财务总监小我年关总结

Word文档财务总监小我年关总结鬃年上半年，财务部紧紧环抱机械集团公司岁首年月职代会的工作中间，在为全公司供应优质办事的同时，卖力组织管帐核算，规啡胱镱财务基本工作，并经由过程加强财务轨制和财务内部控制轨制的扶植，站在财务治理和计谋治理的角度，以成本为中间、资金为纽带，赓续长进财务办事质量。

财务部的重要职责是做好管帐核算，举行管帐监督。财务部所有人员一向严格遵守国度财务管帐轨制、税收律例、鬃集团总公司的财务轨制及国度其他财经司法律例，卖力实施财务部的工作职责。大年夜审核原始凭证、管帐记账凭证的录入，到编制财务管帐报表;大年夜各项税费的计提到纳税申报、上缴;大年夜资金筹划的支配，到结算中间的同一调拨、付出等等，每位管帐人员都勤勤奋恳、任劳任怨、尽力做好本职工作，卖力履行企业管帐轨制，实现了管帐信息收集、处理和传递的准时性、精确性。

五、加强财务管帐轨制扶植，长进财务信息质量

日常平庸财务部经由过程开展每周一次的交换会，解决上周工作中浮现的问题，支配下周的重要工作，渐渐规啡胱镱管帐行动，使管帐工作的各个环节按必然的管帐法规、法度榜样有效地运行和控制。一、严格遵守财务管帐轨制和税收律例，卖力实施职责，组织管帐核算

二、以实施新中大年夜软件为契机，规啡胱镱财务基本工作

在经由两个月的鬃年度三套管帐决算申报的编制后，财务部按新企业管帐轨制的哀求着手举行了新中大年夜xx年财务管帐模块的初始化工作。对管帐科目、核算项目、部分的设置，管帐报表的格局等均根据新企业管帐轨制的规定，并针对日常平庸管帐核算和报表编制中发明的问题和不足举行了改进和完善。如设置创造费用明细科目，并按该科目标费用项目举行了明细核算、归伎字派，费用的详细开支状况现已一目了然;规范应交税金科目标核算，如对增值税明细项目标月末结转、小我所得税的科目同一、现金流量项目标规范化;对收部属分公司的治理费用由页堪插减治理费用改为冲减创造费用，如许使治理费用和发卖毛利率的反竽暌钩更为合理、恰当;在合营固定资产什物治理部分对固定资产举行周全清理的基本上，根据《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基本上，完成了新中大年夜固定资产治理模块的初始化工作。鬃集团总公司哀求在本年4月份周全正式运行新中大年夜财务软件，而本集团公司财务部在3月份就彻低甩掉落金蝶财务体系，正式运行新中大年夜，停止了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。今朝新中大年夜软件已正式与矿部相链接，并运行优胜。

上半年，跟着原材料市场价格的持续上扬，而鬃集团总公司发卖价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮     ，先急后缓;另一方面，按照集团公司经营方针与筹划，合理地支配融资进度与额度，并针对工商银行借钱利率上浮的状况，挑选相对利率更低的农村信用联社贷款，以及经由过程向鬃集团总部结算中间暂时借钱，以包管临盆经营所需。如许，经由过程以资金为纽带的综合调控，促进了所有集团临盆经营成长的有序举行。

三、制订各项财务成本筹划，严格控制成本费用

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金范围

按照鬃集团司企字[鬃]117号文《关于下达〈鬃集团xx年多经企业经济义务制考察筹划〉的通知》和鬃司字[鬃]8号文《关于下达鬃分公司多样化经营二00佐咭患径攘倥杈锘耐ㄖ罚莆癫慷杂泄乜疾熘副杲辛朔只路⒘俗啄瓴莆癯锘涂煽胤延弥副辍Ｔ诓莆衤男泄讨校细窨刂品延茫凳└招钥疾臁２莆癫棵恳患径然阕芸煽胤延玫穆男星榭觯诠境Ｎ窕嵘洗荩攵悦恳患径鹊侣煞绶殉У牟渴摇⒌ノ唬闯Ф羁鄄渴腋涸鹑思捌渌谝灰逦袢说慕苯?对于其他可控性费用也是实施指标考察，对于超支部分果断不予核销。

财务部按照公司差盘川盘川的实际履行状况，为进一步规范本集团公司工作人员差盘川盘川开支行动、同一标准，制订了《鬃机械集团工作人员差盘川盘川开支规定》。为长进管帐信息的质量，财务部制订了《鬃机械集团管帐申报竞赛考评方法》，对各母子公司的管帐报表大年夜报送时间准时性、数据精确性、报表格局规范化、彻低性等方面做了比较体系的规定，大年夜而渐渐长进了管帐信息的质量，为引导打算方案和治理者举行财务分析供应了靠得住、有效的信息。

六、制订财务部各工作岗亭职责，并举行自我评定

为明了财务部管帐人员各岗亭的职责权限、工作分工和逻辑哀求，制订了管帐人员岗亭职责，同时哀求各岗亭管帐人员按照本岗亭的职责哀求，举行工作总结，岗亭评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计算，并对本身的岗亭写出每月工作规程备忘录。如许，强化了各岗亭管帐人员的义务感，加强了内部核算监督，促进了各岗亭的交换、合作与联结。

七、开展了以涉税营业和履行企业管帐轨制、管帐法及其他财经司法、律例的自查晃荡

3、持续制订和完善各项财务治理轨制和内部控制轨制，如管帐电算化治理轨制、固定资产财务治理轨制、管帐人员岗亭考评方法等。

鬃年鬃月鬃日

下半年，为实现本集团公司的各项临盆经营义务和总体成长目标，财务部的工作任重而道远。为此，必要在以下几个方面持续做好工作：

4、鬃集团总部财务处哀求在全集团范围内履行周全预算治理，本公司是先行试点单位，是以财务部要乐观合营做好这方面的工作。

5、做好年关财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不克不及解决的问题，准时反竽暌钩，以求获得准时解决。并重视与鬃集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的交流，更好地长进财务办事质量。

1、做好上半年和第三季度的经济晃荡分析工作，准时提出为实现本集团公司临盆经营筹划的财务控制可行性方法或建议。合营鬃集团总部举行收入、成本、费用的专项检查，加强非临盆费用和可控费用的┞菲握、履行力度，不克不及超支的毫不超支。

为了规范财务行动，合营各级主管部分的稽查采嘲堕察与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的鬃年至鬃年的财务自查晃荡，对审计和自查中发明的问题准时地举行了整改，事落后行了交换，长进了管帐人员的职业技能。

2、为更好地加强资金治理，同一调配，按照鬃集团总部结算中间的工作筹划支配，做好本公司结算中间的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

6、加强管帐人员的营业常识、企业管帐轨制和国度有关财经律例的进修，结合管帐人员考评方法，渐渐长进管帐人员的专业常识、技能和职业断定才干。

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财务总监年关总结与筹划

看了财务总监年关总结与筹划是不是就明了了本身该怎么写啦。

春去秋来，四时轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开端，人员构造有较大年夜的调剂，根本上都是新人、新岗亭，带队的义务落在我的肩上。我们都认为担子重了、压力大年夜了，然则我们没有畏缩，在引导的┞俘确引导和各部分的大年夜力支撑下，靠着义务心和敬业精力，我们渐渐成熟起来。为了进一步的成长和长进，我认为有必要对这半年多的工作做一容易的回想。一、作为非盈利部分，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督本能机能是我们上半年工作的重中之重。岁首年月，为了加强管帐基本工作的规范性，完善公司的治理机制，财务部制订了新的《治理细则》。细则中对借钱、费用报销、审核等工作法度榜样作了详实的解释。我们经由过程对细则的进修、评论辩论，把各项条目一一与实际营业联系袈溱一路，找问题找破绽，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调必然要保持原则、不讲情面，把一些不合理的借钱和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们按照细则中的规定，卖力审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。经由过程这半年的实践，我们的工作取得了显然的成效。数字是最有说服力的，在发卖额与上年同期根本持平的状况下，三费(治理费用、发卖费用、财务费用)却比客岁同期降低了20.8%.经由过程实际工作，我们都深刻的意识到加大年夜成本控制的力度，尽快推出响应轨制的必要性。二、财务部每天都要接触大年夜量的数据和逝世板的报表，但大年夜家以苦为乐，大年夜来没有牢骚，工作干得有条有理。为了长进员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考察轨制，我们响应地制订了内部员工工资考察筹划，由部分经理按照员工的岗亭描述对其日常平庸的表示举行综合评判并作为参考递交管帐主管。考察轨制的实施有效地调动了大年夜家的乐观性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地应用了人力资本。三、为了更好的与部分交流，我们在完成本职工作的同时，发扬配合精力，乐观合营总经办顺当完成了xx年工商年检的工作，为随后经由过程企业贷款证年审做好了铺垫。为了合营物流中间录入费用，我们准时、精确地编制管帐凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部分的盈亏，为公司完成发卖筹划供应按照，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐举行查对，并做到营销、财务、物流中间数据口径全都。四、为了培养自身的综合才干，取人之长、补己之短。我们按期举行小组评论辩论、进修企业管帐轨制，大年夜家互订交换心得，认识各岗亭的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工传达给部分经理，再由部分经理传达给主管，主管按照汇总上来的意见与建议做出响应的方法。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每小我都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了无数艰苦，经由过程乐观参与国、地税局举办的办税人员岗亭培训以及查阅大年夜量的财务材料，顺当完成并经由过程了企业所得税纳税清缴、增值税普通纳税人年审工作。经由过程对税务筹划的进修，长进了每月纳税申报工作的质量，并且闇练控制了统计局、财务局、税务局各项报表的填制工作。经由过程总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精力。由于公司经营不是小我行动，一小我的才干必竟有限，如不雅大年夜家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这必然要建立在每名员对象备较高的营业本质、对工作的义务感、优胜的品德这一基本上，不然团队精力就成了一句空论。那么若何主动的发扬团队精力呢?详细到各个部分，如不雅你尽力的工作，事迹被引导承认，势必会影响到你四面的同事，大年夜家以你为榜样，你的长进无形的带动了大年夜家合营长进。反之，别人取得的成就也会成为你赓续朝进步步的动力，如斯产生连锁反竽暌功的良性轮回。其二是要学会与部分、引导之间的交流。公司的机构分布就象是一张网，每个部分看似自力，实际上它们之存放在着必然的接洽。就拿财务部来说，日常营业和每个部分都要打交道。与部分保持接洽，听听它们的意见与建议，发明问题准时改┞俘。如许做一来竽暌剐效的发挥了管帐的监督本能机能，二来能准时的把信息反馈到引导层，把工作大年夜被动变为主动。其三是要有一颗永攀岑岭的朝进步步之心。跟着社会的赓续成长，管帐的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多范畴都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的哀求——逆水行舟，一向则退。如不雅想在事业上有所成长，就必需武装本身的脑筋，来适应优胜劣汰的市场竞争状况。人生能有几回博，在往后的日子里，我们要化思惟为行动，用本身的勤奋与聪慧描述未来的蓝图。

2022年财务总监年关总结范文

①、我卖力遵守劳动逻辑，工作出勤率为100%。②、卖力介入本单位的经济合同签订、定额工资分派、工资轨制改革等，并提出了一些加强治理等方面的建议，取得了优胜的效不雅。③、在日常平庸工作中，主动与单位相干部分调和工作，促进了财务工作及各项治理工作的┞俘常开展。

财务总监工作总结各位引导、各位同事作为盈众一名财务主管，一年多来在公司引导和各部分的支撑下，经由财务所有成员的合营尽力，我们所有财务人员严于律己，严格治理，在财务基本工作，周全预算治理，介入经营打算方案，发挥支撑办事，加强财务检查及组织营业进修等方面做了无数扎实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效不雅。

3、建立健全固定资产治理轨制，组织资产清查工作。管好泉币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金安稳，负责税务检查、各类审计调和工作。

2、对于本单位的重大年夜问题都准时书面或德律风向公司财务部报告请示。

1、根据哀求每月书面对公司财务部报告请示了本单位财务工作状况;

实施职务状况：作为财务部总监的工作目标是组织公司财务人员卖力贯策履行国度财经律例、政策，组织做好日常财务核算、财务监监工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作义务。我的工作职责是1、贯彻履行国度财经政策和管帐轨制，完成上级交办的各项义务。

5、经营晃荡方面产生的营业接待等相干费用，举行了严格把关。

2、组织做好管帐核算和监督，建立健全收入考察轨制。

下面就完成公司财务早晨置工作及主动报告请示工作状况;

以上就是本人一年多来所获得的一点成就和阅历，是本身主不雅尽力的结不雅，也是和与我一路工作的同志们合营合营结不雅。在这里我对多年来一向重用和支撑我工作的公司引导和职工表示诚心的感激，感激公司引导对我工作的高度信赖，才让我有了发挥才能的工作平台，使我能为盈众的成长和繁华做出一点供献。

看完财务总监年度总结申报你是不是对本身的申报也有了必然得设法想法了呢？

4、对月报、季报、年报的┞锋实合法性负责。作为财务总监我是如许开展工作的：元月份，正当财务决算时代，我卖力总结客岁的财务工作，并为xx年订下了财务工作假想。对各类管帐档案，举行了分类归档。催促部属财务人员完成了xx年第四时度的五金汇缴义务。卖力解决了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑举行了周全的庇护、治理，对财务专用软件举行了清理、杀毒和备份。

3、按哀求准时完成了公司财务早晨置的各项工作。

4、调和工作状况方面，我认为根本做到了这点财务总监的小我工作总结

2、对于本单位的重大年夜问题都准时书面或德律风向公司财务部报告请示。

各位引导、各位同事：

作为盈众一名财务主管，一年多来在公司引导和各部分的支撑下，经由财务所有成员的合营尽力，我们所有财务人员严于律己，严格治理，在财务基本工作，周全预算治理，介入经营打算方案，发挥支撑办事，加强财务检查及组织营业进修等方面做了无数扎实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效不雅。

1、根据哀求每月书面对公司财务部报告请示了本单位财务工作状况。

3、建立健全固定资产治理轨制，组织资产清查工作。管好泉币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金安稳，负责税务检查、各类审计调和工作。

1、贯彻履行国度财经政策和管帐轨制，完成上级交办的各项义务。

4、调和工作状况方面，我认为根本做到了这点：