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文档简介
...监理工程师《建设工程监理基本理论与相关法规》...--☆建设工程监理的涵义:建设工程监理是指工程监理单位,.,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进,对合同、信息进,对程建设相关方的关系进,并履行建设工法定职责的服务活动。,.需要指出的是,工程实践中将建设工程监理概括为“四控两管一协调”或“三控三管一协调”,均不准确,。.☆建设工程监理的性质:}.:工程监理的服务对象是建设单位,但不能完全取代其管理活动。工程监理单位不具有工程建设大问题的决策权。:科学性是建设工程监理的基本任务决定的。为满足建设工程监理实际工作需求,监理单位应有能力很NB的领导和骨干队伍,NB的管理制度和技术,能创造性地开展工作。:监理单位与被监理的承包单位、供货单位不得有隶属关系和其他利害关系。工程监理单位法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、监理合同及有关建设工程合同实施理。在工作中,根据,采用科学的方法和手段,独立地开展工作。正“立”....1.1 ..1.1 ..1--☆建设工程监理的法律地位之:.1.明确了强制实施监理的工程范围}.①家重点建设工程; ② 中型公用事业工程;是指项目总投资额在. 的下列工程项目:1〉供水、供电、供气、供热等市政工程项目;2〉科技、教育、文化等项目;3〉体育、旅游、商业等项目;4〉卫生、社会福利等项目;其5〉 他公用事业项目。其③成 开发建设的住宅小区工程;5万㎡以上的住宅建设工程必须实行监理;建筑面积5万㎡以下的。④利国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;⑤国家规定必须实行监理的其他工程。1〉项目总投资额在. 的下列基础设施项目:2〉..项目-(1)煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目防洪、灌溉、排溃、发电、引(供)水、滩涂治理、水资源保护、水土保持等水利建设项目;道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市基础设施项目;生态环境保护项目;2〉..项目-☆建设工程监理的法律地位之:.{ .{ ※质量职责:①未工程师签字,不让继续干&②未理工程师签字,不给钱,不竣工验收※安全职责:①审查施组的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准②依法对施工安全事故隐患进行处理发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。-☆项目法-☆项目法人的职权: { }项目董事会的职权负责筹措建设资金;.审核、上报项目初步设计和概算文件;.审核、上报年度投资计划并落实年度资金;;研究解决建设过程中出现的重大问题;.审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员项目总经理的职权:组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预算、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准、根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价,提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。-☆必须进行招标的工程的-☆必须进行招标的工程的..☆必须进行招标的工程..☆标☆标准招标文件 20235.3指导招标人编制投标资格预审文件和招标文件,规范工程招标行为,国家发展改革委等陆续发布《标准招标文件》《标准招标文件》《标准招标文件》《标招标文件》《标招标文件》这些标准招标文件为投标资格预审文件的编,也为招标文件编制、评及合同签订 。☆委托合同的规定
的规定-☆建设工程合同3-☆建设工程合同33.13.1☆建设工程合同的规定-2023程 . 。※发包订立建设工程合同,也可工承包合同。
..订立勘察、设计、施..※总承包人或者勘察、设计、施工承包人 ,可以将自己承包的部分工作交由 完成。※ 就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担 。的情况下,可※发包人在不妨碍承包人正常作业 以随时对作业进度、质量进行检查。的情况下,可※隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当 检查。发包的,承包人可以顺延工程日期并有权请求赔偿停工、窝工等损失。错的※发包人对因建设工程不合格造成的损失有过 ,应当承担相应的责任。错的※发包人未按照约定支付价款的,承包人可以 发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的除根据建设工程的性质不宜折价、拍卖外,承包人可以与发包人协议将该工,也可以请求人民法将该工程依。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价。☆委托合同的规定-2023是事后况及时报告委※受托人应当按照委托人的指示处理委托事务。需要 的,应当 ;因情况紧急,是事后况及时报告委当妥善处理难以和委托人取得联系的,受托人应当妥善处理
委托事务,但
应当将该情
托人。※受托人应当亲自处理委托事务。经 ,受托人可以 。转委托经 的,委托可以就委托事务直接指示转委托的第三人,受托人仅就第三人及其对第三人的指示承担责任。转或者追认的,受托人应;但是,在紧急情况下受托人为了维护委托人的利益需要转委托第三人的除外。※受托人完成委托事务的,委托人应当按照约定向其支付报酬。的事由,委托合同除或者委托事务不能完成的,委托人应当向受托人支。当事人另有约定的,按照其约定。※受托人处理委托事务时,因 的事由受到损失的,可以向委托人请求赔偿损失。※委托人,可以在受托人之外委托第三人处理委托事务。因此造成受托人损失的,受托人以向委托人请求赔偿损失。的委托合同,因受托人造成委托人损失的,委托人可以请求赔偿损失。的委托合同,因受托人或造成委托人损失的,委托人可以请求赔偿损失。※受托人 造成委托人损失的,应当赔偿损失。☆工程建设程序:(一)策划决策阶段编制项目建议书 -编报可行性研究报告 -.投资决策管理制度 }.投资工程实制(2)投资工程实制或登制《政府核准的投资项目目录》里有就是核准制,没有就是备案制。...直接投资资本金注入项报告和(除特殊情况外审批开工报告)投资补助转贷、贷款贴息只审批......《政府核准的投资项目目录》内:提交批项目建议书、可研报告、开工报告)《政府核准的投资项目目录》外:按照属地原则向地方政府投资主管部门备案☆建设实施阶段.勘察设计 { }.设计:※工程设计的阶段:初步设计:根据 的要求进行具体实施方案设计。初步设计总概算超过可研报以上,应重新向原审批单位报批可研报告。技术设计施工图设计:报审施工图,审查机构对如下内容进行审查:是否符标准;地基基础和主体结构;消;防护;人防工程防护;是否符合民用建对执行绿色建筑标准的项目,还应当审查是否符合勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的;法律、法规、规章规定必须审查的其他内容。.建设准备 }.资料:应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。办理质监督手续需提供的资料:1〉施工文件 ;2〉中标通知书和施工、监理合同;3〉建设、施工、监理单位工程项目的负责人和机构组成;4〉施工组织设计和监理规划 ;5〉其他需要的文件资料。.施工安装 }.建设工程具备开工条件并取得施工许可后才能开始土建工程施工和机电设备安装。建设工程任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期不需要开槽的工程正式开始打桩的日期铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程开始进行土石方工程施工的日期工程地质勘察、平整场地、旧建筑物拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等工程开始施工的日期不能算作正式开工日期。分期建设的工程分别按各期工程开工的日期计算☆全过程工程咨询的含义.乃至所谓全过程工程咨询,是指工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方.乃至法,采用多种服务方式组合,为委托方在项目体解决方案的智力性服务活动。
阶段持续提供阶段性或整☆工程总承包模式-2023+工程总承包任务可由相应工的一家承包单位承担,也可由具有相应资质的设计单位和施工单位组承担。设计单位和施工单位组成联合体的,应根据承包项目特点和复杂程度,合理确定联合体牵头单位,并在联合体协议中明确联合体成员单位的责任和权利。联合体各方与建设单位签订工程总承包合同,并就工程总承包项目承。☆工程总承包的特点有利于缩短建设工期便于较早确定工程造价有利于控制工程质量6.1 6.1工程项目责任主体单一可减轻建设单位合同管理负担但由于工程总承包单位的 ,同时因工程总承包的责任重、风险大,为应对工程实施风险,总承包单位通常会提高报价,最终导致工程总承。☆ 申请领取施工许可证,应当具备下列条件:①已经办理建筑工程批准手续;②依法应当办理建设工程规划许可证的,已经取得建设工划许可证;③需要拆迁的,迁进度符合施工要求;④已经确定建筑企业;⑤有满足施工需要的安排、施工纸及技术资料;⑥有保证工程质量和安全的具施。.按照规定的权限和程序批建筑工程,不再领取施工许可证。.{ { ☆延期开工:3个月可以延期2次,每次可延期3个月3+2×3=9个月☆中途停工:停工1个月内向发证机关汇报:我们停工啦~停工1年内复工向发证机关汇报:我们复工啦~停工超过1年复工复工前报发证机施工许可证☆专业技术人员执业资格要求。{ ※从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在执业资格证从事建筑活动。如:建筑师、监理工程师、造价工程师、建造师等。{ ☆建筑工程发包.※招标发包的,应发包给中标单位;.※直接发包的,应发包给具有相应资质的承包单位。※提倡建筑工程总承包 禁止肢解发包。※分包分供属于承包人承包范畴,发包人不得指定。☆建筑工程承包※联合体承包: 建筑工程或结构 的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。※禁止转包禁止将承包的全部工程转包给他人;禁止将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。※分包:结构的施工必需由总包单位自行完成;总包方可将部分工程发包给具有相的分包单位;除总包合同约定外的分包,必须经建设单;。.....总包对建设单位负责,分包对总包负责;总分包承责分包单位不得。.....☆建筑安全生产管理...........建筑工程安全生产管理必须坚持 的 ,建立健全安全生产..............
....和.{ .{ ※施工现场安全管理:施单位负责施工现场安全;分包对总包负责,服从总包的管理。※安全生产教育培训:未经教育,不得上岗※工伤保险和意外伤害保险※施工安全事故处理施工中发生事故时,建应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,并按照国家有关规定及向有关部门 。☆施工单位的工程质量管理。※施工企业对工程的施工质量负责。施工企业必图纸和施工技术标准施工。※工程设计,施工企业 工程设计。:- 1.2※施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建、建筑构配件和设备进,不合格的不得使用。:- 1.2☆必须进行招标的工程的☆必须进行招标的工程的(1)需要采用不可替代的专利或者专有技术....招投(2)采购人依法能够自行建设、生产或者提供....标法(3)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或实施者提供....条例(4)需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求....(5)其他☆招标的方式招标招标※地位的依进行招标的项目,应当 招标。※可招标的情形:技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只可供选择;采用公开招标方式的费用占项目合同金额的。☆资格预审文件和招标文件的一些规定发售期至少5日提交时间资格预审文件 至提交时间至少5日招标文件 至投标截止时间至少20日招标人的澄清修改提交资格预审申请文件 投标投标人的异议提交资格预审申请文件投标对异议的答复收到异议☆串通投标投标人之间串通属于确实有串通的行为,就是串通投标视为表象唯一合理的解释只能是串通投标招标人与投标人串通招标人和投标人发生不正当关系投标人之间相互串通投标:投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容;投标人之间约定中标人;投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标;属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标;投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取酌其他联合行动。投标人之间相互串通投标:不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;不同投标人的投标文件异常一致或报价呈规律性差异;不同投标人的投标文件相互混装;不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。☆招标人与投标人串通投标:招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人;招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信息;招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价;招标人授意投标人撤换、修改投标文件;招标人明示或暗示投标人为特定投标人中标提供方便;招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。☆投标保证金2%撤回投标文件无息返还招标人收到投标人书面撤回通知之日起5日内撤销投标文件没收,不返还招标人成功完成招标确定了中标人返还投标保证金及利息中标合同签订后5日内☆开标※开标应由招标人※开标时间与投标截止时间为同※开投标人参加☆评标※评标委员会:.依法必须招标的项目,评标委员会成员为5。其中技术经济方面不少于成..※中标结果确定前,评标委员会成员☆有下列情况之一,应由评标委员会否决投标:投标文件未经投标单位盖单位负责人签字;联合体无共同投标协议;不符合国家或者招标文件规定的资格条件;提交多个投标文件或报价 ;报或高于最高投标限价;未对招标文件的实质性要求和条件作出响应;投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。☆评标报告:.评标报告:中标候选3,标明排序。由评标委员会全体成员签字。.对评标结果有不同意见的评标委员会成员应以书面形式说明其不同意见和理由,评标报告应当注明该不同意见。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的。☆中标※中标人的投标应符合下列条件之一①能最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准②能满足招标文件实质性要求,且经评审的投标价格最低or※招标人根据评标报告确定中标人评标委员会直接确定中标人。※中标通知书 起.内,双方签订书面合同。面报告。※依法必须招标的项目,招标人应自 .内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。☆ 不得超的。☆合同的订立-格式条款※提供格式条款的一方未履行 义务,致使对方没有注意或者理解与其有重大利害关系的条款条款不成的,对方可以主张该 为合同的内容。条款不成※提供格式条款一方 免除或者减轻其责任、加重对方责任、限制或者排除对方主要权利的,该条款无效。※对格式条款的理解发生争议的,应当按照通常理解予以解释。对格式条款有两种以上解释的,应当作出的解释。※格式条款和非格式条款不一致的,应当采用 .履行-履行-合同价款调整※执行 的,在合同约定政府价格调整时,按计价。标的物的,遇价格上涨时,按照原价格执行;价格下降时,按照新价格执行。※ 标的物或者逾期付款的,遇价格上涨时,按照新价格执行;价格下降时,按照原价格执行。变更后☆合同履行-相关事项变更后
的处置※合同生效后,当事人 姓名、名称的变更或者法定代表人、负责人、承办人合同务。※合同成立后,合同发生了当事人在订立合同时 ,继续履行合同对于当事人一方明显不公平的,受不利影响的当事人可以与对;在合理期限内协不成的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机合同。☆合同的变更※当事人协商一致,可以变更合同※当事人对合同变更内容约定不明确的推定为未变更。☆合同的转让-合同变更的特殊形式:主体变更通知合同相对方取得合同相对方的同意☆合同的终止☆合同的终止-合同解除☆单位负责人的安全生产职责:(1)建立健全本单位安全生产 ;:本单位安全生产规和操;并实施本单位安全生产教育和培;本单位安全生的有效实施;(5)本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(6)并实施本单位的生产安全事故应;(7)及时、如生产安。全生产管理机构☆安 及安全生产管理人员的安全生产职责:全生产管理机构(1) 本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;(2)本单位安全生,如实记录安全生产教育和培训情况;(3)本单位重大危险源的安全管;本单位应急救;(5)本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;(6)违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;(7)本单位安全生措施。☆建设单位的质量责任和义务工程发包报审施工图设计文件委托建设工程监理施工阶段的责任和义务.组织工程竣工验收 }.工程承揽建设工程监理实施8.2-+※监理:旁站、巡视、平行检验8.2-+☆质量保修书的递交时间施工单位签署的质量保修书一起提交。☆建设工程的保修期,自 起计算☆保修范围与最低保修期限☆保修范围与最低保修期限(尤其重要)☆建设单位自竣工 起.,将建设工程竣工验收报告和规划、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件报建设行政主管部门或其他有关部门备案。☆发生质量事故,有关单位应在. 向建设行政主管部门和其他有关部门报告。☆建设单位的安全责任※建设单位应当在拆除工程施工.
将下列资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政或者主管部门 其他有关部门备案:或者施工单位 等级证明;拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑;拆除施;堆放、清的措施。☆施工单位的安全责任※单位负责人对单位安全生产负责※总包单位总负责;总分包在分包合同中约定各自安全生产权利义务;总分包承担连带责任;分包应接受总包管理,若不服管造成事故,分包承担主要责任。※应设立安全生产管理机构,配生产管理人员.※施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员考核合格方可任职。..※管理与作业人员每年至少一次安全生产教育培训※下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,附具安全验算结果。基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;工程;拆除、爆破工程;..※..※专项施工方案由 签字后实施,现场监证..※..☆事故等级30以上100以上1亿以上国务院国务院授权事故发生之特殊情况经批准最多可60日30日;特殊情况最多可延长30日10-3050-1005000w-1亿省级政府15日3-1010-501000-5000w设区的市政府3以下10以下1000w以下县级政府☆☆☆事故报告※事故发生后,事有关人员应报告;单位负责人接到报告后,应当于事县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。※安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部事故情况,每级上报的时间。... ...施工总包单位企业负责人在接到工地现场汇报1小时内向主管部门的汇报。事故发生后组成事故调查组的调查结论(1)事故发生单位概况;(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(1)事故发生单位概况;(3)事故的简要经过;(2)事故发生经过和事故救援情况;(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)已经采取的措施;事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;事故防范和整改措施。事故调查报告应当附具有关证据材料。(6)其他应当报告的情况。☆建设工程监理的核心工作之:安全生产管理项目监理机构应按照 . 的原则,代表工程监理单位履行建设工程安全生产管理2023+,包括:审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况;审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格;核查施工机械和设施的安全许可验收手续;审查施工单位报审的专项施工方案;处置安全事故隐患等。☆工程监理企业组织形式※工程监理企业资质等级-2023+※工程监理公司的设立和组织机构-2023+3※有限责任公司与股份有限公司-2023☆工程监理企业组织形式 -工程监理企业资质等级工程监理企业综合资质不分等级专项资质建筑、铁路、市政公用、电力、矿山、冶金、石油化工、通信程、机电、民航压减为甲、乙两级公路、水运工程监理企业甲级、乙级、机电专项水利工程监理企业水利工程施工监理水土保持工程施工监理甲、乙、丙机电及金属结构设备制造监理甲、乙水利工程建设环境保护监理暂不分级组织机构☆工程监理企业组织形式 -工程监理公司的设立和组织机构依法设立的工程监理公司,由公司登记机关发给公司 。公司营业执照 为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。工程监理公依照公司章程的规定,由担任,并依法登记。工程监理公司可设,并应向公司登记机关申请登记,领取营业执照。分公,民事责任由工程监理公司承担。工程监理公司也可设,子公,依法独立承担民事责任。工程监理企业按公司制设立,可以公司,也可以公司。.☆有限责任公司与股份有限公司-.立件设条 .. . .1.人:股东符合法定人数:50以下. . . . 1.人:发起人符合法定人数:2-200人. 最低限额;3.规矩:股份发行、筹办事项合法;. 设立的经创立大会通过. 有公司名称,建立符合要求的组织机构;. 组织机构股东会:公司权利机构董事会:成员3-13小公司可只设一名执行董事聘4.监事会:成员不少于3人小公司可只设1-2名监事股东大会:公司权利机构5-19上市公司要有独董&董事会秘书. 4.监事会:成员不少于3...☆有限责任公司与股份有限公司-...立件设条 .. . .下钱:股东出资达到法定资本最低限额;规矩:股东共同制定公司章程;名:有公司名称,建立符合要求的组织机构;地:有公司住所。人钱:发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额;规矩:股份发行、筹办事项合法;规矩:发起人制定公司章程、采用募集方式设立的经创立大会通过名:有公司名称,建立符合要求的组织机构;地:有公司住所。组织机构. . 3-13小公司可只设一名执行董事3.经理:董事会决定聘任或解聘. 3小公司可只设1-2名监事. . 5-19上市公司要有独董&董事会秘书3.经理:董事会决定聘任或解聘. 3......☆有限责任公司与股份有限公司..立件设条 .. . .1.人:发起人符合法定人数:2-200人1.人:股东符合法定人数:50以下2.钱:发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额;钱:股东出资达到法定资本最低限额;规矩:股东共同制定公司章程;3.规矩:股份发行、筹办事项合法;地:有公司住所。规矩:发起人制定公司章程、采用募集方式设立的经创立大会通过名:有公司名称,建立符合要求的组织机构;6.地:有公司住所。组织机构2023监事会应包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其的比,具体例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事、高级管理人监事。☆工程监理企业从事建设工程监理活动,应当遵循:※守法※诚信※公平※科学..1 ...1 ..1.1 .1☆监理工程师考试与报考-2020※考试科目0:建设工程监理基本理论和相关法规:建设工程合同管理:案例分析————土木建筑工程、交通运输工程、水利工程※免考条件-免考基础科目已取得监理工程师资格证书, 其他专业科目考试。具备以下条件之一的,参加监理工程师职业资格考试可免考基础科目:①已取得公路水运工程监理工程师资格证书;②已取得水利工程建设监理工程师资格证书。※滚动年限一般情况:4年滚动(连续四年作为一个滚动周期)部分免考:免考基础科目,专业科目成绩按照2年滚动。0☆监理工程师考试与报考0※报考条件
2022具有各工程大类专业大学历(或高等职业教育从事工程施工、监理、设计等业务工作满; 62具有工学、管理科学与工程类专业大学历或学位,从事工程施工、监理、设计等业务工作满.; 4具有工学、管理科学与工程一级学学位或专业学位,从事工程施工、监理、设计等业务工作满.2;.具有工学、管理科学与工程一级学学位。☆监理工程师的注册与执※.业☆监理工程师的注册与执※.. 按专业类分别负责监理工程师注册及相关工作。※ 取得监理工程师职业资格 且 工程监理及相关业务活动的人员方可以注册监理工程师义执业。 ☆监理招标属于,标的是 ,因此建设单位在选择工程监理单位最重要的原则☆监理招标属于是“ ”。清☆投标文件的澄清※评标委员会可 投标人进行澄清、说明、补正※投标澄清,直接※澄清、说明、补正必投标文,并应作为投标文件的※评标委员投标澄清、说明、补正☆建设工程监理投标的工作内容※投标决策※投标策划※投标文件编制※参加开标及答辩※投标后评估☆投标文件编制原则响应招标文件,保证不废标认真研究招标文件,深入领会招标文件意图投标文件要内容详细、层次分明、重点突出☆监理大纲-监理投标文件的其内容包括:工程概况监理依据和监理工作内容建设工程监理实施方案建设工程监理难点、重点及合理化建议☆建设工程监理合同属于☆建设工程监理合同属于....建设☆ 工程监理合同的特点建设.人双方应当是具有民事权利能力和民事行为能力、具有法人资格的企事及其他社在法律允许的范围内也可以成为合同当事人。.委托必法律法规,有关工程建设标准、工程设计文件、施工合同及物资采购合同。是服务。☆监理合同条款的内容:中没砖,痛,要晨打他※合同文件解释顺序①标通知书;标函及投标函附录;用合同条款;用合同条款;⑤委托求;⑥监酬清单;⑦监纲;⑧其 合同文件。{ { .☆平行承发包模式.☆施工总承包模式☆工程总承包模式.☆平行承发包模式-.有利于缩短有利于控制有利于在更 施工单位合同多困控制难度大①总价不易确定②招标任务量大,需控制多项合同价③施工过程中设计变更修改较多.☆平行承发包模式-..☆平行承发包模式-..☆施工总承包模式-.有利于建设单位的 . (合同数量少,协调工作量少)建长有利于控制工程 (总包合同价可较早确定)总包单位的可能较高有利于 控制(总包监督,分包自控,监理检查)有利控制(总包单位有控制的积极性,包相互制约).☆施工总承包模式-.※ 委托一家监理单位,有利于监理单位 质量、造价、进度控制, 协调。单位的监理工程师要做好对 、确认工作。单位的..☆工程总承包模式{ }..建设单,协调工作量有利于控制工,缩短建设周期有利控制(统筹考虑设计与施工,降低全寿命期用,提高项目价值)合同数虽少,但 难度较大,发包工作难度大承包范围大,介入时间早,未知信息多,择优 承包人 小“他人控制”机制薄弱, 控制难度大2.2.☆工程总承包模式-.※ 委托一家监理单位。要求监理工程师的知识能力全面。☆建设工程监理的实施原则 }......1.1 ..1.1 ..1权责一致的原则总监理工程师负责制的原则总监理工程师是建设工程监理主总监理工程师是建设工程监理主总监理工程师是建设工程监理主体务的原则严格监理,热情服务的原则严格监理:监理人员 法规、政策、标准、合同控制项目目标,严格把关,认真监理,建立良好的工作作风。热情服务:运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作……为建设单位提供良好,维护建设单位。综合效益原则预防为主原则.实事求是原则.{ { ☆监理单位更换、调整项目监理人员※调换总监,应征得建设单位 。理人员5.3 2020+※调换专监,总监理工程师建设单位。5.3 2020+☆项目监理机构的设立步骤确定项目监理目标确定监理工作内容.项目监理机构组织结构设计 } .选择组织结构形式合理确定管理层次与管理跨度设置项目监理机构部门制定岗位职责及考核标准选派监理人员.制定工作流程和信息流程.{ { ☆常用的项目监理机构组织形式※直线制※职能制※直线职能制※矩阵制组织形式任何一个下级只接受唯一上级的命令。适用能划分为若干个相对独立的子项目的大中型工程。组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。实行没有职能部门的“个人管理”,要求总监理工程师要非常NB。☆ 组织形式设置职能部门,将相应职权交给它加强目标控制的职能化分工。发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监负担。们。职能部门在职能范围内发布指令多头指挥。若指令矛指挥下级。盾,下级工作无所适从。一般适用于大中型工程。☆ 组织形式吸收了直线制和职能制的优点。职能部门是指挥人员参谋,不能对下级部门直接发布命令。直线领导,统一指挥,职责分明。目标管理专业化。职能部门与指挥部门易产生矛盾。信息传递路线长,不利于互通信息。☆ 组织形式由纵横两套管理系统组成,纵向职能系统,横向子项目系统。两者协同共同解决问题。加强各职能部门横向联系,有较大的机动性和适应性。集权与分权最优结合。有利于解决复杂问题,有利于培养监理人员业务能力。纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮,产生矛盾。.....☆&的职责×15.....☆&
{ }
}
}
}{ }(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责; 2 ;,检查监理人员工作;组织召开监理例会;组织审核分包单位资格;6 6审查开复工报审表,组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;组织审核施工单位的付款申请, ;组织审查和处理工程变更;1 11 1 14 1 14 3(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理2022 监理文件资料。的职责×12参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;参与审核分包单位资格;指导、检査监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;处置发现的质量问题和安全事故隐患;进行工程计量;参与工程变更的审查和处理;组织 编写监理日志,参与编写监理月报;收集、汇总、参与整理监理文件资料;参与工程竣工预验收和竣工验收。的职责×5检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;进行见证取样;复核工程计量有关数据;检查工序施工结果 ;发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。☆监理 :是项目监理机构 开展建设工程监理工作文件。整个工程某一专业或方面指导性文件操作性文件☆监:是在监理规划的基础上,针对工程项目监理工作编制件。整个工程某一专业或方面指导性文件操作性文件工程文件☆在 建设工程监理 及工程文件
,. 建设单位。☆监理规划的主要内容工程概况监理工作依据监理组织形式、人员监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施☆监理规划的主要内容5.监理工作制度项目监理机监理工作制度项目监理机构工作制度-相工作制度-☆项目监理机监理工作制度-图纸会审及设计交底制度;施工组织设计审核制度;工程开工、复工审批制度;整改制度,包括签发监理通知单和工程暂停令等;平行检验、见证取样、巡视检查和旁站制度; 工程材料、半成品质量检验制度;隐蔽工程验收、分项(部)工程质量验收制度;单位工程验收、单项工程验收制度;监理工作报告制度;安全生产监督检查制度;质量安全事故报告和处理制度;技术经济签证制度;工程变更处理制度;现场协调会及会议纪要签发制度;施工备忘录签发制度;工程款支付审核、签认制度;工程索赔审核、签认制度等。☆项目监理机构工作制度-项目监理机构工作会议制度,包括监理交底会议,监理例会、监理专题会,监理工作会议等;项目监理机构人员岗位职责制度;对外行文审批制度;监理工作日志制度;监理周报、月报制度;技术、经济资料及档案管理制度;监理人员教育培训制度;监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。☆相工作制度- 项目立项阶段:可行性研究报告评审制度和工程估算审核制度等。设计阶段:设计大纲、设计要求编写及审核制度,设计合同管理制度,设计方案评审办法,工程概算审核制度,施工图纸审核制度,设计费用支付签认制度,设计协调会制度等。施工招标阶段:招标管理制度,标底或招标控制价编制及审核制度,合同条件拟订及审核制度,组织招标实务有关规定等。☆监理规划的主要内容9.安全生产管理的监理工作※专项施工方案,施工(总承包)单位 监理单;※起重安拆、深基坑、附着式脚手架专项方案,专业分;专家。※超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应由施工单位专家。总监“组织”专业监理工程师编制单位技术部门及技术负责人审核总监理工程师审核批准{ { ☆监理实施细则的主要内容 }..专业工程特点;..监理工作流程;监理工作控制要点;.监理工作方法及措施。.☆建设工程三大目标☆建设工程三大目标-※质量控制※造价控制..※进度控制.....☆建设工程三大目标-...※PDCA循环P——计划PlanD——执行DoC——检查CheckA..{ ..{ :建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职分工,改善建设工程目标控制的工作流程;建立建设工程目标控制工作考评机制,加强各单位(部门)之间的沟通协作;加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。:对各种技术数据进行审核、比较,需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证;采工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。:审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告,编制和实施资金使用计划,对工程变更方案进行技术经济分析;通过投资偏差分析和未完工程投资预测,发现可能引起未完工程投资增加的潜在问题,以主动控制为出发点,采取有效措施加以预防。:通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等。..{ ..{ ....................................: .....※合同措施:...的处理-发现下列情况应及时签发工程单暂停施工程 暂停施工的;施工单位未经批项目监理机的;施工单审查通过的工文件施工的;施工单程建的;9.1施工存质量、安或发生质量、安的。9.1☆建设工程监理的主要方式:※巡视1.13.1-※平行检验1.13.1-.{ .{ ※旁项目监理机构对工程的施工质量进行的监督活动。※监理人员旁站时,发现施工单,有权责令立;发现已经或可应及时向监理工程师或者总,下达局指采取其。※需要旁站的关键部位、工序,若没有旁站记录,监理不得再相应文件。旁站人员未在旁站记录签字,不得进。竣工验收后,旁站记录应存档备查。.{.{}※见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。见证取样涉及三方※ :施工方、见证方、试验方见证取样涉及三方※ 在现场抽取和制作试样时,见证人必须在旁见证,采取有效措施或将检测单位。.在接受委托检验任务时,须有送检单位填应出示《见证人员证书》,并在检委托单。.※检测单位应在检验报告上加盖有 。发生试样不合格情况,应在并建立 。☆BIM的特点.※可视化-..※协调性-...※模拟性-+ +....※优化性-...※可出图性-.☆A类表——工程监理单位用表 8(1)总监理工程师任命书(表A.0.1).(2)工程开工令(表A.0.2) . ..2..(3)监理通知单(表A.0.3) . ..9.监理报告(A.0.4)工程暂停令(A.0.5)旁站记录(A.0.6).(7)工程复工令(表A.0.7) . ..3..签(8)工程款支付证书(表A.0.8).签.建设单位对. ..1...发此表,并抄送建设单位。..
签署审批意见后,总监理工程师+ {+{}(2)工程开工令(A.0.2)(5)工程暂停令(A.0.5)工程复工令(A.0.7)B工程款支付证书(A.0.8)B(3)监理通知单(表A.0.3)- o.r施工单位有以下情况,项目监理机构应发出监理通知: 2020 7.r①施工 设计要求、工程建设标准约定;②使用 的工程 、构配件和设备;③施工存或采用不适当的施工工艺,或施工不当造成工;④实际进于计划进度且影响合同工期;⑤未施工方案施工;⑥存在安全事;⑦工程质量、造价、进度等方面的其他违法违规行为。总监理工程师任命书(A.0.1)工程开工令(A.0.2)监理通知单(A.0.3)监理报告(A.0.4)工程暂停令(A.0.5)注明暂停原因、部位和范围、停工期间应进行的工作等,由总签发此表。☆B类表——施工单位报审、报验用表 14(1)施工组织设计或(专项)施工方案报审表(表B.0.1).(2)工程开工报审表(表B.0.2) ..2..(3)工程复工报审表(表B.0.3) ..7.分包单位资格报审表(B.0.4)施工控制测量成果报验表(B.0.5)工程材料、构配件、设备报审表(B.0.6) 报验、报审表(B.0.7)分部工程报验表(B.0.8).(9)监理通知回复单(表B.0.9) ..3.(10)单位工程竣工验收报审表(表B.0.10).(11)工程款支付报审表(表B.0.11) ..8.施工进度计划报审表(B.012)费用索赔报审表(B.013)工程临时或最终延期报审表(B.0.14)..+{ }..+施工组织设计或(专项)施工方案报审表(B.0.1)...+- ...+..+工程开工报审表(B.0.2)-..+单位工程竣工验收报审表(B.010)......-.+...工程款支付报审表(B.0.11)-.+...费用索赔报审表(B.013)--.+.....+工程临时或最终延期报审表(B.0.14)-.+.....+AA4施工组织设计或(专项)施工方案报审表(B.0.1)...+- ...+..+工程开工报审表(B.0.2)-..+..工程复工报审表(B.0.3)-..-.+...(11)工程款支付报审表(表B.0.11)-.+...费用索赔报审表(B.013)-.-.+-.+....工程临时或最终延期报审表(B.0.14)-.+....☆C类表——通用表工作联系单(C.0.1)工程变更单(C.0.2)索赔意向通知书(C.0.3).☆建设工程监理主要文件资料的编制要求 } 碎.※监理例会会议纪要-※监理日志-※监理月报-.※{ }工程质量评估报告-..※}监理工作总结-.☆建设工程监理主要文件资料的编制要求-.※工程竣专业监理工程师编制。.※编制完成后,审核签认,加。&.※工程质量评估报建设单位。&.※主要内容:工;工;工;工及情况;竣审查情况;工程质量评。☆建设工程监理主要文件资料的编制要求-理工程项目监理机构监理人员编写,审,加盖项目监理机构章2021.后报送建设单位。.※主要内容工程概况项目监理机构;建设工程监理合同履行情况监理工作成效;监理工作中发现的问题及其处理情况;说明与建议。☆建设工程监理文件资料管理的全过程-{ }.※组卷要求-2020变化.案卷不宜过厚,一般不超过。文字材料厚度不宜超过,图纸卷厚度不宜超过;电子文件立卷,应与纸质文件的设置一致,并建立相应。案卷内不应文件的文件一的工程文件。※卷内文件排列材料顺序排列。同一事项在前在后在前在后在前在后。(2)排列,同专业图纸按顺序排列。既有文字又有图纸材料排前,排后。.☆建设工程监理文件资料管理的全过程-{ }.※归档文件一般应为 。※在不能使用原件时,应在复印件或抄件上加盖公章并注。※文件资耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水易褪色的书写材料,如:红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。※文字材宜为A4(297mm×210mm)。.☆建设工程监理文件资料管理的全过程-{ }.※组卷原则组卷应遵循监理文件资料的自然形成规律,保持卷内文件的有机联系,便于档案的保管和利用;一个工程由多个单位工程组成时,应工程组卷;监理文件可工程工程、 等组卷。2023+2023+☆项目利益相关者及其分类对建设工程项目而言,利益相关者包括:投资人、建设单位、勘察单位、设计单位、总承包单位、分包单位、材料设备供应商、咨询单位、工程监理单位、工程检测单位、项目使用单位、工程质量监督机构、政府监管部门等。☆项目利益相关者及其分类投资人、建设单位、勘察单位、设计单位、总主要利益相关者承包单位-与项目有合同关系分包单位、材料设备供应商按照利益相关程度划分咨询单位、监理单位次要利益相关者 -未正式参与项目,项目影响或能对项目产生影响政府监管部门项目所在地社区、居民新闻媒体,环境保护组织按项目掌控力划分强利益相关者投资人、建设单位弱利益相关者咨询单位、中介组织按损益程度划分受益利益相关者因工程建设而需要搬迁的工厂或需要拆迁的居民,有可能是受益利益相关 者,也有可是受损利益相关者受损利益相关者按利益主体划分内部利益相关者对项目监理机构而言总监理工程师及项目监理机构其他成员外部利益相关者工程监理单位总经理、职能部门及其他项目监理团队☆项目利益相关者识别方法:文件资料分析。访谈。历史数据分析。假设分析。通过分析假设条件来识别项目利益相关者。环境因素分析。通过分析组织管理环境来识别项目利益相关者。☆项目利益相关者管理策略:进行项目利益相关者管理的目标是 ,特别是使项满意,这是衡量项目价值的重要标准,也是项目成功的重要标志。为此,要综合考虑项目利益相关者的重要性,采取不同策略应对支持度不同的项目利益相关者:要充分利用项目发起人和内部支持者。要积极寻求中间力量的支持。要争取让不支持者至少不反对。项目利益相关者对项目的态度不是一成不变的。需要项目管理项目利益相关
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