2023年会计继续教育预算编制与控制实务试题全答案

2023年会计继续教育

预算编制与控制实务

一、单选题

1.全面预算以市场需求的研究和预测为基础，其主导是（销售预算）。

销售预算

业务预算

专门决策预算

财务预算

2.公司拟定的各项活动的收支框架的体现形式是（财务数据）。

财务报表

财务数据

执行方案

预算

3.在计划期间平常发生的基本活动预算是（业务预算）.

长期预算

业务预算

专门决策预算

财务预算

4.公司以财务、市场、基本运营、学习四个基本方面为维度，辨认公司战略目的的驱动因素

和也许措施，建立关键指标体系来促进目的实现的管理工具是（平衡记分卡）。

全面预算体系

预算体系

平衡记分卡

KPI体系

5.公司的目的与绩效管理也许存在的问题有（量化细化限度不够）。

量化细化限度不够

缺少财务指标支撑

注重长期利益

不包含主观成分

6.需预测的来年关键经营指标，不涉及（应纳税额）。

总收入

净利润

增长比例

应纳税额

7.对于公司的全面预算管理流程，在拟定战略途径和阶段目的，并预测来年经营形势后，应

进行（）。

制定年度目的及平衡记分卡

编制部门平衡记分卡

编制个人平衡记分卡

执行预算

8.对于部门经理个人绩效，应（）。

建立特殊的个人绩效考核

建立普通的个人绩效考核

无严格意义上的个人绩效

直接采用部门BSC

9.公司的战略举措通往部门KP1的桥梁是（）。

流程分析

流程控制

流程分解

寻找关键绩效指标

10.汇总平衡预算的第一步工作是（）。

审核各分项预算

汇总各项预算

编制预算财务报表

对汇总结果初步试算

11.在汇总平衡预算的分析判断环节，若预算达不到各项规定，应将其（）.

重新编制

返回调整

上报审议

书面下达

12.在编制年度经营计划时，销售价格、折扣、折让和佣金政策属于（）.

经营政策

分项计划

部门计划

销售预算

13.年度经营计划的编制工作完毕以后，接下来要编制（）。

年度目的及平衡记分卡

个人平衡记分卡

部门平衡记分卡

奖惩办法

14.在预算执行过程中，经营环境是不拟定的，因此要嵌入（）。

预算调整计划

风险应变计划

奖惩办法

分项计划

15.弹性成本预算方法有（）。

公式法和列举法

公式法和列表法

总和法和列举法

总和法和列表法

16.在实务中，制造费用、销售费用、管理费用等间接费用应用频率较高的预算是（）。

弹性预算

固定预算

滚动预算

概率预算

17.在一个预算期内（一个月）当实际产销量已经拟定期，产销量不根据实际产销量进行相

应调整的预算是（）。

弹性预算

固定预算

滚动预算

产销预算

18.销售与管理费用的弹性预算，计算基础为（）。

定额数量

销售量

配比的产量

计算基础同制造费用

19.滚动预算对短期计划和中期计划的制定原则是（）。

近粗远细

近细远粗

同等具体制定

不编制中期计划

20.在现实工作中，钞票流量预算最适合采用的编制方法是（）。

滚动预算

固定预算

零基预算

弹性预算

21.对预算的各个项目都要进行成本效益分析，并鼓励采用较好的方式去从事有关活动，根

据需要和也许来编制的预算是（）。

滚动预算

固定预算

零基预算

22.编制资本支出预算是指长期投资方面的钞票支出计戈U,综合反映为投资各年的（）。

钞票收入预计表

钞票支出预计表

钞票流量预计表

钞票预算

23.下列不属于财务预算编制内容的是（）。

资本支出预算

钞票预算

预计资产负债表

预计损益表

24.下列各项不属于编制购货预算重要依据的是（）.

预算期销售量

预算期初的存货水平

预算期末的存货水平

购货单位成本

25.预算期购货数量的计算公式是（）。

预计销售数量+预算期末的存货数量-预算期初的存货数量

预计销售数量+预算期末的存货数量

预计销售数量-预算期初的存货数量

本季应支付上季购货欠款+本季购货的钞票支出

26.反映预算期内因销售而发生的钞票收入，作为以后各期编制钞票预算依据之一的是（）«

销售预算表

钞票收入计算表

存货预算表

钞票支出预算表

27.直接人工预算的基础是（）。

销售预算

购货预算

生产预算

钞票预算

28.预计制造费用的计算公式是（）。

预计直接人工小时X变动性费用分派率

预计直接人工小时X变动性费用分派率+固定性制造费用

预计间接人工小时X变动性费用分派率

预计间接人工小时X变动性费用分派率+固定性制造费用

29.预算结果说明不涉及（）。

重要指标分解

增减理由说明

口径可比性

重要保障措施

30.下列各项中，不属于数据关系分析重点的是（）。

结构分析

深度分析

比较分析

趋势分析

31.预算对资金流的监控中，支出原则不涉及（）。

经济

有效

真实

产出最大化

32.数量差异是产品生产过程中材料耗用量的增长，一般应由（）负责，还应具体分析。

销售部门

生产部门

采购部门

财务部门

33.效率差异的计算公式对的的是（）。

实际投入数量X（实际价格一标准价格）

标准投入数量义（实际价格一标准价格）

（实际投入量-标准投入量）X实际价格

（实际投入量-标准投入量）X标准价格

34.为防止预算超支事后无法控制，经办人申请借支时应先由（）检查是否超预算。

出纳

会计

主管领导

财务负责人

35.管理费用预算等变化不是很频繁的情况，合用的调整方式是（）。

随时调整

按月年度内滚动

按季度年度内滚动

半年度调整

36.简要地记录预算执行情况，且包含对一些非预算的关键业绩指标的追踪的是（）。

业绩报表

差异分析报告

业绩跟踪体系

业务流监控

二、判断题

1.编制预算后，各部门在执行过程中可自行进行沟通协调，产生的各种数据操作不需要留有

痕迹，以减少协调成本。（错误）

2.编制预算是为了拟定未来实现目的过程中各种活动的收入框架、支出框架。（对的）

3.根据全面预算的原则，预算经拟定后应严格执行，不能存在弹性。（错误）

4.KPI指标的指标总数量越多，越有助于促进目的的实现，因此在设计时要尽也许多地进行

分解。（错误）

5.下级部门在执行预算过程中，可根据实际对预算自行调整，不需要报上级部门审批。（错

误）

6.在平衡记分卡的八大要素中，源头要素是战略地图。（对的）

7.分解衡量指标的本质，是去拟定重要业绩指标的多少比例被分解到部门和个人。（错误）

8.要让流程合理、高效并达成目的，除了对其结果进行控制外，还需要对其过程所经历的时

间、花费的成本、也许产生的风险进行控制。（对的）

9.对于公司中的高级管理层，同公司的各部门相同，也要制定严格的个人绩效。（错误）

10.预算下达执行时，应将平衡记分卡、奖惩办法与预算一并下达，以便执行者理解。（对

的）

11.对员工进行奖惩时，要把成本分为固定成本与变动成本，员工绩效应和变动成本挂钩。

（对的）

12.风险应变计划重要涉及两部分，防止性措施与应急性措施。（对的）

13.在汇总平衡预算后应将预算直接上报股东大会审议。（错误）

14.预算下达执行时，需书面下达，必要时可口头下达。（错误）

15.编制弹性预算时，对于多品种车间，可以用劳动定额工时来对其业绩进行考核。（对的）

16.弹性利润预算是以计划期内不同销售量为出发点，按照成本性态算出不同销量的预算成

本，由不同销量水平的销售收入抵扣成本，计算出不同销量水平的预算利润。（对的）

17.对于弹性利润预算，无论生产单一产品还是多品种产品，均使用相同的预算编制方法。

（错误）

18.弹性利润预算是以弹性成本预算为基础编制的，重要内容涉及销售量、价格等。（对的）

19.零基预算对资金和其他资源的分派是以重新排出的优先顺序为基础的，而不是采用外推

的办法。（对的）

20.概率预算编制时使用各变量的盼望值，将每一事项也许发生的概率结合应用到弹性预算

的编制中，是一种修正的弹性预算。（对的）

21.对于滚动预算，生产比较稳定的大量大批公司适合采用较短的滚动间隔期。（错误）

22.预期的钞票收入涉及上期销售将于本期收到的钞票和本期销售可在本期收到的钞票。（对

的）

23.预计损益表中最后得出的税后净利是一个预期值，假如这个值和公司最初计划的目的利

润有一定出入，就只能调整部门预算。（错误）

24.预计资产负债表是反映预算期末资产分布和资本结构的报表。（对的）

25.编制钞票预算的重要依据是销售预算、购货预算、营业费用预算、资本支出预算中涉及

钞票收支的部分。（对的）

26.由于现销方式的存在，当期的销售收入发生额与同期的钞票收入也许不相一致。（错误）

27.在编制营业费用预算时，应将固定费用与变动费用分别列示。（对的）

28.直接生产成本均随着产成品的数量变动而变动。