《广告预算的编制》课件

《广告预算的编制》ppt课件广告预算概述广告预算的编制方法广告预算的分配广告预算的执行与控制广告预算的效果评估目录CONTENTS01广告预算概述0102广告预算的定义它反映了企业在广告宣传上的投资规模和投资方向，是制定营销计划和评估广告效果的重要依据。广告预算：指在一定时期内，企业为广告活动投入的费用计划。通过制定明确的预算，企业可以更有针对性地制定广告计划，避免资源的浪费。指导广告计划优化资源配置监控与评估预算可以帮助企业合理分配资源，将有限的资金投入到最能产生效果的广告活动中。通过实际花费与预算的对比，企业可以评估广告活动的效率和效果，及时调整策略。030201广告预算的目的电视广告预算、报纸广告预算、网络广告预算等。按媒体类型品牌推广预算、促销活动预算、新产品推广预算等。按宣传目的单个产品广告预算、多个产品广告预算等。按产品类型广告预算的分类02广告预算的编制方法根据销售额的一定比例来编制广告预算的方法。总结词销售百分比法是根据销售额的一定比例来编制广告预算的方法。这种方法简单易行，但忽略了不同产品或市场的差异性。详细描述销售百分比法根据竞争对手的广告费用来编制自己的广告预算。竞争对等法是根据竞争对手的广告费用来编制自己的广告预算。这种方法考虑了市场竞争因素，但可能忽略了企业自身实际情况。竞争对等法详细描述总结词先确定广告目标，再根据实现这些目标所需的费用来编制广告预算。总结词目标任务法是根据广告目标来编制广告预算的方法。这种方法能够确保广告预算与实际需求相匹配，但需要充分了解实现目标所需的费用。详细描述目标任务法总结词根据企业的财务状况和支付能力来编制广告预算的方法。详细描述支出可能法是根据企业的财务状况和支付能力来编制广告预算的方法。这种方法考虑了企业的实际支付能力，但可能忽略了市场竞争和广告效果等因素。支出可能法03广告预算的分配广告预算分配的原则根据广告目标和营销目标，将预算分配给最能实现这些目标的广告活动。确保预算分配能够带来最大的广告效益，即最大化的投资回报率。考虑竞争对手的广告预算和策略，合理分配预算以保持竞争优势。根据市场变化和营销策略调整，适时调整广告预算分配。目标导向原则效益原则竞争对抗原则灵活性原则按媒体分配按地区分配按产品分配按时间分配广告预算分配的方法01020304根据不同媒体的特点和效果，将预算分配给不同的媒体，如电视、报纸、网络等。根据不同地区的营销目标和市场需求，将预算分配给不同地区的市场。根据不同产品的营销目标和市场需求，将预算分配给不同的产品。根据产品上市时间和销售旺季，将预算合理分配到不同的时间段。将大部分预算集中在少数几个媒体或地区，以实现最大的广告效果。集中策略将预算分散到多个媒体或地区，以降低风险并提高覆盖面。分散策略根据市场变化和营销目标调整，动态调整广告预算的分配。动态调整策略根据实际情况，综合运用集中、分散和动态调整等多种策略，以达到最佳的广告效果。组合策略广告预算分配的策略04广告预算的执行与控制根据市场状况、企业战略和营销目标，确定合理的广告预算总额。确定广告预算总额将预算总额分配到各个广告活动或媒体渠道，确保资源的合理配置。分配广告预算根据预算分配，制定具体的广告实施计划，包括投放时间、投放渠道、投放量等。制定实施计划广告预算的执行

广告预算的控制监控预算执行情况定期跟踪和评估广告预算的执行情况，确保实际支出与预算保持一致。调整实施计划根据预算执行情况，适时调整广告实施计划，以优化预算使用效果。预防超支现象采取有效措施预防超支现象，如设定警戒线、审批制度等。制定调整方案根据调整原因，制定具体的预算调整方案，包括增加预算、减少预算或重新分配预算。分析调整原因分析广告预算需要调整的原因，如市场变化、企业战略调整等。审批与执行将调整方案报请相关部门审批，经批准后执行调整方案。广告预算的调整05广告预算的效果评估评估广告在目标受众中的覆盖程度，可以通过调查和统计数据来衡量。广告覆盖率品牌知名度销售效果消费者态度衡量广告发布后品牌被认知的程度，可以通过市场调查和消费者反馈来评估。衡量广告发布后对产品销售的促进效果，可以通过销售数据的变化来评估。评估广告发布后消费者对品牌的认知、情感和态度变化，可以通过市场调查和消费者反馈来了解。广告效果评估的标准通过问卷调查、电话访问、面对面访谈等方式收集消费者对广告的反馈和态度。调查法通过控制一定的实验条件，观察广告发布前后的销售变化或其他指标的变化。实验法通过对销售数据和其他相关数据的统计分析，评估广告效果。统计分析法邀请专家对广告效果进行评估和预测。专家意见法广告效果评估的方法广告预算的规模效应随着广告预算的增加，广告效果的实现程度也会相应提高，但这种提升会逐渐趋缓。广告预算的管理与监控有效的广告预算管理与监控可以