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第页共页物资保管、保养制度范文一、综述物资保管、保养制度是企事业单位为保护企业资产，确保物资的安全、完好，提高物资的利用率和效益而建立和实施的一系列规章制度。物资保管、保养制度的实施能够有效地管理物资，最大限度地发挥物资的功能和价值，提高企业的经济效益。二、目的和范围1.目的本制度的目的是为了规范企业物资的保管和保养工作，确保物资的安全、完好，提高物资的利用率和效益。2.范围本制度适用于企事业单位内的物资保管和保养工作，包括但不限于固定资产、办公设备、办公用品、生产原材料、半成品、成品等各类物资。三、责任和权限1.责任1.1企业领导对物资的保管和保养负总责。1.2物资保管部门负责具体组织实施物资的保管和保养。1.3各部门负责物资的使用和保养。1.4每个员工都需要履行物资保管和保养的责任。2.权限2.1物资保管部门有权对物资进行登记、存放、调拨和报废。2.2各部门有权使用物资，并按照规定进行保养。2.3物资保管部门和各部门有权对物资进行盘点和检查。四、工作流程1.进货管理1.1物资采购时，采购部门需要将采购的物资信息及时报送给物资保管部门。1.2物资保管部门根据采购信息对物资进行验收、登记，并将物资存放在指定的仓库或库房中。2.出库管理2.1物资保管部门根据各部门的申请，审批并进行物资的出库。2.2出库物资需要登记，并由领用部门负责签收。3.调拨管理3.1各部门之间需要调拨物资时，需要填写调拨申请，经物资保管部门审核后进行调拨。3.2物资调拨需要登记，并由调拨部门负责签收。4.报废管理4.1物资保管部门对不再使用的物资进行报废申请，并经企业领导批准后进行报废处理。4.2报废的物资需要登记，并由物资保管部门负责处理。5.盘点管理5.1每年对物资进行一次全面的盘点，以确保物资的准确性和完整性。5.2物资盘点需要由物资保管部门组织，各部门配合提供相关的资料和协助进行盘点。6.保养管理6.1各部门要定期对所用物资进行保养和维修，以确保物资的正常使用和延长使用寿命。6.2物资保管部门对保养和维修工作进行监督和指导，并提供必要的技术支持和培训。五、具体要求1.物资的存放要按照分类、标签清晰的原则进行，避免混乱和交叉污染。2.出库和调拨要按照规定的流程和程序进行，确保物资的准确性和合理性。3.报废的物资要按照要求进行处理，包括销毁、出售或重新利用等。4.盘点要认真、细致地进行，确保物资的数量和价值的准确性。5.保养要定期进行，包括清洁、维修和更换等工作。6.物资的保管和保养要有专门的人员负责，

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