2025年大学体育经济与管理（管理实务）试题及答案

2025年大学体育经济与管理（管理实务）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确选项前的字母填在题后的括号内。(总共20题，每题2分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的)1.体育赛事运营中，最核心的环节是（）A.赛事策划B.赛事组织C.赛事营销D.赛事风险管理2.体育场馆管理中，对于设施设备维护计划的制定，关键依据是（）A.设备购买时间B.设备使用频率C.设备价格D.设备外观3.体育俱乐部会员管理的首要任务是（）A.会员招募B.会员信息管理C.会员活动组织D.会员权益保障4.体育赛事赞助商选择的首要标准通常是（）A.赞助商知名度B.赞助商资金实力C.与赛事品牌的契合度D.赞助商过往赞助经验5.体育经济市场调研中，获取一手数据最有效的方法是（）A.查阅文献B.问卷调查C.行业报告分析D.专家访谈6.体育产业项目可行性研究报告中，核心内容是（）A.市场分析B.技术方案C.财务预算D.风险评估7.体育赛事门票定价策略中，基于成本加成的定价属于（）A.竞争导向定价B.需求导向定价C.成本导向定价D.心理定价8.体育管理中，决策的第一步是（）A.确定目标B.收集信息C.拟定方案D.分析问题9.体育企业品牌建设的关键是（）A.品牌定位B.品牌传播C.品牌维护D.品牌创新10.体育赛事志愿者管理的重点是（）A.志愿者招募B.志愿者培训C.志愿者激励D.志愿者调配11.体育场馆运营成本控制的关键环节是（）A.人员成本控制B.能源成本控制C.设备采购成本控制D.营销成本控制12.体育俱乐部服务质量提升的核心是（）A.服务人员素质提升B.服务流程优化C.服务设施改善D.服务反馈机制建立13.在体育赛事的赞助谈判中，最重要的技巧是（）A.充分了解赞助商需求B.突出赛事优势C.灵活调整赞助方案D.保持良好沟通14.体育产业投资决策时，最重要的考虑因素是（）A.投资回报率B.政策风险C.市场需求D.技术可行性w15.体育管理中，组织文化建设的核心是（）A.价值观塑造B.规章制度制定C.领导风格D.员工行为规范16.体育赛事的媒体合作中，最关键的合作内容是（）A.赛事转播权B.媒体宣传推广C.媒体资源共享D.媒体活动策划17.体育场馆营销策略制定的基础是（）A.场馆定位B.市场调研C.竞争对手分析D.营销预算18.体育俱乐部会员流失的主要原因通常是（）A.服务质量下降B.竞争对手优惠C.会员自身兴趣转移D.俱乐部活动减少19.体育产业政策对体育经济与管理的最主要作用是（）A.引导产业发展方向B.增加政府财政收入C.促进体育消费D.规范市场秩序20.体育赛事运营风险管理的首要步骤是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控第II卷（非选择题，共60分）二、简答题（每题10分，共20分）请简要回答下列问题。1.简述体育赛事品牌塑造的主要方法。2.体育场馆服务质量管理包含哪些主要内容？三、案例分析题（每题15分，共30分）阅读以下案例，回答问题。案例：某体育俱乐部近年来会员数量增长缓慢，收入也出现停滞。俱乐部管理层经过调研发现，会员对俱乐部的服务满意度较低，主要集中在课程安排不合理、教练水平参差不齐、场馆设施老化等方面。同时，周边新开了几家竞争激烈的体育俱乐部，推出了一些优惠活动吸引会员。1.请分析该体育俱乐部面临的主要问题。2.针对这些问题，提出相应的改进措施。四、论述题（10分）结合体育经济市场的发展趋势，论述体育赛事商业化运营的重要性及策略。材料：随着体育产业的快速发展，体育赛事商业化程度越来越高，但同时也面临着一些挑战，如赛事过度商业化导致观赏性下降、赞助商利益冲突等。五、综合应用题（10分）假设你负责运营一场大型体育赛事，在赛事筹备过程中，需要制定一份赛事营销方案，请阐述方案的主要内容。材料：该赛事为一项新兴的体育项目全国锦标赛，预计吸引众多专业选手和观众，具有较高的市场关注度和商业价值。答案：一、选择题1-5：B、B、B、C、B6-10：C、C、A、B、B11-15：B、B、A、A、A16-20：A、B、A、A、A二、简答题1.体育赛事品牌塑造可通过独特赛事定位，明确自身特色与优势；注重赛事包装，包括精彩的开幕式、有特色的赛事标志等；提升赛事质量，确保比赛精彩、公正、有序；加强赛事宣传推广，利用多种媒体渠道扩大影响力；打造赛事明星运动员，以明星效应吸引关注；长期保持赛事稳定性和创新性，不断提升品牌形象。2.体育场馆服务质量管理主要内容有：服务设施管理，确保设施安全、舒适、便捷；服务人员管理，提高人员专业素质和服务态度；服务流程管理，优化购票、入场、观赛、退场等流程；服务质量监督，建立反馈机制，及时处理问题；服务创新管理，不断推出新的服务项目和体验，满足顾客需求。三、案例分析题1.主要问题：会员服务满意度低，课程安排不合理、教练水平参差不齐、场馆设施老化；周边竞争激烈，新俱乐部推出优惠活动吸引会员，导致该俱乐部会员数量增长缓慢、收入停滞。2.改进措施：优化课程安排，根据会员需求和市场趋势设置课程；加强教练培训与考核，提高教练水平；更新场馆设施，提升会员体验；针对竞争，制定差异化营销策略，如推出特色会员服务、举办独家赛事活动等，同时合理调整价格策略，保持竞争力。四、论述题答案：体育赛事商业化运营具有重要性。能为赛事提供资金支持，保障赛事顺利举办和持续发展；可提升赛事影响力，吸引更多观众和赞助商；促进体育产业融合发展。策略方面，要精准定位赛事商业化模式，结合赛事特点和市场需求；优化赛事商业赞助体系，提高赞助商权益保障和合作深度；创新赛事营销手段，利用新媒体等拓展传播渠道；注重赛事品牌建设，提升赛事商业价值；平衡商业化与赛事本质，确保观赏性和竞技性不受影响。五、综合应用题答案：赛事营销方案主要内容包括：赛事定位与目标受众分析，明确赛事特色及吸引的观众群体