价值工程课件

第十章 价值工程10.1价值工程概述10.2价值工程的一般工作程序10.3功能分析与功能评价10.4方案创造与评价10.5价值工程在建筑业中的应用110.1 价值工程概述

1.VE的起源2.价值工程概念3.产品功能4.寿命周期5.寿命周期费用(图)6.提高产品价值的途径7.价值工程的特点21.VE的起源价值工程(VE)又称价值分析(VA)，是第二次世界大战以后发展起来的一种现代化的科学管理技术，一种新的技术经济分析方法。它们都是通过产品的功能分析以节约资源和降低成本为目的的一套有效方法，在建筑工程领域内也被广泛采用。价值工程起源于20世纪40年代的美国，当时叫做价值分析(VA)，后来在世界上一些工业先进国家中都称为价值工程(VE)。3价值工程：是通过相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程的目的和对象2.、价值工程的基本概念

4所谓价值工程就是在保证可靠实现产品的必要功能的前提下，以最小的投入获得最大的产出的一种技术经济评价方法。它研究的是功能与成本之间的关系，可以用右式来表示：式中 V－－－价值或价值系数F－－－功能或功能系数C－－－成本或成本系数

5两个价值的区别差别方面政治经济学价值工程载体不同商品所特有不是商品所特有本质不同反映商品生产者之间的劳动交换，反映商品的社会属性，反映人与人之间的关系反映价值工程对象功能与成本之间的匹配程度，是评价经济效益的一种尺度度量标准不同社会必要劳动时间功能高低和寿命周期费用的多少经济范畴不同历史范畴，不是任何社会形态都存在，是商品生产特有适用衡量任何社会经济形态研究对象经济效益的高低量的性质不同是一个绝对量值是一个相对比值6功能价值工程中的功能是对象能够满足某种需求的一种属性。具体来说功能就是效用。任何产品都具有功能，如住宅的功能是提供居住空间，建筑物基础的功能是承受荷载等等。74.寿命周期任何事物都有其产生发展和消亡的过程。事物从产生到其结束为止，即为事物的寿命周期。就建筑产品而言，其寿命周期是指从规划、勘察、设计、施工建设、使用、维修，直到报废为止的整个时期。8

5.寿命周期费用产品的整个寿命周期过程中所发生的全部费用，称为寿命周期费用。它包括研制费用和使用费用两部分。研制费用是指产品从研究开发到用户手中为止的全部费用。对于建筑产品来说，包括勘察设计费、施工建造等费用。使用费用是指用户在使用过程中所发生的各种费用，包括维修费用、能源消耗费用、管理费用等。对于用户来说，产品寿命周期费用C是研制费用C1和使用费用C2之和，即：C=C1+C2

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寿命周期费用图106.提高产品价值的途径

1，功能不变，降低成本（某电影院空调50万—人防地道风5万） 2，成本不变，提高功能人防工程3，功能提高，成本降低（曲酒仓库节约50万，减少损耗1.2%） 4，功能降低，使得成本有更大的降低宝钢四栋钢结构厂房，两栋改钢筋混凝土结构）5，成本稍有提高，使得功能得到更大的提高 电视塔117.价值工程的特点1，以提高产品的价值为最终目标2，以功能分析为核心3，以集体智慧为依托4，以创造精神为支柱5，以系统观点为指针 6，以用户要求为重点7，以技术与经济分析相结合为方法的实质

1210.2价值工程的一般工作程序10.2.1一般工作程序10.2.2对象选择一、经验分析法二、ABC分析法三、强制确定法四、最合适区域法10.2.3信息资料的收集一、使用及销售方面内容二、技术方面的内容三、经济方面的内容四、企业生产经营方面五、国家和社会方面收集信息的原则13价值工程的工作程序阶段步骤问题准备阶段1.对象选择1．这是什么？2.组成价值工程工作小组3.制订工作计划分析阶段4.收集整理信息资料2．它是干什么用的？3．它的成本是多少？4．它的价值是多少？5.功能系统分析6.功能评价创新阶段7.方案创新5．有无其他方案实现这个功能？6．新方案的成本是多少？7．新方案能满足要求吗？8.方案评价9.提案编写实施阶段10.审批11.实施与检查12.成果鉴定14对象选择原则1设计因素多、结构复杂的产品。2造价高、对经济效益影响大的产品。3量大而广的产品。4质量差、用户意见大的产品。5寿命周期较长的产品。6技术经济指标较差的产品。15一、经验分析法(因素分析法)

经验分析法是利用一些有丰富实践经验的专业人员和管理人员对企业存在问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对象的一种方法。运用该方法进行对象选择，要对各种影响因素进行综合分析，区分主次轻重，既考虑需要，也考虑可能，以保证对象选择的合理性。16优点和缺点优点：简便易行，考虑问题综合全面。缺点：缺乏定量分析，在分析人员经验不足时易影响结果的准确性，但用于初选阶段是可行的。运用这种方法选择对象时，可以从设计、施(加)工、制造、销售和成本等方面进行综合分析。任何产品的功能和成本都是多方面的因素构成的，关键是找出主要因素，抓住重点。17二、ABC分析法ABC分析法是一种寻找主要因素的方法。它起源于意大利经济学家巴雷特对经济社会财富分布情况的分析，巴雷特发现在西方经济社会中的大部分财富是集中在少数人手中的。以后这种方法被扩展运用到其它领域。ABC分析法运用到建筑产品当中时，是将产品成本构成进行逐项统计，将每一种建筑构配件占产品成本的多少从高到低排列出来，分成A、B、C三类，找出少数构配件占多数成本的构配件项目，作为价值工程的重点分析对象18ABC类的划分项目ABC构件数量20%40%40%成本70%20%10%分析重点一般不做19图9.2.1ABC分析曲线ABC分析曲线20三、强制确定法(Forcedecision)这种方法也称FD法。选择对象、功能评价和方案评价均可使用此法。在选择对象中，通过计算功能重要性系数和成本系数，然后求出两个系数之比，即价值系数。根据价值系数大小判断对象的价值，价值低的选作活动的对象。所以这种方法又称价值系数法。21例、已知组成某一建筑产品的构配件为A、B、C、D、E，其成本费用分别为1.8万、0.8万、0.8万、1.1万、2.5万，总成本为7万，其功能重要性得分见下表，试确定价值工程分析对象及分析顺序。构件名称一对一比较结果得分ABCDEA×10113B0×0112C11×114D000×00E0001×1合计1022解：1、计算功能重要性系数功能重要性系数=某构配件的功能重要性得分/全部构件功能重要性得分总数构件名称一对一比较结果得分ABCDEA×10113B0×0112C11×114D000×00E0001×1合计10功能重要性系数0.30.20.400.11.0232、计算成本系数

成本系数=某构配件的现实成本/产品的现实总成本1.071.00.362.50.1E0.161.10D0.110.80.4C0.110.80.2B0.261.80.3A成本系数现实成本功能重要性系数构件名称20.278×013.63531.81841.154对象选择顺序价值系数243、计算价值系数及确定分析对象顺序

价值系数=某构配件的功能重要性系数/该构配件的成本系数按价值系数偏离1的程度可以确定VE活动对象的顺序为C、E、B、A25四、最合适区域法

这种方法是由日本的田中教授提出的，是一种通过计算价值系数选择VE对象的方法。26计算价值系数的思路为：成本系数或功能系数大的分部工程对项目的影响较大，所以应从严控制，允许其价值系数偏离1的范围应小；而成本系数或功能系数较小的分部工程对项目的影响也较小，所以可放宽控制，允许其价值系数偏离1的范围可稍大。27选择的方法而在最终选取VE对象时，提出了一个选用价值系数的最合适区域，该区域由围绕V=l的两条曲线组成，如图10.2.2所示。凡价值系数落在该区域之内的点都认为是比较满意的；价值系数落在区域之外的点作为VE对象。28最合适区域图29一、使用及销售方面的内容用户要求：充分理解用户对对象产品的期待、要求。例如用户对产品规格、使用环境、使用条件、耐用寿命、价格、性能、可靠性、服务、操作及美观等方面的要求。销售方面信息：产品产销数量的演变；产品的竞争情况。30二、技术方面的内容收集这方面的信息资料是为了明白如何进行产品的设计改进才能更好地满足用户的要求，根据用户的要求内容如何进行设计和改进。31三、经济方面的内容成本是计算价值的必需依据，是功能成本分析的主要内容。实际产品中，往往由于设计、施工、运营等方面的原因，其成本存在着较大的改善潜力。32四、企业生产经营方面的内容掌握这方面的资料是为了明白价值工程活动的客观制约条件，使创造出的方案既先进又切实可行。这方面资料包括企业设计研究能力，施工生产能力，质量保证能力，采购、供应、运输能力，筹措资金的能力等。33五、国家和社会方面诸如政策、方针、规定等方面的内容

了解这方面的内容是为了使企业的生产经营活动，包括开展价值工程活动与国民经济的发展方向协调一致。34收集信息资料的四个原则目的性、计划性、可靠性、适时性。所谓目的性，就是以价值工程的对象为目标，将与其有关的信息资料尽量收集齐全。所谓计划性，就是收集信息资料不能漫无边际，要有明确的范围和内容，编制好计划，并有步骤地逐步实现。所谓可靠性，就是要对信息资料的真伪加以处理，做到去伪存真。所谓适时性，就是只有在需要信息资料的时候保证得到所需的信息资料才有价值，才能适应决策的需要。3510.3功能分析与功能评价10.3.1功能定义概念举例说明10.3.2功能整理一、分析出产品的基本功能和辅助功能二、明确功能的上下位和并列之间的关系三、排列功能系统图(图)10.3.3功能评价的概念10.3.4功能评价的程序一、计算功能现实成本(C)二、确定功能的评价值或目标成本(F)三、计算价值系数四、计算成本改善期望值五、选择改进对象3610.3.1功能定义

功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确表述。这一表述应能明确功能的本质，限定功能的内容，并能与其它功能概念相区别。产品名称功能名称物理特性功能特性37功能定义要求简明扼要，一般采用“两词法”，即用两个词组成的词组来定义功能。常采用动词加名词的方法，动词是功能承担体发生的动作，而动作的作用对象就是作为宾语的名词。所以，动词加名词的功能定义实际上是动宾词组型功能定义。38例如基础的功能是“承受荷载”，这里基础是功能承担体，“承受”是表示功能承担体(基础)发生动作的动词，“荷载”则是作为动词宾语的名词。功能承担体、功能承担体发出的动作及动作的作用对象，三者构成了主、谓、宾关系。例如圈梁加固墙体、间壁墙分隔空间、上水管输送自来水等。3910.3.2功能整理功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、整理，明确功能之间的关系，分清功能类别，建立功能系统图。功能整理回答和解决“它的功能是什么”这样一个问题。功能整理的方法和步骤如下：40一、分析出产品的基本功能和辅助功能基本功能通常可以通过回答如下几个问题来判别：①取消了这个功能，产品本身是不是就没有存在的必要了?②对于功能的主要目的而言，它的作用是否必不可少?③这个功能改变之后，是否要引起其他一连串的工艺和构配件的改变?如果回答是肯定的，这个功能就是基本功能。除了基本功能，剩下来的功能就是辅助功能了。41二、明确功能的上下位和并列之间的关系功能的上下位关系:就是指功能之间的从属关系，上位功能是目的，下位功能是手段。举例：平屋顶功能中的“遮盖室内空间”和“防水”的关系，就是上下位功能的关系。“遮盖室内空间”是上位功能，是目的，而“防水”是为了能够“遮盖室内空间”，所以“防水”是手段，是下位功能。42

功能的并列关系:是指两个功能，谁也不从属于谁，但却同属于一个上位功能的关系。举例：平屋顶为了遮盖室内空间，有三条遮盖途径，即：遮蔽顶部；防水；保温隔热。很显然，这三个功能相对于“遮盖室内空间”来讲属下位功能，而这三个功能之间就属于并列关系。43三、排列功能系统图

在弄清功能之间的关系以后，就可以着手排列功能系统图。所谓功能系统图，就是产品应有的功能结构图。在图中，上位功能在左，下位功能在右，依次排列，整个图形呈树形由左向右扩展、延伸。如图10.3.1所示。44图10.3.1功能系统示意图45保温隔热遮蔽顶部防水提供承重结构承受负荷遮盖室内空间排除雨水隔绝雨水防止渗漏排出雨水汇集雨水形成坡度平屋顶功能系统图464710.3.3功能评价的概念通过功能的系统分析，准确地掌握了用户的功能要求。然后需要根据功能系统图，对各功能进行定量评价，以确定提高价值的重点改进对象。48

功能评价是在功能分析的基础上，应用一定的科学方法，进一步求出实现某种功能的最低成本(或称目标成本)，并以此作为功能评价的基准，亦称功能评价值，通过与实现该功能的现实成本(或称目前成本)相比较，求得两者的比值即为功能价值；两者差值为成本改善期望值，也就是成本降低幅度。49其计算公式为：V=F/C式中：F-----功能评价值(目标成本)；

C-----功能现实成本(目前成本)；

V-----功能价值(价值系数)。功能改善期望值＝C－F此时功能评价值F常常被作为功能成本降低的奋斗目标，亦称标准成本。5010.3.4功能评价的方法功能评价的基本程序是：1.计算功能的现实成本(目前成本)；2.确定功能的评价值(目标成本)；3.计算功能的价值(价值系数)；4.计算成本改善期望值；5.选择价值系数(即V)低、成本改善期望值大的功能或功能区域作为重点改进对象。51一、计算功能现实成本(C)

成本历来是以产品或构配件为对象进行计算的。而功能现实成本的计算则与此不同，它是以功能为对象进行计算的。在产品中构配件与功能之间常常呈现一种相互交叉的复杂情况，即一个构配件往往具有几种功能，而一种功能往往通过多个构配件才能实现。因此，计算功能现实成本，就是采用适当方法将构配件成本转移分配到功能中去。52构配件对实现功能所起作用的比重，可请几位有经验的人员集体研究确定，或者采用评分方法确定。例如：某产品具有共Ｆ1～Ｆ5五项功能，由四种构配件实现，功能现实成本计算如下表。53构配件功能或功能区域序号名称成本（元）F1F2F3F4F5比重/成本（元）比重/成本（元）比重/成本（元）比重/成本（元）比重/成本（元）1A15066.6%10033.4%502B25020%5060%15020%503C50050%25010%5040%2004D100100%100C0C01C02C03C04C05合计10003001502502505054在表中，Ａ构配件对实现Ｆ２、Ｆ４两项功能所起的作用分别为66.6%和33.4%，故功能F2分配成本为66.6%×150＝100(元)，Ｆ4分配成本为33.4%×150＝50(元)。按此方法将所有构配件成本分配到有关功能中去，再按功能进行相加，即可得出Ｆ1～Ｆ5五种功能的现实成本C01～C05。55二、确定功能的评价值或目标成本把用户需求的功能换算为金额，其中成本最低的即是功能评价值。其确定方法如下：1.经验估算法这种方法是邀请一些有经验的人，根据收集到的有关信息资料，构思出几个实现各功能或功能区域的方案，然后每个人对构思出的方案进行成本估算，取其平均值，最后从各方案中取成本最低者。56

2.实际调查法这种方法是通过广泛的调查，收集具有同样功能产品的成本，从中选择功能水平相同而成本最低的产品，以这个产品的成本作为功能评价值。57具体步骤如下：

(1)广泛收集企业内外完成同样功能的产品资料，包括反映功能水平的各项性能指标和可靠性、安全性、操作性、维修性、外观等。

(2)将收集到的产品资料进行分析整理。按各自功能要求的程度排出顺序。(3)绘制坐标图，作出实际最低成本线。以横坐标表示功能水平，纵坐标表示成本。按功能水平等级分类，把各产品功能水平等级和成本标在坐标图上，这样在每个等级的功能水平上总有一个产品的成本是最低的。将各功能水平等级的最低成本点连接起来，所形成的线即为最低成本线如图10.3.2所示，因而可以把这条线上的各点作为对应功能的评价值。58图10.3.2功能评价图解59

3.理论计算法这种方法是利用工程上的一些计算方法和某些费用标准(如材料价格等)，找出功能与成本之间的关系，从而确定功能评价值。60具体步骤如下：

(1)首先分析该功能是否可以利用公式进行定量计算，例如：“支承负荷”、“传递扭矩”、“输入电流”等功能，即可利用此方法确定功能评价值。

(2)选择有关公式进行计算。例如，“支承负荷”这个功能，当外力(弯矩、压力、拉力或扭矩等)已知时，可以利用材料力学公式，计算出使用材料的尺寸和用量，根据材料价格，进一步计算出材料和费用，从而求得实现该功能的最低材料费用，在此基础上考虑加工材料的加工费用和其它费用，以确定功能的最低成本，即功能评价值。61４.功能重要程度评价法此法是根据功能重要性程度确定功能评价值。首先将产品功能划分几个功能区域，并根据功能区的重要程度和复杂程度，确定各个功能区的功能重要性系数，然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。62第一步，确定功能重要性系数，方法如下：(1)强制确定法(FD法)该方法见本章第二节10.2。(2)多比例评分法由于强制确定法评分时只有得1分或得0分两种情况，不能反映功能之间的真实差别，所以出现了多比例评分法。常用的有0-4评分法和1-9评分法，63下面介绍0-4评分法。0-4评分法与0-1评分法基本相同，不同的是打分标准有所改进。当评价对象进行一对一比较时，分为四种情况：非常重要的(或实现难度非常大的)功能得4分，比较重要(或实现难度比较大的)功能得3分，不太重要的(或实现难度不太大)的功能得1分；很不重要的(或实现难度很小的)功能得0分；两个功能重要程度(或实现难度)相同时各得2分；自身对比不得分。64功能重要性系数计算表评价对象一对一比较结果得分功能重要性系数F1F2F3F4F1×34290.375F20×3150.208F301×010.042F4234×90.375合计24165(3)倍数确定法(又称DARE法)这种方法利用评价因素之间的相关性进行比较而定出重要性系数，用以选择方案。其具体步骤如下：①根据各评价对象的功能重要程度(或实现难度)排序。在排序中按上高下低原则排列。②从上至下把相邻的两个评价对象,根据功能重要程度(或实现难度)进行比较。如F1是F2的2倍，F3是F4的3倍等。功能重要性系数的计算如下表所示。66倍比确定法计算功能重要性系数表评价对象相对比重得分功能重要性系数F1F1/F2=290.51F2F2/F3=1.54.50.26F3F3/F4=330.17F410.06合计17.5167除了以上三种方法外，还有诸如直接评分法、逻辑判断评分法等多种评分方法可以确定功能重要性系数。68第二步，确定各功能的功能评价值。在第一步求出功能重要性系数之后，可根据新产品和老产品不同情况，求出相应的功能评价值。69(1)新产品设计。新产品的目标成本可以通过市场预测、技术预测等方法加以确定，然后将产品的目标成本按功能重要性系数分摊到各个功能上去。如果产品目标成本为900元，根据倍数确定法得出的功能重要性系数，可以求出各功能的评价值。70新产品功能评价计算表评价对象功能重要性系数功能评价计算值F10.510.51*900=459元F20.260.26*900=234元F30.170.17*900=153元F40.060.06*900=54元合计1900元71(2)老产品改进设计。老产品改进设计，现实成本已知(假定为1129元)。将已知现实成本分摊到各功能上去，再根据功能评价值,求价值系数及成本降低值。具体计算如下表所示。72老产品功能评价计算表功能现实成本功能重要性系数功能评价值价值系数成本改善期望值改善优先顺序F15620.514590.8171032F22980.262360.798643F31530.171531.00×F41160.06540.466621合计11291.0900×22973三、计算价值系数四、计算成本改善期望值成本改善期望值＝功能现实成本-功能评价值74五、选择改进对象选择改进对象时，考虑的因素主要是价值系数大小和成本改善期望值的大小。75当价值系数等于或趋近于1时功能现实成本等于或接近于功能目标成本，说明功能现实成本是合理的，价值最佳，无需改进，如F3。76当价值系数小于1时表明功能现实成本大于功能评价值，说明该功能现实成本偏高，应作为改进对象，如F1、F2、F4。77当价值系数大于l时表明功能现实成本小于功能评价值，说明该功能现实成本偏低。原因1：可能是功能不足，满足不了用户要求。在这种情况下，应增加成本，更好地实现用户要求的功能。原因2：可能是功能评价值确定不准确，而以现实成本就能够可靠实现用户要求的功能，现实成本是比较先进的，此时无须再对功能或功能区域进行改进。78在选择改进对象时，要将价值系数和成本改善期望值两个因素综合起来考虑，即选择价值系数低、成本改善期望值大的功能或功能区域作为重点改进对象。例如F1和F2比较，尽管F2的价值系数比F1低，但成本改善期望值F1明显地要大得多，因此，在选择改进对象排序时F1排在F2前面。7910.4方案创造与评价10.4.1方案的创造一、头脑风暴法(BS法)二、模糊目标法(哥顿法)三、专家函询法10.4.2方案评价一、概略评价二、详细评价10.4.3方案的试验研究和提案审批10.4.4价值工程活动成果的评价

8010.4.1方案的创造为了提高产品的功能和降低成本，达到有效地利用资源，因此需要寻求最佳的代替方案。寻求或构思这种最佳方案的过程就是方案的创造过程。创造也可以理解为“组织人们通过对过去经验和知识的分析与综合以实现新的功能”。价值工程活动能否取得成功，关键是功能分析评价之后能否构思出可行的方案。这是一个创造、突破、精制的过程。为了便于大家提方案时解放思想，常采用以下方法：81一、头脑风暴法(BS法)这种方法是以开小组会方式进行。具体作法是事先通知议题，开会时要求应邀参加会议的各方面专业人员在会上自由奔放地思考，提出不同的方案，多多益善，但不评价别人的方案，并且希望与会者在别人建议方案的基础上进行改进，提出新的方案来。82二、模糊目标法(哥顿法)这种方法是美国人哥顿在60年代提出来的，所以也称哥顿法。其特点是与会人员会前不知道议题，在开会讨论时也只是抽象地讨论，不接触具体的实质性问题，以免束缚与会人员的思想。待讨论到一定程度以后才把研究的对象提出来，以作进一步研究。83三、专家函询法这种方法不采用开会的形式，而是由主管人员或部门把已构思的方案以信函的方式分发给有关的专业人员，征询他们的意见，然后将意见汇总，统计和整理之后再分发下去，希望再次补充修改，如此反复若干次，即经过几上几下，把原来比较分散的意见在一定程度上使内容集中一致，形成统一的集体结论，作为新的代替方案。方案创造的方法很多，总的精神是要充分发挥各有关人员的智慧，集思广益，多提方案，从而为评价方案创造条件。8410.4.2方案评价方案评价是在方案创造的基础上对新构思方案的技术、经济和社会效果等几方面进行的评估，以便于选择最佳方案。按其作法分为概略评价和详细评价。85一、概略评价概略评价是对已创造出来的方案从技术、经济和社会三个方面进行初步研究。其目的是从众多的方案中进行粗略的筛选、减少详细评价的工作量，使精力集中于优秀方案的评价。86二、详细评价方案的详细评价，就是对概略评价所得的比较抽象的方案进行调查和收集信息资料，使其在材料、结构、功能等方面进一步具体化，然后对它们作最后的审查和评价。在详细评价阶段，对产品的成本究竟是多少，能否可靠地实现必要的功能，都必须得到准确的解答，总之，要证明方案在技术和经济方面是可行的，而且价值必须得到真正的提高。详细评价又可分为技术评价、经济评价和社会评价三个方面。当然也有将以上三个方面结合起来的综合评价。技术、经济、社会以及综合评价，均可参照前述有关章节的评价方法进行。8710.4.3方案的试验研究和提案审批通过对方案的评价，就可以选择出能够提高价值的新方案，在新的方案中如果对某些环节或因素无把握达到预期要求时，还必须进一步进行必要的试验，以验证其是否可行。试验通过后，即可着手制定正式的实施方案，提交有关部门审批，获准后便可付诸实施，按计划做出具体安排。在实施过程中，从事价值工程工作的人员应深人实际，随时了解执行情况，并协助解决实施中出现的问题。8810.4.4价值工程活动成果的评价企业开展价值工程活动的目的，在于提高产品价值，取得较好的经济效益。通过功能分析、方案创造和实施等一系列活动，实际取得的技术经济效果如何，必须认真进行总结和评价。价值工程活动成果评价，就是将改进方案的各项技术指标与原设计进行比较，以考查方案(活动)所取得的综合效益。价值工程活动评价工作是在保证质量、性能，即在保证产品功能的前提下，计算如下几个指标：89成本节约率=（原来成本－改进后成本）/原来成本=×100%

全年节约额=(原来成本－改进后成本)×全年产量－活动经费

投资效率=全年节约额/价值工程年活动费用×100%

达到目标比率=改进后成本/节约目标额×100%9010.5价值工程在工程设计中的应用

一、建筑业应用价值工程的特点二、在建筑业中推广价值工程的意义三、在工程设计阶段应用的意义四、在新建项目设计中的应用91一、建筑业应用价值工程的特点

1，一次性特点：单件性特点2，高效性特点：价值高昂的特点3，注重测算分析寿命周期费用的特点：是由建筑产品的生产周期长所决定的4，全局协调、统筹兼顾的特点：由建筑产品所具有的结构复杂、用途多样的特点所决定的5，侧重依据施工难度进行功能评分的特点：这是由建筑产品生产所具有的劳动密集型特点所决定的92二、在建筑业中推广价值工程的意义1，有利于节约国家投资，提高投资效益2，有利于建筑业彻底改变工期长、浪费大、质量差、造价高的问题3，有利于树立用户第一的观点，适应建筑产品由卖方市场向买方市场的转变4，有利于提高整个社会的经济效益93三、在工程设计阶段应用价值工程的意义1，能够更好的满足社会需要2，能够更好的控制目标成本3、能够大幅度提高投资经济效益4、能够更好地发挥创造性94四、在新建项目设计中的应用

住宅功能的定义

住宅功能整理图住宅功能图住宅功能评分表备选方案的主要特征各方案功能系数计算表各方案成本系数计算表方案总评95(一)住宅功能的定义构配件功能定义基础承受荷载墙体承受荷载、分隔空间、隔声、保温楼板承受荷载、分隔空间、隔声屋顶承受荷载、防水、保温楼梯沟通上下门沟通内外、通风窗采光、通风、保温圈梁增强整体稳定性、承受荷载过梁承受荷载勒脚防止侵蚀散水防浸排水装修增强美观96(二)住宅功能整理如下图97住宅功能图98住宅功能评分表功能用户评分设计人员评分施工人员评分重要程度R10.6R1R20.3R2R30.1R3适用平面布置F140.2524.1531.639.48935.253.5250.3716采光通风F217.37510.4314.384.31415.51.