建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷17)

试卷科目：建筑投资项目管理师投资建设项目实施建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷17)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑投资项目管理师投资建设项目实施第1部分：单项选择题，共54题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。A)进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B)施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C)项目经理助理检查夜班施工后的效果D)项目中的负责人临时进行的检查答案:D解析:[单选题]2.风险转移的适用情形不包括()。A)风险的转移方和被转移方之间的损失可以清楚地计算和划分B)风险发生的概率相当高，且冒该风险得不偿失C)风险转移的成本低于其他风险管理措施D)被转移人能够且愿意承担适当的风险答案:B解析:[单选题]3.实行备案制的企业投资建设项目，由()决策。A)安全生产监督管理部门B)企业自主C)建设行政主管部门D)政府备案管理部门答案:B解析:[单选题]4.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。A)依法成立B)有自己的名称、组织机构和场所C)有必要的财产或者经费D)不能独立承担民事责任答案:D解析:[单选题]5.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。A)原则B)目标C)内容D)成果答案:D解析:[单选题]6.组织成功的标准是()。A)项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B)可实现的目标管理和控制的优化计划C)在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D)提高组织和个人的工作绩效答案:A解析:[单选题]7.我国从()开始制定信息技术政策。A)1969年B)1978年C)1983年D)1992年答案:C解析:[单选题]8.下列实施主体中，属于自控主体的是()。A)勘察设计单位B)工程检测机构C)建设单位D)政府答案:A解析:[单选题]9.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。A)充分沟通B)充实等级C)跨职能整合D)建立完善的管理协调机制答案:C解析:[单选题]10.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。A)3B)10C)50D)100答案:B解析:[单选题]11.设计和施工总承包的组织机构包括()。A)永久组织和临时性组织B)永久组织和单一性组织C)单一组织和多样性组织D)固定组织和变化组织答案:A解析:[单选题]12.死亡和重大死亡事故调查组应邀请()和有关专业技术人员参加。A)人民法院B)人民检察院C)生产技术部门D)与事故有直接利害关系的人员答案:B解析:[单选题]13.考核评价和工作调整属于人员任用的()。A)程序B)方式C)条件D)依据答案:A解析:[单选题]14.为了保证工程项目建设的顺利实施，业主应依据()对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。A)监理合同B)有关技术标准C)工程承包合同D)建设工程合同答案:A解析:[单选题]15.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。A)费用控制B)投资控制C)质量控制D)合同管理答案:B解析:[单选题]16.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。A)设计任务B)采购任务C)施工任务D)总承包任务答案:C解析:[单选题]17.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。A)合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B)在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C)在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D)合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系答案:B解析:[单选题]18.采用争议评审的，在争议评审期间，争议双方暂按()的决定执行。A)专业监理工程师B)总监理工程师C)合同管理方面的专家D)工程实践经验的专家答案:B解析:[单选题]19.下列不属于安全控制的目标的是()。A)减少或消除人的不安全行为B)安全管理C)改善生产环境和保护自然环境D)对不安全行为进行惩罚答案:D解析:[单选题]20.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。A)基于网络的信息处理平台B)建设项目信息管理的处理平台C)建设项目信息中心D)建设项目信息管理手册答案:C解析:[单选题]21.下列与建设项目内部审计的要求不相符的是()。A)内部审计应独立、客观地审查和评价项目建设管理活动和内部控制B)内部审计人员应当以职业谨慎态度执行审计业务C)建设单位应按照相关的法律和行政法规规定，设立内部审计机构D)被审计单位的管理活动和内部控制的决策和执行应由审计机构和内部相关人员负责答案:D解析:[单选题]22.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。A)部分环境和整体环境B)一般环境和具体环境C)科学环境和普通环境D)抽象环境和具体环境答案:B解析:[单选题]23.由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、基本预备费概算、财务费用及铺底流动资金概算汇总组合而成的是()。A)初步设计总概算B)各单位工程概算C)分项工程概算D)分项工程综合概算答案:A解析:[单选题]24.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。A)组织方面B)功能方面C)结构方面D)施工方面答案:A解析:[单选题]25.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。A)项目管理B)企业文化C)项目决策D)项目利润答案:A解析:[单选题]26.按照提供贷款的机构不同，可分为政策性银行贷款和()。A)商业银行贷款B)国内贷款C)国外贷款D)投资贷款答案:A解析:[单选题]27.建设项目总承包的方式不包括()。A)设计B)采购C)施工总承包D)安装答案:D解析:[单选题]28.()是指股份有限公司公开发行的股票经批准在证券交易所进行挂牌交易。A)上市股票B)股票上市C)上市公司D)可转换公司债券答案:B解析:[单选题]29.项目建设主要经验与教训应从()四个层面分别进行分析。A)项目、企业、行业、宏观B)投入、产出、直接目的、宏观影响C)项目、企业、直接目的、宏观影响D)投入、产出、行业、宏观影响答案:A解析:[单选题]30.企业员工是内部控制的()，承担实施内部控制的责任。A)领导者B)主要执行者C)客体D)主体答案:D解析:[单选题]31.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。A)吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B)使得人力资源发挥其最大作用C)建设项目实施期的项目目标控制D)项目建成后的运行答案:B解析:[单选题]32.不管采用哪种工程设计管理方式，最终决策人和最终风险承担人都是()。A)施工总承包单位B)设计单位C)使用单位D)建设单位答案:D解析:[单选题]33.下列选项中，()是编制融资计划的前提，是财务决策的基本依据。A)财务决策B)财务预算C)财务预测D)财务分析答案:C解析:[单选题]34.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A)3B)5C)7D)10答案:B解析:[单选题]35.在建设项目决策期的专业管理是()。A)开发管理B)项目管理C)设施管理D)运营管理答案:A解析:[单选题]36.合同结构图表达的含义是：反映一个建设项目参与单位之间的()。A)逻辑关系B)职能关系C)指令关系D)合同关系答案:D解析:[单选题]37.下列属于业主方的进度控制任务的是()。A)审核、分析各投标单位的投标报价B)制定主要材料和设备的采购计划C)比较设计方案是否符合设计要求D)策划各子项目的发包方式答案:B解析:[单选题]38.项目财务内部控制的重点是()。A)工程价款支付控制B)竣工财务决算控制C)业务程序控制D)财产保护控制答案:A解析:[单选题]39.承包单位报送的工程开工报审表及相关资料由()审查。A)总监理工程师B)专业监理工程师C)总监理工程师代表D)监理员答案:B解析:[单选题]40.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。A)统一性B)一次性C)高效性D)普遍性答案:B解析:[单选题]41.施工招标，自确定中标人之日起()日内，招标人向监督部门提交招投标情况书面报告。A)10B)15C)20D)28答案:B解析:[单选题]42.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A)经营决策B)项目决策C)运营决策D)组织决策答案:B解析:[单选题]43.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A)设计方项目管理目标B)施工方项目管理目标C)业主方项目管理目标D)供货方项目管理目标答案:C解析:[单选题]44.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。A)35B)40C)45D)50答案:D解析:[单选题]45.对列入房屋、建筑物等建筑工程预算的附属设备，出库安装时，()。A)不能计入设备投资支出B)直接计入设备投资支出C)需具备一定条件后才能计入设备投资支出D)直接计入待摊投资支出答案:A解析:[单选题]46.()是初步设计的补充和深化，一般不再进行报批，由建设项目业主直接组织审查、审批。A)外部协作条件取证B)可行性研究阶段C)工程设计招标文件D)技术设计答案:D解析:[单选题]47.在工程网络计划中，工作w的最早开始时间为第28d，其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40d、第43d和第48d，则工作w的总时差为()d。A)15B)12C)5D)3答案:D解析:[单选题]48.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。A)设计方的项目管理B)施工方的项目管理C)供货方的项目管理、D)业主方的项目管理答案:B解析:[单选题]49.()是目标能否实现的决定性因素。A)组织B)管理C)经济D)技术答案:A解析:[单选题]50.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。A)工程施工的成本目标B)工程施工的进度目标C)工程施工的合同目标D)工程施工的质量目标答案:C解析:[单选题]51.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。A)建设单位B)设计单位C)承包单位D)监理单位答案:A解析:[单选题]52.体现建设项目的总投资控制指标的是()。A)设计概算B)投资估算C)竣工决算D)施工图预算答案:B解析:[单选题]53.合同结构图中矩形框连接的表达采用()。A)单向箭线B)双向箭线C)直线D)曲线答案:B解析:[单选题]54.水利和水电建设项目，应在()成果基础上，编制建设项目报告书，报送国家主管部门评估和批准。A)方案设计B)初步设计C)技术设计D)施工图设计答案:B解析:第2部分：多项选择题，共45题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]55.建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备()等。A)领导能力B)扩大项目范围的能力C)人力资源开发能D)沟通能力E)处理压力的能力答案:ACDE解析:[多选题]56.按照标准条件的规定，监理工作内容可分为()。A)正常的监理工作B)阶段性的监理工作C)附加的监理工作D)全过程的监理工作E)额外的监理答案:ACE解析:[多选题]57.在建设项目价值工程正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为()、收集信息等步骤。A)方案创造B)方案分析C)方案发展与评价D)建立费用模型E)最终提案答案:ABCE解析:[多选题]58.一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责()。A)前期开发阶段的策划B)项目准备和决策C)建设项目的设计D)工程招标采购E)调试试车答案:AB解析:[多选题]59.建设项目决策期的合同策划包括()。A)决策期工作流程B)决策期管理职能分工C)决策期的合同结构D)决策期的合同内容和文本E)实施期合同结构总体方案答案:CDE解析:[多选题]60.组织规划包括()等。A)职位分析B)人员培训C)人员管理计划D)绩效评价E)人员任用答案:AC解析:[多选题]61.施工现场防止大气污染的重点包括()。A)施工现场道路尽量利用永久性道路，并防止道路扬尘B)施工现场垃圾要及时妥善清理，严禁凌空抛撒C)水泥、白灰等易飞扬细颗粒散体材料应妥善存放D)禁止含有毒有害废弃物的土方回填E)禁止在现场焚烧会产生有毒、有害烟尘的物质答案:ABCE解析:[多选题]62.建设项目工程风险按风险的潜在损失形态分类可分为()。A)投机风险B)财产风险C)责任风险D)信用风险E)人身风险答案:BCDE解析:[多选题]63.在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以()为依据。A)设计方案B)程序表C)图纸D)合同E)安全指标答案:CD解析:[多选题]64.投资预算编制的基本依据是()。A)工程造价管理和经济核算B)经审定的施工图预算C)建设项目进度计划安排D)建设项目工程建设的实际情况E)经审定的初步设计总概算及经审定的概算调整文件答案:BCDE解析:[多选题]65.业主方管理部门的合同管理任务主要有()。A)起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作B)根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式C)建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度D)分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生E)编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标答案:ABD解析:[多选题]66.在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用()等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制。A)工程计量B)工程变更控制C)限额设计方法D)价值工程方法E)设计标准与标准设计答案:CDE解析:[多选题]67.国际商业银行贷款的程序包括()。A)申请B)核实C)审批D)办理外债登记E)开放外债专户答案:ACDE解析:[多选题]68.培训的原则是()。A)按需施教B)因材施教C)学用一致D)严格考核和择优嘉奖E)知识技能培训与组织文化培训兼顾答案:ACDE解析:[多选题]69.可转换公司债券的特点包括()。A)有附加转换选举权B)转换后是公司债形式C)可以定期得到利息收入D)不享有股东的权利E)转换前出资人是公司的债权人答案:ACDE解析:[多选题]70.工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持，承包单位、监理单位参加，主要内容包括()。A)承包单位介绍施工准备情况B)总监理工程师介绍监理规划的主要内容C)建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权D)建设项目业主介绍工程开工准备情况E)第一次工地会议纪要由业主方起草，经与会各方代表签字确认答案:ABCD解析:[多选题]71.施工方项目管理的任务包括()。A)工程施工安全管理B)工程施工成本控制C)工程施工合同管理D)工程施工信息管理E)与供货有关的组织与协调答案:ABCD解析:[多选题]72.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如()。A)项目指令B)项目管理的组织结构C)工作任务分工D)任务职能分工E)工作流程组织答案:BCE解析:[多选题]73.从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。A)设计管理B)质量控制C)投资控制D)进度控制E)合同管理答案:BCDE解析:[多选题]74.工程项目的外供条件涉及的范围较广，主要有()。A)动力供给B)劳动力配置条件C)给排放条件D)智能办公条件E)工程材料供给与运输条件答案:ACD解析:[多选题]75.工程设计应贯彻执行国家的()。A)产业政策B)资源利用政策C)环保政策和基本建设程序D)财经政策E)以提高经济效益为核心，确保工程质量和促进技术进步的方针答案:ABCE解析:[多选题]76.财务决策的过程一般包括()。A)情报活动B)决策活动C)设计活动D)抉择活动E)审查活动答案:ACDE解析:[多选题]77.从信息管理的角度可把纷繁复杂的投资项目建设过程归纳为()。A)信息过程B)管理过程C)物质过程D)任务过程E)传递过程答案:AC解析:[多选题]78.建设项目招标阶段资格预审的目的是()。A)了解投标人的基本情况，如财务状况、资质条件、技术能力等B)事先淘汰不合格的投标人，排除将合同授予不合格投标人的风险C)澄清投标人应负什么样的责任D)减少招标人、招标代理机构评价阶段的工作量，节省时间和评标费用支出E)节省不合格投标人购买投招标文件、参加现场考察、制定投标文件等费用支出答案:ABDE解析:[多选题]79.建设项目内部审计的重点是()。A)突出项目建设的关键环节，把好投资效益关B)突出内控审计，规范各项管理制度C)突出资金管理，促进资金安全高效使用D)突出风险审计，提高建设项目风险管理水平E)突出对企业能力的评审答案:ABCD解析:[多选题]80.按照建设项目基本程序，各阶段的主要工作划分清楚，则决策阶段的主要工作有()。A)初步可行性研究B)可行性研究C)工程设计D)实施准备E)调试试运行答案:AB解析:[多选题]81.项目经理应履行的安全职责有()。A)进行安全技术交底B)严格执行安全考核指标和安全生产管理办法C)认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度D)针对施工中存在的安全隐患原因制定预防和纠正措施E)发生事故后立即上报并保护好现场，参加事故调查处理答案:BCD解析:[多选题]82.与CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同结构具有()特点。A)业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/Non-Agency相比，对业主来说，它所签合同数量明显增加B)CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大C)CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动D)业主与CM单位签订CM合同，对于业主来说，合同关系简单，对各分包商和供货商的组织协调工作量较小E)CM单位介入项目时间较早，CM合同不需要施工图完成后才签订答案:ABC解析:[多选题]83.项目可持续性分析要素包括内部因素持续能力及内部因素持续能力两方面，其中，内部因素持续能力主要包括()。A)物流条件B)政策环境C)资源储量D)人力资源状况E)市场变化及其趋势答案:ABCE解析:[多选题]84.施工监理收费标准的调整系数包括()。A)专业调整系数B)工程工作量差异调整系数C)工程复杂程度调整系数D)专项调整系数E)附加调整系数答案:ACE解析:[多选题]85.BOT项目的设立程序包括()。A)由项目发起人(项目总承包方)负责编制项目建设书B)建设项目批准后，由项目发起的政府机构负责组织，并进行招投标活动C)经项目发起的政府机构确认的特许权协调，按规定的项目审批程序报批D)项目特许协议得到批准后，中标者必须按规定的期限，按法定程序设立项目公司E)项目公司不再具体负责组织建设项目的融资答案:BCD解析:[多选题]86.建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。A)设计方案比选和设计大纲审查B)负责外部协作条件的取证C)办理专题设计的报送、评审和审批D)组织设计方案成果审查E)工程勘察主要技术成果与参数的审查答案:BC解析:[多选题]87.固定成本分为()。A)固定部分B)风险部分C)合同部分D)非风险部分E)奖励部分答案:AB解析:[多选题]88.在建设工程的实施过程中，实行实施组织虚拟化有许多种形式，采用()，以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。A)主体结构分包B)专业分包C)劳务分包D)实行管理和服务外包E)工程项目总承包模式(D+B模式或EPC模式)答案:BCDE解析:[多选题]89.按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括()。A)对投资目标计划值的分析和论证B)编制相关质量控制报告C)投资目标计划值与实际值的比较D)项目投资偏差的分析E)项目投资偏差纠正措施的采取答案:ACDE解析:[多选题]90.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括()。A)施工合同价和设计概算的比较B)招标标底和投标标底的比较C)施工合同价和招标标底的比较D)工程结算和施工合同价的比较E)工程结算价和资金使用计划(月/季/年)或(切块)的比较答案:ACDE解析:[多选题]91.CM模式的特征体现在()等方面。A)采用?快速路径法?的生产组织方式B)新型的管理角色C)有利于设计优化D)采用?成本+固定费用?的取费方式E)有利于合同价格的确定答案:ABCE解析:[多选题]92.质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合体，下列说法正确的是()。A)专家审核B)专家指导C)现场投资D)试验E)外观评定答案:ADE解析:[多选题]93.组织论有三个重要的组织工具，它们是()。A)项目结构图B)任务流程图C)组织结构图D)合同结构图E)管理结构图答案:ACD解析:[多选题]94.建设工程项目的信息包括在项目()中产生的信息。A)决策过程B)实施过程C)统计过程D)运行过程E)计算过程答案:ABD解析:[多选题]95.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，其中各项管理工作包括()。A)投资控制B)进度控制C)质量控制D)合同管理E)决策控制答案:ABCD解析:[多选题]96.无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。A)投资控制B)进度控制C)质量控制D)信息控制E)决策控制答案:ABCE解析:[多选题]97.根据《中华人民共和国民法通则》的规定，法人应具备的条件是()。A)依法成立B)有3名以上高级领导C)有必要的财产或者经费D)有自己的名称、组织机构和场所E)能够独立承担民事责任答