建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷8)

试卷科目：建筑投资项目管理师投资建设项目实施建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷8)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑投资项目管理师投资建设项目实施第1部分：单项选择题，共54题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.考核安全控制和管理工作的依据是()。A)安全应急预案B)安全计划C)安全检查记录D)安全检查报告答案:B解析:[单选题]2.风险转移可以分为()和非财务转移。A)财务转移B)经济转移C)非经济转移D)资产转移答案:A解析:[单选题]3.下列表述有误的是()。A)项目结构图中矩形框的含义是一个项目的组成部分B)项目结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分C)组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织结构(指令关系)D)组织结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分答案:B解析:[单选题]4.规划区的建设项目，建设单位应当在项目竣工验收后()内，向规划行使主管部门报送建设项目竣工资料。A)1个月.B)3个月C)5个月D)6个月答案:D解析:[单选题]5.某下水管道项目进行赢值分析，原始项目估算为50050元，在某时点的已完工作的预算费用为7600元，已完工作实际费用为7700元，计划工作预算费用为7800元，根据对项目状况的分析，则项目总成本的新估算为()元。A)43009B)50609C)50709D)50809答案:C解析:[单选题]6.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。A)控制设计B)目标设计C)组织设计D)合同设计答案:C解析:[单选题]7.建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对()的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。A)建设项目管B)建设项目过程C)建设项目计划D)建设项目绩效答案:A解析:[单选题]8.建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是()。A)建设项目的投资估算B)设计概算C)施工图预算D)工程承包合同价格答案:A解析:[单选题]9.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。A)合伙制结构B)契约式合资结构C)股权式合资结构D)法人制结构答案:C解析:[单选题]10.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。A)各种工作的目标差异B)文化冲突C)信息传输通道受阻D)各种专业工作之间的协调与整合答案:D解析:[单选题]11.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。A)稳定性B)可扩展性C)兼容性D)逻辑性答案:C解析:[单选题]12.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A)投资B)目标C)进度D)技术答案:B解析:[单选题]13.下列不属于工程款竣工结算监理基本程序的是()。A)工程承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表B)专业监理工程师进行现场计量C)建设项目业主审核后向承包单位付款D)总监理工程师审定竣工结算报表，与建设项目业主、工程承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书，报建设项目业主答案:B解析:[单选题]14.建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差()万元。A)-300B)-500C)300D)500答案:D解析:[单选题]15.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A)BOOTB)BOTC)TOTD)BOO答案:D解析:[单选题]16.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。A)动态调整B)静态调整C)动态观察D)静态观察答案:A解析:[单选题]17.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。A)工作任务分工和流动人员分工B)信息处理分工和管理职能分工C)项目分工和信息处理分工D)工作任务分工和管理职能分工答案:D解析:[单选题]18.下列结构图中，()对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A)管理结构图B)合同结构图C)项目结构图D)组织结构图答案:C解析:[单选题]19.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。A)业主方的自行项目管理B)业主方委托项目管理C)业主方与项目管理咨询单位合作D)业主方与政府合作答案:A解析:[单选题]20.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。A)信息传递的障碍B)空间和时间的障碍C)信息源障碍D)对抗性的情绪的障碍答案:C解析:[单选题]21.信息分类的产物是()。A)各式各样的分类表B)各式各样的文本C)各式各样的文件D)各式各样的数据答案:A解析:[单选题]22.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。A)无偿性B)垂直型C)具体性D)强制性答案:D解析:[单选题]23.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。A:项目管理承包(PMA)模式B)项目总控模式C)CM模式D)合作伙伴模式答案:C解析:[单选题]24.对于()的工程，发包方对工程质量有异议的，其质量争议按工程保修合同执行。A)竣工未验收但已实际投入使用B)停工、停建C)已竣工验收未实际投入使用D)未竣工验收答案:A解析:[单选题]25.招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的()。A)最低报价B)最高报价C)最低工程造价D)最高工程造价答案:D解析:[单选题]26.组织结构图中，矩形框的含义是()。A)一个合同中的利益双方B)一个项目的组成部分C)一个建设项目的参与单位D)一个组织系统中的组成部分(工作部门)答案:D解析:[单选题]27.招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费，其中，招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的()计算。A)1%B)1.5%C)2%D)3%～5%答案:A解析:[单选题]28.建设单位依据政府部门对()的批复文件，向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请正式办理建设用地手续。A)建设项目申请报告B)项目建议书C)规划选址和环境影响评价报告D)建设项目可行性研究报告答案:D解析:[单选题]29.投标保证担保的担保金额一般不超过投标总价的()，且最高不得超过80万元人民币。A)2%B)3%C)4%D)5%答案:A解析:[单选题]30.在投资建设项目中，使项目从建设转入投产使用的必经程序是()。A)项目管理B)项目设计C)项目生产准备D)项目竣工验收答案:D解析:[单选题]31.当事人没有确切证据中止履行债务的，应当承担()责任。A)连带责任B)违约C)主要责任D)次要责任答案:B解析:[单选题]32.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A)组织效率原则B)结构管理原则C)质量投资原则D)合同项目原则答案:A解析:[单选题]33.在调整工作时间安排的时候，()首先应该被利用。A)自由时差B)总时差C)持续时间D)关键工作答案:A解析:[单选题]34.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。A)监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B)管理层次多，往往导致管理费用减少C)高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D)容易造成管理效率降低答案:C解析:[单选题]35.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。A)十一条B)二十九条C)三十一条D)四十条答案:C解析:[单选题]36.()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A)组织结构模式B)组织分工C)组织结构图D)项目结构答案:B解析:[单选题]37.下列关于工程保险的表述，错误的是()。A)工程保险能够提供风险管理服务，减少风险损失的发生B)保险人对补偿的方式可以选择C)如果投保对其财产投保多张保险单，他获得的赔款数额可以超过他的财产总值D)如果保险事故由第三者责任引起的，则投保人从保险人处获得全部补偿以后，必须将其对第三者享有的追偿有关损失的权利转让给保险人答案:C解析:[单选题]38.在某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作M的总时差为()。A)4B)3C)2D)1答案:D解析:[单选题]39.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。A)项目建设策划B)项目整体策划C)项目分部策划D)项目运营策划答案:D解析:[单选题]40.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。A)建立会议制度，管理各种会议记录B)组织提交竣工材料C)填写项目管理工作日志D)组织设计交流答案:D解析:[单选题]41.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。A)1/4B)1/3C)1/2D)2/3答案:B解析:[单选题]42.关于领导的职能，下列描述错误的是()。A)与人的关系B)与事的关系C)与实践的关系D)与单位的关系答案:D解析:[单选题]43.业主工程款支付担保的担保金额应当与承包商履约担保的担保金额相等，不得低于合同价款的()，且不得少于合同约定的分期付款的最高额度。A)5%B)10%C)20%D)25%答案:B解析:[单选题]44.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A)多样性B)特殊性C)单件性D)使用寿命长答案:A解析:[单选题]45.由于设计入自身原因，延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的()。A)千分之一B)千分之二C)千分之三D)千分之四答案:B解析:[单选题]46.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。A)投资控制B)质量控制C)进度控制D)合同控制答案:A解析:[单选题]47.在项目财务内部控制机制中，()是内部控制的制衡原则在项目财务管理方面的具体运用。A)组织控制B)核算控制C)制约监督机制D)授权批准机制答案:C解析:[单选题]48.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。A)固定性B)适应性C)效益性D)指导性答案:B解析:[单选题]49.加强建设项目资本金的筹措和管理是建设项目筹资管理的()。A)基本保障B)首要任务C)前提条件D)核心内容答案:B解析:[单选题]50.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。A)数字化B)程序化C)电子化D)扁平化答案:B解析:[单选题]51.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括()。A)施工合同价和设计概算的比较B)招标标底和设计概算的比较C)施工合同价和招标标底的比较D)施工图预算和设计概算的比较答案:D解析:[单选题]52.环境效益评价对象主要是()，项目环保设施及制度的建设和执行情况，环境影响和生态保护。A)受益群体B)工程目标C)环保达标情况D)分析项目评价答案:C解析:[单选题]53.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A)逻辑性B)稳定性C)兼容性D)综合实用性答案:A解析:[单选题]54.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。A)职能组织结构B)线性组织结构C)项目结构D)矩阵组织结构答案:C解析:第2部分：多项选择题，共45题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]55.社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展的影响，包含()。A)征地拆迁补偿和移民安置情况B)对当地增加就业机会的影响C)项目对自然资源的保护与利用情况D)财务效益评价E)对当地税收与收入分配的影响答案:ABE解析:[多选题]56.对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括()。A)投资(成本)控制B)进度控制C)质量控制D)安全控制E)信息控制答案:ABCD解析:[多选题]57.建设项目工程设计直接管理模式的特点是()。A)建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B)对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求，专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C)建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计D)建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理E)建设项目业主自己组建工程设计管理机构，不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用答案:ADE解析:[多选题]58.建设项目业主行政管理包括()等事务性工作。A)办理各种审批手续B)人事管理C)项目策划D)财务管理E)合同制定答案:ABD解析:[多选题]59.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括项目的()。A)教育类信息B)组织类信息C)经济类信息D)管理类信息E)技术类信息答案:BCDE解析:[多选题]60.建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、()，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。A)总进度规划B)总进度计划C)各子系统进度计划D)各子项目进度计划E)整体系统和项目进度计划答案:ABCD解析:[多选题]61.确定管理职责应该注意的方面包括()。A)职责界限要清楚B)具体职责横向分配C)职责中要包括横向联系的内容D)平均分配每一个人的职责E)职责一定要落实到每个人，只有这样，才能做到事事有人负责答案:ACE解析:[多选题]62.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括()。A)拟定公司内部管理机构设置方案B)制定公司的具体规章C)经理列席董事会会议D)公司章程对经理职权另有规定的，从其规定E)规定投资建设项目受理制定和制定工作程序答案:ABCD解析:[多选题]63.建设工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建设工程安全标准的要求，并实行的制度包括()。A)工程质量管理分工负责制B)工程质量监督制度C)工程质量终身责任制度D)工程质量检测制度E)工程质量审查制答案:ABCD解析:[多选题]64.在建设项目系统中，下列选项属于非人员界面的有()。A)厂房B)技术C)建设工艺D)设备E)设计答案:BCD解析:[多选题]65.在信息管理平台中，远程数据通信方式包括()。A)通过邮局收集各种信件B)通过电子邮件收集信息和发布信息C)召开网络会议D)基于互联网的远程教育与培训E)通过基于互联网的项目信息门户成为为众多项目服务的公用信息平台，实现业主方和项目参与各方内部及各方之间的信息交流、协同工作和文档管理答案:BCDE解析:[多选题]66.从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括()。A)设施管B)合同管理C)规划和设计D)信息管E)安全控制答案:BDE解析:[多选题]67.筹资抵押是指建设项目在筹资经济活动中债务人或者第三人可以提供一定的财产作为抵押物的行为，其可分为()。A)不动产质押B)动产质押C)权利质押D)义务质押E)权益质押答案:BC解析:[多选题]68.对建设项目管理中界面问题的正确描述有()。A)界面涉及单位以及单位之间的关系B)界面问题易产生扯皮问题C)界面间产生的问题，可能影响建设项目的发展D)界面是它们的责任重叠处E)界面是项目管理中最不敏感的部位答案:ABC解析:[多选题]69.在建设项目工程设计过程的管理中，对设计文件的质量，主要依据()来衡量。A)功能性、可信性B)可实施性、适应性C)安全性、适应性D)效益性、客观性E)经济性答案:ABCE解析:[多选题]70.下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析，描述正确的是()。A)提出各种进度控制最终报告B)提出设计要求，分析、论证建设项目的功能C)编制设计要求文件D)参与竣工检查及审核竣工文件E)组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底答案:BCDE解析:[多选题]71.投资建设项目的含义包括()。A)"一次性事业"即一次性任务，表示项目的一次性特征B)对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计C)如国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目也单独作为一个建设项目计算D)"经济上实行统一核算，行政上实行统一管理"，表示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成E)投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，表现为其商业属性和工程技术属性，其目标是形成固定资产答案:ABDE解析:[多选题]72.应用建设项目管理信息系统的主要意义是()。A)有利于项目管理数据的检索和查询B)实现了项目管理数据的分散存储C)提高项目管理数据处理的效率D)确保项目管理数据处理的准确性E)可方便地形成各种项目管理需要的报表答案:ACDE解析:[多选题]73.建设单位的职业健康安全责任主要体现在()等方面。A)保证安全生产投入B)明确安全生产管理体系C)编制专项施工方案D)严格安全生产要求E)建立安全生产责任制度答案:ADE解析:[多选题]74.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，其主要特征包括()。A)施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理的协调B)施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订C)不论是由业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件E)与客户方，各种服务咨询机构等单位进行必要的联系与协调等答案:ABCD解析:[多选题]75.常用的组织结构模式包括()。A)职能组织结构B)线性组织结构C)伞形组织结构D)矩阵组织结构E)平行组织结构答案:ABD解析:[多选题]76.PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括()。A)确定项目定义及设计要求B)向建设项目业主移交全部项目文件资料C)提出项目统一遵循的标准、规范和规定D)完成项目总体设计E)完成装置基础设计答案:ACDE解析:[多选题]77.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括()。A)合同管理B)行政管理C)专业管理D)开发管理E)财务管理答案:BC解析:[多选题]78.下列对项目环境的表述，恰当的有()。A)环境是指为绩效起着潜在影响的外部力量B)环境具有不确定性，一般可以分解成变化程度和复杂程度两个维度C)变化程度是指环境中的要素数量及分布的区域D)一般环境包括外部的一切条件(如经济条件、政治条件、社会条件和技术条件等)，还包括那些影响绩效但联系尚不清楚的条件E)一个单位要打交道的机构、单位和人员越少，涉及区域越窄，环境中的复杂程度越低，环境的不确定性就越少答案:ABDE解析:[多选题]79.任何项目的设立都有特定的目标，这种目标从广义的角度看，表现为项目创造的独特的产品或服务。这类目标是项目的()。A)唯一目标B)阶段性目标C)主导目标D)最终目标E)成果性目标答案:CDE解析:[多选题]80.项目监理机构接到合同争议的调解要求后应()。A)及时与合同争议的双方进行磋商B)及时了解合同争议的全部情况C)当调解未能达成一致时，专业监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见D)在提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解E)进行调查和取证答案:ABDE解析:[多选题]81.在工程流程图中，设计变更在工程施工过程中时有发生，设计变更可能由()提出。A)供货方B)投资方C)业主方D)施工方E)设计方答案:CDE解析:[多选题]82.投资建设项目的特点，可以归纳为()。A)具有明确的建设目标B)具有明确的质量、进度和投资目标C)固定性和整体性D)产品的多样性E)管理的单一性答案:ABC解析:[多选题]83.下列属于建设项目施工准备阶段的监理工作的是()。A)监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B)审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主C)审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予以确认D)审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证E)对建设项目工程实施全过程质量控制，并以事前控制为重点答案:ABCD解析:[多选题]84.在进行项目信息分类时，按信息的内容属性不同，项目信息可分为()。A)组织类信息B)经济类信息C)技术类信息D)教育类信息E)法规类信息答案:ABCE解析:[多选题]85.在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。A)建设项目的目标和任务B)建设项目管理组织结构C)建设项目参与方D)风险评估E)社会政治、经济和文化环境答案:ABCE解析:[多选题]86.投资控制的基本工作内容包括()。A)在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的论证、分析B)审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值C)审核、分析各投标单位的投标报价D)编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行E)分析、论证总进度目标答案:ABCD解析:[多选题]87.建设项目建设单位资金使用管理的基本原则是()。A)建设项目控制原则B)质量管理原则C)效益原则D)分级管理、分级负责原则E)专款专用原则答案:CDE解析:[多选题]88.施工总承包管理与施工总承包模式的不同体现在()。A)工作开展程序不同B)业主不同C)对分包单位的选择和认可权限不同D)对分包单位的付款方式不同E)施工总承包管理的合同计价方式不同答案:ACDE解析:[多选题]89.施工图预算审查的主要内容包括()。A)技术经济指标水平B)施工工程划分的合理性C)工程量清单D)预算单价的确定E)有关项目费用及其计算答案:BCDE解析:[多选题]90.在我国，建筑工程一切险的责任范围主要包括()。A)领用公用运输用执照的车辆、船舶、飞机的损失B)因空中运行物体坠落引起的财产损失C)自然灾害和意外事故D)人为因素所导致的经济损失E)原材料的缺陷或工艺不善所引起的事故答案:BCDE解析:[多选题]91.根据国家有关法规规定必须实施工程监理的建设工程是()。A)国家重点建设工程B)大型公用事业工程C)关系个人利益和安全的基础设施项目D)成片开发建设的住宅小区E)全部或部分使用国有资金或国家融资的项目答案:ABDE解析:[多选题]92.全面竣工验收的阶段划分为()。A)交工验收B)验收准备C)预验收D)正式验收E)移用验收答案:BCD解析:[多选题]93.建设项目后评价的原则主要包括()。A)客观求是原则B)优质优价原则C)第三方独立评价原则D)公开原则E)科学可靠原则答案:ACE解析:[多选题]94.智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括()等。A)观察力B)记忆力C)思辨力D)想像力E)应变力答案:ABCD解析:[多选题]95.水文地质勘察分为()，一般与工程地质勘察同时进行。A)工程地质勘察B)水文测验C)初步勘察阶段D)工程测量E)详细勘察阶段答案:CE解析:[多选题]96.工程监理单位的职责有()。A)设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作B)向参建的勘察设计、施工等单位提供与建设项目有关的原始资料C)接收建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作D)监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性E)按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，并移交建设单位进行工程竣工验收答案:ACD解析:[多选题]97.沟通管理的要素包括()。A)沟通主体B)沟通环境C)沟通介体D)沟通时间E)沟通渠道答案:ABCE解析:[多选题]98.在进行项目信息分类时，按项目管理工作的任务不同项目信息可分为()。A)投资控制信息B)进度控制信息C)质量控制信息D)招标投标信息E)设计准备信息答案:ABC解析:[多选题]99.与职能部门负责人(或职能经理)相比，项目经理的职位特点表现在()。A)任职时间的阶段性特点B)任职时间的持久性特点C)能力和工作的综合性特点D)组织职能部门间的横向协调特点E)组织职能部门间的纵向领导特点答案:ACD解析:第3部分：问答题，共1题，请在空白处填写正确答案。[问答题]100.某市越江隧道工程全部由政府投资。该项目为该市建设规划的重要项目之一，且已列入地方年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，施工图及有关技术资料齐全。根据《国务院关于投资体制改革的决定》，该项目拟采用BOT方式建设，市政府正在与有意向的BOT项目公司洽谈。为赶工期政府方决定对该项目进行施工招标。因估计除本市施.工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定