工程安全专项施工方案

新城总部大厦工程建筑群S-06地块办公楼A栋4-21层内装修工程平安生产施工方案编制人:吕彤审核人:师伟伟江苏天茂建设工程二00一四年三月目录一、工程概况..........................................................................................3二、工程平安组织机构的设置.................................................................31、工程部平安文明管理组织机构图2、平安生产岗位责任制分解图3、工程部平安目标分解图三、平安管理的重点、难点分析.............................................................6四、平安生产管理目标...........................................................................6五、建立职业健康平安保证体系.............................................................71、职业健康平安方针2、职业健康平安管理的根本原那么3、对危险源辨识、风险评价和风险控制的筹划4、职业健康平安保证体系5、平安生产组织机构及岗位职责6、平安管理科学分析7、平安目标管理8、平安管理前期准备工作六、平安措施费用的投入方案...........................................................14七、平安生产措施.............................................................................151、平安生产管理措施2、个人防护措施3、平安用电措施4、施工机具5、消防、平安保证措施6、人员保安及场容管理措施一、工程概况本工程名称新城总部大厦工程建筑群S-06地块办公楼A栋4-21层内装修工程，工程地点为浦口开发区〔北临迎宾大道，东临新浦路，南临光明路，西侧为已建小区〕，本工程由南京江北新城投资开展投资开发建设的办公楼，本工程建筑面积为124120m2；建筑物层数：25层;其中地上层数：23层;其中地下层数：2层;建筑物高度：98.75m;其中地下室面积：33900m2；结构类型为框架剪力墙结构。二、工程平安组织机构的设置工程部平安文明管理组织机构图〔如下列图所示〕公司质安科公司质安科工程经理〔吕彤〕平安监理工程经理〔吕彤〕平安监理工程技术负责人〔卢政忠〕工程技术负责人〔卢政忠〕工程副经理(任士美〕工程副经理(任士美〕平安员(平安员(孙锦龙)平安员〔李忠亮〕后勤仓库组〔舒传亮〕油漆工班长〔李春彬〕水电工班长〔徐永〕木工班长〔李春龙〕电焊工班长后勤仓库组〔舒传亮〕油漆工班长〔李春彬〕水电工班长〔徐永〕木工班长〔李春龙〕电焊工班长〔孙令平〕瓦工班长瓦工班长(王万永)操作工人操作工人平安生产岗位责任制分解图生产经营目标重大事故为零,轻伤频率小于2‰,设备事故为零现场劳防用品，平安设施，脚手架用钢管、扣件、平安带、平安网、漏电保护器等，到合格厂家采购和控制质量现场机械设备验收，施工用电控制现场平安监督，施工单位进场平安教育交底，脚手架、施工设备验收定期平安检查对劳务单位、用工手续制度的审核和控制分局部项平安技交底，平安设施事改落实，现场平安检查制定现场施工平安技术方案和临时用电施工技术方案行政平安、现场平安第一责任人劳动力负责人材料负责人工程经理机电负责人工程经理平安负责人工程经理施工负责人工程经理工程经理技术负责人平安生产管理目标生产经营目标重大事故为零,轻伤频率小于2‰,设备事故为零现场劳防用品，平安设施，脚手架用钢管、扣件、平安带、平安网、漏电保护器等，到合格厂家采购和控制质量现场机械设备验收，施工用电控制现场平安监督，施工单位进场平安教育交底，脚手架、施工设备验收定期平安检查对劳务单位、用工手续制度的审核和控制分局部项平安技交底，平安设施事改落实，现场平安检查制定现场施工平安技术方案和临时用电施工技术方案行政平安、现场平安第一责任人劳动力负责人材料负责人工程经理机电负责人工程经理平安负责人工程经理施工负责人工程经理工程经理技术负责人平安生产管理目标工程部平安目标分解图工程经理：平安文明、工程经理：平安文明、施工质量、组织生产责任人：吕彤平安文明：后勤现场文明施工责任人：沈强生现场电工：检查各班组的临时用电责任人：徐永现场质量：向各工种进行交底责任人：黄步龙现场施工：组织工人学习平安技术操作规程和制度责任人：李忠亮平安员：平安生产管理、对工人进行班前平安技术交底责任人：孙锦龙技术负责人：平安设施、技术鉴定、平安负责、技术科研工程合理化平安文明：后勤现场文明施工责任人：沈强生现场电工：检查各班组的临时用电责任人：徐永现场质量：向各工种进行交底责任人：黄步龙现场施工：组织工人学习平安技术操作规程和制度责任人：李忠亮平安员：平安生产管理、对工人进行班前平安技术交底责任人：孙锦龙技术负责人：平安设施、技术鉴定、平安负责、技术科研工程合理化责任人：卢政忠材料采购：材料采购：严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品平安性能的标准，标准和法规。责任人：庆健平安管理的重点、难点分析我方根据国家及南京市有关平安生产的法律、法规和相关文件的规定，结合本工程特点和企业以往承建工程积累的丰富管理经验，认真分析施工现场潜在的各种平安事故隐患，确定本工程的平安管理重点、难点。平安管理的重点、难点分析序号重点难点分析1“四口〞及临边防护现场面积大，临边、洞口多，楼层结构主要以框架梁柱结构为主，周边大面积为空，因此临边防护措施必须到位，不留死角。2平安教育及培训本工程施工单位多，施工人员多，专业复杂，如何提高参建人员的平安意识和平安防范能力，确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害〞，平安教育和培训是关键。3平安用电工程生产、生活用电设备多，功率大，临电线路长，极易发生触电事故，平安用电管理不能有丝毫疏忽。4各工种班组多，平安管理难度大在装修阶段，由于本工程分局部项工程施工队伍多、立体交叉施工作业工种多的特点，必须对平安生产引起足够的重视，必须采取一切措施确保施工班组在现场施工的平安符合平安施工标准。四、平安生产管理目标针对此工程的平安管理的特点，我们将组织平安生产部、工程技术部、物资部、财务部有关人员形成一个的平安生产保障体系，确保平安生产资金的投入、平安管理落到实处、技术措施得当，确保做到平安生产管理目标的实现。平安管理目标序号类别目标1平安目标杜绝重大平安事故发生，轻伤发生率保证在5‰以下。2文明施工目标争创“南京市平安文明施工工地〞。3环境管理目标通过ISO14001环境管理体系的认证。五、建立职业健康平安保证体系为了到达上述目的，本工程将根据OHSAS18001标准及我方职业健康平安管理体系文件要求，建立和实施工程职业健康平安管理体系，始终表达“平安第一，预防为主，遵章守法，全员参与〞的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康平安管理要求，有针对性地标准工程的职业健康平安状况和人员职业健康平安行为，不断完善工程职业健康平安管理体系，持续改良工程职业健康平安绩效。1、职业健康平安方针“平安第一，预防为主〞，国家专门制定了《平安生产法》，施工平安问题被提升到一个很高的思想认识地位，成为了平安主管部门和各施工单位领导的首要议事日程。对平安问题严防死守，将平安生产重新定位，长抓不懈，是施工单位平安管理的一个重要根本原那么，关系到施工人员的生命平安、企业的开展、社会的影响、业主的利益、国家利益等。因此，建筑工程平安管理必须坚持“平安第一、预防为主〞的方针，建立平安生产的责任制度，采取有效的措施，防止伤亡和其它平安事故。2、职业健康平安管理的根本原那么施工现场平安管理的内容主要是平安组织管理、场地与设施管理、行为控制和平安技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施平安管理过程中必须坚持六项根本管理原那么：〔1〕管生产必须管平安；〔2〕坚持平安管理的目的性；〔3〕必须贯彻预防为主的方针；〔4〕坚持“四全〞动态管理；〔5〕平安管理重在控制；〔6〕在管理中开展、提高。3、对危险源辨识、风险评价和风险控制的筹划〔1〕筹划方式本工程将采用专题会议的形式进行危险源辨识与风险评价工作，操作程序执行我方《危险源辨识与风险评价程序》。〔2〕危险源辨识危险源辨识应全面考虑工程的各种活动：1〕常规活动和非常规活动；2〕所有进入作业场所人员的活动；3〕作业场所内的所有设备设施〔包括相关方提供局部〕。危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型：1〕三种时态：过去、现在和将来；2〕三种状态：正常、异常和紧急；3〕六种类型：物理性风险因素、化学性风险因素、生物性风险因素、生理及心理性风险因素、行为性风险因素、其他风险因素。根据工程危险源辨识的结果，由工程平安部负责编制《工程危险源台帐》，并报总承包工程经理审核确认。〔3〕风险评价1〕风险评价方法风险评价是在危险源辨识的根底上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采用直接判断法，定量评价采用作业条件风险性评价法。直接判断法的依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训、直接发觉到的风险等。作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：D=L×E×CL——发生事故的可能性大小；E——人体暴露于危险环境中的频繁程度；C——发生事故可能造成的后果；D——风险性分值。2〕重大风险的判定依据凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险：A、不符合法律、法规和其他要求的；B、相关方有合理抱怨和要求的；C、曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的；D、直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的；E、通过作业条件风险性评价法，评价总分≥160分的。〔4〕风险控制筹划针对评价出的重大风险采取响应的控制措施，控制措施选定从以下方面考虑：1〕首先是消除危险源；2〕其次是降低风险级次；3〕最后采取个体危险防护措施；也可上述三种方式联合使用。根据工程风险评价和风险控制筹划的结果，由工程平安部负责编制《工程重大风险及其控制方案清单》，报总承包部审核确认。4、职业健康平安保证体系根据本工程施工过程中穿插施工专业队伍多、平安文明施工要求高等特点，我方拟订了适合于本工程的平安生产保证体系，人员的配备、岗位的设置，做到相对固定，不随意变动。〔1〕配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施。〔2〕确定整个施工过程中重点内容、关键、危险部位的控制手段和措施，以确保平安保证体系的正常运作，内容具有可操作性、严密性、可行性。〔3〕制定具体适用的针对性方案、制度、措施指导施工，并总体规划施工以整体管理、分项管理、分区管理、分组管理及人员管理为主要手段，确保施工现场的平安生产。〔4〕引进先进的控制方法、分析、组织实施监控全面加强管理密度，提高管理的质量。〔5〕建立以工程经理部各部门负责人为主要成员的平安生产小组，针对工程平安管理目标，制订平安保证措施实施方案及平安用品采购方案；根据现场布置情况及人员进场的时间，不同施工阶段总体组织资源调配。〔6〕由平安部负责平安体系正常运转、实施监督、检查，对控制过程中出现的不符合要素，施工中出现的隐患，制订纠正、预防措施，对实施过程组织检查、不断完善严格执行三检制度。5、平安生产组织机构及岗位职责成立以工程总经理为首，由工程专业经理、工程总工程师、工程平安管理经理、工程平安环境管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的平安生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及南京市政府平安监督部门的监督。主要岗位及部门的平安管理职责一览表序号岗位／部门名称平安管理职责1工程经理1)工程经理是施工现场平安生产的第一责任人，负责建立健全平安生产责任制和有关平安生产规章制度。2)全面负责施工现场的平安管理、平安措施、平安生产等，保证施工现场的平安，组织施工过程的筹划，组织编制职业健康平安与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2工程总工程师1)参与或主持编制工程职业健康平安与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织工程经理部的质量、职业健康平安与环境意识教育和专业技能培训。2)贯彻平安生产方针政策，严格执行平安消防技术规程、标准、标准及合约规定。3)协助工程经理制定本工程平安生产管理方法和各项规章制度，并监督实施。4)组织人员编制平安技术措施和分部工程平安方案，催促平安措施落实，解决施工过程中不平安的技术问题。5)组织平安技术交底，组织编制工程应急预案，落实应急准备和响应。6)参加每周一次的平安检查，对不平安因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。3工程专业施工员直接对专业工程平安生产负责，催促专业工程施工全过程的平安生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不平安因素，安排工程经理部平安活动及平安教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。4质安总监1)对平安生产工作负直接责任。2)执行国家及南京市有关平安生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行工程平安生产管理方法。3)落实有关平安消防管理规定，对进场工人进行平安消防教育和培训，强化职工的平安意识和消防观念。4)组织现场平安生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5)抓好现场总平面管理，使现场物流、人流平安畅通。6)配合政府部门对现场平安生产检查。7)在工程平安环境管理部经理的领导下，参加每周一次的平安大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。8)发生平安事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过〞原那么催促改良措施的落实。9)负责收集整理平安管理资料，及时向上级平安部门汇报本工程部平安状况，填报平安统计报表，工程竣工后及时整理上报本工程的平安管理资料。5物资设备管理部1)根据劳动防护用品方案及时供货。2)购置的劳动防护用品必须“三证〞齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合平安标准的用品必须更换，严禁发放使用。3)按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4)组织员工进行平安技术操作规程的教育与学习。5)对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备的平安运行。6合同预算部1)建立平安措施资金专管专用制度，2)检查落实合同中有关平安管理的要求。7专业适任技术人员1)执行国家及南京市平安生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本工程平安生产管理方法和要求。2)主持对进场工人进行平安消防教育和培训，指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。3)参加专业施工员对工人的平安消防技术交底，强调平安考前须知、不平安因素、可能发生事故的地方。4)深入现场检查平安消防措施的落实情况，发现不平安因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反平安管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处分。5)现场发生平安事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。6)行使平安生产奖惩权，及时沟通职业健康平安管理体系的有关信息；8其它专业工程师1)认真执行上级有关平安生产规定，合理安排工作，对所管辖消防平安生产负责。2)负责编制本专业的平安消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3)领导班组搞好平安生产活动,组织班组学习平安消防操作规程及平安规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4)经常检查作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合平安消防要求，严格执行平安消防技术交底制度，落实平安消防技术措施并监督执行。5)做好新工人的岗位教育，负责对班组进行平安消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作那么，遵章守纪，确保平安检查生产。6、平安管理科学分析本工程工程资源投入多，存在立体交叉作业。为了更好预防事故，针对人、物、环境及管理等诸多因素对系统进行分析。在根据组织经验的根底上假设推理和判断，得出预防危害的预测。工程施工按不同部位、不同区段进行组织流水。查找影响事故发生因素，进一步分析控制、组织施工。〔1〕施工操作规程、国家标准、规章制度、法规文件。〔2〕施工工艺流程，熟悉作业方法，收集原始数据，充分了解施工技术方法。〔3〕施工作业网络、流水作业工种的作业任务，相关专业的搭接，作业特点，不同工种的交接作业区特点。〔4〕工程工程所在地区特点，气象、地质、水文及社会影响力等因素。〔5〕人员素质教育培训，特殊工种的上岗作业条件，防护用品的正确使用的现场考核。7、平安目标管理通过目标管理的鼓励机制调动广阔职工的积极性，让管理人员和工人参与制定工作目标，并在工作中实行自我控制，努力完成工作目标的管理方法，本工程工程根据国家方针、政策、法令、上级主管部门下达的指标或要求、工程的平安情况及建筑市场动向，建筑工程的评估等实行总体平安规划。在平安管理目标展开实施时使每个分目标与总目标密切配合，直接或间接地控制实现总目标管理。各部门或个人的分目标之间要协调平衡，防止相互牵制或脱节，各分目标激发下级部门和职工的工作欲望和充分发挥其工作能力，应兼顾目标的先进性、实现的可能性。在工程平安管理中发挥其优势，提高工人的平安意识，加强管理人员及工人的平安素质，定期组织教育、培训，分批分工种、分区段对工人集中传达政策、方针。8、平安管理前期准备工作〔1〕依照国家法规规章、规定编制平安管理制度，落实责任制。针对工人素质、文化程度编制职业健康平安技术操作规程。〔2〕配备经培训考核合格、持证的管理、执行和检查人员。本工程指派一名质安总监对工程工程平安生产进行总体筹划控制管理，多名专职平安员结合现场分区的特点分别管理，组成强有力的工程平安施工管理部。〔3〕制定施工职业健康平安技术并设置相应的各类平安防护设施。〔4〕配置临时平安用电技术及防触电措施，消防器材及设施按规定要求配置。〔5〕配备各类建筑施工机械的限位、过载、避雷等平安装置，并齐全、有效。〔6〕配备必要的平安检测工具〔测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等〕。〔7〕分阶段编制平安生产活动经费实施方案。六、平安措施费用的投入方案1、据工程的施工结构、施工平安及现场布置情况来看，室内精装修平安生产措施专项费用，工程部应严格进行费用管理。2、按《建筑施工平安检查标准〔JGJ59-99〕》编制工程平安措施费的投入方案，由工程经理审批后报单位平安主管部门复核。3、受单位平安主管部门委托，工程经理为工程平安生产的第一责任人，并全面负责该工程平安生产措施费的及时投入和合理使用。4、工程平安生产措施费为专款专用，工程不得以任何理由和任何形式挪用，措施费的使用应严格按工程进度情况和投入方案执行。5、工程平安生产投入管理人员需每月书面向工程经理汇报该项工作的完成和资金使用情况。6、工程按实际进度由生产经理及时提出平安防护所需的材料及人员方案，由工程经理审批后材料人员购入〔含机电设备〕。7、购入的平安防护材料由材料员负责保管和领用，并检查其质量。8、工程平安员负责检查工程平安防护用品的及时、合理使用，并随时检查已使用材料的维护情况。9、工程财务人员应保证该项资金的专用性，按工程平安生产要求及时支付所需购入材料的资金。10、工程全体管理人员应对工程平安生产投入的工作群策群力，积极参与，提出意见，以保证该工作能更合理、更科学的进行。11、工程内的参建单位、专业分包单位、施工班组给予工程的平安生产工作积极配合，保护已完成的平安防护。七、平安生产措施1、平安生产管理措施〔1〕平安教育及培训平安教育和培训是施工企业平安生产管理的一个重要组成局部，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级平安教育、变换工种时进行的平安教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害〞的平安防范能力。〔2〕平安技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)平安技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。〔3〕班前平安活动施工班组每天由班组长主持开展班前平安活动并作详细记录，活动内容是：学习作业平安交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。〔4〕平安检查质安员负责施工现场平安巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；质安总监定期或不定期到现场进行平安检查，指导催促工程平安管理工作并提供相关支持保障。2、个人防护措施本工程中投入使用的个人防护用品主要有：平安帽、平安带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，施工中重点加强平安防护用品的采购和正确使用管理。〔1〕防护用品的采购进场前，由平安员提出个人防护用品的采购方案，材料科负责采购，要求所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准的要求：平安帽必须保证能承受5kg钢锤自1m高度自由落下的冲击，帽衬和帽壳间要有空隙以承受缓冲；平安带采用可卷式平安带。〔2〕防护用品的正确使用1)所有施工人员必须佩戴平安帽，戴帽时必须系紧帽带；2)板材加工、管道切割、空压机作业时，操作人员佩戴耳塞；3)焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。3、平安用电措施我方将严格执行《现场临时用电平安技术标准》JGJ46-2005的要求，采用三级配电、TN-S接零保护和二级漏电保护系统，并安排专业电工24小时维护检修，确保平安用电无事故。〔1〕临时用电管理1)施工现场用电编制专项施工组织设计，报经主管部门及监理单位批准后实施。2)施工现场临时用电按有关要求建立平安技术档案。3)用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。临时用电管理三级配电、两级保护示意图临时用电管理三级配电、两级保护示意图〔3〕配电设施的保护措施配电室及设施的保护措施一览表序号设施名称保护措施1配电柜(1)装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器；(2)配电柜金属框架设置保护接零。〔4〕现场照明：手持照明灯使用36V以下平安电压，潮湿作业场所使用12V平安电压，导线接头处用绝缘胶带包好。〔5〕配电装置：配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配，按规定紧固在电器安装板上，严禁用其他金属丝代替熔丝。现场照明现场照明禁用金属丝代替熔丝示意〔7〕触电急救加强平安用电教育及培训，让参建员工熟练掌握触电急救技能，触电急救遵循切断电源、开放气道、恢复呼吸、恢复循环的步骤。4、施工机具1〕平刨：平刨安装护手装置，开关箱与平刨的距离不超过3m；不得使用既有平刨，又有圆锯等的多功能木工机械。2〕圆盘锯：圆盘锯的锯片设防护罩、防护挡板及分料器；开关箱与圆盘锯的距离不超过3m；传动部位也安装防护罩。3〕手持电动机具：配戴个人防护用品，不得随意接长电源，开关箱与手持电动机具距离不超过3m。4〕电焊机电焊机安装后验收合格方可使用，设置保护接零和漏电保护器，并设置可见分段点的隔离开关和断路器，保证一次接线、二次接线分别不超过5m和12m。5、消防、平安保证措施我方将遵照《消防法》以预防为主，防消结合，在保证消防投入的前提下，加强消防管理，消除火灾隐患。〔1〕消防、平安管理职责1〕平安员的职责a.在监理单位的直接控制下协助实施“工程现场消防平安方案〞。b.纠正违反消防法规、规章的行为，并向消防负责人报告，提出对违章人员的处理意见；c.对重大火险隐患及时提出消除措施及建议；d.配备、管理消防器材，建立防火档案；e.组织义务消防队的业务学习和训练；F.现场洞口防护检查，消除隐患。2〕逐级防火责任制作为施工单位，我方将与现场施工人员进行消防平安教育，规定各施工人员的消防平安责任，并在施工中加强检查和监督。〔2〕消防设施、器材的配备按要求足量配置现场消防器材、消防设施，并安排专人负责管理和维护、保养。1〕本工程现场出入口可供消防车辆出入，平时将安排专人看护，保证消防通道畅通无阻；生活区的场地也满足消防车辆的进出无阻。3〕临时木工加工房、仓库、材料堆放区域等每25㎡配置一只种类适宜的灭火器。4〕生产区、办公区、生活区消防器材按“四四制〞配置，即每套消防器材除包括消防砂桶外，消防桶、灭火器各4只，砂桶内始终保持填满砂。5〕楼层内每层在施工电梯出口、楼梯间入口等便于取用的地点各配置一组灭火器(每组2只)，铭牌朝外，并相应张贴指令标志。7〕为保证作业层面上的人员能够在突发事件时能够及时撤离，保持消防楼梯畅通。8〕为防止电路短路或超负荷运行造成火灾，要求电路走线必须架空，线路选型必须充分考虑用电设备的功率。〔4〕防火教育与消防演练每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，增强自防、自救能力。〔5〕可燃物资的存放与管理措施1〕库房用非燃材料搭设；2〕易燃物品专库储存，在仓库的入口处必须适当地张贴醒目的告示牌并配备足够数量的灭火筒，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，按其性质设置专用库房分类存放；易燃易爆物品存放及标识易燃易爆物品存放及标识3〕及时消除使用后的废弃物料；4〕严格防火措施，使用易燃物品时指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工平安。〔6〕明火作业控制措施1〕施工作业用火必须经消防平安主任的审批，领取用火证，方可作业；用火证只在指定地点和限定时间内有效。2〕具有火灾危证险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保平安。3〕生产，生活用火均应经消防平安主任的领导批准，任何人不准擅自动用明火，使用明火时，远离易燃物，并备有消防车器材。4〕现场设吸烟室，场内严禁吸烟。5〕加强对电气焊人员的消防知识教育，持证上岗。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火