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2024年自考-自考专业(电子商务)-商务交流二考试历年全考点试卷附带答案(图片大小可任意调节)第1卷一.单选题(共10题)1.面谈的组织控制程度常被描述为()A.非结构化的一般结构化的高度结构化的高度结构化——标准化的B.结构化的非结构化的一般结构化的高度结构化的C.非结构化的一般结构化的高度结构化的一般结构化——标准化的D.结构化的非结构化的高度结构化的高度结构化——标准化的2.下列直接影响群体生产率及成员满意度的因素是A.成员的个人及心理特点B.任务要求,例如完成任务可利用的时间C.群体在组织/社会的相互关系D.成员的参与方式与程度3.下列直接影响群体生产率及成员满意度的因素是()A.成员的个人及心理特点B.任务要求,例如完成任务可利用的时间C.群体在组织/社会的相互关系D.成员的参与方式与程度4.面谈的组织控制程度常被描述为A.非结构化的一般结构化的高度结构化的高度结构化——标准化的B.结构化的非结构化的一般结构化的高度结构化的C.非结构化的一般结构化的高度结构化的一般结构化——标准化的D.结构化的非结构化的高度结构化的高度结构化——标准化的5.电话交流方式具有很多优势,但不包括A.方便、快捷B.能够获得即时反馈C.对复杂问题能做出及时反应D.平等与遮盖作用6.在会议议程中,对于需要讨论的业务事项,安排顺序的通常原则是A.先按排例行公事,再安排讨论新问题;先安排简短或紧急的事项,再安排比较费时的事项B.先安排讨论新问题,再解决例行公事;先安排简短或紧急的事项,再安排比较费时的事项C.先安排例行公事,再安排讨论新问题;先安排比较费时的问题,再安排简短或紧急的事项D.先安排讨论新问题,再安排例行公事;先安排比较费时的问题,再安排简短或紧急的事项7.列标题目录这种提要类型具有许多优点,但不包括A.突出主要观点,结构清晰B.保持与听众目光交流C.易于使用D.即使对主题不很熟悉也不会失去条理8.在处理难接听的顾客电话时,下列作法中不妥当的是A.总是主动帮忙,不要等着对方提要求B.总是通过介绍自己和询问对方的姓名,使谈话变成私人间的交谈C.在顾客生气时,试图解释原因D.电话结束时概括一下你提出的且对方同意的解决办法9.电话交流方式具有很多优势,但不包括()A.方便、快捷B.能够获得即时反馈C.对复杂问题能做出及时反应D.平等与遮盖作用10.下列活动中不同文化背景的商务人员可能表现一致的是()A.正式的会议B.访问或面谈时C.非正式的会议D.娱乐活动二.问答题(共1题)1.最近亚特兰大市的纺织品生产商A·C公司刊登广告,诚征一家在纺织业有广泛联系且可靠的公司担任其在香港地区的总代理。假如你是一家拥有雄厚实力(包括推销经验,市场信息,销售渠道等优势)的香港公司负责人,希望本公司成为A·C公司的销售代理。
(1)请你给A·C公司写一封申请销售代理的信函。(2)现在指定由你用E-mail方式发送上述信息,在设计E-mail信息时,应注意哪些问题?(3)根据预期的收信人的反应,商务信函可以分为几种类型?你所写的这封信属于何种类型?第2卷一.单选题(共10题)1.成员高度参与,或许有时难以达到统一,但最后要根据群体的大致倾向做出决策的方法是()A.权威决策法B.多数/投票表决决策法C.趋同决策法D.达成一致决策法2.列标题目录这种提要类型具有许多优点,但不包括()A.突出主要观点,结构清晰B.保持与听众目光交流C.易于使用D.即使对主题不很熟悉也不会失去条理3.下列报告类型中适合于作正式年终工作报告的是A.口头报告B.信函报告C.示范报告D.多页文件报告4.适用于表示两个独立变量的信息的曲线是()A.简单曲线B.分隔的复合曲线C.复合曲线D.离散型曲线5.在报告中能够省略的内容是A.报告的主题B.报告的结论和建议C.报告依据的事实D.起草报告的计划6.人们在使用语言进行交流的同时,会伴随其它形式的交流,这种用来解释语言之外的交流形式,通常称为()A.身体语言B.附加交流C.言外之意D.行为举止7.假如你要向你的主管传递一条信息,从传递到接收,可能发生的障碍是()A.使用语言不当B.知识背景差异C.被打断D.主管不信任你8.用于演示非统计信息的图示方式是A.表格B.曲线C.图形D.决策树9.适用于表示两个独立变量的信息的曲线是A.简单曲线B.分隔的复合曲线C.复合曲线D.离散型曲线10.演讲过程中,形成良好的第一印象非常重要,下列无益于形成良好第一印象的作法是()A.开场白新颖、富有吸引力B.不要犹豫,听众坐好后立即开始,避免目光交流、互相观察,以免紧张C.不要使用陈旧俗套的开场白D.充满信心,不要过于谦虚二.问答题(共1题)1.M公司正着手开发一种新产品,为征求大家的意见,新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议,并亲自主持,主要讨论新产品开发项目的可行性问题,时间定于2018年10月28日下午2时,并且指定其秘书作好备忘录工作。问题1:新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么?问题2:假设你是前来参加会议的部门主管,为了能够积极有效的参与,你认为应该怎样做?(请至少列举5点)问题3:在此次会议中,作为发言者,你应注重运用哪些口头表达的基本技巧?问题4:现在指定你为经理秘书,请完成一份备忘录,在会议2天之内送达参加会议的部门主管。第1卷参考答案一.单选题1.参考答案:A2.参考答案:D3.参考答案:D4.参考答案:A5.参考答案:C6.参考答案:A7.参考答案:D8.参考答案:C9.参考答案:C10.参考答案:A二.问答题1.参考答案:(1)答:1.信头、日期2.存档号码3.收信人姓名、地址4.正文5.签名6.综合评价(包括信函语气、风格恰当、语言表达清楚等)(2)答:屏幕长度,行列宽度,格式,大写,主题句。(3)答:肯定的,中性的,否定的,说服式的;写的这封信属于说服式的信函第2卷参考答案一.单选题1.参考答案:C2.参考答案:D3.参考答案:D4.参考答案:D5.参考答案:D6.参考答案:B7.参考答案:C8.参考答案:D9.参考答案:D10.参考答案:B二.问答题1.参考答案:问题1:(1)准时开始会议(2)清楚地介绍主题(3)获得有力的发言(4)维持秩序(5)有效的决策问题2:(1)注意考虑其他有关的人。(2)认识到交互作用过程必须是双向的,要灵活和宽容。(3)注意交流障碍的存在,努力克服它们。(4)辩证和分析地思考。(5)愿意用适合别人的语言,清晰扼要地讲话。(6)具有时间意识。(7)具有合作与调解的愿望,以实
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