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文档简介

第页共页设备动力部管理制度范本第一章总则第一条为规范设备动力部的管理行为，提高设备动力管理水平，保障设备安全可靠运行，制定本管理制度。第二条设备动力部是本单位负责设备动力管理的部门，其主要职责是负责设备的安全管理、维护和维修等工作。第三条本制度适用于设备动力部全体员工。第四条设备动力部应执行本单位的各项管理规定和决策，并按照本制度履行职责。第二章组织架构第五条设备动力部设有部门负责人、副部门负责人和工作人员。第六条部门负责人应具备相关专业知识和管理经验，负责设备的安全管理、维护和维修等工作，对设备动力部全体员工负责。第七条副部门负责人协助部门负责人工作，并根据部门负责人的安排分配工作。第八条工作人员应按照部门负责人和副部门负责人的安排执行工作任务，保障设备的安全运行。第三章职责与义务第九条设备动力部的职责如下：1.负责设备的预防性维护和日常维修，确保设备的正常运行。2.负责设备的故障排除和维修，及时处理设备故障，保证设备的安全可靠性。3.编制设备动力管理计划和报告，定期向上级单位汇报工作情况。4.负责设备动力部的人员管理和培训工作，提高员工的技术水平和工作效率。第十条设备动力部的义务如下：1.遵循国家法律法规和本单位的各项规定，确保设备的安全运行。2.保护设备的完整性和使用寿命，防止损坏和浪费。3.积极参与技术培训和学习，提高自身专业知识和技能。4.配合上级单位的工作安排，完成各项任务。第四章工作流程第十一条设备动力部工作流程如下：1.设备管理计划的制定：根据设备使用情况和维护需求，制定全年设备管理计划。2.预防性维护和日常维修：按照设备管理计划，对设备进行定期的预防性维护和日常维修工作。3.故障排除和维修：及时处理设备故障，保证设备的运行正常。对于大修或更换设备，应提前计划并报告上级单位。4.工作报告和工作总结：定期向上级单位汇报工作情况，并撰写工作总结，提出改进设备管理工作的建议。第十二条设备动力部应建立设备档案，记录设备的基本信息、使用情况、维修记录等，方便日后查询和统计。第五章奖惩制度第十三条对于优秀的设备动力部员工和团队，可以给予表彰和奖励，鼓励其继续努力工作。第十四条对于违反规定，有过失的设备动力部员工，可以采取批评教育、警告等纪律处分措施。第十五条对于严重违规的设备动力部员工，可以采取停职、调岗、解聘等措施。第六章附则第十六条本制度的解释权归设备动力部。第十七条本制度自发布之日起施行，如有需要修改，应征得设备动力部负责人的同意，并报上级单位备案。第十八条本制度的中文解释与修正案解释以中文版本为准。第十九条本制度

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