工程量管理概论

汇报人：AA工程量管理概论2024-01-14目录工程量管理基本概念与重要性工程量清单编制方法与技巧工程量变更处理策略与实践工程量签证管理与风险控制工程量结算审核要点与方法工程量管理信息化发展趋势01工程量管理基本概念与重要性Chapter工程量定义工程量是指在建设工程项目实施过程中，按照设计图纸、施工规范等要求，完成各分项工程、分部工程或单位工程所需的人工、材料、机械台班等资源的数量。工程量分类根据工程项目的不同特点和要求，工程量可分为清单工程量、定额工程量和实际工程量等。工程量定义及分类通过对工程量的有效管理，实现资源的优化配置，降低项目成本，提高项目效益。工程量管理应遵循科学性、准确性、及时性和动态性等原则，确保工程量的合理确定和有效控制。工程量管理目标与原则工程量管理原则工程量管理目标01020304项目投资决策依据工程量是项目投资决策的重要依据，对于评估项目的经济效益、社会效益和环境效益具有重要作用。项目成本控制关键工程量与项目成本密切相关，通过对工程量的精细化管理，可以有效控制项目成本，提高项目效益。项目进度控制基础通过对工程量的实时监控和动态调整，可以确保项目按照预定计划顺利推进，实现进度目标。项目管理综合体现工程量管理是项目管理的重要组成部分，体现了项目管理者的综合素质和能力水平。工程量管理在项目建设中的地位02工程量清单编制方法与技巧Chapter工程量清单编制的主要依据包括招标文件、设计图纸、施工现场情况、国家制定的统一工程量计算规则、分部分项工程项目划分、计量单位等。工程量清单编制通常包括熟悉图纸和现场情况、计算工程量、编制清单项目、审核与调整等步骤。依据步骤清单编制依据及步骤清单项目划分与描述规则项目划分根据工程部位、性质、功能等因素，将工程划分为若干个分部分项工程，每个分部分项工程对应一个清单项目。描述规则清单项目的描述应遵循准确、简洁、明了的原则，包括项目名称、项目特征、工作内容、计量单位等要素。工程量清单计价方式主要有综合单价法和工料单价法两种。综合单价法是将人工费、材料费、机械费、管理费和利润等费用综合计算后得出单价；工料单价法则是分别计算人工费、材料费和机械费，再根据一定的取费标准计算管理费和利润。计价方式影响清单计价方式选择的因素包括工程类型、工程规模、施工条件、市场竞争状况等。不同的计价方式适用于不同的工程项目和市场环境，因此需要根据实际情况进行选择。影响因素清单计价方式选择及影响因素03工程量变更处理策略与实践Chapter01020304由于设计错误、遗漏或优化等原因引起的工程量变更。设计变更地质条件、气候条件等施工条件的变化可能导致工程量变更。施工条件变化业主在项目实施过程中提出新的需求或变更原有需求，导致工程量变更。业主需求变化政策调整、市场变化等其他因素也可能引起工程量变更。其他原因变更原因分析经业主审批同意后，施工单位或设计单位按照批准后的变更方案实施变更。监理单位对变更申请进行审核，评估变更的必要性和合理性。施工单位或设计单位向监理单位或业主提交变更申请，说明变更原因、内容和影响。业主根据监理单位审核意见，对变更申请进行审批。监理单位审核提交变更申请业主审批实施变更变更处理程序及要求合同约定法根据实际发生的成本进行计算，包括人工、材料、机械等费用。实际成本法类比估算法综合单价法01020403根据综合单价和变更工程量计算费用。根据合同条款约定，对变更部分进行费用计算。参考类似项目的费用情况，对变更部分进行估算。变更费用计算方法探讨04工程量签证管理与风险控制Chapter工程变更签证适用于施工过程中出现的工程设计变更、材料变更等情况。工程量增减签证适用于施工过程中因各种原因导致的工程量增加或减少。工期延误签证适用于因非承包商原因导致的工期延误，如业主原因、不可抗力等。其他类型签证包括价格调整、索赔等特殊情况下的签证。签证类型及适用范围审核与评估监理或业主在收到申请后，应对申请内容进行审核和评估，确保申请的真实性和合理性。签发与备案经确认无误后，监理或业主应签发相应的签证单，并及时在工程档案中进行备案。协商与确认对于需要协商的签证内容，监理、业主和承包商应进行充分沟通和协商，达成一致意见后进行确认。提出申请承包商在发生需要签证的情况时，应及时向监理或业主提出申请，并附相关证明材料。签证办理流程规范化操作风险识别通过对施工过程中的各种因素进行分析，识别可能导致工程量变化的风险因素。风险评估对识别出的风险因素进行量化评估，确定风险的大小、发生概率和可能造成的损失。应对措施根据风险评估结果，制定相应的应对措施，如加强合同管理、完善施工计划、提高施工技术水平等，以降低风险发生的概率和减少损失。同时，建立健全的风险预警机制，及时发现并处理潜在风险。风险识别、评估与应对措施05工程量结算审核要点与方法Chapter03现场勘查对施工现场进行勘查，了解实际施工情况，为结算审核提供依据。01收集资料收集施工图纸、招标文件、投标文件、施工合同等与结算相关的资料。02熟悉合同详细了解施工合同条款，明确结算方式、计价依据、取费标准等。结算审核准备工作工程量清单核对核对施工单位提交的工程量清单是否与招标文件、施工图纸相符。综合单价审核审核综合单价的组成是否合理，是否符合合同约定和计价依据。取费标准审核审核各项费用的计取是否符合合同约定和当地造价管理部门的规定。变更签证审核审核施工过程中发生的变更、签证手续是否齐全，费用计算是否合理。结算审核内容梳理ABCD结算审核技巧分享对比分析将施工单位提交的结算资料与招标文件、施工图纸进行对比分析，找出差异点。借助软件利用专业的工程量计算软件，提高工程量计算的准确性和效率。询问沟通针对结算资料中的疑问点，及时与施工单位进行沟通，了解实际情况。建立档案建立完善的结算审核档案，记录审核过程中的问题和解决方法，为后续工作提供参考。06工程量管理信息化发展趋势Chapter数字化建模技术通过BIM等数字化建模技术，实现工程量的快速、准确计算，提高管理效率。云计算技术运用云计算技术，实现工程量数据的集中存储、处理和分析，提升数据处理能力。大数据分析技术应用大数据分析技术，对工程量数据进行深入挖掘和分析，为管理决策提供支持。信息化技术在工程量管理中的应用智能识别技术利用图像识别、自然语言处理等智能识别技术，自动提取工程量数据，减少人工录入错误。智能优化算法运用智能优化算法，对工程量计划进行自动优化和调整，提高计划的合理性和可行性。智能化监控与预警系统建立智能化监控与预警系统，实时监测工程量变化情况，及时发现潜在问题并发出预警。智能化辅助工具提高工程量管理效率随着信息化技术的不断发展，未来工程量管理将更加深度融合各种先进技术，如人工智能、机器学习等，实现更高水平的自动化和智能化。深度融合信息化技术