大型活动管理制度及要求

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大型管理制度及要求柏峪寺中学团委大型活动管理制度和要求

为了有效的防范小学在大型活动中的发生，消退活动中存在的事故隐患,保证小学大型活动的正常举行，特制定小学大型活动管理制度：

一、活动前：

1、运用各种形式，加强对举行行为规范教导、平安教导，

增加同学的自我庇护意识。

2、加强对老师的师德规范教导，增加责随意识和法制意识。要

求老师把严格管理贯通于校外集体活动的全过程。

二、活动中：

1、责任到人，班主任和搭班老师仔细参加同学管理，组织好活动的纪律，保证在活动的过程中能够准时发觉年级中发生的问题，并赋予准时的解决，不得玩忽职守。保证活动顺当举行。

2、发觉同学有不遵守活动要求的或存在异样行为，立刻进

行制

止，并加强教导。

3、活动中同学有损害事故的参照同学校园或校外活动损害

事故

应急处理预案举行处理。

4.外出活动时每班必需配备两名老师管理年级同学，低班级要保证三名老师跟班，并有小学领导和足够的管理老师带队，层层落实责任制，并带好须要的急救药品，以防浮现意外状况。

5.在举行大型活动前，老师要针对本次活动所应注重的一些问题做好平安动员工作，把活动中可能浮现的平安问题向同学讲明，做到讲通、讲细、真正把平安动员工作落到实处。

6.在活动中发生平安事故，应准时上报校长，须要时向相关部门求助，老师不行私自解决、处理，同时要立刻向教导局及有关部门报告，不得隐瞒不报。

7.小学不准组织同学参与扑救各类火灾、防汛、防洪和商业性庆典、演出等活动，严禁以任何形式或名义组织同学从事接触易燃、易爆、有毒等危急品的劳动或其他危急性劳动。严禁组织同学参与超越其年龄、行为和自我庇护能力范围以外的各类活动（如高层建造上擦玻璃、在交通要道上宣扬、执勤、擦洗交通隔离物、去医院等有传染病源的地方劳动等）。

三、活动后：活动组织的有关部门对活动状况举行总结。

小学大型活动平安措施

小学大型活动平安应急预案

1、职责

（1）活动主办者是活动期间的第一平安责任人。活动期间班主任不得离开本班同学，随时把握本班同学状况，碰到特别状况准时做好本班同学的疏散和控制，并向有关领导报告。

（2）活动负责人要准时做好囫囵活动的调度和控制，稳定好全体师生的秩序。德育处和教育处人员不得擅自脱离岗位。发生事故，准时各就各位，负责平安出口的疏散工作，避开发生拥挤踩踏事故。

（3）脱离现场后，各班主任快速组织好本班同学，收拾好队伍、清点好人数，不允许同学擅自离开队伍。对没有到场的，要做好记下，并准时上报现场负责领导。

2、同学大型集体活动平安应对措施

（1）小学组织大型活动必需将申请和平安应急预案上报主管校长审批，未经审批的活动不准举行。假如进行大型的室内活动，必需严格做好消防、疏散等平安预备。

（2）活动的组织者要对活动的平安工作全权负责。

（3）负责人要向参与活动的师生，讲明详细的平安措施及疏散计划，把平安教导放在首位。

（4）体育活动前，由体育老师讲活动前的注重事项，大型体育活动前，要对参与活动的师生，举行好平安教导。

（5）凡大型活动须支配医务人员到场，以便紧张抢救，并要求班主任跟班维持活动的秩序。

（6）凡全校性活动，申报的《平安预案》要经校长审批，报教委同意。

3、浮现突发大事的处理计划

（1）指挥中心履行职责，总指挥启动预案，进入工作状态。

（2）指挥小组接到事故发生报告时，快速了解、收集和汇总事故有关状况，准时向应急现场指挥中心提供各种相关信息和资料；负责第一时光按程序向上级部门报告状况，始终与事故现场指挥人员和教委、市政府及卫生、公安等部门保持联系。

准时寻求相关专业部门救济（110、120、派出所）。

（3）校长范国良现场指挥全校师生，负责按疏散预案有序疏散人群至平安位置，清点人数，稳定心情。将疏散状况快速报指挥中心。

（4）校医刘平立刻组织人力准时对伤残者举行救治和须要的处置，协作专业救治人员开展工作。快速将重伤者送往就近医院救治并通知伤者家属。组织事故中人员伤亡状况调查；评价、了解、汇总应急工作出动的抢救人数，救护伤员等状况，报指挥中心。

（5）守卫干部立刻庇护好事故现场。协作相关部门查明事故缘由，追究相关责任人责任。撰写事故状况报告报相关部门。

（6）总务主任崔少峰立刻组织人力、物力，疏通通道。为处置工作提供保障并做好事故善后处理工作。

这是篇好范文参考内容，讲的是关于活动、平安、同学、事故、准时、举行、组织、状况等方面的内容，希翼对大家实用。

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平安生产目标考核管理制度

《【平安生产管理制度精选】平安生产目标考核管理制度》是一篇好的范文，好的范文应当跟大家共享，这里给大家转摘到我。

管理制度平安生产目标考核管理制度

1目的

为了加强公司平安生产管理工作，落实各级领导、各部门、各基层、各类人员在平安生产管理工作中的责任，坚持一岗双责的原则，确保完成公司平安生产目标及各项指标的完成，特制定本方法。

2范围

适用于公司各级领导、各个部门和基层各单位平安生产控制指标和平安管理目标考核。

3引用文件

3.1《平安生产法》；

3.2《建设工程平安生产管理条例》；

3.3国务院《生产平安报告和调查处理条例》；

3.4《大连港股份有限公司平安生产奖惩方法》；

4管理内容

4.1职责

4.1.1企业法定代表人对大连港湾工程有限公司平安生产管理目标负总责。

4.1.2各级生产负责人对实现平安管理目标负直接领导责任。

4.1.3各级各部门的管理人员按各自的平安职责，为实现平安管理目标努力工作。

4.1.4项目负责人对施工项目平安生产负总责，必需严格执行国家的规矩、法令和公司的各项平安生产规则制度，加强领导，群防群治，确保平安生产。

4.2.内容与要求

4.2.1管理目标

（1）建立健全平安管理机构，按规定配齐专兼职平安管理人员。

（2）公司根据大连港集团平安生产目标管理考核责任状分解并制订公司年度平安生产管理目标，并制订详细措施，确保目标实现。

（3）项目部要结合公司下达的平安生产目标考核责任状，制定平安生产控制目标和平安生产管理指标，并将平安目标和指标分解到每名工程施工管理人员和施工人员详细工作岗位上，落实平安管理责任，监督检查到位，确保目标实现。

（4）各类工程施工管理人员、特种作业人员以及需要持证上岗的人员，必需经相关部门考核合格后持证上岗，并且根据相关规定参与相应的平安技术学问

培训与学习。

（5）做好伤亡事故的统计报告工作。

4.2.2考核内容

（1）各级各部门管理人员平安生产责任制落实状况。

（2）公司平安生产目标在各部门和单位分解落实状况。

4.2.3考核方法

（1）采取逐级考核的方法，公司接受大连集团有限公司考核，基层单位接受公司考核；基层单位要对所属班组管理人员及施工工人举行考核。

（2）各级要制定详细考核方法，考核成果和各级领导及管理人员工作业绩挂钩列入各项工作考核的主要内容。

（3）考核结果作为年终奖兑现和评定先进，实施奖罚的主要依据之一。

4.2.4考核细则

单位和个人的表彰、嘉奖、处分和经济处罚等。参照公司下发的《大连港湾工程有限公司事故报告调查处理管理制度》、《平安生产奖惩制度》和《平安生产责任制》第五章《平安生产责任制考核和奖惩制度》标准执行。

（1）对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款，罚款金额为3000-5000元。

①对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故的；

②对于违章指挥造成事故的；

③发生事故后，隐瞒或谎报事故状况，破坏现场，阻碍事故调查的；

④单位发生伤亡事故，不仔细吸取教训，实行措施，在一年内又重复发生类似事故；

⑤接到停工通知书后，逾期不解决而发生伤亡事故的。

（2）因不行抗拒的自然灾难而造成的事故，单位和个人免予处罚。

以上就是这篇范文的具体内容，主要描述平安生产、考核、目标、事故、单位、公司、各级、责任，希翼大家能有所收获。

10.2.1风险评估管理制度

本页是我最新发布的《【保密风险评估管理制度】10.2.1风险评估管理制度》的具体范文参考文章，觉得应当跟大家共享，这里给大家转摘到我。

10.2.1风险评估管理制度编号：

版本：

发布日期：

xxx汽车维修厂

风险评估管理制度

实施日期：

风险评估管理制度

1目的

为了识别、影响xxx汽车维修厂职业健康的源，确定、更新《重大危急源清单》，为公司职业平安健康目标的制定和危急源的控制提供依据。

2适用范围

本制度适用于xxx汽车维修厂在各项管理、生产和服务过程中风险评估与控制。

3编制依据和术语

3.1编制依据

（1）《职业健康体系规范》

（2）《生产过程危急和有害因素分类及代码》（3）《企业职工伤亡事故分类标准》（4）《事故损害损失工作日标准》

（5）《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》（6）其他依据

3.2术语

（1）事故：造成死亡、疾病、损害、损坏或其它损失的意外状况。

（2）大事：造成或可能导致事故的状况。

（3）危急源（危害）：可能导致损害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些状况组合的根源或状态。

（4）相关方：关注组织的职业平安健康情况或受其影响的个人或团体。

（5）风险：某一特定危急状况发生的可能性与后果的组合。

（6）风险评估：评估风险大小及确定风险是否可允许的全过程。

（7）平安：免除了不行接受的风险的状态。

（8）可容许的风险：组织按照法律义务和职业健康平安方针，已降至组织可接受程度的风险。

4.机构与职责

4.1组织机构

（1）设立风险评估小组组长：总经理

副组长：分管平安生产副总经理

成员：平安管理、设备管理部门、生产管理部门、技术管理部门、工会有关人员。

4.2职责

1）各部门负责人组织本部门举行危急源的识别、评价、确定和更新，并将结果填入《危急源辨识及评价表》，书面报送平安管理部门。

2）平安管理部门负责对全公司的危急源做进一步辩识、汇总、记下及评价。

3）平安管理部门负责组织各部门负责人、平安生产管理人员以及认识工艺、设备、电器仪表等相关专业技术人员举行风险评价。

4）平安管理部门负责确认重大危急源清单。

5具体规定

5.1评价时机

（1）常规活动每年一次（普通不超过12个月）。

（2）十分规活动开头之前及遇有下列状况应在开头之前：

1）新建、改建、扩建项目；2）技术改进项目；3）生产设施的变更项目。

5.2评价依据

（1）有关平安生产法律、规矩（2）设计规范、技术标准

（3）企业的平安管理标准、技术标准（4）企业的平安生产方针和目标

5.3风险评估办法

（1）平安评价表法，该评价办法，适用于全部部门员工。

(来自:在点网)（2）风险的定量评价采纳《重大危急源辨识》（GB18218-2022）中4.3条款和LEC评价法举行，LEC评价法适用于平安管理部门及危急辨识人员。

风险级别D=L×E×C

L——发生事故的可能性大小（见表1）。

E——人体裸露在这种危急因素中的频繁程度（见表2）。

C——假如一旦发生事故会造成的损失后果（见表3）。

D——评价危急性大小（见表4）。

D值越大，说明危急性越大，需要增强平安措施。当风险评估的终于危害性分值D≥160时，评价为重大风险，必需加以整改。

下页余下全文(转载于:在点网)以上就是这篇范文的所有内容，涉及到评价、危急、部门、平安管理、平安、事故、风险评估、风险等范文相关内容，希翼对网友实用。

社区档案管理制度,社区档案管理制度

《2022社区档案管理制度,社区档案管理制度》是一篇好的范文，觉得实用就保藏了，为了便利大家的阅读。

2022社区管理档案管理小组

组长：XXX

组员：XXX

XXX

档案收集制度

1、按照《档案法》的规定，在本社区活动中形成的，记录和反映本社区工作状况、具有查考、利用价值的各种门类和载体的材料(包括图表、簿册、声像材料等)均属收集范围，任何人不得据为己有或否决归档。

2、归档的文件材料应为原件，格式符合国家规定，必需用碳素或蓝黑墨水书写，不得用红黑水、蓝圆珠笔、铅笔、复写纸书写。

3、外出学习、开会、考察等活动中带回的文件资料，应在差旅费报销前移交档案室。

4、移交文件材料应填写移交清单一式两份，双方清点核对后签字，各存一份备查。

档案收拾制度

1、文书档案的收拾采纳《归档文件收拾规章》或《文书立卷办法》，必需于次年的3月份以前完成。采纳《归档文件收拾规章》应在每份文件上加盖归档章或附上归档文件封面，编制归档文件名目。

2、会计档案由本社区财务按要求收拾完毕后，于次年2月底前移交档案室。

3、基建档案由负责基建项目的人员在项目竣工、验收后3个月内收拾、编目、造册，集中统一移交档案室。

4、设备档案由设备选购部门或人员在设备到货后，由档案人员一起参与开箱验收，并记下、准时归档后再提供利用。

5、录音、录像、照片、底片等档案由详细承办人员准时编写说明（时光、内容、地点、人物、摄影者、背景等）后，向档案室移交归档。

档案保管制度

1、非档案工作人员，未经许可不得进入档案库房。

2、坚持档案室温湿度测