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文档简介

采购工作的责任与范围责任采购工作的责任是确保组织获得所需的物资、设备和服务，以支持组织的运营和发展。以下是采购工作的主要责任：1.采购计划：负责制定和执行采购计划，根据组织的需求和预算，确定采购目标和时间表。2.供应商管理：负责寻找、评估和选择供应商，并与供应商建立和维护良好的合作关系。确保供应商能够按时提供高质量的物资和服务。3.合同管理：负责与供应商签订合同，并监督合同履行情况。确保供应商遵守合同条款，提供符合要求的产品和服务。4.采购流程管理：负责管理采购流程，包括采购申请、审批、采购订单的生成和执行等环节。确保采购过程的透明度和合规性。5.成本控制：负责管理采购预算，并寻找降低采购成本的机会。与供应商协商价格和支付条件，确保采购活动符合成本控制的要求。6.风险管理：负责评估和管理采购过程中的风险。确保采购活动不会对组织的声誉、财务状况和业务流程造成不利影响。范围采购工作的范围涵盖了以下方面：1.物资采购：负责采购组织所需的原材料、零部件、设备和其他物品。2.服务采购：负责采购组织所需的各种服务，如运输、维修、咨询等。3.委外采购：负责委托外部供应商进行采购活动，以满足组织的需求。4.合同管理：负责与供应商签订合同，并监督合同的履行情况。5.供应商管理：负责选择、评估和管理供应商，确保供应商能够满足组织的需求。6.成本控制：负责管理采购预算，寻找降低采购成本的机会。7.风险管理：负责评估和管理采购过程中的风险，以减少组织的风险暴露。总之，采购工作的责任是确保组织能够以最优的成本获得所需的物资和服务，并管理采购过程中的风险和

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