房地产开发公司办公室主任工作总结

Word文档房地产开发公司办公室主任工作总结一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己苏醒地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、交流内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推进各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面向繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，镇静办理各项事务，力求周全、精确     、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，乐观为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时光，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、准时了解xxxxx状况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。因为xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，乐观和有关人员沟通、交流，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时光内把握了xxxxxx及拆迁工作的发展，并在此基础上进一步支配交付工作。

3、乐观响应公司号召，深化开展市场调研工作。按照公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出商业为主、住所为辅、凸现区位、统筹兼顾开发个人设想。

4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、收拾和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、记下、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书收拾归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规则制度基础上进一步补充、完美各项规则制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，按照人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老、失业、医疗）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品记下手续，严格根据程序核定使用标准；

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。GZ85.com更多总结

房地产开发公司年度工作总结

房地产开发公司年度工作总结范文，以下由我我推举房地产公司工程部年度总结报告阅读。

房地产开发公司年度工作总结

一元街地处中心城区，面积0.85平方公里(含防洪大堤内0.5平方公里)行政区划内，以市直行政机关居多，商业网点稀有，随着房地产业的兴起，辖区内以怡东大厦为首的8栋写字楼给一元地区带来了商机。

200x年一元街财政收入5100万元，其中4344万元来自怡东、金源、鄂钢、扶轮、扶轮、永胜、新源、妇联8栋大楼，占全街财政总收入的80%以上。除此以外，8栋大楼的周边已形成以大楼为服务对象的餐饮文化一条街(蔡锷路、车站路、洞庭街、岳飞街)卡拉ok一条街(黄兴路)、休闲一条街(成功街)也为一元地区的居民提供了商机和就业机会。仅这8栋大楼的保安、工勤、车管人员就安置辖区下岗人员达230人。

;楼宇经济就是以商务楼及功能性板块、区域为主要载体，体现集约型、高密度特点的一种经济形态，它是与城市化相伴而生的，是城市中心进展区域经济的一条新途径，一项统计显示，一幢高级商务楼里众多公司所产生的效益与城乡结合部7.8平方公里内的经济效益相等，在进展楼宇经济方面，上海已先行一步，并取得了胜利的阅历，如在上海静安区入驻商务楼的企业上缴的税收占全面税收总量的四成以上，其中位于南京西路上的嘉里商务中心，仅半年税收就达到了1.42亿元，可见;楼宇经济蕴含的巨大能量不行低估。实践证实，;楼宇经济不仅是一个名词，它所包含的是街道经济的进展方向如何定位，是从创办街属企业转向区域经济观点的转移。随着社会的进展，中心城区已迈向;楼宇经济时代，立体的商务街将会是街道经济的亮点。

回顾;十五期间的头三年，我街在区委、区政府的领导下，根据;三个代表的指导思想，以加快进展为主题，以提高经济效益为中心，依托社区、立足民营、壮大财源、强区富民，推进经济社会、环境可持续进展，不断推动社区经济民营化、股份化、集约化，为全面落实每年确定的各项任务，全街上下，变压力为动力，克难奋进，在优化资源结构推动职能转换，哺育区域经济，保持行业稳定等方面做了大量艰苦不懈的努力，取得了一些成效，主要表现在：

经济总量持续了稳定，迅速增长，全街完成规模以上工业总产值，从XX年的829万元到XX年增至1412万元，实现国内生产总值从XX年的796万元到XX年增至10820万元，上交财政收入从XX年的1200万元至XX年增至5100万元，各项指标均超额完成区政府下达的目标任务。

经济环境不断优化，全街各职能部门，立足实际，不断深入服务内涵，优化服务手段，从街属到街辖，从街办到社区，工作对象变了，服务方式随之转变。近年，我们瞄准市直机关，借用领导层的宏观思路，进一步密切工商、税务等经济杠杆部门的联系，多渠道、多途径传递信息，服务企业，挖掘潜在优势，在政治上赋予关怀，在政策上提供优待，在服务上赋予允诺，千方百计吸引商家入驻我街。三年来，全街共引进各类企业达500户以上，注册资金超6400万元，固定资产投入达8000万元。

特色路、街经济日益显现，在以沿江特色经济为标识的蔡锷路、黄兴路、车站路、洞庭街、成功街布满了餐厅、休闲中心、咖啡馆、卡拉ok、旅游服务等一大批新兴服务业，使我街三产业的内涵和进展的档次都有了较为显然的提高。近年来先后耸立的8幢写字楼又增添了美景，一元地区已逐渐成为文化、休闲消遣的中心。

三年来，我们紧紧围绕提高经济效益这个中心，解放思想、大胆探究、努力实践，为我街经济进一步迅速进展奠定了基础，堆积了阅历，我们必需仔细总结、在继承的基础上不断创新，以推进区域经济不断向前进展。

一元街是一个具有悠久历史的老城区，辖区地域狭小，人流集中，但又有需求多元、产业纷呈的特点，按照这一特点，讨论进展高档次商贸经济，新型的服务经济，新兴的工业经济等，必需在现有的基础上着力构建区域经济进展的新载体――楼宇经济。几年的实践让我们感到：;一幢楼就是一个磁场，巨大的人流、物流、资金流、信息流，在这里汇聚活动，形成显著的;财宝效应，我们坚持一幢楼胜似一条街、一幢楼就是一个大企业的理念，大力进展楼宇经济。在狠抓企业引进工作过程中，改变抓引进的观念，思路和办法，以楼宇为引进的主要平台，提倡;零收费达到;引进一个带动一批树立区域有限，进展无限的理念，主动迎合当前形势，发挥独特的区位优势，以;楼宇经济为中心，依托江滩，创建饮食文化、消遣、休闲、旅游特色街，形成经济与文化相融合从而达到互相补充、互相促进。

一元街虽然在地理位置上拥有资源优势，但如何;引得进，留得住确有文章可做，为让企业安营扎寨，我街要在搞好服务上下功夫，营造良好的软环境，与企业建立良好的合作关系，定期走访，主动服务，同时乐观探究楼宇经济模式，把;政府引导、市场动作、政企互动原则，通过有效的工作及早介入，想尽一切方法吸引那些已经或者即将入驻的企业来我区域注册纳税。范文资讯网。

同时要正确熟悉和分析一元地区形势，掌握机遇，发挥优势，规避风险，抓好落实。抓贯彻落实首先在于各级领导干部的工作能力，特殊是驾驭经济工作的能力。要有针对性地学习市场经济学问、科学技术学问、法律学问和世贸组织的有关学问，潜心思量，刻苦钻研，进一步认识经济工作，擅长掌握经济进展的内在联系及其进展方向，提高驾驭经济工作的能力，提高科学决策和依法行政的水平。同时还要培养干部深化基层的作风，通过接触企业的方式来改进提高工作技能和管理经济社会事务的能力。详细地讲，在新的一年的工作中，重点抓好以下几个方面：

1、继续围绕全区经济一体化的要求及市;三区一带的经济进展总体布局，结合一元地区实际，坚持强化项目支撑，继续对辖区内重大策划和实施项目举行统计、跟踪，争取从环境入手，准时解决企业进展中的冲突和困难，促进迅速健康进展。

2、千方百计抓引进，通过关系，挖掘资源，加大服务力度，围绕;一道、两街、四条路、八幢楼绘制一元地区美景。;一道即沿江大道，为进一步丰盛休闲消遣业的内涵，乐观筹办企业家联谊会和外宾

俱乐部，推动旅游业在本区域的进展;;两街即成功街和洞庭街，为提升一元地区文化品位和地区形象，营造社区良好人居环境，借以促进江岸地带人流，物流，资金流，同时抓好现有商贸业的进展;;四路即蔡锷路，车站路，洞庭小路，黎黄陂路，将其市场运作的现有基础创办路街特色，抓好江滩延长进展，通过政府职能，(本文由范文资讯网细心为你收拾)实行有效措施，为个体经营者营造出;放手，放胆，敞开，放心的进展氛围，求得区域总体实力的不断增加。;八幢楼即高层楼宇包括：鑫源大厦，金源大厦，怡东大厦，扶轮大厦，鄂钢大厦，妇联大厦，永胜大厦，华侨大厦等八幢写字楼，牢固树立;不求全部，但求所在，不求所管，但求进展的区域经济观念，乐观拓展思路，打破全部制、行业、隶属关系的限制，为实现区域资源，技术，人才等生产优势的互补，加大引进，加大扶植，同时抓好动态管理。

3、明确措施，确保经济进展新的突破。

一是优化环境，增加服务的主动性。大力推广;提前介入，主动参加，无偿服务落实特地部门，特地人员，对企业采取紧盯跟牢，随时联系交流，了解企业需求，切实协助企业解决实际困难和问题，

二是明确责任，形成合力。机关各职能部门，包括社区的全部干部和工作人员，都要把楼宇经济和特色路街经济作为新一年及今后经济工作的着力点来抓，同时争取税务，工商，城建，规划，土管，卫生，质检等部门的协作支持，把主要精力放在指导服务，信息交流等详细工作上，出台扶持政策，分离为入驻企业和高新技术项目制定优待政策，搞好共同开发。

三是坚持协调并进，推进全面进展。在加大引进的同时，乐观实行有效措施，扶植现有企业的进展，特殊是那些潜力大，科技含金量高，市场竞争力强的企业，引导鼓舞企业强化质量体系认证及申请专利庇护，对商贸服务企业单位，要协助深入服务内涵，创新服务手段，不断拓宽自身经营空间。

4、工作要求。一是提高思想熟悉，加强组织领导。全街上下要从;富民强街、加快进展、振兴一元的战略高度，切实提高对进展楼宇经济重要性的熟悉。各相关部门要克服畏难心情，把进展楼宇经济作为经济工作的重要举措，形成一把手负总责、分管领导详细抓、责任落实到人的工作格局，为加快进展楼宇经济提供牢靠的组织保障。二是摸清区域资产，形成编报制度。立刻着手对辖区内的楼宇、厂房等建造举行一次全面的调查摸底，彻底弄清全部商务楼宇、闲置房产的基本状况。在此基础上，把对辖区内楼宇经济进展情况调查作为一项日常工作，坚持动态管理和统计，按时填报统计报表。

三是加快楼宇经济建设，构筑进展载体。坚持;支持一批、改造一批、建设一批的工作方针，对环境、质量、管理有所欠缺的楼宇、厂房等建造，催促实施硬件改造;对尚未开工建设的楼宇和闲置土地，要尽可能根据进展楼宇经济的要求，高起点、高标准地做好规划设计，为加快进展提供商机。四是加大招商力度，营造良好环境。各部门要把招商引资作为进展楼宇经济工作的核心，全方位、多渠道开展招商工作。并指定专人为企业跟踪服务。五是强化目标考核，落实奖惩措施。街工委、办事处对各责任单位目标发展状况举行动态跟踪。