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文档简介
Word文档仓储部年终工作总结作为一名仓储部的员工,虽然自身的工作比较简洁,但是在工作期间也要多加重视,究竟若是导致储存的东西损坏,就会给公司带来损失。下面是由我我为大家整理的2022仓储部年终工作总结。
2022仓储部年终工作总结(一)
时间飞逝,进入公司工作也已一年了。记得初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这一年的工作熬炼中,得到了许多。现从这几部分总结一下我今年的工作:
一、自我介绍
我是公司储运部xx仓库的仓库保管员:××———是土生土长的xx人。我是今年x月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,因为在xx有信任,勤勉,进展。
二、人力的合理支配和运用
1、人力的支配。
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时,如有时出口装箱,xx国内成品发货,xx工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。
2、合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。
3、人员的培训和提高。
虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
现xx仓库开业三个多月来,xxx的业务已相继进入xx仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的积累方式;
b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意五距;
c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数);
d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异;
e:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅。
四、设备的管理和卫生工作
1.设备管理
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要平安用电。
2.卫生工作
仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在去解决,来提升自身的业务力量。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和xx共同进展,共同进步!
2022仓储部年终工作总结(二)
2022年即将过去,在新的一年到来前现对2022做个总结。
一、抓学习,不断提高自身素养
加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能,搞好成品管理
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确 。
2、当班期间,仔细协调入库及精确 准时入库。
3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确 性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确 的`数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并乐观向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作方案
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立服务是第一位的观念,二是连续加强业务学习,乐观争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。
面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在xx主任的领导和同志的关心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题:
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了肯定的隐患,也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
盼望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。
2022仓储部年终工作总结(三)
时间过得真快,转瞬2022年即将结束,迎来的是2021年新的开头,在这期间回顾2022年x—x月份的工作,主要有以下几条:
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;
2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、协作车间生产
1、生产方案,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录;
2、协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。
三、协作gmp的认证
1、协作做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;
2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,达到了帐、卡、物全都;
3、协作化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库干净区的管理和清洁工作
1、做好干净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、协作其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、协作化验中心的取样工作;
5、每月帮助财务做好盘点工作;
6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。
以上为本人工作总结,请领导批判指正。
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医药公司仓储部年终工作总结
药库是医院的服务机构,其管理目标是听从医院的使命,帮助发挥医疗效果。药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。在即将逝去的20xx年里,药库各项工作仔细贯彻执行药品管理的有关法律法规,较好的完成了医院药品购进、储存和质量管理的任务,保障了医院药品供应,满意了广阔患者的用药需求。现将一年来药库工作状况总结如下:
一、阳光选购药品
药库人员严格根据药品管理的相关法律法规执行网上阳光选购药品,通过广东省互联网选购系统选购中标药品,根据质量优先,价格合理的原则进行选购,降低了药品的价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药品回扣,对于临床需要的新进药品经医院药事委员会争论同意后才进行选购。
二、保障药品供应
药库人员坚持按需进货,择优选购、质量第一的原则制订合理的选购方案,准时的为临床供应质量优良的药品。药品选购是保障医院用药的重要环节,药品选购员依据我院实际状况结合临床动态进行选购,停止了一些长期不用的药品,防止滞留积压造成损失;保证了急救药品临时需要。药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。
三、药品储存和质量管理
管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务,需要细心加责任心,药库人员能做到了这点:对库存药品基本做到分类定位,设立标签,整齐存放,并为药品供应冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;做好药库的温湿度监测和调控工作,每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库内温湿度,依据温湿度状况,实行相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障药品的质量,并做好记录;药品出库遵循先进先出,近期先出的原则,对质量可疑的药品,须经检验合格后方出、入库;对于麻醉、精神药品能按特别药品管理方法的要求进行选购、保管和发放。
四、存在不足
药库的基本工作还是做得比较到位,但也存在不足之处:
1、由于药库空间的问题,未有分开常温库、阴凉库、冷库;没有足够空间,药品与器械没有完全分开储放,地下仓库不够通风,雨天潮湿;二楼仓库药品品种多空间小,摆放还是有点乱。
2、药库人员还没有严格做到帐物分开专人管理。
3、药库抗生素的品种较多,某些品种使用量大,有泛滥的迹象,没有很好的掌握其用量,药品上的筛选不严密。
4、选购员与供应商的联系不够。供应商对于选购方案中缺少的药品,没有准时反馈给药库选购员,以致选购员不能准时调整选购方案,导致某些药品供应不上。在选购药品过程中有时比较被动,供应商有的药品却因某些缘由不愿供应,影响临床用药。
五、日后工作
1、加强学习,提高药库人员的专业学问水平,熟识药品的信息,提高药品选购的质量,要结合我院实际状况制订选购方案。药库的进销帐和实物要分开管理,要一个人管账,一个人管物,做到帐物相符。
2、要加强与供应商的沟通。当消失某供应商缺药时,要准时在各供应商间调整选购方案,确保临床用药。
3、连续乐观主动,处理好近效期药品和积压药品。对已积压和近效期药品,实行一些乐观主动的措施对其进行处理。登记近效期药品,与临床科室亲密联系,各方面的乐观协作,尽快将积压药品用于临床,避开了医院的经济损失。
4、连续做好新进药品信息表,把新进药品信息登记在上面,发给各临床科室,使临床医生能准时把握新进药品的信息。
仓储年终工作总结
仓储年终的开展有利于仓储人员发觉问题准时提出整改,杜绝消失漏洞。以下是我为大家细心整理的仓储,欢迎大家阅读。
仓储年终工作总结一
一、保证仓库各项工作流程的顺当开展
在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:
1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。
2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确 ,质量定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失。
3.依据当地市场的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。
4.根据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1.协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,把握各种平安学问和技能。
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