部门月总结报告范文

Word文档部门月总结报告范文结束当前阶段的工作也让我们积累了不少阅历，接下来应当对个人完成的工作进行总结。我我为大家整理了部门月总结报告范文，盼望关心到大家。

部门月报告范文：销售部门月总结范文

经过11月份的管理工作，虽然业绩不是很好，但让我也有了一点收获，接近年终，我觉得领导让做一个总结特别有必要。

目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把12月份的工作做的更好。

下面我对上月的工作进行简要的总结。

在这近一个半月的时间中，经过王总、孔总及销售中心全体员工共同的努力，制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣扬资料(新套餐政策，基本网站及各行业网站报价政策等)为即将到来的疯狂12月销售旺季打好了基础做好了预备。

团队建设方面，制定了具体的销售人员考核标准，与销售中心运行，发生撞单实施方法，ERp跟踪客户方法，工作流程，团队文化等。

这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面，但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从销售部门销售业绩上看，我的工作做的是不好的，基本可以说是做的非常的失败。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

1.新客户的开拓不够(新增电话量太少)，业务增长小，个别业务员的工作责任心、执行力和性不强，业务力量还有待提高。

2.销售工作最基本的客户访问量太少。

一个月的时间，总体计算十个销售人员平均一天访问的客户量不到一个。

从出访记录上看我们基本的访问客户工作没有做好。

3.沟通不够深化。

销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，不能了解客户的真正想法和意图，对客户给出的问题不能做出快速的反应。

特殊是月末逼单环节上，总是去理解客户，给客户找借口其实就是给自己找借口，原来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。

4.工作没有一个明确的目标和具体的方案。

销售人员没有养成良好地工作习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。

市场分析

现在大连做网站的公司虽然许多，但主要的对手也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上都基本属于最好的。

当然百度方面就更不用说了，就我们一家。

表面上各家公司之间竞争是激烈的，但实质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。

我们要拿出这份底气来。

我们现在差就差在员工本身的工作劲头上，其他公司的销售能在产品本身不如我们的状况下销售业绩照旧有所保障，只能说明他们的销售是比我们强的，假如我们的销售跟他们的一样，我们的业绩那没话说，无敌了。

什么100%增长完全没有问题。

12月份工作方案主要几点

1.必需把部门建立成一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。

人才是最珍贵的资源，保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛B的销售。

2.建立一支具有分散力，有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。

在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

3.完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。

销售管理是我现在最头疼的问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性，对工作要有高度的责任心。

强化员工的执行力，从而提高工作效率。

4.培育他们发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢，我平常再怎么讲遇到问题了一样解决不了。

就得他们自己问，我们大家一起解决才行。

5.销售目标。

依据下达的任务，把任务依据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到各个人身上，完成各个时间段的任务。

并在完成任务的基础上提高业绩。

最终总结两点就是

1.提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队

2.有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

总之一句话：全力以赴。

部门月总结报告范文：学校外联部月工作小结

有时候你的同事们一会儿的功夫就能把工作总结写完，而你自己却是挤半天也写不出几个字，结果晚上还要加班写总结，面对这种状况你确定会很烦。

1：我部门周长乐、刘群参与一年制及中专部同学的军训汇演，并在表现良好。

刘群作为新成员，能在酷热的太阳下站两个小时，的确不错。

而且他做事态度端正，做到守时、守信、守约，这个正是我们同学会要求的!值得全部成员学习!

2：为了给新成员团购西装，本部门成员在白马服装城联系商家，和商家进行谈判，将价格降到最低，最终和商家达成全都，以每套西装加件白衬衣160元的价格出售给我们。

我部门成员利用周末时间在白马服装城在一家又一家的服装店奔跑，放弃自己的休息时间，这种精神值得我们全部成员学习，不管在工作、学习上都应当如此。

在此我感谢我部门的成员，盼望他们在今后的工作上再接再厉!再创佳绩!

3：在招新之后，我们确定要给新成员定做文化衫，为新成员定做文化衫由我外联部负责，本任务由我部门的高定坤负责。

经过他的不懈努力，最终为新成员联系好商家，为我们定做文化衫，今年的文化衫质量比以前的好，每件25元。

这是我部门新成员第一次和商家合作，可以看出高定坤同学用了心，盼望他在以后的工作中连续保持这种努力的工作态度，为我部门的进展做出贡献!

4：在成考之后，我们同学会迎来20xx届秋季新生拓展训练，在此活动前，我部门李贺为同学会室外拓展训练拉了一条横幅，这是我部门新成员的第一次赞助，虽说是一条横幅，但是却是他的努力结果。

诚心盼望他在今后工作中连续努力，取得更好的业绩!

5：听说我网工系同学会即将举办展望杯篮球赛，我部门也抓紧联系商家，还是我部门李贺同学拉到一条横幅，由于时间关系，没有为活动拿到奖品赞助，但是，我们可以连续努力，我想我们部门是可以的!

6：为了进展我部门，我部门成立了业务员小组，利用周六周末去跑业务，联系商家。

盼望我部门在以后的工作中得到进展，得到壮大!

7：在十月十六号送成考中，我部门全部成员乐观，没有消失迟到、早退现象，而且提前到场，盼望他们在今后工作中保持这种工作作风，乐观参与同学会的各种工作，以最初的心，做永久的事!

8：文化衫的价格最终确定下来，我部门主要负责文化衫费用的收集，多数部门的费用已经交齐，请各个部门部长抓紧收齐本部门费用。

二、今后的工作方案

1：业务小组在新生军训后正式开头工作，我部门分成几组，每组负责合肥市一个区域的商家，为今后的工作打造关系网。

2：新成员进行室外拓展训练，我作为本部门部长，每天必会亲自到场，和全部的成员共同度过训练时期。

3：听说学习部要举办辩论赛，特此我部门将会早点联系商家，为辩论赛拉到赞助，最好是资金和实物，为此我部门全部成员都会竭尽全力，去做好我们本职工作!

以上是我外联部月工作总结和下月工作方案，请指导老师赐予指导!

部门月总结报告范文：平安生产部门月度工作总结

今年以来，我部门在平安生产管理上仔细贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立平安生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以重新熟悉、从严落实、全员共管为平安工作要求的指导思想，做了一些详细的工作。

下面就今年的生产平安工作做一简要总结。

一、生产基本状况：

1、组织了施工大会战。

从二月份开头在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了方案的单位赐予了嘉奖，今年元月份在立井筒施工中制造了月度单进152米的好成果，根据文件规定对完成方案的单位赐予了嘉奖，对风井二个月没有完成方案赐予了惩罚。

今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元嘉奖和38.525万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。

2、抓了月度方案的考核兑现工作。

从今年三月份开头就在每个月的月底前，依据生产实际状况对各个施工单位下达了下个月的生产施工方案，依据下达的方案组织了跟踪落实和施工协调,关心施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度方案的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年1-11月份扣除了次浮动工资的罚款，以此来促使公司各员工关怀方案的完成状况，想方设法为完成方案而做好自己的本职工作，从而使月度方案能够基本兑现。

通过月度方案的考核，使公司的年度工作目标得以兑现。

3、抓了生产调度工作管理。

今年五月我们依据公司的实际状况制定下发了公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了程序和奖惩方法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产平安真实状况的施工日报表，供各级领导把握公司的生产状况，指导平安生产工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。

规定了公司有关人员每天定期定时参与调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参与的平安生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。

5、深化现场了解状况，细心组织快速施工。

第一：掘进进尺完成状况：

今年1-11月份共掘进进尺3087.21米，其中：

(1)主井筒进尺827.3米，在10月5日究竟;

(2)副进筒进尺905.98米，在10月31日究竟;

(3)主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182.36米，主副井井底联络巷在10月13日平安贯穿;

(4)进风井井筒进尺527.35米，在8月3日究竟;

(5)回风井井筒进尺401.75米，在6月28日究竟;

(6)进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米，进风井和回风井井底联络巷，在9月14日平安贯穿;

(7)风井井下变电所峒室已于12月开头进尺，估计12月底完成掘进成巷。

(8)进风井改绞工程从11月20开工，估计于今年12月底按期完成。

第二：地面土建工程完成状况：

(1)综采机修车间于今年的1月8日开工，由于遇到地基基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过竣工验收。

(2)地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。

并于11月交付室内变压器安装。

室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束，二回路供电线路也将于今年12月份结束。

(3)风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过细心组织于今年的10月15日完工。

(4)风井地面变电所于今年的11月12日破土动工，将于今年的12月底完成主体工程。

(5)地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案，并于今年的11月13日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。

5、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。

到10月底已经报名登记要求参与掘进队工作的人员有338人。

其中：掘进工178人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人，井下电钳工、钉道工34人，地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人。

车间月总结报告范文

车间月报告范文【1】

包材部二车间平安月总结

包材部二车间依据20xx年平安目标方案，于20xx年x月根据方案进行了以强化平安基础、推动平安进展为活动主题的平安月活动，平安月活动的总结如下。

首先依据方案布置，车间成立平安月活动领导小组，支配部署平安月活动方案。

并召开平安生产月活动动员会，车间管理人员和平安员参与的专题会议形式举办平安月活动方案支配并组织实施。

平安月第一周为平安生产事故警示训练周和平安生产宣扬询问日活动。

本周车间根据公司支配组织员工收看平安生产事故警示训练片《职业健康，终生关注》、《生命敲响的警钟-交通篇》、《生命敲响的警钟-溃坝篇》、平安生产公益广告;小组成员深化车间生产作业现场，宣扬交通平安、消防平安、平安生产等生产法律法规、平安基本常识，营造深厚平安生产氛围。

通过本周的平安宣扬训练活动，使车间员工在交通、职业健康、防水防汛等各方面更一步加深了平安意识和熟悉。

第二周为平安文化周活动，本周在车间内营造平安生产月活动的氛围。

车间悬挂横幅、创办板报等形式进行宣扬。

依据交通运输部平安主题平安交通、人人有责加强对驾驶员的交通平安训练，组织专(兼)职驾驶员及私家车驾驶员仔细学习《道路交通平安法》、《交通运输部关于进一步加强平安生产工作的意见》，进一步增加交通平安意识。

第三周为加强员工消防平安训练，组织收看消防专题片，开展平安生产宣扬训练活动。

围绕20xx年平安生产月活动主题，结合公司实际，车间支配了一次触电应急预案演练，提高员工和有关人员的平安意识和应急防范、处置力量。

依据演练方案，参演机台员工开头模拟演练。

由当班机台操作工模拟操作设备时不当心触电;事故发生后

同机台人员发觉有人触电，同时呼救有人触电，并马上停机，车间当班电工、班长等人员听到呼救马上赶到现场，并同时呼救通知车间应急处置小组;车间处置小组马上到达现场。

当班电工到达现场时，首先马上对设备断电，然后，其他人员在设备断电后将触电人员在第一时间救下并就近将伤员平放在地面，当班电工依据自己专业学问进行现场急救。

车间处置小组人员到达现场后，依据现场状况推断是否需要紧急疏散其他人员或进一步通知公司、急救部门等相关人员和部门。

事故发生后，清点人员数，分析事故缘由。

依据此次演练看，车间员工都能乐观参与，并乐观学习此类事故的处置方法，通过这次演练能够基本了解到此类事故的相关步骤。

但通过这次演练也暴露一些不足之处，例如，在事故发生时，四周其他人员没有乐观参加救援和有组织的撤离;处置小组到达现场后，除救治伤员外没能按要求隔离现场，仔细查看现场是否存在其它平安隐患，以及准时分析事故发生缘由。

车间组织的本次演练基本达到了预期的演练效果，使车间全部职工更好地理解把握了触电事故的现场处置方法方式。

第四周为公司平安生产标准化文件培训周，期间安标小组成员依据小组职责分工，对危化品、消防平安、特种设备、平安用电、定置管理、职业危害、设备设施进行平安学问与技能培训，对登高、危化品操作等有要求的岗位进行考试发证上岗。

车间依据公司要求，再结合本车间特点制定了平安培训的内容，通过视频等平安训练方法对易发生事故的岗位和环节，强化基层班组的平安训练，提高现场应急响应与处置力量，使职工熟识和把握必备的应急救援学问和技能，

达到预防事故和降低损害的目的。

车间月总结报告范文【2】

7月份工作总结;

1.高温季节对班组强调防暑降温留意事项，并乐观协同人事部开展防暑降温工作。

2.依据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案并实施。

设备组对压机料盒漏粉问题进行彻底地改造，逐一解决。

现拟定先改8台。

目前已经改一台315料盒预备试用，拟定方案用手动喷漆回收设备技改倒角吸尘尽快解决倒角车间粉尘问题。

3.两名调模员已抽出帮助李景赛对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查，做好现场装模及保养工作并仔细细致管理。

4.根据车间培训方案7月21日与7月22日两天下午14:0016:00对班组进步行了管理培训，7月23日下午14:0016:00对车间全体人员做了全面质量意识提高的培训工作。

5.自7月18日起设备对全部氢气管道进行了试漏工作，车间协同设备进行细致的操作分工，保证了退火炉通氢试验的圆满完成。

7月份工作不足之处;

1.本月因125材质产品电感质量指标不抱负问题，造成6月及7月份方案没有按时完成。

2.对班组长的管理上，说服帮教太多，对他们管理上放松，没有严格落实考核，以至于管理水平迟迟处于一种低档次状况。

工作方法上没有运用好经济杠杆，提高广阔员工的工作热忱，调动他们的工作乐观性和制造性。

八月份

1.连续对班组进步行管理培训，对全员进行团队精神培训，了解员工对培训内容理解贯彻程度，车间将利用工作或业余时间和员工进行思想沟通，把握员工思想动态，便以更好地开展工作稳定职工队伍。

2.为了丰富员工的业余文化生活，提高整体团队分散力，本月车间将响应公司的号召，进行一场蓝球竞赛和拔河竞赛。

3.本月车间协同班组将全面推行8S管理，整理整顿生产现场。

并强化员工平安意识，始终要坚持平安第一，预防为主的原则来开展工作。

4.连续加强节能降耗的管理，全面提高成本掌握意识，重点掌握不良品的产生，并分解指标到班组。

对各项成本指标要进行细化责任到人。

5.重点抓好思想训练工作及管理人员的管理水平，部分员工反映

前期个别管理人员管理水平不够，方法不当，工作中不能以身作则做法太强势。

造成部分员工思想波动挺大。

车间本月预备召开各工序员工代表会议，摸清事实存在的问题，结合实际状况重点对管理人员进行培训帮教，教他们怎么管理员工，转变观念和不良习惯。

文员月总结报告范文

文员月报告范文[1]

20XX年迎来了尾声，入职4个月以来在各位主任领导与同事支持下爱岗敬业，恪尽职守，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。

现简要回顾总结：

本人主要负责部门数据统计、信息收集传递、资料管理、内务管理。

日常工作中包括：负责部门考勤表制作工作、负责部门工作例会的纪要、负责部门ISO质量管理体系文件和收发工作、负责设备信息的建立及报表(包括设备运行状况、故障状况记录与统计)、负责部门办公用品和劳保用品的领用和发放、负责通知等信息的传达、准时处理部门领导下达临时工作。

在过去的4个月里，在领导的指导下和同事关心下，对工作慢慢熟识和上手。

依据车间同事上班时间和状况制作考勤表是每个月需要准时精确     地完成的工作。

现在能独立较好地完成考勤表、部门补休累计表、部门年休表并发放到车间同事核对。

生产和设备运行周记每周录入以及设备故障时间状况统计让我对公司设备有了一些了解。

除了每周的部门例会需要参加并且记录纪要，电仪车间每周四也召开周例会，通过完成每周的部门例会纪要和电仪车间周例会纪要不仅学习了部分相关专业词汇也对日后工作要有了很大关心。

此外，还需完善资料管理工作。

每月定时发放劳保用品和办公用品领取的登记工作。

帮助办公室主任做好工作。

琐碎行政工作，但为了使工作做得更好，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内学院的工作已经可以把握，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。

(1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利

(2)做好了各类信件的收发工作，20XX年底帮助好办公室主任顺当地完成了20XX年报刊书的收订工作。

为了不耽搁学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函准时分发到部门及个人。

(3)帮助好办公室主任做好学院的财务工作。

财务工作是学院的一项重要工作，需要仔细负责，态度端正、头脑清楚。

我仔细学习学校各类财务，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记，年底以前完成了学院20XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。

学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。

公章使用做好具体登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。

做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。

(6)仔细、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

本人严格遵守办公室的各项规章制度，谨记领导的指示和并付诸于实际。

工作中，始终标准严格要求自己，听从领导、听从安排，对于领导和办公室支配的每一份工作，不论大小，都认仔细真地去完成。

不断地在工作中学习，在学习中进步，更好地去完成工作，努力使自己从同学向工转变。

虽然取得肯定进步。

仍旧存在一些不足，如还欠缺细心。

文员月工作总结

踏上社会，我们与形形色色的人打交道。

由于存在着利益关系，又工作繁忙，许多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。

在以后的工作中，我将连续秉持仔细、负责、乐观、踏实的工作态度，努力完善自身工作中不足。

也从更多方面努力的摸索工作的方式、方法，乐观熬炼自己的工作力量，帮助领导完成部门工作，为部门为公司做出贡献。

文员月总结报告范文[2]

毕业实习是每个高校生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上学不到的学问，让我们在实际中体会理论，运用理论，受益匪浅，同时打开了视野，增长了见识，使我熟悉到将所学的学问详细应用到工作中去的重要性，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，调整心理，各方面都做好充分预备，去适应社会，才能被这个社会接纳，维持生存进而更好地进展自己。

在公司实习期间，我从事的是办公室文员工作，主要负责：接听、转接电话;接待来访人员;负责总经理办公室的清洁卫生;做好会议纪要;负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送等工作。

在做以上的工作的时候，我采纳了看、问、学等方式，初步了解了公司文秘工作中的详细业务学问，拓展了所学的专业学问。

我每次都是虚心向办公室的其他同事请教，学习，依据公司的规定，结合自己的理论基础、专业学问，争取有所创新，仔细做好每一份工作。

在实习完后，我不管是理论基础方面，还是实际工作力量方面，都有了很大的提升，为以后正式参与工作奠定了坚实的基础。

在做以上的工作的时候，我采纳了看、问、学等方式，初步了解了公司文秘工作中的详细业务学问，拓展了所学的专业学问。

我每次都是虚心向办公室的其他同事请教，学习，依据公司的规定，结合自己的理论基础、专业学问，争取有所创新，仔细做好每一份工作。

在实习完后，我不管是理论基础方面，还是实际工作力量方面，都有了

很大的提升，为以后正式参与工作奠定了坚实的基础。

文员实习月总结

刚进公司时，对整个公司的工作特别生疏，文员工作也不知道从何下手，更谈不上管理。

后来在公司领导和同事的指导关心下，开头对公司对业务，对职位职责有所了解，并充分地应用在学校学到的学问，很快的了解了公司的运作流程。

这些事情看上去很简洁，但是真正实施起来难度不小，需要留意几个方面：1、工作流程的了解;2、应用专业学问的熟识;3、人际关系的协调;4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。

这些在学校是远远学不到的，只能是也许的有些了解，并不是很清晰，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有许多东西目前把握的还不够，需要以后的多加了解和学习。

虽然一开头只是接听电话和传达旨意，但是这里还很有学问，你要留意语音语调等等一些细节，还有就是打字复印等简洁工作，看似简洁，其实需要急躁和小技巧，还得留意时间分寸。

要是接待来访客户就更是学问大了，你需要察言观色地了解他们的心理，了解上司的意图等等。

由于我更多的是想了解整个公司的工作流程尤其是人力资源管理方面的学问，所以我常常性地努力争取更多的机会去接触专业学问多涉及到的领域，而不仅仅局限于完成文员的岗位职责。

尽管好多人都认为办公室文员是一打杂的角色，但是我一方面仔细的学习和努力完成领导布置的任务之外，乐观主动地争取更多的机会去接触其他工作。

但是其实我更多的感受还是做文员，针对文员这个职位的特点，最值得一提的便是对挫折的处理，详细遇到到挫折时，我发觉不妨从文员实习月总结文员实习月总结

调整心态来舒解压力，面对挫折。

遇到挫折时应进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的缘由，实行有效的补救措施。

树立一个辩证的挫折观，常常保持自信和乐观的态度，要熟悉到正是挫折和教训才使我们变得聪慧和成熟，正是失败本身才最终造就了胜利。

复印、传真、公文处理等基本工作我都已娴熟。

而文员管理要制发文件，处理文件和管理文件。

在各种文件中，大部分还具有不同程度的保密性，而且各级秘书人员常常接近领导，看一些重要文件，参与一些重要会议，所以，秘书人员在公共场合活动时要留意内外有别，把握分寸，对什么应当说什么不应当说要心中有数。

精确     ，是对工作质量的要求。

文秘管理的精确     性是指正确体现政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。

它在肯定程度上保证领导工作的预备性。

文秘管理的精确     性，涉及的方面许多，简要地说，就是：办文要准，办事要稳，状况要实，办法要慎。

而要做到这些，必需态度仔细，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。

比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要精确     ，材料要真实，抄写要仔细，校对要认真，力求每一个环节都不发生差错。

否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。

质量工作月总结报告范文

第一篇：质量月总结报告

以质量是企业的信誉和生命为主题的质量月活动已经结束。回顾一月以来的活动开展，我项目部紧紧围绕活动主题细心组织、合理支配、乐观参加、全面实施、逐步推动并不断完善，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不足。我主要从以下几个方面进行介绍：

一．钢筋

钢筋主要存在墙柱钢筋位移、拉钩未进行二次弯折、丢扣、墙体定位筋设置不合理。针对以上问题，我项目部实行以下措施：

1、对易消失钢筋位移部位，在顶板上弹线以保证其位置的精确     ，同时以召开现场会的方式，使每个工人的责任意识增加。

2、对于拉钩未进行二次弯折及丢扣现象，现场指导作业人员进行整改，同时赐予劳务队适当的经济惩罚，以起到警示效果。

3、对于定位筋设置问题，每道墙体设置定位筋（间距不大于1.5m）。

二、模板与砼

模板消失胀模、扭曲、位移，针对此问题，我项目部技术主任、质检员及专业工进步过仔细争论并依据现场实际状况实行以下措施：

1、短墙加固钢管尽量采纳通长钢管。

2、阴角处方木厚度要保持与背楞方木同样厚度。

3、靠近墙体阴角拐角处的穿墙螺栓应为200mm。

4、两侧的加固钢管顶在相应的模板边缘。

5、洞口两侧短肢墙体，加固钢管应上下至少三道通长钢管其端头顶在阴角模板根部，保证洞口两侧墙体在一条线上，避开发生位移和胀模。

6、梁底增加支撑，新增加的支撑要与架体进行连接。门窗洞口、梁底侧贴海绵条。

7、砼收面不细致、塑料薄膜掩盖不严密

针对此类问题我项目部组织施工班组人员开现场会并现场指导，让每个班组人员了解施工工序，同时也加强了班组人员的责任意识。

三、活动宣扬

在开展质量月的活动中，我项目部做了大量宣扬工作。质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量是企业的信誉和生命。我们的成败直接关系到企业的生存和进展，因此要让全部作业人员树立质量第一的意识，增加全部人的仆人翁意识，只有这样才能让我们的企业焕发青春，不断前进，走向辉煌的明天。

为了让质量意识深化人心，我项目部在施工现场悬挂条幅。

通过这次质量月活动，不仅使质量意识深化人心而且在各项目部技术主任联检评比中，我项目部获得第二名的好成果。我项目部将以此为契机，严把质量关，根据技术方案进行施工，对达不到要求的工序不予验收，严格根据pDCA循环进行处理。我项目部将乘风破浪，走向美妙将来！

第二篇：质量月总结报告

依据宁海县建设局文件颁发的编号宁建【20xx】116号文件《关于印发20xx年宁海县建筑行业质量月活动实施方案的通知》的文件精神跟工作部署，我公司乐观响应落实质量月活动并详细布置了以下工作：

一、着力营造质量月活动氛围。

首先，本公司工程部在接到文件后，

1、利用手机短信形式给各项目部负责人宣扬质量月活动主题内容；

2、要求各施工项目部张贴质量月活动宣扬标语，悬挂横幅、彩旗。制作宣扬板报，充分利用民工学校这一平台，对全体务工人员进行工程