生产班组交接班管理制度模版_第1页
生产班组交接班管理制度模版_第2页
生产班组交接班管理制度模版_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页生产班组交接班管理制度模版第一章总则第一条为了规范生产班组的交接班工作，确保交接班工作的顺利进行，提高工作效率，保证生产的连续性和稳定性，制定本管理制度。第二章职责和权限第二条生产班组之间的交接班工作由交班员和接班员负责。第三条交班员的职责：1.确认生产任务的完成情况；2.检查设备的运行状况和安全情况；3.向接班员传达工作情况、问题和注意事项；4.确保工作环境的整洁和安全。第四条接班员的职责：1.确认交班员关于生产任务的完成情况；2.检查设备的运行状况和安全情况；3.接收交班员传达的工作情况、问题和注意事项；4.确保工作环境的整洁和安全；5.提交交接班报告。第五条交接班报告的内容：1.交接班时间；2.交接班员的姓名；3.交接班问题和注意事项；4.设备的运行状况；5.生产任务的完成情况。第六条交接班报告的填写：1.交接班报告由接班员填写；2.交接班报告应详细、准确地记录交接班的情况；3.交接班报告应在班组内部保留备查。第七条交接班的时间：1.生产班组应按照固定的交接班时间进行交接班；2.交接班时间应在5-10分钟之内。第八条交接班的方式：1.交接班可采用口头传达的方式，也可采用书面传达的方式；2.如遇特殊情况，交接班可通过电话等方式进行。第九条交接班的记录：1.交接班应有记录，可采用交接班记录表或电子记录的方式；2.交接班记录应进行整理和归档，以备查阅。第十章违纪和处罚第十条交接班人员不按程序进行交接班，造成损失的，应承担相应的责任；第十一条交接班人员故意隐瞒重要信息或有意疏忽交接班事务，造成严重后果的，将受到相应的处罚；第十二条交接班人员违反其他有关规定的，将按照相应的规定进行处理。第十三章附则第十四条本管理制度由生产部门制定并实施；第十五条

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论