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文档简介

最新酒吧营销奖罚管理制度范本营销管理制度范本酒吧营销奖罚管理制度范本第一章总那么第一条目的为了标准酒吧营销活动，进步销售绩效，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于酒吧的营销活动，适用于所有酒吧员工。第三条定义1.酒吧营销活动：指酒吧为进步销售额而开展的各项推广、促销活动。第二章奖励第四条奖励标准1.酒吧销售额打破奖：当酒吧的月销售额较上月打破10%以上时，对于协助实现销售目的的员工，给予相应的奖励。2.个人销售奖：当员工个人销售额较上月打破10%以上时，给予相应的奖励。3.团队销售奖：当团队的总销售额到达一定程度时，给予相应的奖励。4.完成额外任务奖：当员工完成额外任务，超出岗位职责时，给予相应的奖励。第五条奖励方式1.奖金：对于获得奖励的员工，可给予相应的奖金奖励。2.表彰：对于获得奖励的员工，可公开表彰其奉献。3.奖品：对于获得奖励的员工，可给予相应的奖品。第三章罚那么第六条罚那么标准1.未完成销售目的罚：当员工未完成月度销售目的时，扣除相应的奖金。2.销售数据造假罚：当员工在销售数据上做手脚、制造假账时，视情节轻重给予相应的纪律处分。3.违背营销规定罚：当员工违背酒吧营销规定，影响销售活动的正常进展时，给予相应的纪律处分。4.物品损坏罚：当员工在营销活动过程中损坏酒吧财物时，扣除相应的工资。第七条罚那么执行1.罚款：对于被罚款的员工，扣除相应的奖金或工资。2.调整工作岗位：对于违背规定严重的员工，可调整其工作岗位。3.纪律处分：对于违背规定严重的员工，可给予纪律处分，如警告、停职等。第四章奖罚审批流程第八条奖罚审批流程1.奖励审批：奖励由直接上级审批，并报酒吧管理部门备案。2.罚那么审批：细微的罚那么由直接上级审批，并报酒吧管理部门备案；严重的罚那么由相关部门审批，并报酒吧管理部门备案。第五章附那么第九条有效期限本制度自公布之日起生效，并适用于酒吧的营销活动。第十条解释权本制度最终解释权归酒吧管理部门所有。

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