滞销效期管理制度范本_第1页
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第页共页滞销效期管理制度范本滞销产品是指在市场上长时间无法销售出去的产品，这些产品对企业来说是一种资源的浪费。为了避免滞销产品对企业造成的不利影响，制定一个滞销产品的效期管理制度是非常必要的。下面是一个滞销效期管理制度的范本，供参考。滞销效期管理制度范本（二）一、目的和范围本制度的目的是规范滞销产品的管理和处理，减少滞销产品对企业资源的浪费。适用范围包括公司所有生产的产品，不论是成品还是半成品。二、定义1.滞销产品：在市场上长时间无法销售出去的产品。2.效期：滞销产品的保留期限。超过效期的滞销产品将被视为废品。三、责任与义务1.仓库经理负责制定滞销产品的效期管理计划，并监督实施。2.生产部门负责按照计划及时制造产品，避免滞销产品的产生。3.销售部门负责及时销售产品，降低滞销产品的数量。四、滞销产品的效期管理程序1.分类管理：将滞销产品按照不同的类型进行分类管理，便于监控和管理。2.保质期检查：对每批滞销产品进行保质期检查，确保产品在有效期内。3.效期标识：在每个滞销产品上标注产品的效期，便于仓库管理员进行管理。4.效期监控：仓库经理负责监控每个滞销产品的有效期，及时报告过期情况。5.效期预警：当滞销产品距离效期还有一定时间时，仓库经理应及时预警，并通知相关部门处理。6.效期处理：过期的滞销产品应立即通知生产部门进行处理，可以选择重新加工、销毁或出售给低价市场等方式进行处理。7.效期记录：仓库经理应记录每个滞销产品的效期和处理方式，以备查阅。五、滞销产品的处理1.重新加工：如果滞销产品可以重新加工，仓库经理可以与生产部门协商，将其加工成其他产品，以降低资源的浪费。2.销售处理：如果滞销产品依然有市场价值，仓库经理可以联系低价市场或其他渠道将其出售。在销售时，滞销产品的效期需要事先告知买方，确保买方知情。3.销毁处理：对于过期且无法再利用的滞销产品，应立即销毁，并记录销毁过程和结果。销毁应符合环保和安全要求。六、巡检和评估1.定期巡检：仓库经理应定期巡检滞销产品的存放情况和效期，确保产品安全和管理规范。2.效果评估：定期评估滞销产品的管理效果，如滞销产品数量的减少和资源的利用情况等。七、违规处理对于违反本制度的行为，将按照企业相关制度进行处理，包括但不限于纪律处分、经济处罚等。以上是滞销效期管理制度的一个范本，企业可以根据自身情况和需

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