度管理层考试附有答案_第1页
度管理层考试附有答案_第2页
度管理层考试附有答案_第3页
度管理层考试附有答案_第4页
度管理层考试附有答案_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

月度管理层考试[复制]卷面分共计100分,80合格90分优秀基本信息:[矩阵文本题]*姓名:________________________分公司:________________________部门:________________________岗位:________________________一、企业文化类1、企业愿景:______[填空题]*空1答案:成为行业最值得信赖的财税品牌2、使命:______、______。[填空题]*空1答案:让企业财税无忧空2答案:让一群普通的人不再普通3、价值观:______、______与______、______、学习&感恩、快乐&团队[填空题]*空1答案:客户至上空2答案:领导力空3答案:执行力空4答案:折腾4、我们目前有______万+服务客户、______万代理记账客户[填空题]*空1答案:30空2答案:85、安徽银税远程集团在为中小型企业提供优质代账服务的基础之上,率先打通企业全流程服务链,以下哪些是我们服务产品?()*A、园区(正确答案)B、项目(正确答案)C、资质(正确答案)D、助贷(正确答案)E、税务合规(正确答案)F、审计(正确答案)G、法律(正确答案)6、安徽银税远程集团成立了三大事务所分别是?()*A、评估B、审计(正确答案)C、税务(正确答案)D、法律(正确答案)7、为了帮助客户企业解决全生命周期的服务需求,我们还成立了()[单选题]*A、远程沙龙B、远程会销学院C、远程共享商学院(正确答案)D、远程大学8、为了让员工清晰银税远程集团未来发展计划,我们在2023年9月2日,开展了()[单选题]*A、银税远程集团发布会B、银税远程集团上市计划战略发布会(正确答案)C、银税远程集团计划发布会D、银税远程集团战略组织会9、安徽银税远程集团从哪一年开始进军全国市场()[单选题]*A、2018B、2020C、2022D、2023(正确答案)10、我们的外部公众号名称是()[单选题]*A、安徽银税远程集团B、安徽银税远程C、银税远程集团(正确答案)D、银税远程文化11、我们的内部公众号名称是()[单选题]*A、航海远程文化B、远程航海文化(正确答案)C、远程文化D、远程大学12、我们的未来:()年内覆盖全国()年内上市()*A、1B、2(正确答案)C、4D、5(正确答案)二、发文判断题1、新员工转正前不以业绩为唯一考核结果,还需综合评估企业文化、服务精神、专业度、沟通能力[判断题]*对(正确答案)错2、新人训三天结束后应发放带教任务单[判断题]*对(正确答案)错3、有劝退员工不需要报备总部员工关系,直接辞退[判断题]*对错(正确答案)4、未成交客户A类标准:有明显需求、3个月内代账到期、对上家不满意,满足以上三个条件其中之一即可。[判断题]*对(正确答案)错三、管理学习类1、信念系统心智模式中,哪些属于客观信息()*A、视觉(正确答案)B、嗅觉(正确答案)C、听觉(正确答案)D、美丑2、组织信念系统的形成包含()*A、组织创建者的信念(正确答案)B、团体成员的共同经历(正确答案)C、团队取得成功后形成的信念(正确答案)D、通过观察他人经验获取3、以下哪些属于价值观、文化落地三个层次()*A、行为器具层(正确答案)B、制度组织层(正确答案)C、核心层(正确答案)D、以上均不是4、在文化制度层中“政委”体系设置包含哪些()*A、“人”的合作伙伴(正确答案)B、人力资源的增值(正确答案)C、企业文化布道者(正确答案)D、“同心结”和桥梁(正确答案)5、在文化落地中,其中“抓娃娃”的落地动作是()[单选题]*A、从入职培训开始(正确答案)B、大小会C、闻味道D、揪头发6、《劳动

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论