一级建造师考试项目管理(习题卷46)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷46)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（）。A)建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责B)施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C)申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D)项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收答案:D解析:2020教材P211/2019教材P209项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。[单选题]2.所有施工质量控制的（），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A)技术措施B)技术交底C)技术方案D)措施和方法答案:D解析:2020/2019教材P190所以，施工质量控制的所有措施和方法，都是预防施工质量事故的措施。[单选题]3.图示的双代号网络图中H工作有（）个先行工作。A)1B)3C)4D)6答案:D解析:本题主要考查对双代号网络图的理解。自起点节点开始至某工作之前的同一条线路上的所有工作叫做该工作的先行工作。即某工作之前需要先行完成的所有工作。本题中，H工作的紧前工作包括C、E、G，这三者的紧前工作包括A、B、D，起点节点为A，故有6个先前工作。综上所述，本题正确答案为D。@##[单选题]4.下列关于施工图预算与施工预算的说法中不正确的是（）。A)施工预算的编制以施工定额为主要依据B)施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系C)施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据D)施工图预算则是投标报价的主要依据答案:B解析:施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系，而施工图预算既适用于发包人也适用于承包人，所以B选项错误。[单选题]5.合同实施的偏差分析不应包括（）。A)产生偏差的原因分析B)制定偏差调整措施C)合同实施偏差的责任分析D)合同实施趋势分析答案:B解析:合同实施的偏差分析应包括以下几个方面：（1）产生偏差的原因分析（2）合同实施偏差的责任分析（3）合同实施趋势分析[单选题]6.关于施工项目工程质量验收的说法，错误的有（）。A)分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B)分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价C)勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D)分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测答案:A解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。故A项错误。[单选题]7.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A)连环置换法B)相关比率法C)比重分析法D)动态比率法答案:A解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。参见教材P112。[单选题]8.下列影响工程项目的风险中，属于环境风险的是()。A)组织结构模式B)现场防火设施的可用性C)岩土地质条件D)工程物资答案:C解析:2020/2019教材P633.工程环境风险，如；(1)自然灾害；(2)岩土地质条件和水文地质条件；(3)气象条件；(4)引起火灾和爆炸的因素等。[单选题]9.施工安全控制的程序中，?编制项目安全技术措施计划?以后所要进行的步骤是（）。A)确定项目的安全目标B)持续改进C)安全技术措施计划的落实和实施D)安全技术措施计划的验证答案:C解析:2020教材P227/2019教材P2254.施工安全的控制程序（1）确定每项具体建设工程项目的安全目标。（2）编制建设工程项目安全技术措施计划。（3）安全技术措施计划的落实和实施。（4）安全技术措施计划的验证。（5）持续改进根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善。[单选题]10.在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A)子项目B)时间进度C)费用构成D)形象进度答案:B解析:2020/2019教材P81按施工进度编制施工成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面确定完成这一工作合适的施工成本支出计划。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可确定每项工作的施工成本支出计划;[单选题]11.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是（）。A)内部审核B)信息交流C)管理评审D)合规性评价答案:B解析:2020教材P213/2019教材P211体系运行时指按照已建立体系的要求实施，其实施的重点包括培训意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记录等。[单选题]12.下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（）。A)会计核算的范围比业务核算大B)会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C)会计核算的计量尺度比统计核算宽D)会计核算主要是价值核算答案:D解析:本题主要考查施工成本分析的依据。施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。（1）会计核算：会计核算主要是价值核算（2）业务核算业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。它的特点是，对个别的经济业务进行单项核算。（3）统计核算统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。D项：会计核算主要是价值核算。故D项正确。AB项：业务核算的范围比会计、统计核算要广，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。故AB项错误。C项：统计核算的计量尺度比会计核算宽。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。[单选题]13.公司级评价（）进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。A)每半年B)每年C)每两年D)每季度答案:B解析:2020教材P214/2019教材P212公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。[单选题]14.根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A)监理单位技术负责人B)总监理工程师C)专业监理工程师D)业主代表答案:B解析:本题考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。[单选题]15.工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费用应在()中开始明确。A)工程总概算B)投资估算C)施工图预算D)施工预算答案:A解析:2020教材P210/2019教材P208在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。[单选题]16.下列内容中，不符合建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定的是()。A)建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字B)建筑施工企业应当将工资发放给包工头C)建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资D)建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资答案:B解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人。参见教材P70。[单选题]17.关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是()。A)施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B)管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C)施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D)管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案:C解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为，D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证，A选项错误。【来源】第二章第三节成本控制[单选题]18.建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要(合同约定)并符合()。A)工程合同要求B)质量监督机构要求C)国家法律法规及标准规范要求D)工程竣工交付要求答案:C解析:建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足业主需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足业主方的质量要求。[单选题]19.工程建设监理规划不包括()。A)项目监理机构的组织形式B)监理工作程序C)监理设施D)施工组织设计答案:D解析:本题主要考查的是监理的工作方法。工程建设监理规划一般包括以下内容：1、建设工程概况;2、监理工作范围;3、监理工作内容;4、监理工作依据;5、监理工作依据;6、项目监理机构的组织形式;7、项目监理机构的人员配备计划;8、项目监理机构的人员岗位职责;9、监理工作程序;10、监理工作方法及措施;11、监理工作制度;12、监理设施。参见教材P77。[单选题]20.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A)确定合同价格条款B)确定价格调整条款C)调整工程范围D)调整合同款支付方式答案:B解析:2020教材P262/2019教材P259对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。[单选题]21.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要（）。A)起草索赔文件B)分析干扰事件产生的原因C)提出索赔意向D)跟踪和调查干扰事件答案:C解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。[单选题]22.（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A)④→①→③→②B)①→②→③→④C)①→③→②→④D)②→④→③→①答案:A解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，检测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。[单选题]23.在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（）。A)自由时差等于总时差B)自由时差大于总时差C)自由时差小于总时差D)自由时差不超过总时差答案:D解析:2020/2019教材P143三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。因此自由时差不会超过总时差。[单选题]24.事前控制、事中控制和事后控制属于（）。A)三全控制原理B)PDCA循环C)三阶段控制原理D)质量的动态管理答案:B解析:2020/2019教材P169以上三大环节不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化，在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进。[单选题]25.施工现场处置方案的主要内容不包括（）。A)事故特征B)注意事项C)应急组织与职责D)应急物资与装备保障答案:D解析:2020教材P238/2019教材P236现场处置方案的主要内容:1事故特征，2应急组织与职责，3应急处直，4注意事项[单选题]26.关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（）。A)卖方可以支付违约金代替原标的物B)卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C)卖方以其他货物代替原标的物D)非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物答案:D解析:2020教材P278/2019教材P275供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约，应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求。按合同履行的原则，合同的标的是什么就必须交付什么，一般不得改变，除非无法履行或经买方同意可以不履行或以其他标的物替代。[单选题]27.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。A)施工进度计划B)施工总平面图C)施工部署及施工方案D)工程概况答案:C解析:[单选题]28.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A)法律法规B)业主要求C)工程建设标准D)设计文件答案:B解析:本题主要考查质量管理与质量控制的内容。建设工程项目质量控制在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。综上所述，本题正确答案为B。[单选题]29.设计人员和监理工程师的能力属于()风险。A)组织B)经济与管理C)工程环境D)技术答案:A解析:2020/2019教材P631.组织风险，如：(5)设计人员和监理工程师的能力；[单选题]30.建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中，属于事中控制的重点是（）。A)落实质量责任B)监督施工进度C)控制工作质量D)坚持质量标准答案:C解析:2020/2019教材P169（二）事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务；他人监控是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。因此，自控主体必须正确处理自控和监控的关系，在致力于施工质量自控的同时，还必须接受来自业主、监理等方面对其质量行为和结果所进行的监督管理，包括质量检查、评价和验收。自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。[单选题]31.工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于()。A)现场文明施工问题B)环境保护问题C)职业健康安全问题D)安全生产问题答案:C解析:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。[单选题]32.建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（）到交付使用的工程建设全过程。A)工程立项B)工程设计C)工程勘察D)工程招标答案:A解析:本题主要考查建设工程项目总承包合同的内容。建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）等内容。从具体的工程承包范围看，可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。综上所述，本题正确选项为A项。[单选题]33.某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A)对总承包企业负责B)对业主单位负责C)对总承包企业和业主单位负责D)对承包企业.业主.设计单位负责答案:A解析:2020/2019教材P34工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。[单选题]34.下列工程项目中，适合采用成本加酬金合同的是（）。A)抢险、救灾工程B)工程量小、工期短的工C)工程结构简单的工程D)工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程答案:A解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目。(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。B、C适用固定总价合同，D适用于单价合同。[单选题]35.（）符合合同通用条款规定的优先顺序。A)合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、专用合同条款、通用合同条款B)合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、工程量清单C)中标通知书、图纸、通用条款、工程量清单、预算书D)中标通知书、预算书、工程量清单、图纸、补充协议答案:A解析:《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201通用条款规定的优先顺序:（1）合同协议书。（2）中标通知书（如果有）。（3）投标函及其附录（如果有）。（4）专用合同条款及其附件。（5）通用合同条款。（6）技术标准和要求。（7）图纸。（8）已标价工程量清单或预算书。（9）其他合同文件。[单选题]36.事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A)质量特点B)控制方法C)常见弊病D)影响因素答案:D解析:2020/2019教材P168事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。[单选题]37.在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人（）。A)应该执行B)必须执行C)必须无条件执行D)可以有条件执行答案:C解析:2020教材P312/2019教材P308在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。[单选题]38.为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现，需结合（）和企业客观实际情况，策划制定职业健康安全和环境管理方案。A)年度管理目标B)季度管理目标C)企业发展规划D)企业组织结构答案:A解析:管理方案是实现目标、指标的行动方素。为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现，需结合年度管理目标和企业客观实际情况，策划制定职业健康安全和环境管理方案，方案中应明确旨在实现目标、指标的相关部门的职责、方法、时间表以及资源的要求。[单选题]39.下列"时间-成本累积曲线"的说法，正确的是（）。A)所有工作必须按最早开始时间开始，有利于节约资金贷款利B)每一条"时间-成本累积曲线"都对应某一特定的工程进度计划C)是按最早开始时间编制所形成的曲线D)包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的"香蕉图"内答案:B解析:每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的?香蕉图?内。项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的[单选题]40.某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A)-34.8B)-6C)6D)34.8答案:B解析:本题考核的是赢得值法。计算公式为：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算（计划）单价已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价本题中，已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算（计划）单价=3000m3×580元/m3=174万元，已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000m3×600元/m3=180万元，费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）=174-180=-6万元。综上所述，本题正确答案为B。[单选题]41.在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()d。A)3和0B)3和2C)5和0D)5和3答案:D解析:本题考核的是双代号网路计划时间参数的计算。工作的总时差等于该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。工作N的总时差=(25-20)D=5D。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作N的自由时差=min{32-(20+9)，34-(20+9))d=3d。[单选题]42.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。A)项目的构成及项目之间的关系B)各项工作任务的重要程度C)各项任务的负责工作部门(或个人)及配合或参与工作部门(或个人)D)各项工作之间的先后关系答案:C解析:本题考查的是项目管理工作任务分工表。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。[单选题]43.项目建设成本分析属于建设工程项目()阶段的主要任务。A)决策B)设计C)动工前准备D)施工答案:A解析:[单选题]44.物资采购管理首先应（）。A)进行采购策划，编制采购计划B)明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C)采用招标或协商等方式确定供应单位D)进行市场调查，选择合格的产品供应单位答案:B解析:2020/2019教材P40本题考察的是采购管理应遵循下列程序。采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划，编制采购计划;(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。[单选题]45.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是()。A)施工的安全管理B)项目目标的质量控制C)项目目标的进度控制D)项目目标的控制和组织协调答案:D解析:2020/2019教材P53项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。[单选题]46.工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生费用和获得收益的分担或分享，由（）。A)发包人决定B)承包人决定C)发包人和承包人另行约定D)工程师决定答案:C解析:本题主要考查承包人要求的设计变更。承包人在施工中提出的合理化建议被发包人采纳，若建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的变更及对材料、设备的换用，则须经工程师同意。工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生费用和获得收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。综上所述，本题正确选项是C项。[单选题]47.在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用()。A)总价合同方式B)固定总价合同方式C)单价合同方式D)成本加酬金合同方式答案:D解析:在国际上.许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。[单选题]48.下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（）。A)费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B)费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C)费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用D)费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用答案:A解析:本题主要考查费用偏差。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），当费用偏差（CV）为负值时，即表示运行超出预算费用，当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。综上所述，本题正确选项为A。[单选题]49.关于成本计划的说法，错误的是（）。A)竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B)指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C)指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D)实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排答案:A解析:三类成本计划相互衔接、不断深化，构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。[单选题]50.关于项目质量控制体系的特点，以下说法正确的是（）。A)项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B)项目质量控制体系只针对某一个企业或组织机构C)项目质量控制体系的控制目标为某一具体企业或组织的质量管理目标D)项目质量控制体系的有效性不需要第三方进行认证答案:D解析:A错误，项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不用于建筑企业或组织的质量管理。B错误，项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个企业或组织机构。C错误，项目质量控制体系的控制目标为项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标。[单选题]51.下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。A)实施条件调查资料B)类似项目经验资料C)项目文件、相关法律法规和标准D)合同及相关要求答案:D解析:项目管理规划大纲的编制依据：项目文件、相关法律法规和标准；类似项目经验资料；实施条件调查资料。[单选题]52.依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是（）。A)项目的结构编码B)项目管理组织结构编码C)项目实施的工作编码D)项目的进度编码答案:A解析:本题主要考查信息编码。一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：（1）项目的结构编码；（2）项目管理组织结构编码；（3）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）；（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程陶编码）；（5）项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方）；（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码；（7）项目进展报告和各类报表编码；（8）合同编码；（9）函件编码；（10）工程档案编码等。本题中依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是项目的结构编码。综上所述，本题正确答案为A。[单选题]53.施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（）施工。A)主体结构B)装修C)土方D)二次结构答案:A解析:2020教材P211/2019教材P209建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。[单选题]54.业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，下列不属于业务核算的内容的是（）。A)质量登记B)物资消耗定额记录C)审核凭证D)测试记录答案:C解析:2020/2019教材P103业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等。[单选题]55.项目管理信息系统中成本控制的功能是()。A)绘制网络图和计划横道图B)投标估算的数据计算和分析C)编制资源需求量计划D)查询和统计合同执行情况答案:B解析:本题考核的是项目管理信息系统成本控制的功能。成本控制的功能包括：(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。[单选题]56.下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。A)施工组织设计B)项目资源和条件C)有价值的历史数据D)项目团队的能力和水平答案:A解析:2020/2019教材P43项目管理实施规划的编制依据：1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平[单选题]57.根据国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号),特别要强化风险评估或论证的工程项目是(一)。A)深基坑等危险性较大的分部分项工程B)实行工程总承包的工程项目C)不良地质地区重大工程项目D)新建工程的安全生产设施答案:C解析:[单选题]58.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是()。A)开发管理B)施工管理C)项目管理D)设施管理答案:C解析:[单选题]59.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。A)预防和减灾并重治理原则B)重点治理原则C)单项隐患综合治理原则D)事故直接隐患与间接隐患并治原则答案:C解析:2020教材P233/2019教材P2312.单项隐患综合治理原则人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）治理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。[单选题]60.关于安全生产事故应急预案的管理，下列说法中正确的是（）。A)地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案B)实行安全生产许可的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案C)生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练D)生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练答案:B解析:A选项正确描述为地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案；C选项生产经营单位的现场处置方案应至少每半年组织一次进行安全生产应急演练；D生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案或者专项应急预案演练。[单选题]61.关于分包人关系的说法，正确的是（）。A)分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B)在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C)分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D)当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令答案:A解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作关系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。所以A正确。[单选题]62.某工程事故中有20人死亡，按事故严重程度分类，该事故属于（）。A)死亡事故B)重大伤亡事故C)特大伤亡事故D)特别重大伤亡事故答案:C解析:2020教材P241/2019教材P239（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。[单选题]63.对固体废物处理的基本思想是：采取（）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A)压缩化、减量化和无害化B)资源化、压缩化和安全化C)稳定化、减量化和无害化D)资源化、减量化和无害化答案:D解析:2020教材P251/2019教材P248固体废物处理的基本思想是：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。[单选题]64.关于合规性评价的表述，正确的是()。A)合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B)公司级评价每年进行一次C)项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D)当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次答案:B解析:本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的相关概述为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。[单选题]65.施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加强施工安全与环境管理，也是预防施工（）的重要措施。A)工伤事故B)质量事故C)财产事故D)安全事故答案:B解析:2020/2019教材P191（九）加强施工安全与环境管理许多施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加强施工安全与环境管理，也是预防施工质量事故的重要措施。[单选题]66.施工总承包模式的优点是()。A)在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制B)比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C)不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期D)多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制答案:A解析:2020/2019教材P37施工总承包模式有如下特点：1.投资控制方面(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；故A正确。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。故B错。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。故C错。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险，D选项错误之处是1、业主与分包方而非发包方，自相矛盾，2、增加风险应该不利控制。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.双代号网络图绘制过程中，要遵循一定的规则和要求。下列叙述中，正确的有()。A)箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即iB)一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一个节点C)节点编号可不连续，但不允许重复D)箭线长度原则上可以任意画E)必须要有一项以上的虚工作答案:ACD解析:选项B，一项工作只有唯一的一条箭线和相应的两个节点;选项E，双代号网络图中不是必须存在虚工作。[多选题]68.（2012年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。A)建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设各使用增值B)业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C)建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D)只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理E)项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义答案:ABE解析:建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作，施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。[多选题]69.由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，包括()。A)总进度规划B)设计进度计划C)施工和设备安装进度计划D)控制性进度规划E)业主方编制的整个项目实施的进度计划答案:BCE解析:2020/2019教材P115由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划；(2)设计进度计划；(3)施工和设备安装进度计划；(4)采购和供货进度计划等。[多选题]70.建设工程项目质量控制体系的结构一般为()的结构形态。A)多层次B)多单元C)模块化D)多次序E)耦合式答案:AB解析:建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。所以A、B正确。[多选题]71.下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。A)可以通过分段施工缩短施工工期B)可以利用承包商的施I技术老师帮助改进设计的不足C)可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间D)可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险E)可以较深入介人和控制工程施工和管理答案:ABE解析:[多选题]72.下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。（2015）A)施工成本降低额B)施工成本降低率C)施工生产总成本D)劳动力不均衡系数E)生产能力利用率答案:AB解析:施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。[多选题]73.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）以及施工进度。A)设计准备阶段的工作进度B)物资采购工作进度C)征地拆迁工作进度D)项目动用前准备阶段工作进度E)设计工作进度答案:ABDE解析:本题主要考查业主方项目进度控制的任务。业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作进度。综上所述，本题正确答案为ABDE。[多选题]74.单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A)竣工成本分析B)经济效果分析C)成本指标对比分析D)主要资源节超对比分析E)主要技术节约措施分析答案:ABDE解析:单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：1）竣工成本分析；2）主要资源节超对比分析；3）主要技术节约措施及经济效果分析。[多选题]75.下列关于项目管理类型的划分，正确的是()。A)监理单位开展的项目管理属于业主方项目管理B)工程总承包方开展的项目管理属于业主方项目管理C)施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理D)施工专业分包方和劳务分包方开展的项目管理属于施工方项目管理E)施工方委托的项目管理单位开展的项目管理属于施工方项目管理答案:ADE解析:[多选题]76.对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有（）。A)估计工程量误差B)设计变更导致费用发生变化C)工程量导致费用发生变化D)通货膨胀使工料成本增加增加E)其他工程条件导致费用变化答案:BCDE解析:2020教材P295/2019教材P291变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（CurrentPrice）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。当然，一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了.[多选题]77.关于组织和组织工具的说法，正确的有()。A)组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B)工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系C)组织是目标能否实现的决定性因素D)组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系E)矩阵组织结构模式，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾，由横向工作部门的指令为主答案:ABC解析:本题考查的是建设工程项目的组织。选项D，组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系。选项E，矩阵组织结构模式，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。参见教材P16～36。[多选题]78.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。A)编制项目投资总体规划B)编制项目建设总进度规划C)项目实施环境调查D)项目功能分解E)建筑面积分配答案:ABDE解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。参见教材P39。[多选题]79.关于装配式混凝土建筑施工质量控制的说法，正确的有()。A)装配式混凝土建筑施工安装应制定专项方案B)安装施工前，应核对已施工完成结构、基础的外观质量和尺寸偏差C)预制构件吊装就位后，应及时校准并采取永久固定措施D)装配式混凝土建筑后浇混凝土宜采用工具式支架和定型模板E)装配式混凝土建筑的部品安装必须与主体结构同步进行答案:ABD解析:选项C、E说法错误。其中，选项C，预制构件吊装就位后，应及时校准并采取临时固定措施;选项E，装配式混凝土建筑的部品安装宜与主体结构同步进行。[多选题]80.成本分析的内容包括（）。A)综合项目成本分析B)时间节点成本分析C)单位工程成本分析D)季度成本分析E)组织单元成本分析答案:ABE解析:成本分析的内容：（1）时间节点成本分析；（2）工作任务分解单元成本分析；（3）组织单元成本分析；（4）单项指标成本分析；（5）综合项目成本分析。[多选题]81.关于企业质量管理体系认证意义的表述，错误的是()A)有利于保护投资者利益B)减少社会重复检验和检查费用C)促进企业完善质量体系D)增强国际市场竞争能力E)提高寄方企业的质量信誉答案:AE解析:考核的是企业质量管理体系认证的意义。企业质量管理体系认证的意义包括：(1)提高供方企业的质量信誉;(2)促进企业完善质量体系;(3)增强国际市场竞争能力;(4)减少社会重复检验和检查费用;(5)有利于保护消费者利益;(6)有利于法规的实施。[多选题]82.信息编码是信息处理的一项重要基础工作，施工单位在进行建设工程项目成本项编码时，应综合考虑的因素包括（）。A)工程款支付B)标底价C)施工成本分析D)投标价E)合同价答案:ABE解析:本题主要考查服务于各种用途的信息编码。项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付因素，建立统一的编码，服务于项目投资目标的动态控制。综上所述，本题正确答案为ABE。[多选题]83.建设工程项目进度控制的管理措施涉及（）。A)项目工艺管理B)管理方法和手段C)合同管理D)风险管理E)项目设计管理答案:BCD解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。[多选题]84.根据《企业会计准则第15号--建造合同》，下列选项中，属于成本核算范围内的是（）。A)耗用的材料费用B)耗用的人工费用C)其他直接费用D)间接费用E)分包成本答案:ABCD解析:《企业会计准则第15号--建造合同》工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。（1）直接费用：为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。①耗用的材料费用②耗用的人工费用③耗用的机械使用费④其他直接费用（2）间接费用：企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。[多选题]85.项目信息门户的核心功能有（）。A)项目文档管理B)项目合同管理C)项目各参与方的信息交流D)项目各参与方的共同工作E)项目风险管理答案:ACD解析:2020教材P355/2019教材P349国际上有许多不同的项目信息门户产品（品牌），其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即：项目各参与方的信息交流、项目文档管理、项目各参与方的共同工作。[多选题]86.工程建设监理规划一般包括的内容有()。A)监理工作范围B)监理工作内容C)监理实施细则D)监理工作依据E)监理工作目标答案:ABDE解析:2020/2019教材P69工程建设监理规划一般包括以下内容：(1)建设工程概况；(2)监理工作范围；(3)监理工作内容；(4)监理工作目标；(5)监理工作依据；(6)项目监理机构的组织形式；(7)项目监理机构的人员配备计划；(8)项目监理机构的人员岗位职责；(9)监理工作程序；(10)监理工作方法及措施；(11)监理工作制度；(12)监理设施。[多选题]87.施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中，而且能够充分体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全）的（），这也和全面质量管理的思想方法相一致。A)关联性B)制约性C)协调性D)整体性E)持续性答案:ABD解析:2020/2019教材P169施工组织设计或施工项目管理实施规划之所以能发挥施工质量计划的作用，这是因为根据建筑生产的技术经济特点，每个工程项目都需要进行施工生产过程的组织与计划，包括施工质量、进度、成本、安全等国标的设定，实现目标的计划和控制措施的安排等。因此，施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中，而且能够充分体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全）的关联性、制约性和整体性，这也和全面质量管理的思想方法相一致。[多选题]88.在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性