门窗公司规章制度

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考勤管理制度

一、为了加强公司的考勤管理，维护公司的正常工作秩序，提高工作效率，公司全部员工需要自觉遵守劳动纪律。按时上下班，不得迟到，不得早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的事项，外出办理相关业务须报请本部门负责人同意，违者每次扣发年度目标考核管理奖1分〔员工月工作日27日，管理人员加班按基本工资补发；轮休由各部门负责人安排。夏天作休息时间：8时一12时，14时一19时；冬天作休息时间：8时30分一12时，14时一18时；门店员工中午要保证二人看店销售〕。

二、公司员工休息及夜间加班。由邓总统一安排调度指挥,员工需要听从指挥，无正值理由无故缺岗加班的，违者按旷工处理，并扣发年度目标考核管理奖2分(门窗生产车间加班工资，由公司按计件工资核发);

三、严格执行请销假制度。公司员工因事请假1天(含1

天)由所在部门负责人批准,部门负责人、员工请假2天〔含2天〕由邓总批准，月请假超过3天的，每天扣发年终目标考核管理奖1分，未经批准离开工作岗位的按旷工处理，每天扣发年度目标考核管理奖1分(婚、丧、产假，由邓总特批不作该请假范围内).

四、公司每十天召天一次部门负责人工作生产调度会议，通报劳动纪律、生产、业务等相关工作状况，每位部门负责人对前期工作简要总结和下一步的工作计划打算；部门负责人未经邓总批准请假的不得缺会，违者一律按无故缺会处理，每次扣发年度目标考核管理奖1分(开会时间:10、20、30日晚7时，地点：铝合金生产加工厂)。

五、员工考核考勤原那么上由各部门负责监督考核，部门负责人要秉公办事，仔细负责，严格履行“一岗双责”管理制。如弄虚作假，包痹袒护本部门员工早退、旷工、迟到、工作时玩手机等问题的，一经查实，一律按员工违规负同等责任扣发度目标考核管理奖分；

材料、营销、生产、安装、货款

回收工作责任制

一．仓库保管材料员。对出入库的材料名称、规格、数量、金额验收确认无误后，方可签发三联单据办理出入库手续。平常要掌控各种材料性质及用途，每月对出入库的材

料进行盘点，做到帐、物、票一至，对损坏的材料要填报三联单据报生产厂长、邓总审定签发后方可入帐，材料员因工作失误造成的损失，每次扣发年度目标考核管理奖1分。

二．技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作，交设计员制图后再呈报技术总监、后勤部长审核，三人签名，将设计图纸交门店长下单到生产车间保管员安排加工的原材料及设计图交生产厂长、生产队长安排员工进行样品下料制作，再经技术总监、后勤部长、生产厂长审核，确保样品制作无误后，生产车间方可大批量按合同生产加工，对未按该规定制作审核把关造成加工材料损失的，由上述相关责任人承受损失，并扣发年度目标考核管理奖2分；

三．设计员未按技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作及甲方提出的要求制图，并擅自转变制图规格外形后，未经技术总监、后勤部长审核签名交门店长下单加工的，每次扣发设计员年度目标考核管理奖2分；

四．安装队从生产车间领出的加工材料。需要经仓库保管员，生产厂长清点开出三联单据签名，方可领料出库安装，安装人员在运输、下料安装过程要妥当爱惜加工好的材料，因工作失误损坏的加工材料，扣发责任人年度目标考核管理奖2分、队长1分。

五．公司员工有责任和义务对货款的回收。对单位和个人加工安装的门窗一律签定合同，并电话跟踪服务回访，

督促甲方按合同履行付款义务，对未按合同要求付清货款的，业务员应跟踪在一个月内将货款回收，未收回货款的每户每月扣发业务员年度目标考核管理奖1分〔收回货款后，报请邓总批准可复原被扣分值〕。

六．生产车间工作人员需要要遵守安全操作规程，严禁违规上线作业，严禁穿拖鞋、玻璃操作工不戴工作手套进入生产车间作业，严禁将非工作人员带入生产车间，违者每次扣发年度目标考核管理奖1分。

卫生、食堂、车辆、财务工作责

任制

一．每天早上由各部门负责人组织本部门员工对责任区进行打扫。生产车间按各自生产线进行清理打扫，对脏、乱、差的部门，扣发部门负责人年度目标管理奖1分、员工0.5分。

二．食堂工作人员要保持食堂清洁卫生、干净。对食物的收购要精打细算，力行勤俭节省，适时安排每天的用餐，严格实行员工实名报餐制，每天每位就餐员工餐费成本掌握在10元内，超额部分由食堂工作人员承受，按时用餐，如发觉食堂卫生脏、乱、差，每次扣发食堂工作人员年度目标考核管理奖1分〔员工家属到食堂用餐按每人每餐5元收费；用餐时间：冬季早餐8时至8.30分、中餐12时至12.30分、

晚餐18时至18.30分；夏季早餐7.30分至8时、中餐12时至12.30分、晚餐19时至19.30分〕。

三．公司工程车辆需要用于工作。驾驶员要遵守“交通安全法规”，安全行驶，爱惜、维护、保养好工程车辆的安全性能，严禁公车私用，未经邓总批准将车辆用于非工作，一律追交油费100元，并扣发年度目标考核管理奖1分；

四、公司财务严格实行邓总一支笔审批。公司管理人员确因工作需要支出工作经费的，经报请邓总同意，凭发票经邓总审核，方可到财务报账。

附：1、公司管理制度如存在不宜事项待以后工作中完善；

2、本管理制度只限于本公司员工；

3、本管理制度说明权归公司董事长；

4、本管理制度自宣布之日起执行。

永兴恒诚门窗有限公司

二0一四年二月二十日

门窗厂规章制度2022-09-1919:31|#2楼

门窗厂规章制度

为了制造一支以单位利益至高无上准那么，建立高素养、高水平的工作队伍、更好的服务于客户、特制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！

一、考勤制度

1、迟到在10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理；如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。

2、职工请假需要经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人请假〔非常状况除外〕

二、工资待遇

1、员工入厂工作期满2个月单位统一发放第一个月工资〔第一个月工资为保证金按30天计算〕

2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的依据情节领导批准方可付与予、

3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月100元的全勤奖〔不出满勤无嘉奖〕

4、不请假、矿工超过3日按自动离职处理、〔自动离职扣除上一个月工资〕

5、厂方依据员工工作表现和技术技能适当调整工资

三、辞职规定

1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内聘请替补人员方可离职、〔未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资〕

四、惩罚条例〔每次至少处以20元以上罚款〕

1、工作或午休时间饮酒、

2、消极怠工、不听从管理及领导安排、辱骂威逼管理人员的

3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、

4、工作效益达不到厂方基本要求的`、

5、工作疏忽大意照成稍微损失的、

6、工作时间闲谈天、挑拨是非、乱传闲谈、影响团结的、

7、工作时间接打电话发短信不应超过2分钟〔管理人员除外〕

8、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的〔除罚款还需照价赔偿〕

9、不许用单位材料做私活、一经发觉加倍赔偿〔领导安摒除外〕

注：本条例一旦有人被惩罚、全部罚金将在发放工资时一并扣除、包括矿工及触犯本厂调理的各项惩罚、任何人不得有任何异议、

塑钢门窗企业质量管理制度2022-09-1920:18|#3楼

为完善各级质量管理的详细工作，防止质量管理中的任意性、分散性、无追求性，为进一步提高我厂全面质量管理的水平，特制定以下八项质量管理制度，望各有关部门仔细贯彻执行。

1、工厂质量管理制度

2、车间质量管理制度

3、型材、配件和帮助材料进厂检验制度

4、半成品、成品检验制度

5、成品检验制度

6、工序检验制度

7、质量信息制度

8、质量奖惩条例

9、产品售后服务制度

一、工厂质量管理制度

1.企业管理的方针和目标是：以质量求生存、求信誉、求进展，不断提高产品质量水平和社会信誉，创名牌产品。

2.加强思想教育，使每个职工明确质量是企业的生命，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想。

3.加强企业科学管理，做到有规可循、按章办事、奖优罚劣、多劳多得、奖罚分明。

4.以班组自检、班组互检、厂方抽检和专职检验为手段，定期、不定期实施质量检查，保证产品检验优良。

5.加强生产过程中的掌握，以过程掌握确保产品的整体质量。

5.1领料员需要从仓库领取经过检验合格的型材、帮助材料及五金件等做到所领型材色泽全都，规格尺寸精确、不翘、不曲、不弯、无划伤。

5.2下料人员做到按工序卡和设计图纸精确下料，切割不歪不斜，力求节省，发觉不合格型材应呈报质检人员，否那么追究领料人员责任。

5.3钻铣、冲剪人员应按工艺顺次和设计图纸时行钻铣、冲剪，如发觉不合理切割及切割不规章工件，追究下料员责任。

5.4组装人员做到按工序卡和设计图纸，进行合理安装，发觉问题，应呈报质检人员，追究有关人员责任，如不呈报，后果自负。组装时应细心检验全部五金配件，门窗、框、扇、接触点应严格按有关规定做好防腐处理。

5.5检验员应以工程合同为单位按规定对半成品、成品进行抽检，填写半成品、成品检验记录。

5.6包装人员应