财务人员年度工作自我总结

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光阴如梭，一年的工作转眼又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想自豪骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调节自己的理念，彻底改变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才干让各项工作真正落实到实处，以下就是本人在这一年来的工作自我总结：

其一、年初至今，财务部囫囵条线人员向来没有得到过稳定，事件小事，压在身上，往往重视了这头却忽略了那头，有点头轻脚重没能全方位地举行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏交流；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，浮现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。惟独不断的反省与总结，管理工作才干得到提高！。

查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为囫囵集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司举行对口红旗比赛的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯通于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完美自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：

一、完美公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完美，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门举行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相相信,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论，合理调节组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今向来未得到稳定,财务部门的力气相对照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击,我们将按照库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,举行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务认识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能认识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。gz85.COM更多总结编辑推举

财务人员年度工作个人总结

以下是为大家细心收拾的《财务人员年度工作个人总结》，供您查阅。

光阴似箭，岁月如梭，半年的工作转眼又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要领导，我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调节自己的理念，彻底改变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才干让各项工作真正落实到实处。

下面本人查找问题如下：

其一，年初至今，财务部囫囵条线人员向来没有得到过稳定，事件小事，压在身上，往往重视了这头却忽略了那头，有点头轻脚重没能全方位地举行管理。

其二，人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。

其三，主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。

其四，忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏交流。

其五，工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，浮现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的责任。惟独不断地反省与总结，管理工作才干得到提高!

查找缺点强素养，立足岗位争先进，时值XX集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、XX机械又一度成为囫囵集团的标兵企业，XX企业与本公司举行对口红旗比赛的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标，我们要努力学习六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神，要把这六种精神贯通到详细的工作中去。下半年工作，作为财务部的主要领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完美自我，重点将放在加强仓库管理与财务分析这两块。下面就工作方案与思路向大会作一汇报：

一、完美公司内部管理制度

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完美，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门举行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相相信，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。

二、合理调节组合人力资源今年以来，人事方面至今向来未得到稳定，财务部门的力气相对照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将按照库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，举行高效有序的组织;另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库业务认识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高。今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。会议之后，我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，加强考核监督，与工资挂钩，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，协助条线人员解决问题。充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开比赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳。在坚持原则的同时，我们坚持三个惬意二个放心，三个惬意是让客户惬意、让员工惬意、让各部门主管领导惬意，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心。

四、加大各项费用控制力度

今年是精益管理年、效益惬意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。

五、搞好财务分析

合理高效的财务分析思路与办法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍。在企业成本分析上向XX同志学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

六、加强应收款催收管理力度

公司进展至今，生产资金的筹集，向来是个头痛的问题。大家都知道，资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带。目前我们只能在应收款管理与库存管理上举行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧急的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作

今年公司对各部门都签订了责任合同，财务部将继续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。

以上工作是财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我们的一些本职工作。查找缺点强素养，立足岗位争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思量如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!

总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同长进，与公司共同成长。

财务人员年度工作总结

自20xx年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从金网络这个暖和的大家庭学到了无数无数……受人之托，终人之事我做到了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作弥漫了信念和希翼,为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参与工作以来的状况总结如下：

一、前期工作总结

对于企业来说，能力往往是超越学问的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与交流能力等。

第一阶段(20xx年—20xx年)：初学阶段

年毕业之初，在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一无所知的状况下，我幸运的加入了金网络—雪梨澳乡管理团队，看似容易的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开头。我自觉加强学习，谦虚求教释惑，不断理清工作思路，总结工作办法:，在各级领导和同事的协助指导下，从不会到会，从不认识到认识，我逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，掌握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与专业人之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与交流能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了事件化小、小事化了，协调不好则工作会十分被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的交流能力，同时在公司内部的交流也十分重要，除了本部门之间，部门与部门之间的交流也很重要，惟独交流好了，才干提高工作效率，削减不须要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断把握办法:堆积阅历;另一方面，问书本、问同事，不断丰盛学问把握技巧。

勤能补拙，由于当初住在项目，方便用下班后的时光总结完美自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际状况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为管理处日常财务工作的顺当举行奠定了坚实的基础。

其次阶段(20xx年—20xx年)：进展阶段

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的堆积，同时也丰盛了自身的物业管理专业学问。项目进入日常管理之后，由于新招的财务助理是我，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作阅历收拾成文字后逐点的与新人一起实践，共同发觉问题、解决问题，经过三个月时光的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接管的villa管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业学问，乐观协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的绝对。

第三阶段(20xx年—现在)，不断提升阶段

年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和精心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作，做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作，准时编制银行余额调整表，并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要精心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，由于日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证准时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，因为当初管理处财务人员流淌较大，面向新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。

年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高快速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，准时并动态地把握管理处营运和财务情况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调节，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及villa管理处的主管会计工作。

二、主要阅历和收获

在金网络工作的六年多时光里，堆积了许多工作阅历，尤其是管理处基层财务工作阅历，同时也取得了一定的成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

(一)惟独摆正自己的位置，下功夫认识基本业务，才干尽快适应新的工作岗位;

(二)惟独主动融入集体，处理好各方面的关系，才干在新的环境中保持好的工作状态;

(三)惟独坚持原则落实制度，仔细理财管账，才干履行好财务职责;

(四)惟独树立服务意识，加强交流协调，才干把分内的工作做好;

(五)惟独保持心态平和，取人之长、补己之短，才干不断提高、取得长进。

三、确立工作目标，加强配合。

财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱 我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新鲜，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：

1.以预算为依据，乐观控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的交流，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时光价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完美事前方案、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2.实抓应收账款的管理，预防呆账，削减坏账，保全管理处的经营成绩。

3.乐观参预，协作管理处开辟新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导赋予批判指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历;努力学习，不断提高自己的专业学问和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌进展而努力奋斗。

财务人员半年工作自我总结

财务人员半年工作自我总结

光阴如梭，半年的工作转眼又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想自豪骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调节自己的理念，彻底改变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才干让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部囫囵条线人员向来没有得到过稳定，事件小事，压在身上，往往重视了这头却忽略了那头，有点头轻脚重没能全方位地举行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏交流；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，浮现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。惟独不断的反省与总结，管理工作才干得到提高！。

查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为囫囵集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司举行对口红旗比赛的今日，作为个人我