2022客服工作总结怎么写

Word文档客服工作总结怎么写时间转眼即逝，不知不觉来到公司已经大半年，忙劳碌碌中时间已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴，才发觉自己真的收益良多，作为公司的一名售后客服，我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务，而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进，也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后服务的优劣，直接关系到公司的形象和根本利益，也间接的影响销售的业绩。

在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题，在过去一年里我学到了无数，对于旺旺回复话术和电话交流技巧都有了一定的堆积，对于无数工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中的，的当月处理的交接数据达到了9800多个，平常也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作，算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作，为公司制造更多的效益，特将今年的工作阅历作工作总结如下：

1、塑造店铺良好形象

顾客进入店铺第一个接触的人是客服，客服的一言一行都代表着公司的形象，客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服，我们要本着为顾客解决问题的心理来对待，不要把自己的心情带到工作中，碰到无理的顾客要包涵，也不要与顾客发生矛盾，要把顾客当伴侣一样对待，而不是工作对象。作为网店客服我们多数时光是在用旺旺文字与顾客沟通，面向电脑顾客也看不到我们的表情，在与顾客沟通的时候我们一定要保持良好的态度，言辞要委婉，多用礼貌用语和生动的语句，搭配一些动态诙谐的图片，这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。

2、学会换位思量

当顾客来联系售后时，可能是由于收到商品不合适，商品浮现质量问题等因素需要退货或者换货，当我们在为顾客处理问题时，我们要思量如何更好的为顾客解决问题，或者将心比心，当我们自己遭受到类似顾客这样的状况时我们希翼得到怎样的处理结果，然后在有效的去实施。售后工作也是熬炼我们心理素养的一个良好平台，我们天天会遭受各种各样的顾客，其中不乏有无理取闹的，对待顾客时我们要持一颗平时心，仔细回答顾客的问题。碰到顾客不懂的，我们则需要更多的耐心去服务，我们应当耐心聆听顾客的看法，让顾客感触到我们很重视她的意见并且我们在努力满足她的要求，让顾客有一个良好的购物体验，以带来更多潜在的成交机会。

3、认识公司产品和产品相关学问

公司作为一个从事服装的企业，产品的更新换代是十分快的，作为公司客服，认识自己的产品是最基本的要求，当有顾客问到产品的一些状况，我们也能准时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身，关于产品的相关搭配，也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训，对此培训我也是比较热衷的，新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解，在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势，进而更好的为顾客解决问题。

4、有效的完成本职工作

旺旺是我们与顾客交流的工具之一，在旺旺上与顾客交流时我们要注重回复速度，惟独准时回复才干让顾客第一时光感触到我们的热烈，为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上，我们也要注重交流技巧，热烈的态度往往是打算胜利的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一，在电话联系时我们也要注重最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系，拨打电话时要注重时光不宜太早或太晚，也不相宜在午休时光去电顾客;第二我们要注重电话交流技巧，通话之前我们要了解去电的目的，在通话途中要吐词清楚，注重聆听顾客的要求，不要任意打断顾客，同时要注重控制通话时长，避开占用太多的工作时光;打电话时的一定要态度友善，语调温柔，考究礼貌，从而有利于双方的交流。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。

对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待，在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们恳切的态度，假如凭自己的专业产品学问还是不能解决问题，这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理，努力迅速解决顾客的问题，并将售后成本降到最低。假如处理得当，久而久之公司的信誉评价等都会有所提升，这也是体现我们售后价值的所在。

在过去的一年中我收获了无数，但是我知道自己还有不足之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练，通过模拟顾客与客服交流买卖的场景，将产品推销给顾客。假如客服熟知了自己产品，理解一些穿衣搭配学问，在分析一下顾客的购买心理，然后找出有效的推销手段，这样成交的机会就大的多。公司的培训也让我看到了自身的不足，在这以后，我也是在努力改进，平常工作闲暇之余，我会多关注店铺新款和店铺各类活动，在每次活动前我也会花时光去了解活动规章，做到心中有数。

公司也组织过各种各样的培训，在年中闲暇之际，我申请过到售前岗位去学习，虽然学习时光不长，但也收获了无数，对他们的工作也有了大致的了解。售前虽然只需要通过旺旺与顾客打交道，但是旺旺交流也是需要无数技巧的，让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客，如何让顾客买到自己想要的产品，并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我明了金牌客服不是一天练成的，当接触了不用的岗位后我才发觉自己其实还有无数需要去学习和改进的，在以后的工作中我也期盼有更多的培训机会，拓展自己的综合实力。

在新的一年里我会吸取过去的教训，乐观参与公司的培训，

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淘宝客服2022工作总结怎么写

一.了解顾客

在网上购物的客户多多少少都会有点想占小廉价的思想，固然我也会。

顾客来买你东西的时候普通有这么三种状况。

首先买家在价格上跟你开头压价，问你这款东东价格可不行以在低点，给我点折扣，顾客都想买到质量好价格廉价的宝物。商家普通都不会把定好的价格降下去，除非碰到节日做活动，由于有些商家的利润真的很低，客服说了一两遍之后顾客也不在价格上做挣扎，这时他们会想其他方面的优待。也就是，既然不行以还价，那给我免邮怎么样，其实，这也在还价。邮费的问题每家都不一样，快递公司给的价格也不一样，商家当品的性质也不近相同，所以要商家免邮比还价还要亏本哦。还有呢就想要卖家送个小礼物了，既然不能还价也不行以免邮，送个小礼物总得可以了吧，就当是留个纪念啊!这普通卖家都会做的，由于成本也不是很高的，送小礼物顾客心里也兴奋。人总是想占点小廉价给自己心里劝慰。

网上买东西不像现实那样，看得见摸得着，总得让人留个心眼，顾客想要的也是可以理解的，把自己当做一个买家换位思量一下就会知道顾客提出的要求你也会提出。我们做的还是服务行业，一定要有耐心和热心，顾客的惬意才是我们的追求，顾客关怀的问题，就是我们将要努力做好的工作内容，这样才干使销售做的更好。

二。了解商品

做好客服工作，重中之重是了解自己所要销售的商品的性质，这样买家在决定购买商品的时候，你才干很顺当的完成销售工作，假如你不了解商品，那么买家在咨询商品的时候，你就会浮现回复停滞，回复信息速度的变化，很简单影响买家的购买欲。还有就是一定要照实的回答顾客所提出的问题，不要刻意去夸自家的商品，由于一旦顾客收货发觉商品与介绍不否，就会产生失落感，很有可能给你个中评或是差评，那就得不偿失了。假如买家疑惑商品品质好坏的时候，可以建议买家参见评价信息，由于这是比较客观的，大家说好才是真的好，更是你推销的办法之一啊。

三.售后服务

这也很重要，要做好质量的把关，退换货的处理。由于您面向的是上帝。

掌握好老客户，建立一种客户的群体，这样会事半功倍。

对于常常来的顾客可以标上记号，下次来的时候可以给他优待或者免邮之类的，由于这样可以带动产生新的顾客。普通顾客觉得东西好都会介绍给自己的伴侣或者同事，或者比如买衣服，同事觉得这衣服好看，问在哪买的，这时新的订单不就来了吗。所以在聊旺旺的时候要专心，诚挚的为顾客服务，让他们真正感觉到上帝的待遇。

做好网店销售要把握技巧，不是随任凭便简容易单就可以做成的，要多学习擅长总结，这样才干让工作越发顺当流畅。

只是简短的做了一下这两个月的总结，以后还要再接再厉，加油哈!

2022保险客服年度个人总结怎么写

xx保险客服年度个人总结怎么写

xx年，我司客服部在总、省公司客服部的科学有力指导下，紧密围绕公司总经理室提出的抓稳定、夯基础、防风险、重效益、树品牌的年度工作指导思想，坚持以客户为中心，以管理升级、服务升级为目标，不断强化服务意识、提升服务技能和创新特色附加值服务，在工作任务重、人员配备紧急的状况下，较好地完成了总(省)公司下达的各项任务

指标，对提升公司服务质量、塑造企业品牌形象、促进一线业务进展发挥了重要作用。现将xx年我部门工作状况汇报如下：

一、工作基本完成状况：

xx年，我司客服部在上级的正确领导和直接(大力)支持下，紧紧围绕公司总体进展目标，注意部门规范管理，主动靠前服务一线，延长放大客服职能，实现了客户惬意、领导认可、自身提高的预期目标，为我公司业务进展提供了良好的后援保障。

(一)、建章立制，注意夯实工作基础

xx年，为进一步提高工作效率、提升服务技能、规范业务处理、提升客服惬意度，我部建立健全了一系列管理规范：

1、建立了客户服务工作日志，规定所属人员对每日工作详情以及需上级或其它部门关注的事项举行记载备案和准时反映、反馈;针对工作中裸露的问题，部门负责人要定期不定期举行总结梳理、制定措施、有效应对、防范风险。

2、建立了客户服务差错考核制度，严格客服人员工作流程，对工作中浮现的问题或差错实时记载，定期举行汇总、讲评、反馈，并作为考评的重要依据。

3、严格根据总公司相关要求，对客户回访、客户投诉、二线业务处理流程和问题件跟踪处理等客服制度及流程举行了全面梳理和修订完美。

4、针对我司客服部新员工多、工作职能不认识的状况，根据总经理室的要求，我部于对全区客户服务人员履职尽责举行了全面摸底，建立了员工档案，科学细化了客服岗位职责，逐一明晰了人员奖惩指标，极大地提高了客服人员的工作乐观性和主动性。

(二)防控风险、高度重视回访工作

xx年，我司客服部始终把回访工作作为防范经营风险、确保公司业务持续健康进展的重要抓手，努力做好回访工作。

1、在公司总经理室的高度重视、有力领导下，我部对公司回访工作中的重点、难点举行了梳理，针对一些簿弱环节加强改进，并对浮现的问题制定了整改措施。

2、加强对问题件的跟踪处理，与公司司各部门举行协调交流，强势控制因问题件可能引发的一系列有损公司形象的负面效应，确保了公司业务的持续健康进展。

3、适时制定总、省公司的相关文件要求，重点宣扬客户服务工作的重点难点，提供客户服务信息，通报各类违规违纪现象。

4、准时对回访工作举行精确     的分析，将客服工作主动融入一线展业、后台支援等各项工作中，为公司有针对性地开展运营管理提供科学合理的数据支撑。

(三)、诚信服务，妥帖处理客户投诉

在工作中，我部的工作人员始终铭记顾客至上，服务第一的工作专业、诚挚、激动、超越与公司成己为人，成人达己的企业文化有机地结合起来，做好每项服务工作，在保障客户利益的同时，又维护了公司的形象。

(四)、立足本职工作，树立国寿品牌形象

xx年我部在做好基础工作的同时，根据总省公司的相关要求，间续开展了3.15消费者维权日、6.16国寿客户节、出色无限、鹤卡相伴感恩系列活动、国寿大讲堂、健康好帮手、特约商家专场活动、vip客户华西专场体检等等回馈客户的活动，通过系列活动的开展，大力宣扬国寿1n服务品牌，树立公司的品牌形象，增加公司的市场竞争力。

(五)、努力学习，提升部门工作人员的工作能力及自身素养，同时加强与各营销部门的协调交流，紧密协作销售部门的工作。

1、我部利用多种形式加强各员工的业务技能培训，加强客服人员的学习能力、专业能力、交流能力和执行能力等，建立一支高素养的客服队伍，提升了全员整体综合素养，增加了客户和销售人员的客服惬意度。

2、为了更好地与销售部门做好协调交流工作，促进公司的业务进展，我部开展了多次培训进职场的机会，仔细倾听业务伙伴的问题和需求，同时听取销售部门的看法和建议，对工作的一些不足之处加以总结改正，进一步提升服务水平。为帮助业务的进展，客服部对各公司销售部门举行了客户资源数据分析需求的调研，以便为各展业团队提供目标客户信息。

二、专项数据分析

(一)、回访数据分析

表：xx年全年回访数据表(数据统计时光：xx1.1-xx.12.30)

项回访内容全年回访件数全年未胜利回访件数胜利回访件数合计回访胜利率

目过滤否决

无法联系待回复处理中非免打搅过期未胜利回访件数合计

1新单回访

2效力中止回访回访

3续保预警回访

4收费效率预警回访

5宽限期回访

7离司业务员回访

合计

xx年全市回访内容涉及新单回访、效力中止回访、续保预警回访、效力终止回访、收费效率预

警回访、宽限期回访、离司业务员回访等，共有件回访单子，胜利回访件，回访胜利率为。完成项目较好的有新单回访、续保预警回访、收费效率预警回访，完成胜利率分离为%、%、%。完成项目较差的有宽限期回访、离司业务员回访，完成胜利率分离为%、%。

完成较好的项目缘由分析：

1、领导高度重视，回访人员责任心强，通过各种办法、渠道收集客户新的联系电话，以便续期工作更好地开展;

2、加强对营销伙们的宣导，提高了投保单填写的质量，尤其是对新单电话这一项，要求柜面初审人员必需做到每单必访(针对个单)，以保证新单电话的精确     率。

3、加强对银邮部门的宣导和培训，提高银邮保单的电话精确     率，同时加强对银邮单子电话的收集，以提高电话精确     率。

完成较差的项目缘由分析：

1、续期缴费的单子因投保时光长，客户的联系电话和家庭地址也早已发生了变化，而客户又未准时地至公司柜面举行最新联系方式变更，造成了回访人员无法准时精确     地联系到客户，造成回访失败。

2、个别回访人员业务能力不强，主动意识差，缺乏对回访工作重要性的熟悉。

3、通过12月省公司对我公司客户服务检查结果来看，还裸露出了一些工作中不完美的地方，主要表现在面拜访卷填写不完整、外呼数据处理超时效等。

(二)会办业务分析

表：xx年全年会办单数据(数据统计时光：xx1.1-xx.12.20)

会办单内容全年件数结案率会办单内容全年件数结案率

报案查询

建议询问

预约保全

投诉问题件记下代签名件

xx年全年共处理睬办单业务件，均在规定时光内完成了结案，全部会办单的结案率为100%。xx年我公司共发生起投诉，经过多方努力以及各个部门的通力配合，两起投诉均作为无效投诉，并在规定时光内完成了结案。全年共发生问题件件，其中代签名件，业务员涉嫌挪用保费件，均在第一时光通知业务员帮助客户办理补签字手续及尽快将保费缴至公司，同时将此问题件记下在册报销售督察岗举行核实处理。虽然全部会办业务均在规定时光内完成了结案，但依旧存在着一定的问题，详细分析如下：

1、会办单质量不高。个别岗位人员业务技能不熟，造成在回复会办单时浮现错别字，甚至有些单子浮现语名不通顺、词不达意的现象。

2、不注意问题件的跟踪。因为我公司已开展了零现金收付费业务，所以无数客户就挑选了银行转账的形式来缴纳续期保费，但在宽限期回访中客户的账户要么余额不足，要么账户名不符，这类会办单岗位人员在处理时与客户联系后就不再举行单子的后续关注，还有代签名、挪用保费的会办单在当初通知了业务员后也没有举行后期的跟踪，假如因此造成了客户保单浮现失效等问题，不仅会对客户造成损失，也会对公司的形象造成一定的损失。

(三)1n附加值服务

xx年我部在做好基础服务的同时，紧抓附加值服务，通过开展系列地活动，打造国寿1n服务品牌，让更多客户感触到国寿的n种服务，提升公司的市场竞争力。

xx年我部按总、省公司的要求，完成了1n系列活动：

1、3月开展了3.15消费者维权日活动

2、6月开展了牵手-国寿客户有奖学问问答

3、6月开展了健康好帮手-送健康进企业活动

4、10月开展了三季度客户信息分析活动

5、11月开展了国寿大讲堂活动

(四)鹤卡工作及特约商家的签定

xx年全年我部共发放鹤卡张，vip客户鹤卡发放张。签定特约商家家，特约商家分布县区，涉及到医、食、住、行、玩。xx年的鹤卡发放、特约商家的签定在各部门的通力配合，大家的共同努力下，均完成了省公司下发的考核指标，但同时也存在着一定的问题：

1、鹤卡送达率不高。今年鹤卡的发放率虽然已经完成了，但鹤卡送达率确不抱负，尤其是续期客户鹤卡的送达更是一个突出的问题。

2、鹤卡密码的设置未开展起来，在今年省公司下发的《xx版国寿鹤卡管理方法》中，对鹤卡密码的设置做了强调，但现各公司对鹤卡密码的设置工作均未开展起来，这就导致柜面鹤卡自助终端查询系统使用无法推广。

3、不注意特约商家的维护交流工作。今年我公司虽顺当的完成了特约商家的签定工作，但通过各种渠道对特约商家暗访的结果来看，结果不尽人意，无数商家对协方所签的折扣不清晰。甚至一些接听电话者直接回答为不知道。

三、xx年的工作决定

1、继续加强基础性工作。不断完美细化各项规则制度，确保各项工作开展执行到位，实现精细化管理。强化执行力，提高对依法合规经营以及客服管理工作的重要性，正确熟悉和处理业务进展以及规范管理两者之间的关系，确保我司业务科学持续健康进展。做好自我培训及部门人员的培训工作，提供自身素养及业务技能。

2、扎实抓好各项重点工作

1)、扎实抓好各项回访工作,切实提高回访质量和胜利率,准时深化的做好专项业务统计以及数据分析,提高新单电话精确     率，做好客户资料重新收集工作，完美各项回访资料的收集归档。

2)、根据总、省公司的要求，进一步提高二线的处理质量和时效，做好日常差错记下，加强各项考核。

3)、加强鹤卡、特约商家的管理，提高鹤卡的送达率及特约商家的走访工作。

4)、进一步加强与销售部和监察部这间的协调交流，提高问题件处理力度，同时也希翼销售部门能够加强对业务员违规行为的考核力度，如投保代签名、有意延迟回执核销时光(或是已销回执却不准时将合同送达客户)、截留挪用保费等，以真正杜绝问题件的产生，规避公司经营风险，确保公司业务能持续健康进展。

5)、切实做好附加值服务工作。附加值服务不仅可为公司树立良好的口碑，还可有力地促进销售。客服部门将在原有服务模式上创新思路，推出特色化、共性化的高品质附加值服务。

6)、密切做好协作销售部门的工作。继续坚持开展送培训进职场工作，建立长久有效交流机制。协作各销售渠道，在做好客户资料堆积的基础上，定期不定期深化开展客户资源分析，主动发挥客户信息库的作用，满足业务销售需求，做好电话辅助保单销售工作，同时做好与业务部门的交流，提高客服工作的整体惬意度。

总之我们要明了，规范的管理是公司经营进展的需要，提升服务品质是公司竞争的需要，在以后的工作中，客服部要上下齐心，共同努力，为国寿开创美妙将来，谱写华美篇章。

客服工作总结怎么写

篇一：客服个人年终总结

xxxx年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面

1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同协作，对各楼层的员工日常行为规范举行检查，从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度，服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，详细在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面举行建设，采取卖场互查、部门自查，每周由服务办带队举行二至三次联合查场并按照结果下发查场整改通知单(参与人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以准时处理，从员工接受和协作方面更有利于管理效果。建立店长培训制，举行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡举行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资历，举行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造最佳服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面向每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。

2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或交流会、专题培训等形式对楼层管理人员举行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，(服务办定期检查，对不规范的管理人员举行处罚)，在今年8月份公司支配我对一线领班的投诉技巧举行培训，我细心预备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。2022年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类：224例，服务类:9例，综合类：131例，突发大事：7例)在突发大事处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元，三店同保)，只要是在我公司发生的突发大事，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。

3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道，举行日常监督和管理。依公司相关规则制度，一视同仁，严格落实，做到公正公平，不厚此薄彼，达到监督检查透亮     化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发觉的问题准时举行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗举行检查，从以前的天天两次增强到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在天天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离越发临近。

4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题准时与部门反馈交流，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发觉的各类问题能得到准时解决(但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报举行跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在2022年前三季度服务办对卖场举行检查，共计发觉处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大部分员工都是赋予批判教导为主，惟独少部分常常违纪的员工赋予经济处罚，从而也体现了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。

5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们按照值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训方案，定期举行商品学问及专业学问的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就支配他们来讲在工作时光如何有效的开展工作，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完美自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。

6、白银店工作。在详细工作中服务办根据公司统一支配协作，从人员聘请，培训等方面举行，商业服务规矩的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。第二我们还对服务台人员举行培训，改变服务观念。顾客需要的，就是我们要做的。时刻以顾客的惬意度来处理问题，为顾客提供尽如您意的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必需根据总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信念把分店的管理抓上去。

7、乐观协作公司完成各项工作

从参加者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，到处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能准时、全面、保质保量的完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与绝对。总结2022年前三季度服务办工作，虽然取得了一定的成果，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是发展较慢，人员的业务素养与值班经理的标准还存在一定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素养还相对较低，在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺，在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离，全部在2022年第四季度2022年一季度我会努力提升我部人员素养，提升工作效率，在兰州领先倡导并实施特色化服务，大打特打服务牌，使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化，更能享受到国芳百盛的服务文化。

篇二:客服人员个人总结

我作为一名中国电信的客服人员已经三年了。在这三年里，有苦有累，有欢乐 也有激动。有收获有疑问，有成熟更有对客服将来的不断探究。

在过去的三年里，我的长进是直线向上的，缓而不慢，细而扎实。由于作为一个客服人员，我深知基本功要做好做实，微笑要留住，礼貌要恰当，耐心要保持，这些非一日之促成。这个工夫是细水长流，焦急不得，不近功也不能急利。于自己的成长有更好的磨练。在平庸的客服里我努力展示了自己优秀的一面。在KpI的考核中每月被评为优秀客户代表.在06年作为优秀代表派往举行亲和力培训,在06年被支配去10000号沟通学习，期间我的多次建议被领导采用.因为成果突出,被评为2022年度优秀员工.在文娱方面，爱好广。兴趣文笔。在去年5月份举办的电信产品广告征集中被采用一条有价值的广告语。今年5月份在五四青年节组织成员创作和表演节目，获得大家的好评。

做客服，人说这是在做吃力不讨好的事。的确，客服需要处理的事有时是那么琐碎，天天忙劳碌碌，天天都会遇到各种各样的客户，礼貌的，粗鲁的，谢谢的，愤怒的，讲理的，不讲理的，打错电话的……刚开头的时候，天天的心情也会随着遇到的事情，遇到的客户而转变。被客户骂了两句，情绪变得沉重，笑不出来；被客户表扬了，马上轻盈起来，热烈而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸我得到周围无数同事们的协助，使我渐渐成熟起来。用户诚挚的道谢和惬意的笑声使我体味到了自己的价值。在初接电话，对客户所提出的问题，我不敢轻易做出回应。但很快，我便意识到除了有热烈的态度之外更应当有丰盛而扎实的业务学问，才不致以使自己没有足够信念来正确回答客户的问题。于是，我养成了利用工作之余的时光来认识业务学问与做疑难问题记录的习惯。记得当时接线时，我遭受无数困难，不止一次没有彻低回答好客户提出的问题，甚至遭受到客户的投诉，我的情绪在很长一段时光内都处于最低谷。但是，我没有因此而放弃自己，而是向来在寻觅弊端，不耻下问，加强业务堆积和学习，还主动利用业余时光多听了一些优秀的录音。经过一年的努力，我最终没令自己失望，荣获优秀话务员的称号，得到大家的认可和赞许。

记得有一天晚上接到一个客户电话，说他家的小灵通被抢，要马上报停，但是报不出机主是他爱人的身份证号而被话务员委婉否决，并告诉只能明天到营业厅去处理。我接到他的电话时他的情绪显得颇为感动，明显他是多次打入过。没有值班长在场，怎么办？严格遵守规则制度是我们的准则，但用户的利益这时可能也会受到损失。用客户的话说我以人格担保这样的沉重的话时，我马上说：先生，我信任您...并具体登记他个人的身份证号，并告诉其明天到营业办理后续事项。用户诚挚道谢。这件事给我很深的感受。当处理一件麻烦又敏感的问题，当客户利益和公司规则制度发生冲突时，又不伤害公司利益状况下，我们是多为用户考虑还是胆怯承担一些责任？是用看似不会出错的正值理由推却还是灵便处理，敢于担当一些责任？做一名客服人员绝不是单纯做完一件事。要把一件做好，考虑周全，拿捏准了，这是要费工夫去努力的。所谓为客户着想，替客户分忧，达成客户心意，绝非口上那句先生，您的情绪我能理解就可以完成，而是需要我们具有敢于担当责任的责任心善良于分析和处理的推断力和执行力才干真正为客户完成心意，提升我们公司的服务质量和服务形象。这对于每个从事客服行业的人来说不论在体力和智力方面都是一个挑战，然而这样的挑战使得我的人生变得出色而充实。

做一名合格的客服人员，我想仅做好业务工作是远远不够的。平常我会学习与工作有关的书籍，如《销售心理学》，《市场服务营销》《电话营销》等，与同事研究电话服务技巧有关的案例，越发充实自己。了解客户心理,使我从阅历中明了对不起实在不好意思比先生，很愧疚来的不易引起客户的反感，一句我们会转业务部门，或说我们会转部门（直接说出部门名字）为您处理比我们会转相关部