款1000万元.此项贷款的年复利率为8%,要求在10年内分期偿付完,偿付都在每年年末进行,问每年偿付额是多少？<PVIFA8%,10=6.710>解答：假设每年偿付额即年金为A,则A×PVIFA8%,10＝1000A＝1000/6.710＝149.031万元2.某人准备购买一套住房,他必须现在支付15万元现金,以后在10年内每年年末支付1.5万元,若以年复利率5%计,则这套住房现价多少？<5分><PVIFQ5%,10=7.722>解答：房价现值＝150000+15000×7.722＝265830元3.假设华丰公司准备投资开发一件新产品,可能获得的报酬和概率资料如下：市场状况预计报酬<万元>概率：繁荣6000.3；一般3000.5；衰退00.2若已知产品所在行业的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,计算华丰公司此项业务的风险报酬率和风险报酬.解答：期望报酬额＝600×0.3+300×0.5+0×0.2＝330万元标准离差＝＝210标准离差率＝210/330×100%=63.64%风险报酬率＝风险报酬系数×标准离差率＝8%×63.64%＝5.1%投资收益率＝无风险报酬率+风险报酬率＝6%+5.1%＝11.1%风险报酬额＝330×〔5.1%/11.1%>＝151.62万元4.华丰公司现有资本总额3000万元,其中长期债券<年利率9%>1600万元,优先股<年股息率8%>400万,普通股1000万元.普通股每股的年股息率为11%,预计股利增长率为5%,假定筹资费率均为3%,企业所得税税率为33%.要求：计算该企业现有资本结构的加权平均成本.解答：债券成本=9%<1-33%>/<1-3%>=6.2%普通股成本=11%<1-3%>+5%=16.3%优先股成本=8%/<1-3%>=8.2%加权平均成本=6.2%×〔1600/3000>+16.3%×〔1000/3000>+8.2%×〔400/3000>=9.8%5、华丰公司准备筹集长期资金1500万元,筹资方案如下：发行长期债券500万元,年利率6%,筹资费用率2%；发行优先股200万元,年股息率8%,筹资费用率3%；发行普通股800万元,每股面额1元,发行价为每股4元,共200万股；今年期望的股利为每股0.20元,预计以后每年股息率将增加4%,筹资费用率为3.5%,该企业所得税率为33%.该企业的加权平均资金成本为多少？<7分>解答：长期债券资金成本＝6%<1-33%>/<1-2%>＝4.102%长期债券比重＝500/1500×100%＝33.333%优先股资金成本＝8%/<1-3%>＝8.247%优先股比重＝200/1500×100%＝13.333%普通股资金成本＝<0.2/4>/<1-3.5%>+4%＝9.181%普通股比重＝4×200/1500＝53.334%加权平均资金成本＝4.102%×33.333%+8.247%×13.333%+9.181%×53.334%＝7.363%6、华丰公司现有资金200万元,其中债券100万元<年利率10%>,普通股100万元<10万股,每股面值1元,发行价10元,今年股利1元/股,以后各年预计增长5%>.现为扩大规模,需增资400万元,其中,按面值发行债券140万元,年利率10%,发行股票260万元<26万股,每股面值1元,发行价10元,股利政策不变>.所得税率30%.计算企业增资后：<1>各种资金占总资金的比重.<2>各种资金的成本.<3>加权资金成本.解答：<1>债券比重＝<100+140>/600＝0.4股票比重＝<100+260>/600＝0.6<2>债券成本＝10%×〔1-30%>＝7%股票成本＝1/10+5%＝15%<3>加权资金成本＝0.4×7%+0.6×15%＝11.8%7、华丰公司资本总额2000万元,债务资本占总资本的50%,债务资本的年利率为12%,求企业的经营利润为800万元、400万元时的财务杠杆系数.解答：经营利润为800万元时的财务杠杆系数＝800/<800-2000×50%×12%>＝1.18经营利润为400万元时的财务杠杆系数＝400/<400-2000×50%×12%>＝1.438、华丰公司资金总额为5000万元,其中负债总额为2000万元,负债利息率为10%,该企业发行普通股60万股,息税前利润750万元,所得税税率33%.计算<1>该企业的财务杠杆系数和每股收益.<2>如果息税前利润增长15%,则每股收益增加多少？解答：<1>DFL＝750/<750-2000×10%>＝1.364EPS＝<750-2000×10%>×〔1-33%>/60＝6.15<2>每股利润增加额＝6.15×15%×1.364＝1.25元9、华丰公司只生产一种产品,每生产一件该产品需A零件12个,假定公司每年生产品15万件产品,A零件的每次采购费用为1000元,每个零件的年储存保管费用为1元.<1>确定A零件最佳采购批量；<2>该公司的存货总成本是多少？<3>每年订货多少次最经济合理？解答：<1>A零件最佳采购批量＝=60000<2>该公司的存货总成本=12×150000/60000×1000+60000×1/2=60000<3>订货批次＝12×150000/60000＝3010、某台机器原始价值62000元,预计净残值2000元,使用年限6年,用年限总和法计提折旧,求每年折旧额.解答：第一年折旧额＝<62000-2000>×〔6/21>＝17143元第二年折旧额＝60000×〔5/21>＝14286元第三年折旧额＝60000×〔4/21>＝11429元第四年折旧额＝60000×〔3/21>＝8571元第五年折旧额＝60000×〔2/21>＝5714元第六年折旧额＝60000×〔1/21>＝2857元11、华丰公司准备买一设备,该设备买价32万元,预计可用5年,其各年年末产生的现金流量预测如下：现金流量单位：万元；年份12345现金流量812121212若贴现率为10%,试计算该项投资的净现值和现值指数,并说明是否应投资该设备.解答：净现值＝8×0.909＋12×〔3.791-0.909>-32＝9.856﹥0方案可行现值指数＝"8×0.909＋12×〔3.791-0.909>"/32＝1.308﹥1方案可行12、华丰公司拟投资一个新项目,现有甲、乙两个投资方案可供选择.甲方案：投资总额1000万元,需建设期一年.投资分两次进行：第一年初投入500万元,第二年初投入500万元.第二年建成并投产,投产后每年税后利润100万元,项目建成后可用9年,9年后残值100万元.乙方案：投资总额1500万元,需建设期两年.投资分三次进行：第一年初投入700万元,第二年初投入500万元,第三年年初投入300万元.第三年建成并投产,投产后每年税后利润200万元,项目建成后可用8年,8年后残值200万元.若资金成本为10%,项目按直线法进行折旧,请通过计算净利现值进行方案选优.解答：甲方案净现值＝<100+100>×〔6.145-0.909>+100×0.386-500-500×0.909＝131.3万元；乙方案净现值＝<200+162.5>×5.335×0.826+200×0.386-700-500×0.909-300×0.826＝272.33万元可见,乙方案优13、某产品预计年销量为6000件,单件售价150元,已知单位税率为5%,预定目标利润为15万元,计算目标成本应多大.解答：目标成本＝6000×150×〔1-5%>-150000＝705000元14、华丰公司生产一种产品,单价10元,单位变动成本7元,其中直接材料3元,直接人工2元,制造和销售费用2元.要求：<1>假定销售额为40000元时可以保本,计算固定成本总额.<2>假定直接人工成本增加20%,边际利润率不变,则售价应提高多少？解答：<1>保本点销量＝40000÷10＝4000固定成本总额＝4000×〔10-7>＝12000<2>直接人工增加至2×〔1+20%>＝2.4原边际利润率＝<10-7>/10＝30%设新单价为P新单位变动成本=3+2×〔1+20%>+2=7.4<P-7.4>/P=30%P=10.57当单价提高0.57时,能维持目前的边际利润率.15、某产品预计销量可达8000件,单位售价12元,单位变动成本7元,固定成本总额25000元.计算：<1>可实现利润额；<2>保本点销售量；<3>利润增长1倍时的销量.解答：<1>可实现利润额＝8000×〔12-7>-25000＝15000元<2>保本点销售量＝25000/<12-7>＝5000件<3>利润增长1倍时的销量＝<25000+15000×2>/<12-7>＝11000件16、华丰公司生产甲产品,每件售价150元,单位变动成本为100元,固定成本为400000元,税后目标利润为335000元<已知所得税税率为33%>.请回答：<1>为获得税后目标利润,企业至少应销售多少件产品？<2>如果甲产品市场最大容量为15000件,那么为实现335000元的税后目标利润,单位变动成本应该降为多少？解答：<1>税前利润＝335000/<1-33%>=500000保利销售量＝<400000+500000>/<150-100>＝18000件<2>单位贡献边际＝<400000+500000>/150000＝60元单位变动成本＝150-60＝90元17、长城公司销售A、B、C三种产品,其固定成本为8000元,其他资料如下：产品名称单价单位变动成本销售结构<比重>A201020%；B403030%；C504050%要求：<1>加权平均边际贡献率为多少？<2>若要实现36万元的目标利润,销售收入要求达到多少？解答：<1>A产品边际贡献率＝<20-10>/20＝50%B产品边际贡献率＝<40-30>/40＝25%C产品边际贡献率＝<50-40>/50＝20%加权平均边际贡献率＝50%×20%+25%×30%+20%×50%＝27.5%<2>保利点销售收入＝<360000+8000>/27.5%＝1338182元18、华丰公司只生产销售一种产品,单位变动成本为每件7元,全月变动成本总额910,000元,共获利润180,000元,该产品变动成本与销售收入的比率为70%.试计算：<1>该企业此时的保本点销售量.<2>若市场上该产品价格下跌了5%,同时企业每月又增加广告费20,000元,为了使利润增加5%,应销售多少产品？解答：<1>该月销售收入＝910000/70%＝1300000元固定成本＝1300000-180000-910000＝210000元单位贡献边际＝7/70%-7＝3保本点销售量＝210000/3＝70000件<2>单位贡献边际＝10<1-5%>-7＝2.5元固定成本＝210000+20000＝230000元目标利润＝180000×〔1+5>＝189000元保利点销售量＝<230000+189000>/2.5＝167600件19、华丰公司1998年流动资产利润率为28%,流动资产周转率为4次,销售收入15000万元.计算：<1>销售利润率；<2>1998年的销售利润；<3>1998年流动资产平均数额.解答：<1>1998年流动资产平均数额＝销售收入/流动资产周转率＝15000/4＝3750万元<2>1998年的销售利润＝流动资产平均数额×流动资产利润率＝3750×28%＝1050万元<3>销售利润率＝销售利润/销售收入＝1050/15000×100%＝7%20、华丰公司19×7年度资产、负债的财务数据如下：单位：元项目金额项目金额现金12,000短期借款500,000银行存款320,000应付票据80,000应收票据280,000应付帐款1200,000应收帐款980,000应付工资1000,000固定资产2320,000预提费用98,000累计折旧380,000应交税金48,000原材料600,000长期借款600,000产成品880,000其他应付款164,000要求：计算流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率,并按目标标准进行简单的评价.<长期负债中不含一年内到期的债务>解答：流动资产＝<12,000+320,000+280,000+980,000+600,000+880,000>＝3072000流动负债＝<500,000+80,000+1200,000+1000,000+98,000+48,000+164,000>＝3090000速动资产＝3072000-600000-880000＝1592000即付资产＝12000+32000＝44000资产总额＝3072000+2320000-380000＝5012000负债总额＝3090000+600000＝3690000流动比率＝流动资产/流动负债＝3072000/3090000＝0.994速动比率＝速动资产/流动负债＝1592000/3090000＝0.515现金比率＝即付资产/流动负债＝44000/3090000＝0.014资产负债率＝负债/资产＝3690000/5012000＝0.736该公司短期偿债能比较差,长期偿债能力也比较差,该公司可能会面临债务危机.21、某人以15000元购进华丰公司债券,两月后以16000元售出,购入和售出时分别另支付手续费60元和68元.计算本债券投资收益额及持券期间的收益率.<5分>解答：债券投资收益额＝16000-15000-60-68＝872元持券期间收益率＝872/<15000+60>×100%＝5.79%22、华丰公司濒临破产,现宣告破产清算.已知清算过程中,发生清算费用35万元,财产变现损失为60万元.该企业变现前财产价值为755万元,负债为800万元<其中有担保债务240万元,无担保债务为560万元>.计算无担保债务的偿还比率.解答：无担保债务的偿还比率＝<755-35-60-240>/560×100%＝75%23、某城市有两家银行,其中一家为内资银行,另一家为外资银行.现假设两家的计息方法和利率水平都不同,外资银行采用复利法,不管存期的长短,年利率一律为4%,每年复利两次；而内资银行采用单利法,10年期的银行存款利率为4.5%.现某人有在10年内不需要使用的多余资金1000000元需要存入银行,假设两银行在其他方面的情况完全一致.试问,该人的多余资金应该存入哪家银行？解答：该问题的关键是计算出10年后可以从哪家银行拿出更多的资金,比较谁的终值大？内资银行1000000×〔1＋10×4.5%>＝1450000元外资银行1000000×〔1＋2%>20＝100000×1.486＝1486000元应该存入外资银行.24、华丰公司资金结构如下：资金来源数额比重优先股400,00020%普通股1000,00050%企业债券600,00030%该企业优先股成本率为12%；普通股成本率预计为16%；企业债券成本率为9%<税后>.要求：计算该公司的平均资金成本率.解答：平均资金成本率=12%×20%＋16%×50%＋9%×30%=2.4%＋8%＋2.7%=13.1%25、华丰公司1994年度利润总额为116,000元,资产总额期初为1017,450元,其末数为1208,650元；该年度企业实收资本为750,000元；年度销售收入为396,000元,年度销售成本为250,000元,销售费用6,5000元,销售税金及附加6,600元,管理费用8,000元,财务费用8,900元；年度所有者权益年初数793,365元,年末数为814,050元.要求：计算企业该年度：<1>资产利润率；<2>资本金利润率；<3>销售利润率；<4>成本费用利润率；<5>权益报酬率.解答：平均资产总额=1113050元资产利润率=×100%=10.42%资本金利润率=×100%=15.47%销售利润率=×100%=29.29%成本费用总额=250000＋6500＋6600＋8000＋8900=280000成本费用利润率=×100%=41.43%平均股东权益=803707.5权益报酬率=×100%=14.43%26、<1>华丰公司发行优先股面值100元,规定每股股利为14元,市价为98元.要求：计算其投资报酬率.<2>华丰公司发行面值为100元,利息为10%,期限为10年的债券.要求：计算①市场利率为10%时的发行价格.②市场利率为12%时的发行价格.③市场利率为8%时的发行价格.解答：<1>投资报酬率=×100%=14.58%<2>①当市场利率为10%时,发行价格为：发行价格=100元②当市场利率为12%时,发行价格为：发行价格=88.61元③当市场利率为8%时,发行价格为：发行价格=113.42元财务管理72条精典例题1,某企业购入国债2500手,每手面值1000元,买入价格1008元,该国债期限为5年,年利率为6.5%〔单利,则到期企业可获得本利和共为多少元？

答：F=P〔1+i×n=2500×1000×<1+6.5%×5>

=2500000×1.3250=3312500<元>

2,某债券还有3年到期,到期的本利和为153.76元,该债券的年利率为8%〔单利,则目前的价格为多少元？

答：P=F/<1+in>=153.76/<1+8%×3>=153.76/1.24=124〔元3,企业投资某基金项目,投入金额为1,280,000元,该基金项目的投资年收益率为12%,投资的年限为8年,如果企业一次性在最后一年收回投资额及收益,则企业的最终可收回多少资金？

答：F=P〔F/P,i,n=1280000×<F/P,12%,8>

=1280000×2.4760=3169280〔元

4,某企业需要在4年后有1,500,000元的现金,现在有某投资基金的年收益率为18%,如果,现在企业投资该基金应投入多少元？答：P=F×〔P/F,i,n=1500000×<P/F,18%,4>

=1500000×0.5158=773700〔元

5,某人参加保险,每年投保金额为2,400元,投保年限为25年,则在投保收益率为8%的条件下,〔1如果每年年末支付保险金25年后可得到多少现金？〔2如果每年年初支付保险金25年后可得到多少现金？答〔1F=A×〔F/A,i,n=2400×<F/A,8%,25>

=2400×73.106=175454.40〔元

〔2F=A×[〔F/A,i,n+1-1]=2400×[〔F/A,8%,25+1-1]=2400×〔79.954-1=189489.60<元>

6,企业向租赁公司融资租入设备一台,租赁期限为8年,该设备的买价为320,000元,租赁公司的综合率为16%,则企业在每年的年末等额支付的租金为多少？如果企业在每年的年初支付租金有为多少？答：〔1每年年末支付租金=P×[1/〔P/A,16%,8]

=320000×[1/〔P/A,16%,8]

=320000×[1/4.3436]=73671.61〔元

<2>每年年初支付租金=P×[1/〔P/A,i,n-1+1]

=320000×[1/<P/A,16%,8-1>+1]

=320000×[1/<4.0386+1>]=63509.71〔元

7,某人购买商品房,有三种付款方式.A：每年年初支付购房款80,000元,连续支付8年.B：从第三年的年开始,在每年的年末支付房款132,000元