监理质量工作报告

xxx废弃露天矿山生态修复治理项目(五标段）监理质量工作报告审核：编写：xxx工程项目管理有限公司2023年7月6日目录1工程概况 工程概况1.1概述xxx废弃露天矿山生态修复治理项目(五标段）县实施项目区建设范围和规模如下：xxx废弃露天矿山生态修复治理项目（五标段），工程建设地点位于高领村下围排炭质页岩矿、赖村镇麻坪里砖瓦用（炭质）页岩矿、青塘镇连兴机砖厂、青塘镇社岗村双鹅砖瓦用页岩矿、赖村镇山坑段心砖瓦用（炭质）页岩矿、梅江志坑青龙机砖厂、宁都县七里繁殖场机砖厂、青塘镇东方红机砖厂、青塘镇河背页岩机砖厂、宁都县新鑫页岩矿砖厂。1.1.1工程批复内容1、基本同意《实施方案》提出的建设项目。说明本年度实施项目与《xx市历史遗留废弃矿山生态修复示范工程实施方案》和前期已实施项目的关系。1.1.2施工合同金额及工期2023年1月建设单位与xxxx建设工程有限公司签订了施工合同，项目总投资为，合同工期89天，监理签发合同开工批复为2023年1月9日。1.2主要建设内容xxx废弃露天矿山生态修复治理项目(五标段）建设内容如下：高领村下围排炭质页岩矿：场地平整、整平区复绿（生态挡墙+复绿）、幼林养护、Ⅱ型排水沟、新建道路、标志牌1块、警示牌；宁都县赖村镇麻坪里砖瓦用（炭质）页岩矿：厂房拆除、混凝土拆除、场地平整、边坡清理(极软岩)、整平区复绿（植树+撒播草籽）、高陡边坡复绿（椰丝草毯复绿）、幼林养护、Ⅱ型排水沟(0.6*0.6m)、道路、标志牌、警示牌；宁都县青塘镇连兴机砖厂：场地平整、边坡清理（极软岩）、整平区复绿（植树+撒播草籽）、高陡边坡复绿（椰丝草毯复绿）、高陡边坡复绿（上爬下挂复绿）、幼林养护、Ⅱ型排水沟、沉砂池、过路涵、新建道路、标志牌、警示牌。宁都县青塘镇社岗村双鹅砖瓦用页岩矿：边坡清理（极软岩）、石方开挖、场地回填土石方、整平区复绿（植树+撒播草籽）、高陡边坡复绿（坡面挂网喷播草仔）、幼林养护、Ⅱ型排水沟(0.4*0.4m)、Ⅰ型排水沟(0.6*0.6m)、沉砂池3座、过路涵、道路、标志牌、警示牌。宁都县赖村镇山坑段心砖瓦用（炭质）页岩矿：场地平整、边坡清理（极软岩）、整平区复绿（植树+撒播草仔）、高陡边坡复绿（椰丝草毯复绿）、、幼林养护、Ⅰ型排水沟(0.6*0.6m)、过路涵、道路、标志牌、警示牌。宁都县梅江志坑青龙机砖厂：砖混拆除、场地整平、整平区复绿（植树+撒播草仔）、幼林养护、标志牌。宁都县七里繁殖场机砖厂：砖混拆除、场地整平、整平区复绿（植树+撒播草仔）、幼林养护、标志牌。宁都县青塘镇东方红机砖厂：砖混拆除、场地平整、整平区复绿（植树+撒播草仔）、幼林养护、道路、标志牌宁都县青塘镇河背页岩机砖厂:砖混拆除、场地平整、边坡清理(极软岩)、整平区复绿（植树+撒播草籽）、高陡边坡复绿（椰丝草毯复绿）、高陡边坡复绿（上爬下挂复绿）、幼林养护、Ⅱ型排水沟(0.4*0.4m)、沉砂池、道路、标志牌、警示牌宁都县新鑫页岩矿砖厂：砖混拆除、场地平整、边坡清理(极软岩)、整平区复绿（植树+撒播草籽）、高陡边坡复绿（椰丝草毯复绿）、高陡边坡复绿（上爬下挂复绿+生态袋挡土墙）、复垦水田、幼林养护、水稻养护、Ⅱ型排水沟(0.4*0.4m)、沉砂池、过路涵、道路、标志牌、警示牌、PE管De225、移动式水泵。1.3设计变更1.4.1重大设计变更无。1.4.2一般设计变更有。1.4.3新增项目无。1.4工程项目划分根据工程设计图纸和《水利水电工程施工质量评定规程》SL176-2012规定，xxx废弃露天矿山生态修复治理项目（五标段）划分为1个单位工程，（即单项工程）3个分部工程和157个单元工程。1.6工程建设相关单位（1）建设项目名称：xxx废弃露天矿山生态修复治理项目（五标段）（2）建设单位：（3）监理单位：（4）设计单位：（5）施工单位： 2监理规划 2.1概述根据合同我公司承担xxx废弃露天矿山生态修复治理项目(五标段）的监理任务。我公司立即成立了现场监理部，监理人员于2023年1月9日进场实施有效监理工作。监理部实行项目总监理工程师负责制，依据监理合同和工程设计等有关资料，由总监主持制定项目监理规划，在此基础上制定监理实施细则。2.1.1监理规划的主要内容主要内容有以下8个方面：(1)工程概况：主要简述工程项目的简况、工程任务、项目组成等。(2)监理服务范围及内容：主要是监理合同中的范围和内容。(3)监理主要依据(4)监理目标(5)监理目标实施(6)组织协调工作任务(7)监理工作程序和制度(8)监理人员守则2.1.2监理实施细则2023年1月，我监理部编制完成了xxx废弃露天矿山生态修复治理项目(五标段）的监理规划及实施细则，并报送业主。实施细则主要内容如下：第一章工程概况第二章编制依据第三章专业工程特点第四章监理工作流程第五章监理工作要点第六章监理工作方法及措施2.1.3监理工作制度按照规范化、标准化、科学化管理的原则，本工程的监理工作制度的制订分三阶段：（1）工程开工准备阶段主要建立：设计交底和图纸会审制度；施工组织设计审查制度；施工单位五大员（项目经理、技术员、施工员、质检员、安全员）资格审查制度；施工单位的施工设备（机械）进场报审制度；工程原材料、半成品质量检验制度；单位工程和分部工程开工报告审批制度。（2）工程施工阶段主要建立：工序质量检查签证制度；隐蔽工程及验收制度；砼准浇签证制度；工程质量自检制度；监理人员指示下达及认可制度；施工进度调控报告制度；业主、监理、施工三方工作联系和反馈制度；工程质量保证体系和施工安全保证体系审查制度；现场协调会及会议纪要签发制度。（3）工程验收阶段主要建立：单元工程自评和签认制度、分部工程验收申报审查制度和验收资料收集、整理、打印、装订审核制度。2.2监理工作内容根据与业主签订的监理合同规定，在合同期间完成监理合同中约定的监理范围及任务，即对本工程施工阶段的工程质量、进度、投资、安全进行控制和对承建施工合同、工程信息进行管理以及对参建各方关系进行协调。2.3监理工作目标监理工作目标就是通过“三控制、二管理、一协调”工作，经过工程建设各方面的紧密合作，达到科学、认真、勤奋、高效的工作和职责的发挥，使质量、进度和投资三方面关系统一协调发展，促使工程施工承建合同的全面履行和工程建设目标全面实现。2.3.1质量目标单元工程合格率达100%，优良率力争达到70%以上，重要隐蔽单元工程和关健部位单元工程达到90%以上，分部工程合格率达100%，优良率力争达到70%以上，单位工程达到合格等级，力争优良等级。2.3.2进度目标2023年1月建设单位与xxx工程项目管理有限公司签订了监理合同，监理签发合同项目开工通知确定2023年1月9日为开工日期，合同总工期89天，工程进度争取控制在合同工期内。2.3.3投资目标工程投资控制在上级批准的工程设计（不含设计变更）工程量造价之内，本标段合同总价为13587923.73元。2.3.4资料管理目标竣工验收资料符合《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）、（SL223-2012）的规范要求。2.4监理工作依据监理工作主要依据是：（1）业主与本公司签订的建设监理合同；（2）业主与承包单位签订的工程承包协议；（3）国家有关工程建设的监理规定；（4）国家现行的水利水电工程施工规范、规程、标准及规定；（5）建设单位与工程项目承建单位签订的各项施工承建合同；（6）工程项目已批准的设计文件、图纸、地勘报告及设计变更。2.5监理部组织机构xxx工程项目管理有限公司xxx废弃露天矿山生态修复治理项目(五标段）施工监理部直接承担和组织工程项目的建设监理工作，履行监理合同所规定的工程建设监理任务。监理机构实行总监负责制，其它监理职责及现场监理人员各司其责，具体实施工程项目建设的监理工作。本标段人员组成见下表。标段总监专监监理员12.6施工阶段监理工作的主要任务（1）制定工程监理规划、实施细则及建立监理部各项工作守则和制度；（2）组织承建单位编制工程项目划分，为质量控制和工程验收创造条件；（3）签发单位工程及分部工程开工通知及开工批复；（4）协助业主组织设计技术交底；（5）审查承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工工艺和施工进度计划；（6）审查承建单位提交的原材料、半成品和设备的规格和质量；（7）指导、检查、督促承建单位严格执行工程承包合同和技术规范；（8）协调建设单位承建单位等参建各方的关系；（9）检查工程施工质量和工程进度，审核工程量、签署付款凭证；（10）监督整理合同文件和技术档案资料；（11）检查监督施工安全设施和防护措施，检查承建单位劳动保护是否符合国家规定标准；（12）审核评定工程质量等级；（13）审查工程验收资料、审核工程结算；（14）进行监理总结，编写工程建设监理工作报告。2.7监理工作方法及检测措施根据监理合同建设单位授予的职权和施工合同的规定，对工程施工实施全面管理、全过程监督、全环节检查；对隐蔽工程、重要工程部位和重要工序，实行旁站监理。按照规定的工作程序和“先审查后实施、先验收后施工（下道工序）”的原则，“严格监理、优质服务”。监督和帮助承包单位，依据施工合同的要求、规程规范的规定和审定的施工组织设计及工艺流程，有计划、有组织、有序地施工，进行跟踪管理，促使工程施工的质量、进度、费用、安全四大目标全面实现。对工程质量、进度、投资、安全控制的主要措施包括组织措施、经济措施、技术措施及合同措施。对于工程施工的定线控制测量、放线测量以及已建工程的检测，承包单位施测时，现场监理旁站监督，并进行复查。对于原材料及半成品的预先鉴定，各种标准、砂石料级配、混合料配比等的标准试验，工程内在品质的抽样试验和验收试验等，现场监理指令承包单位并参与按规定的频率和方法取样，监督送到指定的有资质的试验单位检测，对取样、送检和试验进行全过程控制。3监理过程监理部自签订《监理合同》后，立即着手监理工作开展前的准备。根据本加固工程项目情况，建立、健全监理工作制度，熟悉工程具体情况，为监理工作的开展做好充分准备。3.1工程质量控制工程项目质量控制是工程项目建设中监理四大控制的核心。工程项目实施阶段，是依据设计文件和图纸，通过施工形成工程实体的过程。这一阶段直接影响工程的最终质量。因此，施工阶段是工程质量的关键环节。在施工过程中，监理工程师始终把质量作为监理工作的重点，坚持以质量为中心，采取主动控制为主，主动和被动控制相结合的动态控制方法，严格做到事前审批、事中检查、事后把关，对工程项目实施全过程、全方位的质量监督管理。3.1.1工程质量控制的主要工作施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段，如图所示：工程质量控制图 技术准备质量控制技术准备质量控制施工资源准备质量控制准备工作质量控制施工资源准备质量控制准备工作质量控制临时设备质量控制事前控制临时设备质量控制事前控制施工现场质量控制开工条件审核施工现场质量控制开工条件审核施工过程质量控制（工序质量控制）事中控施工过程质量控制（工序质量控制）事中控制施工阶段质量控制施工阶段质量控制中间产品质量控制 中间产品质量控制事后控制竣工质量检验工程质量鉴定文事后控制竣工质量检验工程质量鉴定文 质量控制各阶段的工作内容分别为：1、事前控制（1）审核了施工单位现场人员质量。控制重点是审查施工单位的项目经理和主要管理人员（技术员、施工员、质检员、安全员）的资格和质量管理水平及主要技术工人（模板工、砼工）人员素质与投标的许诺是否相符，把好施工人员素质关，体现“施工质量以人为本”。审查结果：施工单位项目经理及技术负责人与投标承诺一致。（2）审核了施工组织设计。主要审核和控制以下几个方面：一是施工单位的组织体系和质量保证体系是否建立和健全；二是施工总体布置是否合理；三是施工安全和质量保证措施是否得力；四是施工机械设备、水、电是否满足施工要求；五是施工场地交通布置是否合理，经审核以上情况基本符合要求，我监理部及时签发了批复表（监理[2023]开工001号），对质量体系等不足部分，施工单位按批复意见进行了补充完善。（3）施工测量进行了质量控制。监理人员对现场测量基准点、基准线、参考标高、横断面进行了复核，基础开挖尺寸等建筑物高程及尺寸，并签发了测量复核成果。（4）建立和完善监理工程师的质量控制体系。明确了职责和完善质量检测技术方法和手段，熟悉了监测方法和有关规程，督促和协助了施工单位建立健全质量管理制度。严把了开工关。2023年1月9日施工单位呈报“开工申请（承包[2023]合开工001号）”，经监理人员审查，具备开工条件后我监理部下达了“合同项目开工批复（监理[2023]合开工001号）”确定开工日期为2023年1月9日，施工单位接开工通知后开始施工作业。（5）对原材料的质量控制。由厂家生产的原材料，运到施工现场前提供了检验出厂合格证，并由施工单位按照规范规定自检，经监理人员审查并确认其质量合格后才进入施工现场。同时监理人员对进场的原材料进行了跟踪或平行检测，对其质量进一步确认后才许使用，抽检不合格的产品责令施工单位限期运出施工现场，具体控制流程见图:原材料质量控制流程图料料源合合格证提供质量保证合格证重提供质量保证合格证新 选定 NO使用单位自检料使用单位自检源 NO监理工程师抽检不合格监理工程师抽检NO.承建单位按规定批量自检并出具检验报告承建单位按规定批量自检并出具检验报告NO监理工程师审批不合格 监理工程师审批通知禁止使用提出处理意见或运出现场通知禁止使用提出处理意见或运出现场监理工程师审核质量准予进入施工现场监理工程师抽检继续使用监理工程师审核质量准予进入施工现场监理工程师抽检继续使用审查水泥、砼取样送检的措施和方法；对各工序质量签证提出了具体要求；对原材料、半成品施工单位的自检和监理的抽检次数、数量进行了明确，监理部按每个施工单位进场的水泥、砂、碎石都随机抽取了试样并送指定的检测单位进行了抽样检测。施工具体检验规定如下：水泥检验：本工程使用的水泥每批次水泥都有出厂合格证,并且进行了现场抽样检测，检测数量为施工单位每批次每200～400t自检一组，现场监理参加送检水泥样品的取样、封存。水泥检测合格后才准予使用。砂，卵石检验：施工单位按每400～600m3自检一组。碎石、块石检验：石料场为施工项目部自己开采，碎石、块石均为石料场采集的新料，质量满足设计要求，石料场参加石样品的采取，质量不合格的石料场石料拒收。碎石按每500m3自检一组。（6）明确到场设备报验每台机械设备均有出厂合格证，到场后，施工单位进行了报验，复验合格后方可投入使用。（7）根据投标文件，对施工单位的项目经理、技术负责人、质量负责人和主要施工机械做了进一步的审核。（8）督促完善质量保证体系。（9）明确质量控制要点2、事中控制该工程在施工中的质量控制主要有以下几个方面：（1）施工工艺过程质量控制。（2）工序交接检查检验控制，每道工序现场监理人员进行现场检验，未经监理人员签署合格的工序不准进入下道工序。（3）工程变更认可，未经监理人员批准的工程设计变更、说明不准施工。（4）行使工程施工质量监督权，下达停工整改或返工指令。（5）质量事故或过失，采取追踪质量问责制和审核整改处理意见。（6）严格执行单位工程、分部工程开工报告和停工后的复工报告审批制度。（7）行使工程质量和工程量的认定和否决权，按合同条款审核工程款，签署认证意见。（8）组织现场质量协调会，及时分析、通报有关工程施工质量动态。

3、事后控制事后控制是事前、事中控制全过程的追踪和对已完成产品的质量最终认可，主要内容有：监理部检查工程的外观质量，指导并审查施工单位整理竣工资料，为完工验收做好准备。(1)外观质量检查工程完工后，按照水利水电工程外观质量评定办法对工程进行了外观质量检测，检查平整度、外部尺寸等标指是否满足设计和规范的要求，局部不符合规范要求进行了拆除。工程质量的事后控制，在单元工程质量评定、分部工程竣工验收时，工程质量特征指标值得到进一步的验证。(2)竣工资料监理部按照《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）、（SL223-2012）的要求，对施工单位提交的完工资料进行了审核，审核的主要内容有：①资料是否完整。工程质量评定资料、工程质量检测资料、施工技术管理资料、竣工图等资料是否齐全。②资料是否准确。资料反映的内容要准确、竣工图要能准确反映工程建设实际内容。③资料是否系统。应归档的文件材料是否保持其相互之间的有机联系，相关的文件材判是否尽量放在一起，特别注意项目的成套性，力求做到分类科学，组卷合理。对不符合要求的资料，监理部提出意见，施工单位进行了完善，基本上达到了档案资料验收的要求。④复核工程质量等级，参加工程验收。复核施工单位单元工程、分部工程、单位工程自评等级。参加分部工程、单位工程的完工验收。3.1.2施工阶段的质量控制主要采取以下几种方法：（1）巡视检查及旁站监督。在施工过程中，采取巡视查检与旁站监理相结合，对混凝土浇筑等主要工序采取旁站监理。检查的重点是：施工中所采用的设备、材料与已批准的是否相符；是否按技术规范和已批准的施工方案及施工工艺施工；制止错误的施工工艺和方法，杜绝偷工减料事故的发生，施工安全措施是否到位，及时发现事故苗头，避免发生工程质量事故和安全事故。（2）测量复核。工程项目开工前，监理人员对施工放样的有关测量资料进行复核，并签认是否准予开工。如砼工程项目模板的几何尺寸、钢筋型号规格、间距等是否符合设计和施工规范要求，责令不符合要求的予以修整或返工。（3）试验检测：监理人员在对施工单位报来的原材料、半成品的自检资料进行审核的基础上，同时有针对性的进行抽样检测来确认其内在质量。抽检比例大于等于自检的10%。（4）应用指令性文件。施工过程中，监理部共签署各种指令（通知）共5份。单位工程质量评定结果单位工程名称分部工程序号分部工程名称单元工程数量(个)合格数量(个)优良数量(个)优良率（%）质量评定等级xxx废弃露天矿山生态修复治理项目(五标段）Ⅰ-01地形整治工程282827.1%合格Ⅰ-02植被恢复与防护757556.7%合格Ⅰ-03截排水及其他工程545423.7%合格3.2进度控制3.2.1工程进度控制的主要任务工程进度控制是工程建设监理的四大控制之一。在确保工程质量的前提下，通过科学分析工程建设内、外部环境对施工各工序的实际影响，合理控制施工时间，来达到工程建设总进度的全面实现。工程进度计划控制主要抓了以下几点：（1）协助建设单位编制工程控制总进度计划；（2）审查施工单位报送的施工总进度计划及分阶段的进度计划；（3）监督、检查和调整工程进度及施工过程进行；（4）组织召开工程进度协调和现场生产会议。3.2.2工程进度控制的方法(一)审查批准施工进度计划。主要审查内容：（1）施工布置、施工组织、施工方案、施工技术措施对合同工期的影响；（2）施工进度计划对实现合同工期和阶段性工期目标的合理性；（3）施工资源（包括技术工人组合、施工设备、施工供料与供应条件等）投入的保障及其合理性；（4）对建设单位提供的条件（包括施工环境、设计文件交底、工程用地、业主负责资金等）要求的保障及合理性；(二)加强施工进度的检查与协调。督促施工单位确保施工资源的投入，做好施工组织与准备，加强施工管理，搞好生产调度，及时发现、协调和解决影响工程进度的内、外部环境和干扰因素，促进工程按照施工进度计划进行施工。(三)签发加快工程施工的指令合理调整施工进度计划。3.2.3工程进度完成情况根据合同文件和施工组织计划安排，本工程于2023年1月10日开工，2023年4月9日完工，总工期89日历天。2、工程施工实际进度：于2023年1月10日开工，工程于2023年7月5日完工，总工期181日历天。3.3工程投资控制3.3.1工程投资控制的方法根据建设单位的要求，本工程进行验收后一次计量支付，监理工程师对施工单位报送的支付申报工程量进行严格的审核，签署计量支付凭证，报建设单位审核后支付。⑴计量的原则，以设计施工图含工程变更设计，对照监理备忘录及工作联系函，以合同协议书中有关条款为依据，按照支付实施细则，进行现场测量，确定支付的工程量。采取总量控制，总计量支付的原则进行。⑵计量方式。总的采取施工单位计量与监理工程师审核计量相结合的方式。即先由施工单位计量、监理工程师进行审核，签署计量支付单，报请建设单位核定后支付。对合同内项目非隐蔽工程的计量，由现场监理人员根据设计图纸及有关规定，采取实地测量，依次审验施工单位的申报量，提交给总监理工程师审核、确认。对合同内项目隐蔽工程的工程计量，由设计、施工、建设、监理单位四方共同按合同有关规定到现场进行验测，共同签证计量。对变更项目的计量，现场监理依据批准的设计变更图纸审核其工程量，个别在设计变更通知中无法确定工程量的项目，由现场监理责任人签字后报项目部审定。⑶变更项目工程的单价确定对变更项目工程量单价审核的原则：根据有关规定进行单价分析计算。变更及新增项目的单价审定程序。先由施工单位提出单价分析和依据报监理部。监理部根据审核原则，对施工单位的报价进行审核，并将审核意见报建设单位审定，建设单位审定后将变更项目单价用书面通知监理单位和施工单位执行。3.3.2工程投资完成情况根据施工合同约定及监理合同中业主授权的范围，认真审批施工单位报送的工程价款付款申请书，并呈报建设单位审批支付工程进度款。3.4工程合同管理xxx废弃露天矿山生态修复治理项目(五标段）合同管理是通过计划、监督、控制、协调等手段，公正地解释合同，使承包方获得发包方在合同中承诺的履约条件，使发包方获得符合合同规定要求的工程产品，具体内容包括：（1）落实合同中规定发包方应及时提供承建方进场条件和施工图及相关资料；（2）审核承建单位在合同及投标中的承诺是否到位；（3）控制工程进度及费用，办理工程计量及结算；（4）审查承建单位施工措施，解决施工中存在的问题；（5）巡回跟踪检查监督工程质量及施工安全，适时进行工程验收；（6）研究处理合同变更及新增工程项目；（7）协调建设各方关系，妥善解决合同纠纷（8）接受上级主管部门的监督指导，编制工程进度月报和及时通报工程进展情况；（9）做好现场施工记录及工程资料和合同档案的管理工作，编写监理工作报告，协助业主做好工程验收资料；3.5信息管理工程信息是实施“三控制”的基础，是监理决策的依据。在工程建设过程中，所有工程信息均以书面形式建立和传递，服务于工程建设全过程，促使工程顺利展开。3.5.1重视原始资料，数据的收集对工程过程中发生的各种工程信息方法收集：⑴写好监理日记。监理人员记好监理日记，做到工程大事详细记，一般事情重点记，具体内容真实、准确，同时不定期的对监理日志进行检查。⑵搞好现场检验资料的收集。在施工过程中，重点收集原材料、设备的检测报告、合格正和使用说明书对每道工序的检测等资料收集整理。监理日记和监理大事记录及现场各种测量、检验资料，都是重要的工程信息，为监理决策、过程控制、质量评定和工程验收提供原始记录与验证作用。3.5.2做好文件档案的管理工作工程文件是工程信息的重要部分，也是工程建设各方之间对工程信息的反馈与表述。根据国家《档案法》和《档案资料管理规定》等有关文件，监理部将工程文件按文件来源分为四类。⑴建设单位文件：主要有业主指示与决议，上级有关批准的设计书，招、投标等文件；⑵设计文件：设计书、设计图纸、设计变更文件和技术要求；⑶施工文件：施工组织设计、施工技术措施、施工进度计划、开工申请报告，各种施工问题请示，工程检测报告及其它资料等；⑷监理文件：对施工单位的“批复文件”、施工过程中的“指令文件”（含监理通知、合同支付“认证文件”、监理抽检资料、工程完工及工程验收“签证文件”等），提交给业主的函件、监理规划、监理实施细则及“监理工作报告”等。3.5.3做好信息传递工作⑴工程信息传递程序：为了避免信息流通中的混乱、延误、中断或丢失而引起监理工作的失误，确保信息的及时、准确和传递的通畅，监理部建立了工程信息传递程序，具体措施是：施工单位向业主报送施工文件主送监理部，经审查后上报给业主；业主下达给施工单位的文函等，通过监理部传递到承建单位，设计文件（图纸）先送业主审批，转交监理单位审签后，再交施工单位执行；反之施工单位对设计（图纸）提出修改建议，先报监理部审查转报业主审批后，向设计单位传达。凡不符合文件传递程序而造成工程延误与合同责任，由责任方承担。⑵定期反馈工程信息。在施工期间，监理部共编写《监理月报》4期，召开监理例会共2次，以及监理部签发的各种通知5份，从而为建设各方交流了信息，加强了联系，对促进工程进展，保证工程质量，控制工程投资起到了重要作用。3.6施工协调工程建设中的施工协调主要抓以下几方面：（1）主持召开参建三方的协调会议；（2）及时协调项目内部的资金、材料、设备、人力供需矛盾和项目系统与外部环境因素的协调；工程建设期间，由于坚持以合同条款为依据，以经济制约为主要手段，参建各方都能各司其职，各负其责，未发生因互相推诿或“越俎代疱”而发生影响工程建设的现象。4监理效果监理效果是工程建设的主要目的，主要从质量、进度、投资、安全四方面予以评价。4.1工程投资4.1.1通过工程结算，本工程完成的主要工程量如下：高领村下围排炭质页岩矿：场地平整2853.51㎡、整平区复绿（生态挡墙+复绿）2853.51㎡、幼林养护0.89每公顷年、Ⅱ型排水沟(0.6*0.6m)：497m、I型排水沟(0.4*0.4m)：16m、新建道路296.76m、标志牌1座、警示牌2座；宁都县赖村镇麻坪里砖瓦用（炭质）页岩矿：混凝土拆除427.95㎡、场地平整19730.89㎡、边坡清理(极软岩)：23620.39㎡、整平区复绿（植树+撒播草籽）17881.39㎡、高陡边坡复绿（椰丝草毯复绿）：22240.39㎡、高陡边坡复绿（坡面挂网喷播草仔）：1380㎡、幼林养护2.93每公顷年、Ⅱ型排水沟(0.6*0.6m)896m、道路785m、标志牌2座、警示牌6座；宁都县青塘镇连兴机砖厂：场地平整4082㎡、边坡清理（极软岩）16171.92㎡、整平区复绿（植树+撒播草籽）4082㎡、高陡边坡复绿（椰丝草毯复绿）20050.69㎡、高陡边坡复绿（坡面挂网喷播草仔）2590㎡、高陡边坡复绿（上爬下挂复绿）2545株、幼林养护0.82每公顷年、Ⅱ型排水沟(0.4*0.4m)873m、沉砂池3座、过路涵8m、新建道路107m、标志牌1座、警示牌4座；宁都县青塘镇社岗村双鹅砖瓦用页岩矿：边坡清理（极软岩）39847㎡、石方开挖174.2m³、场地回填土石方174.2m³、整平区复绿（植树+撒播草籽）53545.62㎡、高陡边坡复绿（坡面挂网喷播草仔）42976㎡、幼林养护4.3每公顷年、Ⅱ型排水沟(0.4*0.4m)1200m、Ⅰ型排水沟(0.6*0.6m)1471.23m、沉砂池3座、过路涵4m、道路230m、标志牌1座、警示牌6座；宁都县赖村镇山坑段心砖瓦用（炭质）页岩矿：场地平整4466.13㎡、边坡清理（极软岩）33227.84㎡、整平区复绿（植树+撒播草仔）：4466.13㎡、高陡边坡复绿（椰丝草毯复绿）：28767.84㎡、"高陡边坡复绿（坡面挂网喷播草仔）：4460㎡、幼林养护0.45每公顷年、Ⅰ型排水沟(0.6*0.6m)：277m、过路涵4m、道路296.4m、标志牌1座、警示牌3座；宁都县梅江志坑青龙机砖厂：砖混拆除350㎡、场地整平7487.73㎡、整平区复绿（植树+撒播草仔）：7487.73㎡、幼林养护1.15每公顷年、标志牌1座；宁都县七里繁殖场机砖厂：砖混拆除2062.9㎡、场地整平8281.38、整平区复绿（植树+撒播草仔）：18571.5㎡、幼林养护0.82每公顷年、标志牌1座；宁都县青塘镇东方红机砖厂：新建道路220m；宁都县青塘镇河背页岩机砖厂:砖混拆除：145㎡、场地平整21473㎡、边坡清理(极软岩)：22378.79㎡、整平区复绿（植树+撒播草籽）21473㎡、高陡边坡复绿（椰丝草毯复绿）：25842.87㎡、高陡边坡复绿（坡面挂网喷播草仔）：5200㎡、高陡边坡复绿（上爬下挂复绿）2755株、幼林养护4.4每公顷年、Ⅱ型排水沟(0.4*0.4m)927m、沉砂