《饭店流动资产管理》课件

《饭店流动资产管理》ppt课件目录contents饭店流动资产概述饭店流动资产的主要构成饭店流动资产管理策略饭店流动资产的控制与审计饭店流动资产管理的绩效评估01饭店流动资产概述总结词流动性、变现性、波动性详细描述流动资产是指在饭店经营过程中，占用期限较短、流动性较大、循环速度较快的资产，如现金、存货、应收账款等。流动资产具有变现能力强、形态多样化、波动性大等特点，是饭店经营活动中不可或缺的资产。流动资产的定义与特点总结词维持经营、提高效益、增强竞争力详细描述流动资产是饭店经营活动的“血液”，对饭店的正常运营至关重要。流动资产的管理水平直接影响到饭店的盈利能力和市场竞争力。保持合理的流动资产结构，可以提高资金使用效率，降低经营风险，为饭店的长期发展奠定基础。流动资产在饭店经营中的重要性安全性、流动性、效益性总结词饭店流动资产管理应遵循安全性、流动性和效益性原则。具体目标包括保持合理的流动资产结构，提高资金使用效率，降低经营风险，实现饭店经营效益最大化。在管理过程中，应注重对现金、存货、应收账款等关键环节的控制，确保流动资产的良性循环。详细描述流动资产的管理原则与目标02饭店流动资产的主要构成指饭店库存的现钞和硬币，用于日常经营中的找零和支付小额费用。现金指短期的高流动性投资，如短期国库券、商业票据等，可以随时转换为现金。现金等价物现金及现金等价物指饭店因提供服务而应向顾客收取的款项，如住宿费、餐饮费等。饭店应定期核对应收账款，对过期未付款项采取措施催收，以降低坏账风险。应收账款管理定义指饭店为提供服务而持有的原材料、低值易耗品和物料用品等。定义饭店应建立完善的存货管理制度，定期进行盘点和清查，确保账实相符。管理存货预付账款及其他流动资产预付账款指饭店预先支付给供应商或其他服务商的款项，如租金、水电费等。其他流动资产指除以上三项之外的其他流动资产，如待摊费用、长期待摊费用等。03饭店流动资产管理策略现金管理策略总结词：合理规划、安全保障、高效利用制定现金预算，预测现金流入流出，确保经营活动的正常进行。确保现金安全，采取措施防范盗窃、欺诈等行为。详细描述建立有效的催收机制，对逾期账款采取适当措施进行催收。详细描述总结词：信用评估、催收机制、定期对账对客户进行信用评估，确定信用等级，控制应收账款风险。定期与客户进行对账，确保应收账款的准确性。应收账款管理策略010302040501030402存货管理策略总结词：合理采购、有效存储、定期盘点详细描述采用科学的存储方法，确保食品、饮品等存货的质量和安全。根据销售情况及市场需求制定采购计划，控制采购成本。详细描述对预付账款进行严格的风险控制，避免不必要的损失。根据饭店经营需要，合理配置其他流动资产，如短期投资等。规范预付账款的申请、审批和支付流程，确保流程的合规性。总结词：风险控制、规范流程、合理配置预付账款及其他流动资产管理策略04饭店流动资产的控制与审计

流动资产内部控制制度建立严格的授权审批制度对各项流动资产的处置、采购、验收等环节进行明确授权，确保权责分明。实行岗位分离原则将不相容岗位进行分离，如采购与验收、出纳与会计等，以降低舞弊风险。定期盘点与清查对流动资产进行定期盘点，确保账实相符，并对清查结果进行分析，查找差异原因。流动资产的审计程序与方法明确审计目标、范围和时间安排，收集相关资料，了解被审计单位的业务和流程。评估内部控制制度的健全性和有效性，确定审计重点和风险点。对流动资产进行抽查、盘点、核对等手段，验证其真实性、完整性和准确性。汇总审计结果，编写审计报告，提出改进建议和意见。审计计划制定内部控制测试实质性测试审计报告撰写对审计中发现的问题进行分类，根据严重程度采取相应的处理措施，如整改、追责等。问题分类与处理报告撰写与报送后续跟踪与监督将审计报告及时报送给相关领导和部门，以便及时采取措施解决问题。对问题整改情况进行跟踪和监督，确保问题得到有效解决，并总结经验教训，完善内部控制制度。030201流动资产审计中发现问题的处理与报告05饭店流动资产管理的绩效评估评估标准评估饭店流动资产管理绩效的标准应包括资产的安全性、流动性、盈利性和风险控制等方面。评估程序评估程序应包括收集数据、分析数据、撰写评估报告、反馈意见等步骤，以确保评估结果的客观性和准确性。流动资产管理绩效评估的标准与程序流动资产管理绩效评估的方法与指标可以采用定量和定性相结合的方法进行评估，如财务分析、市场调研、客户满意度调查等。评估方法评估指标应包括资产周转率、存货周转率、应收账款周转率、坏账率等财务指标，以及客户满意度、服务质量等非财务指标。评估指标VS评估结果应应用于指导饭店流动资产管理的实践，为管理层提供决策依据，同时也可以用于对员工进