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佳辉烟花制造公司产品质量管理模式研究的中期报告尊敬的领导、评审专家、各位同事：大家好！我是佳辉烟花制造公司的质量管理部门的负责人，今天我来向大家汇报一下关于我公司产品质量管理模式的中期研究报告。为了使各位更好地了解我们的研究，我就按照以下顺序来展开我的报告。一、研究背景佳辉烟花制造公司成立已有10年，公司产品主要销往国内各大城市和部分国外市场，拥有良好的商业口碑和以质量为生命的企业文化。然而，随着市场日益竞争激烈和质量管理要求的提高，尤其是近年来国家对于烟花爆竹行业的安全生产和质量管理的重视，我们也意识到了必须改进和升级我们的产品质量管理模式，以更好地适应市场的需要以及符合相关法律法规的规定。二、研究目的和意义本次研究的目的是为了探究一套适应佳辉烟花制造公司实际情况和国家相关法律法规要求的产品质量管理模式，并在试运行后修正和完善，最终建立一套适合我公司实际需求的产品质量管理模式，以提高产品质量管理水平，确保产品品质稳定和生产安全。三、研究方法和步骤1.调研分析本次研究由我公司的质量管理部门负责，我们首先对烟花爆竹行业相关法律法规进行了了解和分析，包括《烟花爆竹生产定点管理暂行规定》、《烟花爆竹安全生产管理规定》等文件，并结合我公司实际情况，对现有的产品质量管理模式进行了分析和比较，找出其优点和不足。2.制定试行方案根据实际情况和研究结果，我们制定了试行方案，主要包括：(1)产品质量评审机制建立(2)生产环节监督实施(3)质量监测手段改进(4)烟花爆竹生产厂房及仓库改造(5)质量跟踪与售后服务3.试行和改进经过试运行和反复调整，我们逐步完善了产品质量管理模式，并进行了一定的推广和宣传。同时，我们也不断收集市场的反馈和意见，进行改进和优化。四、研究进展和成果经过6个月的实践和研究，我们成功建立了适合佳辉烟花制造公司实际情况和国家相关法律法规要求的产品质量管理模式。该模式相对于原有的模式，具有以下显著优点：1.加强了对生产过程的监督和管理，有效确保了产品质量的稳定性。2.明确了责任，建立了产品质量评审机制，落实了质量管理全过程的“谁负责、谁管理”责任制。3.通过厂房和仓库改造，实现了生产环境的升级和安全性的提高。4.改进了产品质量检测手段，提高了产品合格率，减少了质量事故。5.建立了完善的售后服务工作系统，有效解决了客户在使用过程中遇到的问题。五、未来展望尽管我们的产品质量管理模式已经取得了明显成效，但在市场竞争日益激烈的背景下，我们任重道远。今后我

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