《建设项目概预算》课件

《建设项目概预算》ppt课件概预算概述建设项目概预算的编制概预算审查概预算与工程造价控制概预算的未来发展contents目录01概预算概述定义概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。作用概预算是确定和控制建设项目全部投资的文件，是编制基本建设计划、签订承发包合同、实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、考核和分析投资效果的依据。定义与作用可分为施工图预算、施工预算和竣工结算是三种不同编制方法的概预算。按编制方法分类可分为单位工程概预算、单项工程综合概预算和建设项目总概预算。按编制范围分类可分为建筑工程概预算、设备及安装工程概预算和其他费用概预算。按编制内容分类概预算的分类国家有关产品计划、经济组织规划、设计方案、施工图纸、技术经济指标、工程量计算规则、预算定额、材料价格、工资标准等。概预算的编制依据02建设项目概预算的编制汇总概预算总造价收集基础资料收集项目相关的基础资料，如工程地质勘察报告、设计文件、施工方法等，确保概预算的准确性。套用定额与计价根据确定的编制依据和收集的基础资料，套用相应定额进行计价，并计算出各工程的直接费用。计算其他费用与税金根据当地主管部门的规定，计算出除直接费用外的其他费用及税金。根据项目性质、规模和所在地，选择适用的概预算编制依据，如国家或地方发布的定额、取费标准等。确定编制依据计算工程量依据设计图纸和相关规范，计算各工程的工程量，为后续的计价和费用计算提供基础数据。将各工程的直接费用和其他费用、税金进行汇总，得出项目的总概预算造价。编制流程

编制方法单价法以地区或行业发布的概算定额为依据，根据设计文件中的工程量和定额中的单价计算出各工程的直接费用，再汇总得出总造价。实物法根据设计文件中的工程量，套用相应的人工、材料、机械台班的实际单价计算出各工程的直接费用，再汇总得出总造价。动态管理考虑到物价波动等因素，对概预算进行动态管理，适时调整概预算造价。编制内容包括建筑工程费、安装工程费和设备购置费等。包括土地使用费、勘察设计费、工程监理费等。为应对未来可能发生的费用而预留的费用。根据国家规定计算的税金。工程费用其他费用预备费税金03概预算审查工程量的准确性定额套用的合规性取费程序的合规性材料价格的合理性审查内容01020304核实项目所涉及的工程量，确保其计算方法和结果准确无误。检查所套用的定额是否符合相关规定，有无高套、错套现象。审查各项取费程序是否符合规定，有无多计、重计费用。核查主要材料的价格是否合理，有无虚高、虚低现象。对整个项目进行全面细致的审查，适用于规模较小、工艺较简单的项目。全面审查法重点审查关键部分和易出错部分，适用于规模较大、工艺较复杂、时间较紧的项目。重点审查法将实际数据与历史数据、行业标准等进行对比，找出差异原因。对比分析法组织专家进行联合审查，提高审查的准确性和权威性。联合会审法审查方法反馈与整改将报告反馈给相关单位，督促其进行整改，并进行后续跟踪。出具报告根据审查结果出具报告，指出存在的问题并提出改进建议。现场核查对初步审查中筛选出的部分进行现场核查，确保数据的真实性和准确性。收集资料收集建设项目相关的所有资料，包括设计图纸、施工合同、材料价格等。初步审查对收集到的资料进行初步审查，筛选出需要重点关注的部分。审查程序04概预算与工程造价控制概预算是工程造价的基础01概预算是根据建设项目的设计文件、国家或行业的定额指标以及各项费用取费标准，计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件，是建设项目的投资计划。概预算是工程造价控制的依据02通过概预算的编制，可以对项目的投资进行初步控制，确保项目投资在合理范围内。概预算与工程造价相互影响03概预算的编制质量和准确度直接影响工程造价的控制效果，而工程造价的控制也会影响概预算的编制。概预算与工程造价的关系概预算可以确定建设项目的总投资额，为投资者提供决策依据，同时为后续的施工图预算和施工预算提供参考。确定和控制投资通过比较不同设计方案的经济效益，可以优化设计方案，降低工程成本。优化设计方案在签订施工合同时，概预算可以作为合同价款和支付工程进度款的依据，对合同价款进行合理分配和控制。指导合同签订通过概预算的编制和执行，可以考核建设项目的经济效益，为项目后评价提供依据。考核经济效益概预算在工程造价控制中的作用某住宅小区建设项目，通过优化设计方案和加强概预算的编制管理，成功地将工程造价控制在预期范围内，取得了良好的经济效益和社会效益。案例一某高速公路建设项目，由于概预算编制不准确，导致实际投资超出了预期，给投资者带来了较大的经济损失。该案例提醒我们，概预算的准确性和可靠性对于工程造价控制至关重要。案例二概预算与工程造价控制的案例分析05概预算的未来发展信息化管理系统建立信息化概预算管理系统，实现项目数据的实时更新、共享和交流，提高项目管理效率。信息化技术应用随着信息技术的发展，概预算领域将更多地应用大数据、云计算、人工智能等技术，提高数据处理和分析的效率和准确性。信息化工具利用信息化工具进行概预算编制、审核和调整，减少人为错误，提高编制质量。概预算的信息化发展采用精细化管理模式，对概预算的各个环节进行精细化管理，提高管理效率和质量。精细化管理模式精细化成本控制精细化数据分析通过精细化成本控制，实现项目成本的精确预测和控制，降低项目风险。利用数据分析工具对概预算数据进行深度挖掘和分析，为决策提供有力支持。030201概预算的精细化发展加强与国际标准的对接，提高概预