一级建造师考试项目管理(习题卷40)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷40)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。A)环境体系B)安全标准C)管理体系D)综合体系答案:C解析:2020/2019教材P189建立健全施工质量管理体系，加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证工程质量合格的基础上，不断提高工程质量。[单选题]2.为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用()作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A)ExtranetB)局域网C)项目信息门户D)Internet答案:C解析:2020/2019教材P116为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。[单选题]3.()应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A)施工组织总设计B)单位工程施工组织设计C)分部（分项）工程组织设计D)施工进度计划答案:B解析:2020/2019教材P46单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动.[单选题]4.按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A)分部工程B)分项工程C)检验批D)单项工程答案:D解析:[单选题]5.作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A)管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B)操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C)操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D)操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件答案:B解析:本题主要考查职业健康安全与环境管理体系文件的编写。职业健康安全与环境管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。其中，作业文件是管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。综上所述，本题正确答案为B。[单选题]6.施工质量事故调查处理程序的最后步骤是()。A)事故原因分析B)事故处理结论C)事故处理方案D)事故处理报告答案:D解析:[单选题]7.国际工程项目管理的核心是（）。A)工程进度B)工程质量C)工程合同D)工程造价答案:C解析:2020教材P337/2019教材P332合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。[单选题]8.一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是（）。A)复合组织结构B)矩阵组织结构C)线性组织结构D)职能组织结构答案:D解析:本题考核的是职能组织结构的特点。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。[单选题]9.下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本内容的是()。A)实施期合同结构总体方案B)项目实施的风险策划C)项目投资目标分解D)实施期任务分工答案:A解析:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。实施期合同结构总体方案属于建设工程项目决策阶段策划的合同策划的内容。参见教材P39。[单选题]10.下列有关资格预审内容，说法正确的是（）。A)招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利B)招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金，开标后投标人返还图纸时，招标人退还押金C)招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标D)资格预审时，招标人可以通过行政手段限制投标人的数量答案:B解析:2020教材P256/2019教材P253投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。[单选题]11.关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是（）。A)管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B)管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C)管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现D)管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责答案:A解析:管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责，确定每个岗位人员的管理行为，如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查。项目部与公司确定的成本管理目标属于指标控制程序的范围。[单选题]12.人工费的控制实行的方法是()。A)包干控制B)指数控制C)定额控制D)量价分离答案:D解析:2020/2019教材P88人工费的控制实行?量价分离?的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。[单选题]13.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。A)关键线路和超过计划工期的非关键线路上B)关键线路上资源消耗量比较少C)关键线路上持续时间比较长D)施工工艺及采用技术比较简单答案:A解析:2020/2019教材P142当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。而本题关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作可以起到压缩工作的作用。[单选题]14.项目质量影响因素包含各种主观和客观的，关于影响建设工程项目质量的说法中正确的是（）。A)工程设备指的是各种施工安全设施及各类测量器具B)材料质量是工程质量的基础，因此要加强对材料质量的控制C)采用高强钢筋和预应力技术属于社会环境的因素D)施工现场的交通及运输条件是否畅通等属于自然环境因素答案:B解析:A选项工程设备指的是计划构成工程实体永久性的一部分，而各种施工安全设施及各类测量器具属于施工机械设备。C选项采用高强钢筋和预应力技术属于方法的因素；D选项施工现场的交通及运输条件是否畅通等属于作业环境因素。[单选题]15.项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。A)决策管理B)实施管理C)开发管理D)组合管理答案:C解析:本题主要考查项目全寿命管理的内涵。项目全寿命管理包括决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和运营阶段的设施管理（FM）。综上所述，本题正确答案为C。[单选题]16.在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（）。A)合同金额越高B)承包商利润越高C)承包商的风险越大D)对承包商的补偿越多答案:C解析:2020教材P313/2019教材P309工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。[单选题]17.0在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为()。A)开始节点的工作最迟开始时间B)开始节点的工作最早开始时间C)完成节点的工作最迟完成时间D)完成节点的工作最早完成时间答案:C解析:节点的最迟时间是以该节点为完成节点的工作最迟完成时间。[单选题]18.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（）。A)方案设计竞赛的组织B)建立编码体系C)项目管理工作流程D)任务分工和管理职能分工答案:A解析:项目实施的组织策划其主要工作内容包括：①业主方项目管理的组织结构；②任务分工和管理职能分工；③项目管理工作流程；④建立编码体系。[单选题]19.施工合同交底是指（）。A)承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B)发包人向承包人进行合同交底C)监理工程师向承包人进行合同交底D)施工项目经理向施工现场操作人员进行交底答案:A解析:本题考核的是施工合同交底的概念。施工合同交底是指承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底。综上所述，正确选项为A。[单选题]20.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()A)要求施工单位整改B)要求施工单位暂时停止施工C)及时报告建设单位D)暂时吊销其资质证书答案:A解析:2020/2019教材P66工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。[单选题]21.政府质量监督的性质属于（）行为，是为了保证建设工程质量，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。A)建筑法B)行政执法C)行政法规D)安全法答案:B解析:2020/2019教材P201：政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。[单选题]22.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。A)设备供货单位B)建设监理单位C)工程施工总承包单位D)工程设计单位答案:B解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。[单选题]23.关于物资采购合同交货日期的说法，正确的是（）。A)供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B)采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准答案:C解析:交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。[单选题]24.某企业承接了一-大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的()。A)组织风险B)经济与管理风险C)工程环境风险D)技术风险答案:A解析:[单选题]25.某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（）。A)费用超支9000元B)费用超支31000元C)进度提前40000元工作量D)进度延误40000元工作量答案:C解析:费用偏差CV=BCWP-ACWP=4500×80-4500×78=9000元，CV＞0表示费用节支。进度偏差SV=BCWP-BCWS=4500×80-4000×80=40000元，SV＞0表示进度提前。[单选题]26.为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由（）办理保险。A)监理人B)承包人C)项目经理D)项目法人答案:D解析:2020教材P306/2019教材P302为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。[单选题]27.在施工过程中，工程师发现曾检验?合格?的工程部位存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A)由发包人承担费用，工期给予顺延B)由承包人承担费用，工期不予顺延C)由承包人承担费用，工期给予顺延D)由发包人承担费用，工期不予顺延答案:B解析:2020教材P273/2019教材P270缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定及维修费用。[单选题]28.依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是（）。A)只能向有关合同关系的对方提出索赔B)工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C)工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D)索赔处理应尽可能协商达成一致答案:B解析:2020教材P330/2019教材P325（2）针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没有合同依据或事实证据，索赔值计算不合理或不准确等问题，反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或少受损失。[单选题]29.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，下列不属于这些活动的是（）。A)设定目标B)测量检查C)评价分析D)修改目标答案:D解析:质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目标：按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。[单选题]30.根据设计要求，检测桩身缺陷及其位置，判定桩身完整性类别，采用（）。A)高应变法B)静载荷试验法C)低应变法D)动载荷试验法答案:C解析:本题主要考查对设计相关要求的了解。C项：施工后，宜先进行工程桩完整性检测后进行承载力检测。当基础埋深较大时，桩身完整性检测应在基坑开挖至基底标高后进行。桩身完整性抽样检测，检测桩身缺陷及其位置，判定桩身完整性类别，检测方法应采用低应变法。低应变法试验应由具有相应检测资质的单位承担。故C正确。A项：高应变法是用重锤冲击桩顶，实测桩顶部的速度和力时程曲线，通过波动理论分析，对单桩竖向抗压承载力和桩身完整性进行判定的检测方法。故A错误。B项：静荷载试验法是指在桩顶部逐级施加竖向压力、竖向上拔力或水平推力，观测桩顶部随时间产生的沉降、上拔位移或水平位移，以确定相应的单桩竖向抗压承载力、单桩竖向抗拔承载力或单桩水平承载力的试验方法。故B错误。D项：采用动力荷载，如行驶的汽车荷载或其他动力荷载作用于桥梁结构上，以测出结构的动力特性，如振动变形，从而判断出桥梁结构在动力荷载下受冲击和振动影响的试验称为动力荷载试验。它是用来测定动荷载的动力特性、结构的动力特性、N定结构在动荷载作用下的强迫振动的响应的。故D错误。综上所述，本题正确答案为C。[单选题]31.项目的信息管理的目的旨在通过（）为项目建设的增值服务。A)信息的交流B)信息传输的合理组织和控制C)信息的收集D)信息的存档答案:B解析:本题主要考查对建设工程项目信息管理的理解。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制（信息管理）为项目建设的增值服务。项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。综上所述，本题正确答案为B。[单选题]32.某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。A)2004年5月10日B)2004年7月10日C)2004年7月20日D)2004年7月30日答案:B解析:当工程按发包人要求修改后通过验收，其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。故B正确。[单选题]33.安全管理的核心制度是（）。A)安全教育培训制度B)安全检查制度C)安全生产责任制度D)特种作业管理制度答案:C解析:2020教材P215/2019教材P213安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。[单选题]34.工作流程图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用()。A)折线B)双向箭线C)单向箭线D)直线答案:C解析:2020/2019教材P17项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，所以C正确。@##[单选题]35.在设备采购合同中，成套设备安装后的试车调试，以下说法不正确的是（）。A)双方应共同参加启动试车的检验工作B)试验合格后，双方应在验收文件上签字C)若检验不合格，属于设备质量原因，由供货方负责修理、更换并承担全部费用D)如果由于工程施工质量问题，由供货方负责拆除后纠正缺陷答案:D解析:2020教材P279/2019教材P276（五）验收和保修如果由于工程施工质量问题，由安装单位负责拆除后纠正缺陷。[单选题]36.对于重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。A)10B)15C)20D)30答案:B解析:重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。[单选题]37.根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）组织编制。2014A)施工单位技术负责人B)项目负责人C)施工单位负责人D)项目技术负责人答案:B解析:本题考查的是建筑施工组织设计的编制和审批。施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。[单选题]38.某地区发生爆炸事故，事故造成10人重伤，直接经济损失达300万元，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A)可由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B)可由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C)可由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D)可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查答案:C解析:此事故属于较大事故，可由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查。[单选题]39.关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A)没有消耗定额的材料必须包干使用B)有消耗定额的材料采用限额发料制度C)零星材料应实行计划管理并按指标控制D)有消耗定额的材料均不能超过领料限额答案:B解析:2020/2019教材P89对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。@##[单选题]40.下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。A)投保建设工程一切险B)设置警示牌C)进行专题安全教育D)设置边坡护壁答案:A解析:保险转移一一质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。[单选题]41.分部（分项）工程施工组织设计的主要内容不包括()。A)施工方案的选择B)施工方法和施工机械的选择C)各项资源需求量计划D)作业区施工平面布置图设计答案:A解析:施工方案即以分部（分项）工程或专项工程,工方案的主要内容如下（1）工程概况；（2）施工安排；（3）施工进度计划；（4）施工准备与资源配置计划；（5）施工方法及工艺要求。(新教材内容)@##本题主要考查施工组织设计。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方法和施工机械的选择；（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划；（4）分部（分项）工程的施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）技术组织措施、质量保证措施安全施工措施；（7）作业区施工平面布置图设计。本题中分部（分项）工程施工组织设计的主要内容不包括施工方案的选择。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是A项。[单选题]42.在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中()进行协调或决策。A)X1.X2.X3中的一个B)Y1.Y2.Y3中的一个C)协商解决D)A答案:D解析:2020/2019教材P20组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），即图中的A进行协调或决策。[单选题]43.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中?D?职能的活动是()。A)制定实现质量目标的行动方案B)明确项目质量目标C)专职质检员检查产品质量D)行动方案的部署和交底答案:D解析:PDCA循环中?D?职能的活动包括①计划行动方案的部署和交底;②将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值，所以选项D正确。选项A、B属于PDCA循环中?P?职能，选项C属于PDCA循环中?C?职能。[单选题]44.建设工程项目中防治污染的设施，必须经（）验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A)项目所在地环境保护行政主管部门B)原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C)省级以上环境保护行政主管部门D)项目所在地上一级环境保护行政主管部门答案:B解析:2020教材P211/2019教材P209项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收，验收合格后，才能投入生产和使用。。[单选题]45.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）。A)总费用法B)修正的总费用法C)修正的实际费用法D)实际费用法答案:D解析:索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。[单选题]46.清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是（）。A)安全生产责任制B)安全检查制度C)安全监察制度D)安全预评价制度答案:B解析:2020教材P221/2019教材P219安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。[单选题]47.下列关于施工组织设计的说法，错误的是()。A)施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案B)施工方案以分部分项工程或专项工程为主要对象C)施工组织总设计以单位工程为主要对象D)单位工程施工组织设计以单位工程为主要对象答案:C解析:[单选题]48.在施工组织设计的基本内容中，资源的需求计划属于（）的范畴。A)施工部署及施工方案B)工程概况C)施工进度计划D)施工平面图答案:C解析:施工进度计划包括：时间安排计划、资源需求计划、施工准备计划。[单选题]49.设备采购合同中定义标的时，可不必规定产品的()。A)型号B)规格C)计量标准D)技术标准答案:C解析:[单选题]50.全面质量管理(TQC)的主要特点不包括（）。A)以顾客满意为宗旨B)提倡预防为主C)提倡科学管理D)不领导参与质量方针的制定答案:D解析:TQC的主要特点是：以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。[单选题]51.施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。A)计划成本越低越好B)最大限度的成本节约C)计划成本的准确范围D)确保能够降低成本答案:B解析:施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。[单选题]52.下列网络图中，存在绘制错误的有（）处A)1B)2C)3D)4答案:B解析:错误一：工作1-2表示了2个工作，两个工作拥有相同的节点编号。错误二：2→4之间的箭线要求是虚箭线。[单选题]53.属于第一类危险源的是（）。A)氧气瓶、炸药、电线绝缘层B)炸药、电缆绝缘层、管道闸门C)氧气瓶、炸药、起重物体D)氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门答案:C解析:本题考核的是第一类危险源的内容。能量和危险物质的存在是危害产生的最根本的原因，通常把可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或危险物质称作第一类危险源。第一类危险源包括：（1）产生、供给能量的装置、设备产生、供给人们生产、生活活动能量的装置、设备是典型的能量源。例如变电所、供热锅炉等，它们运转时供给或产生很高的能量。（2）使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所相当于能量源。例如起重、提升机械、高度差较大的场所等，使人体或物体具有较高的势能。（3）能量载体拥有能量的人或物。例如运动中的车辆、机械的运动部件、带电的导体、炸药、氧气瓶等，本身具有较大能量。综上所述，正确选项为C。@jin[单选题]54.关于发包人支付担保的内容，叙述错误的是（）。A)可由担保公司提供担保B)担保的额度是工程合同总额的10%C)支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位D)实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件答案:B解析:本题主要考查支付担保。B项：业主工程款支付担保方式为银行和专业担保机构保函，担保金额不得低于合同价款的10%，且不得少于合同约定的分期付款的最高额度。而非担保额度是工程合同总额的10%。所以B项错误，B项当选。A项：业主工程款支付担保应当采用第三方保证担保的方式。可由担保公司提供担保，所以A项正确。C项：支付担保的作用是通过对业主资信状况严格审查，确保工程费用及时支付到位，所以C项正确。D项：实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件存在，D项正确。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是B项。[单选题]55.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依据()建立工程项目质量控制体系。A)分层次规划的原则B)总目标分解的原则C)质量责任制的原则D)系统有效性的原则答案:A解析:[单选题]56.FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A)施工合同条件B)永久设备和设计建造合同条件C)EPC交钥匙项目合同条件D)简明合同格式答案:A解析:[单选题]57.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。A)组织柔性化B)组织集成化C)组织扁平化D)组织高效化答案:B解析:[单选题]58.某承包商承包的会展中心装修工程局部双代号网络计划如下图所示。在工程施工过程中，由于业主方图纸修改，工作A施工时间延误25天，则会影响工期（）天。A)10B)15C)20D)25答案:B解析:2020/2019教材P138经分析，该双代号网络计划关键线路为1-3-4-6，总工期为75天。如果工作A施工时间延误25天，则按工作A持续时间35天（10+25），重新计算网络图，新的关键线路为1-2-3-4-6，总工期为90天，两者相差15天，即为工作A施工时间延误对工期影响天数。[单选题]59.沟通过程的五要素包括()。A)沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B)沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C)沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D)沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法答案:A解析:本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。[单选题]60.施工安全检查的重点是()。A)监理职责和权限B)文明施工和环境卫生C)违章指挥和违章作业D)事故后果的严重程度答案:C解析:[单选题]61.以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。A)指导性B)实施性C)竞争性D)控制性答案:A解析:本题考核的是指导性成本计划的相关概述。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本目标。[单选题]62.在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际测量、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患。这属于（）。A)事故原因分析B)事故处理方案C)事故处理D)事故处理的鉴定验收答案:D解析:2020/2019教材P193（六）事故处理的鉴定验收。质量事故的技术处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收作出确认。事故处理的质量检查鉴定，应严格按施工验收规范和相关质量标准的规定进行，必要时还应通过实际量测、试验和仪器检测等方法获取必要的数据，以便准确地对事故处理的结果作出鉴定，形成鉴定结论。[单选题]63.确定工程成本核算程序，应按照企业（）的总体要求进行。A)基本核算程序B)会计核算程序C)财务核算程序D)业务核算程序答案:B解析:2020/2019教材P102成本核算是企业舍计核算的重要组成部分，应当根据工程成本核算的要求和作用?按照企业会计核算程序总体要求，确立工程成本核算程序。[单选题]64.施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。A)业主方B)设计方C)施工方D)供货方答案:C解析:2020/2019教材P10施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。[单选题]65.项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、（）、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子成员。A)传输B)分类C)记录D)分发答案:C解析:2020教材P356/2019教材P350工程项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。[单选题]66.下列变更中，不属于工程变更的是()。A)进度计划变更B)施工条件变更C)技术规范与标准变更D)项目部人员变更答案:D解析:2020/2019教材P87在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。项目部人员的变更不属于工程变更。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全作业培训，并取得特种作业操作证书后方可上岗的有（）。A)混凝土工B)钢筋工C)垂直运输机械作业人员D)爆破作业人员E)起重机械安装工答案:CDE解析:2020教材P220/2019教材P218：《建设工程安全生产管理条例》规定，垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。[多选题]68.有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。A)根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械B)保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工C)核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率D)加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费E)加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率答案:ABCD解析:2020/2019教材P911.台班数量(1)根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。(2)保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工屮所消耗的机械台班数量。(3)核定设备台班定输产量，.实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。[多选题]69.应急预案的体系包括()。A)总体应急预案B)综合应急预案C)专项应急预案D)现场应急预案E)现场处置方案答案:BCE解析:2020教材P235/2019教材P233(一）综合应急预案(二）专项应急预案(三）现场处置方案[多选题]70.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较不包括（）。A)工程概算与工程预算的比较B)工程合同价与工程概算的比较C)工程款支付与工程合同价的比较D)工程款支付与工程概算的比较E)工程决算与工程款支付的比较答案:AE解析:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：（1）工程合同价与工程概算的比较；（2）工程合同价与工程预算的比较；（3）工程款支付与工程概算的比较；（4）工程款支付与工程预算的比较；（5）工程款支付与工程合同价的比较；（6）工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。[多选题]71.质量管理PDCA循环中C（Check）包括了（）。A)作业者的自检B)作业者的互检C)专职管理者的抽检D)专职管理者的专检E)质量监督部门的巡检答案:ABD解析:2020/2019教材P160指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。所以A、B、D正确。[多选题]72.职业卫生措施是预防职业病和改善职业卫生环境的必要措施，包括（）等措施。A)防尘B)防毒C)防噪声、取暧、降温D)通风、照明E)加强安全管理答案:ABCD解析:2020教材P220/2019教材P217职业卫生措施是预防职业病和改善职业卫生环境的必要措施，包括防尘、防毒、防噪声、通风、照明、取暧、降温等措施。[多选题]73.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）部门备案。A)同级人民政府B)其他负有安全生产监督管理部门C)上级人民政府D)上一级安全生产监督管理部门E)同级安全生产监督管理部门答案:AD解析:地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。[多选题]74.对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确（）A)定义重大变更的含义B)特殊条件的含义C)累计工程变更的幅度D)调整合同价格的方式E)调整合同价款的支付方式答案:ABCD解析:2020教材P295/2019教材P291需要定义重大工程变更的含义、累计工程变更的幅度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格，以及如何调整合同价格等。[多选题]75.施工单位安全事故隐患的处理方法包括()。A)当场指正，限期纠正，预防隐患发生B)立即组织抢救伤员C)做好记录，及时整改，消除安全隐患D)跟踪验证E)安全事故发生后再规定期限内上报答案:ACD解析:选项BE是指安全生产事故发生后的处理方法。[多选题]76.下列建设工程信息中，属于经济类信息的是()。A)编码信息B)质量控制信息C)工作量控制信息D)设计技术信息E)投资控制信息答案:CE解析:[多选题]77.（2019年真题）下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有（）。A)材料质量检验不严B)盲目抢工C)施工工艺错误D)结构设计错误E)台风天气答案:CD解析:P189-191技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确，计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不台适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质星事故的常见原因。A属于管理原因;B属于社会、经济原因;E属于人为事故和自然灾害原因。[多选题]78.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。A)工程建设项目质量检验评定标准B)设计交底及图纸会审记录C)建设工程质量管理条例D)材料验收的技术标准E)会议记录和工程联系单答案:BE解析:项目专用性依据，指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等；A和D属于专业技术性依据；C属于共同性依据。[多选题]79.现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。A)事故应急处置的程序B)现场应急处置措施C)事故报告的基本要求D)事故后果影响消除E)抢险过程和应急救援能力评估答案:ABC解析:[多选题]80.建设工程项目的实施阶段包括（）。A)设计阶段B)设计准备阶段C)可行性研究阶段D)施工阶段E)动用前准备阶段答案:ABDE解析:本题主要考查建设工程项目管理的目标和任务。项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。综上所述，本题正确答案为ABDE。@##[多选题]81.业主可向承包商进行索赔的情形包括()。A)工期延误B)设汁变更C)承包商不正当终止合同D)施工缺陷E)承包商原因导致人工窝工答案:ACD解析:[多选题]82.按照我国现行规定，竣工验收的依据应包括（）。A)专业工程施工质量验收规范B)施工组织设计C)施工技术方案和组织方案D)施工承包合同E)施工图纸答案:ADE解析:2020/2019教材P186工程项目竣工质量验收的依据有：（1）国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;（2）工程施工质量验收统一标准；（3）专业工程施工质量验收规范；（4）批准的设计文件、施工图纸及说明书；（5）工程施工承包合同；（6）其他相关文件。[多选题]83.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的权限有()。A)签订工程施工承包合同B)进行授权范围内的利益分配C)主持项目经理部工作D)参与选择物资供应单位E)对资源进行动态管理答案:CD解析:选项A，项目经理的权限应为?参与项目招标、投标和合同签订?;选项BE属于项目经理的职责。[多选题]84.某工程双代号网络计划如下图，图中箭线上方表示工作代号，箭线下方为工作的持续时间（时间单位：天），则该网络计划（）。A)工作F为关键工作B)关键线路的长度为15C)工作G的自由时差为3D)工作E的自由时差为3E)工作D的最迟完成时间为12答案:ABD解析:计算该双代号网络计划的时间参数，如图所示，可以看出关键线路为ADF和ADH，长度为15，工作F为关键工作，工作G的自由时差为2，工作E的自由时差为3，工作D的最迟完成时间为10。因此，正确选项是ABD。[多选题]85.有关分包合同价款支付相关规定的表述，说法正确的有（）。A)实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额B)分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整，应与工程进度款同期调整支付C)承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后14d内支付工程竣工结算价款D)承包人不按分包合同约定支付工程款，导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任E)承包人可按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款，按约定时间承包人应扣回的预付款，不得与工程款同期结算答案:ABD解析:本题考核的是分包合同价款的支付。承包人应按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款（进度款），按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28d内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。[多选题]86.根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。A)工程设计要求B)合同约定C)监理规划D)施工技术标准E)监理实施细则答案:ABD解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。[多选题]87.建设工程项目总承包的意义在于()。A)总价包干B)交钥匙C)设计与施工过程的组织集成D)促进设计与施工紧密结合E)为项目建设增值答案:CDE解析:2020/2019教材P35建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和?交钥匙?，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。[多选题]88.属于管理工作流程组织的有()。A)投资控制工作流程B)钢结构深化设计流程C)外立面工作流程D)挖基坑工作流程E)合同管理工作流程答案:AE解析:2020/2019教材P28工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。管理工作流程包括投资控制，进度控制，合同管理，付款和设计变更等流程。BCD属于物质流程组织。[多选题]89.在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（）。A)将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值B)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等C)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏E)如有必要，则进行项目目标的调整答案:BCD解析:项目目标动态控制的工作程序：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。[多选题]90.按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有()。A)主持设计单位向施工单位的设计交底B)审核分包单位的资质C)签发开工令D)查验施工单位的施工测量放线结果E)审查施工单位提交的施工进度计划答案:BCD解析:2020/2019教材P67施工准备阶段建设监理工作的主要任务：1.审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；2.参与设计单位向施工单位的设计交底；3.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;4.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;5.审核分包单位的资质条件;6.检查施工单位的试验室;7.查验施工单位的施工测量放线结果;8.审查工程开工条件，签发开工令。A不对，是因为不是监理单位主持技术交底。E不对是因为，是施工阶段监理的主要任务。[多选题]91.建设工程项目设计方进度控制的任务包括()。A)编制项目总进度计划B)编制详细的出图计划C)控制设计工作进度D)协调施工和物资采购等工作进度E)落实监理单位设计进度要求答案:BCD解析:[多选题]92.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。（2014）A)项目各参与方B)项目经理C)