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文档简介

第页共页安全管理机构设置和人员配备管理制度安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。在这方面，需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要，做好安全管理工作。下面是一份安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文，供参考。一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作，确保企业安全管理工作的顺利进行，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。二、安全管理机构的设置（一）企业应根据自身规模和行业特点，在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。（二）企业总部安全管理机构应设立安全管理部门，该部门下设总监安全管理岗位和副总监安全管理岗位。（三）各分支机构安全管理机构应相应设置安全管理岗位，岗位设置根据分支机构规模和工作需要确定。（四）安全管理机构应与企业其他部门充分配合，形成安全管理的合力。三、人员配备管理（一）安全管理部门的人员配备根据企业规模和行业特点确定。一般原则是：总部安全管理部门每200人配置一个安全管理岗位，分支机构每100人配置一个安全管理岗位。（二）担任安全管理岗位的人员必须具备相关的安全管理专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格。（三）安全管理人员应有良好的职业操守和责任心，严格遵守安全管理制度和规章制度，保证安全管理工作的质量和效果。四、工作职责（一）总监安全管理岗位的职责包括：负责企业总部的安全管理工作，制定企业安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。（二）副总监安全管理岗位的职责包括：协助总监进行安全管理工作，分管一部分安全管理工作，协调各部门之间的安全工作，做好各项安全工作的统计和报表工作等。（三）安全管理岗位的职责包括：负责分支机构的安全管理工作，制定分支机构的安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。五、考核评价（一）安全管理机构应定期进行安全管理工作的考核评价，以确认工作的质量和效果。（二）对安全管理人员的考核评价主要包括：工作态度、工作能力、工作成果等方面的评价。（三）考核评价结果将作为绩效考核和职务晋升的重要依据。六、附则本制度经企业安全管理机构及相关部门审查通过，自发布之日起施行，并不时进行修订和完善。以上是一份关于安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文，具体的设置和职责可以根据实际情况进行调整和修改。同时

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